工厂车间规章制度管理

———工厂车间规章制度管理在社会经济不断富强富强的今日,对于维护工厂的车间生产,需要设立严格的车间管理制度。那么,你真正懂得怎么订立制度吗?下面是由我给大家带来的工厂车间规章制度管理7篇，让我们一起来看看！工厂车间规章制度管理（精选篇1）硝酸一车间现有三套硝酸生产装置及一套硝盐生产装置，重要生产稀硝酸、硝酸钠及亚硝酸钠，生产装置多，产品多，与其他车间联系多，目前已成为稀硝酸中转站及废水处理站，生产变化大，平安环保形势严峻。平安生产关系到企业的生存与进展，关系到每个职工的切身利益。生产车间在整个企业平安环保生产管理过程中占有举足轻重的作用，起着承上启下的作用，其车间的作业环境、平安管理水平与平安生产有着密切的联系，容不得有半点马虎、容不得留下任何死角，务必把每个环节、每个细节的工作做坚固结实。在日常平安生产管理工作中，车间对挂念全行为更应“从严”把握教育，提高员工平安意识和自我珍惜气力，使挂念全行为降到最低甚至零事故率，同时提高人员的办事效率、操作效率及设备的运转效率，降低生产成本提高公司的竞争力，实现最大效益。为此，就如何搞好车间生产管理工作谈谈本身的看法。一、平安环保：平安环保是企业的立足之本，作为一个车间管理者，首要任务是确保车间平安、环保、平稳生产。1车间每月都会开展形式多样的平安活动。利用班前会班后进行平安环保学问学习，岗位张贴各种防备措施、管理制度。实行了员工到岗后需要做好哪些事情的培训学习，将每个岗位需做事情张贴在每个岗位，事虽小但效果良好。2对一些紧要岗位不定期依据生产情形开展沟通会，使岗位人员谙习当前生产情形，并乐观做好本职工作，通过沟通了解职工工作中的困难，并想法帮其解决。3对每项平安环保工作都订立相应把握措施。硝酸一车间负责管理东厂区的废水调和池，假如外排水不合格将造成重点平安环保事故，为此车间对每池废水都进行分析，确保外排废水的质量合格。还有尾气排放车间也依据实际情形分别订立了措施制度，有些职工思想想不开车间乐观沟通消退思想杂念、出台了奖罚条例，使职工在条件不良情形下乐观努力干好工作，车间管理人员及修理人员每天早上学习平安学问、国家平安条例、公司通报制度，依据这些制度通报反思本身车间的事故隐患，第一时间改正、疏通，特别是七月份平安生产调度会上董事长特别强调了平安和环保的问题，车间通过会议多次重复宣扬，不厌其烦得说，开展了车间管理人员在每个岗位以拉呱的形式宣扬平安环保、让车间的平安环保人人都加添了责任。二。削减铺张，降低消耗：作为车间就是消耗原材料，产出成品，实现利润。利润的凹凸，重要通过成本的把握来实现，只有严禁跑、冒、滴、漏，不断优化生产工艺，提高设备利用率，产出合格产品才能实现利润最大化。硝酸一车间产品调整大，车间乐观听从生产处依据市场以最快的速度调整生产，实现企业利益做大化。车间也依据不怜悯况进行了改造，编制了不同生产条件下的规章制度，多产那样产品，一下工艺调整单和产量单，每个职工都知本身该做什么，有效提高了生产效率。车间也乐观关怀库存，产品价格，利润凹凸，做到心中有数，乐观沟通有关领导部门，做到对生产准备对本身车间心中有数，随时调整生产。有时产品调整公司与车间职工利益发生冲突，车间乐观与有关部门职工沟通，化解了怨言冲突，有效和谐实现生产。修理费用完最大气力能修的修，能降级用的降级用，特别是硝酸车间不锈钢阀门用的多，替换下的用到水、空气介质上，效果很好。三、作为生产车间管理者，要擅长做好生产现场管理。现场管理是企业管理中不行少的一个紧要环节。做好现场管理工作，不仅要求现场管理者具有确定的管理阅历，还必需对现场各工序的诸多环节了如指掌，谙习各工种的基本作业，并能够把握住生产线各种管理要素，把现场管理工作处理得井然有序，有条不紊。现场管理水平的凹凸是衡量企业管理水平的认真表现。生产车间管理者，要管理好现场工作，必需要了解现场的管理内容，企业的管理模式，了解企业内部的各项干部制度才能把管理工作做好。①现场管理者要有良好的协调气力。“管”，是管理人和事，把现场管理好，而“理”，是把现场存在的问题处理的有条有理，使现场具有良好的生产秩序和生产条件。在支配工作和处理问题时，现场管理者必需具备良好的是非辨别气力和良好的思想意识，不但要在生产线上起领导作用，而且在员工中要起模范带头作用；对员工、部属以及上级反馈或提出的问题要按时有效、精准明确     无误的赐予处理和解答；当员工碰到挫折，心情发生变化时，管理者要赐予关怀，并做好他们的思想工作，使员工的思想观念和思想意识与公司的要求保持全都；当现场工作消失困扰时，现场的管理者要通过各种合理的方法尽快协调解决，特别是员工之间为了工作争吵解决不了时，现场管理者要自动了解原因，找出问题点，依据公司的要求，做出合理的处理，使之削减不必要的纠纷。②现场管理者要有良好的协作意识。现场管理者要敢于担当责任，对上级支配的工作要乐观有效的协作，并要全力以赴，保质保量的完成工作任务。对于上级支配的生产任务，现场管理者必需依据生产指令带领员工高标准、严要求，按时、按质、按量去完成；当生产过程中消失特别情形时，现场管理者要和员工乐观协作，妥当处理；若碰到本身解决不了的问题时，要按时汇报上级领导，对消失问题的原因作出解释，并能够供应本身解决问题的方法和建议，在上级对此类问题作出合理支配时，要乐观协作，依据要求去执行；对于日常事务性工作，现场管理者更应当自动协作上级领导去共同完成；部门之间涉及工作关系时，则要赐予有效的支持，这样才能现场工作中碰到的问题通过大家相互协作共同完成。工厂车间规章制度管理（精选篇2）车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障，为了让职工能够在一个有秩序、干净、平安的生产环境中工作，经考虑特订立以下制度：一．车间考勤：车间工人要听从车间主管支配的各项工作，严格执行上、下班打卡制度。如上班铃响打过卡而未到车间者，车间罚20元。请假3天以上必需由总经理批准，3天以内（包括3天）由车间主管批准，严禁未办手续或电话请假后补假条（紧要事情除外）。违反规定者按旷工处理。二．平安生产：工人应严格依据操作规程进行工作，车间主管如发觉有违规操作的情形，应按时订正并引导其依据正确操作规范进行操作，经教育后仍违规操作的，可暂时停止其工作并处于50元罚款，造成的相应后果及损失，应由其本人担当，假如对其所为犯错误谙习深刻，并能按时改正，车间负责人可视情形恢复其工作。三．设备：工具管理施行专人负责制。铣床、冲床、电锯、电钻等生产设备和工具布置到个人，正常磨损可在车间负责人处以旧换新，假如因保管不当丢失的由其本人赔偿。在每日生产任务完成后，应按时清理干净并给设备加油和进行其他的日常保养工作。其他人员在未经允许的情形下，擅自动用设备所造成的损失由其担当。四．职工应不断提高质量把握谙习。在产品质量把握过程中，生产人员应对每一件完工产品做自检，如发觉生产过程中由于设备或者原材料造成的质量问题应立刻停产并上报主管，待问题处理后方可正常生产。由于工作人员操作失误造成原材料报废、设备损坏等情形按成本的30%赐予赔偿，由于失误造成的返工、窝工等情形责任人按公司已有的标准担当相关责任。五．车间生产任务由车间主管实行分活计件。车间工人必需按设计图纸进行加工，任何人不得在设计图纸上随便改动，如有不懂的地方先向主管请教或由主管与设计人员沟通，工作量有车间负责人按其工作气力进行布置，严禁消失抢、占、争等事情发生，假如私自改动加工图纸或者加工工艺，发觉一次罚款100元。装车，外差，加班等任务必需无条件听从上级支配，如有怠工，拒绝听从或顶撞主管的，应赐予警告、罚款100元，情节恶劣的可赐予开除。六．每天工作结束前10分钟工人应自发的打扫车间本身工作范围内的卫生，包括地面、工作台、设备等，生产工具摆放整齐，对紧要的生产设备应依据保养手册进行保养维护，下班按时关闭设备及工具电源。如发觉操作人员离开现场而未关闭电源者，发觉一次罚款50元。七．职工宿舍应保持干净卫生。严禁乱扔垃圾，私接电线以及打乱别人休息等情形发生。公司将做不定期检查，不遵守规定者经赐予批判或20元罚款。此外，留意保持宿舍门口以及院内卫生。以上制度，望广阔职工遵守并相互监督。陕西航宇铝合金工程有限责任公司工厂车间规章制度管理（精选篇3）一、组织职工学习，贯彻执行公司和车间的有关平安生产的规章制度。二、组织班组平安教育。三、定期组织平安活动，认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。四、检查岗位工艺指标及各项平安制度执行情形，做好设备和教育设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业。监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。六、负责本岗位防护器具、平安装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。七、发觉隐患要按时解决，作好记录，不能解决的要汇报领导，同时实行把握措施，发生事故要立刻组织抢救，珍惜现场，按时报告。工厂车间规章制度管理（精选篇4）一、现场平安1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证本身休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、平安帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有漂流部分.女工应将长发盘起系于帽内。4、严格遵守厂区、现场的各种平安警示标志.各种平安防护、通风收尘、消防设施等要妥当保管使用,不得随便挪用和损坏。5、超过2米的高空作业必需佩带平安带。6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应快速组织抢救,珍惜现场.并立刻汇报相关领导。二、照明1、各岗位照明要充分。2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必需使用12v以下的低压平安灯。三、设备1、凡机器运转部分和一切紧急区域要有平安罩、平安网加以隔离,否则不得开车。2、电器设备四周严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。3、一切电器设备和手持电动工具必需有牢靠的接地、接零措施,手持电动工具必需加装触电珍惜器。4、可溶性氧气、乙炔气瓶四周严禁烟火,正在工作时严禁移动。5、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持干燥。四、消防1、现场消防器材要齐全牢靠,保证取用便利。2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。3、岗位用火炉必需符合生炉规定。4、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查修理。五、平安标志l、各岗位要悬挂必要的平安警示标志,做到规范、醒目、齐全。2、清理、检修已停止运行的设备时,必需切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。六、个人珍惜1、人人要加添平安意识.重视平安生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲乏工作。2、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。3、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工,不能牵强担当.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。4、凡支配两人以上的岗位,要指定一人负责平安工作,单人作业要建立平安互保网铬。七、操作巡检1、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,全部绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。2、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。3、在高空作业禁止往下乱扔东西。4、在厂区行走要留意平安,在水、气、烟尘充分的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。八、检修清理1、在清理或检修时。必需切断危害人身平安的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并协作好。2、进入已经停止运行的设备和检修设备时,必需与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必需先清点人数.查明设备内无人和无拦阻运行之物,方可运行。3、因检修等原因临时拆除的平安设施,应设临时围栏,并有鲜亮标志,完工后必需按时恢复。九、监督检查1、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的平安生产工作领导小组,负责对平安生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,实行定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保平安生产各项制度和措施落到实处。’2、建立责任追究制,总经理为公司平安生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生平安生产事故,直接责任人要担当应有责任,同时对相关责任人进行问责和相应惩罚。工厂车间规章制度管理（精选篇5）1.目的为了珍惜员工的身体健康和工作场所的环境卫生，特订立本条例。2.适用范围适用于干净车间，包括更衣室、净化区和在生产车间内工作的人员及设备。干净车间规章3.要求3.1进入干净车间的人员资格。3.1.1经训练合格及主管审核后的人员方得进入干净车间。3.1.2进入干净车间的人员需明确并遵守干净车间的平安规定。3.1.3尚未被认可的员工、外宾及承揽商进入干净车间时应先报车间经理批准并在办公室人员处登记,并应有合格人员伴随方得进入。3.1.4严禁未登记和带未经核准人员进入干净车间。3.1.5凡违反上述规定或因违反上述规定给公司造成经济损失者将依据损失情形，赐予行政警告，记过或开除等惩罚。3.2进入干净车间前应留意的事项。3.2.1外宾及承揽商进入及离开干净车间，需要相关人员到办公室做出入干净车间登记。3.2.2进入干净车间工作或参观，须依规定换穿无尘衣，以保证其整体的防护性能及车间的卫生。3.2.3非经许可不得将私人物品（手提袋，书籍）及非干净车间所使用之工具携入干净车间，修理用之手册及工具在用后应立刻收起，与工作和生产无关的任何物品及可能产生大量粉尘的物品严禁带入干净车间。3.2.4进入干净车间前应保持手、指甲、脸部的清洁卫生。手是一大污染源，手是将污染物从一处传到另一手的卫生，尤其是指甲、指甲根部和手上的伤处。嘴也是一个重要污染源，因此，好的口腔卫生特别紧要。所以在进入干净室和更衣室前的三特别钟内不能吸烟以保持肺部的清洁。3.2.5倡议员工勤洗澡，勤洗头，勤换衣裳，加强身体熬炼，保持健康。3.2.6原物料进干净车间时，需先在外面拆箱及拭净，再携入干净车间。3.3进入干净车间的程序。3.3.1踏上换鞋区入口之地板前，必需先将外鞋脱下。3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，进入换衣区换穿无尘衣。3.4干净车间内的相关规定。3.4.1进入干净车间者应保持身体干净，头发应常梳洗，在干净室内不得以任何形式梳理头发。并禁止使用香水及化妆品。禁止使用指甲油。3.4.2人员接触设备和产品时，应当配戴防护用品。3.4.3在干净车间内，不得饮食，嬉闹，或从事其他与生产无关的事情。3.4.4操作动作要轻，严格遵守操作规范，不做大幅度动作，不做不必要的动作或走动。3.4.5不得在净化服、箱台柜架、桌椅、设备等公司财产上面书写乱画，除工作上的特别要求外，严禁坐在设备、工作台及地板上。3.4.6保持工作场所干净整齐，对工作后用剩的物品和残留物按时清理。3.4.7操作人员必需具备上岗操作资格认证后，方能操作对应的机种，不得触摸与岗位无关的仪器和设备。3.4.8在净化间内不允许任何形成粉尘的机械加工行为，例如：钻，锯，磨等如确有需要则因事先提出净化间内施工申请，并实行有效的干净措施。3.4.9全部人员进入净化间原则上不得照相及摄录，如有工作需要在净化间使用照相机，摄录机，笔记本电脑等，必需经电池车间经理以上批准。4更衣室卫生。4.1更衣室内须保持干净，不得积累垃圾、污垢或碎屑。4.2更衣室内之墙壁及地面，须每班清扫一次。4.3更衣室内，严禁随地吐痰。4.4更衣室内员工个人所用之橱柜应每日进行整理和清扫，保持其清洁。4.5更衣室内通道要保持清洁畅通。4.6垃圾、污物、废弃物等的清除，必需合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒积累。4.7凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守下列规定：4.7.1接受适当方法削减此项有害物的产生。4.7.2使用密闭器具以防止此项有害物的散发。4.7.3于发生此项有害物的近来处，按其性质分别作凝集、沉淀、吸引或排解等处置。5.净化车间卫生。5.1净化车间卫生管理的范围包括净化间的墙壁、天花板和地面、门窗及玻璃，净化间内的设备、设施、工具包括清洁工具等。5.2卫生清理的标准是：5.2.1门窗包括玻璃上无浮尘。5.2.2地面无污物、污水、浮尘、化学品。5.2.3四周墙壁、天花板及其附属物无浮尘、污点。5.2.4设备外观干净，无灰尘、无污渍，化学药品无泄漏、滴漏，线上无垃圾。设备无隐患。5.2.5物品和工具摆放整齐。5.3卫生清理实行班组责任制，班组负责人为责任人。各班组工作区的卫生，由各班组负责日常保洁。5.4地面卫生依据不同工序用吸尘器、无尘拖把、无尘布、等进行擦拭。设备卫生依据各设备的不同维护要求进行保洁。5.5责任区卫生清理每班进行一次，定时打扫，全天保洁。日常保洁由生产部进行卫生检查评比。5.6各班组要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，乐观自动地搞好卫生清理。工厂车间规章制度管理（精选篇6）一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际情形，特订立本制度。2、本制度有用于本厂全体人员，认真包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：__-__；下午：__-__：晚上：__-__；每月厂长依据生产进度支配公休一天；2、车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作支配；3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发觉，一律交总经办严峻处理；6、车间人员如因特别情形需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，禁止拉帮结伙。三、作业管理1、车间严格按生产方案排产，依据车间设备和人员细心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得随便更改，如在作业过程中发觉错误，应立刻停止生产，并向负责人报告讨论处理；3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管支配人员协调清理；4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料按时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料必需分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好本身的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品诘责题，由作业人员自行担当责任。四、生产现场物品摆放及清洁卫生1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清楚；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随便放置物品。2、生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别情形需要借用场地，应请示批准。3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速查找，搬运便利，防止在使用型号，规格时拿错。4、每日在清理现场时必需将不能回收的废物按时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能按时合理布置使用。5、若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚。五、工程技术人员（出模师）评审1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款__元；2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款__元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术引导性文件等）六、本厂物料管理单据的使用1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；2、要填写生产编号的表格如下：《申购单》、《选购单》、《进仓单》、《领料单》、《退仓单》、《生产日报表》、《员工派工单》《成品入库单》、《不合格处置报告》、《工序检验报告》、《产品交接单》、《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次惩罚__元。工厂车间规章制度管理（精选篇7）一、平安生产人人有责，生产必需平安，平安促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是平安第一责任人。三、定期进行平安大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方针，确保无平安事故。四、新工人进厂必需坚持进行平安学问教育，考核合格者方可上岗。车间平安生产管理制度。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火平安措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。六、发觉机、电设备运转声音特别或有异味，必需立刻关闭电源、挂牌、停机检查、修理，不得带病运转操作，设备运转部位都必需要安装防护罩。七、车间内不准带小孩、洗衣裳。八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的.消防器材，并妥当保管。十、公司的全部电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。十一、特别工种必需持有特别工种上岗证方可上岗。车间平安生产管理制度。十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广阔职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。质量事故处理报告制度产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发觉产品质量问题必需立刻停产整顿，找动身生质量问题的原因，提出解决方法，将不合格产品毁灭在萌芽状态。一、发生下列情形之一者为质量事故:1、产品理化指标不合格；2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；4、未执行工艺操作规程，消失的不合格产品。二、当发生产品质量事故时，应立刻停止生产，维护好现场(已发出产品应立刻退回，全部返工，重新生产)。三、立刻由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次消失质量故障。平安和产管理制度1、厂部成立平安生产领导小组，厂长任组长，对全公司平安生产负责。2、平安生产教育要定期对全公司职工进行平安生产基本学问、基本教育，人人树立平安第一的思想。3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库四周严禁堆放易燃品。4、平安用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要常常检查，杜绝各类事故发生。5、平安生产目标，全部无火灾，无重点事故，无伤亡事故平安生产工作标准1、消防管理:消防器材设施配置充分，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工把握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚；紧急品与易潮品有珍惜措施；现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。6、紧急工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净干净，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘掩盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。9、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节省用水用电；新员工入职进行平安学问培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。车间消防平安生产“十不准”一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将平安出口大门上锁或关闭。五、不准任凭动用消防器材。六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作紧急机台。八、故障设备未修好前，不准使用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。仓库防火制度一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应依据货物的不同性质分类存放。四、严禁使用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。电、气焊防火制度仓库防火制度一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应依据货物的不同性质分类存放。四、严禁使用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。电、气焊防火制度一、焊工应经过特地培训，把握焊割平安技术，并经过考试合格后，方准独立操作。二、焊割前按规定进行“动火作业申请”，核准后方可进行。三、焊割作业要选择平安地点，焊割前要认真检查上下左右情形，四周的可燃物必需清除，如不能清除时，应实行浇湿、遮隔等平安牢靠措施加以珍惜。四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所四周进行焊割时，应按有关规定，保持确定距离。六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必需设立专用地线，不得借路。八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必需切断电源、气源，并认真查现场，清除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐匿场所焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。十、焊割现场必需配备灭火器材，应有专人现场监护。平安生产管理制度——设备、工程建设、劳动场所第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。其次条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电珍惜，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零珍惜措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆紧急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应接受平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。第三条引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平安要求。第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需支配劳动珍惜设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动珍惜设施的设计方案，完成情形和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设施。第七条生产用房、建筑物必需坚固结实、平安；通道平坦、畅顺，要有充足的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有紧急的处所，必需有平安设施和明显的平安标志。第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等紧急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理出入许可证；需明火作业者还须填写公司临时动火作业申请表，办理相关手续。平安生产管理规定为了加强公司平安生产工作的管理，有力保障员工的人身平安，确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定，结合我公司的实际情形，特订立本规定。一、生产平安管理的规定1、各部门必需建立健全平安生产的各项制度和操作规程。2、对公司员工必需进行生产平安教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必需对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。3、公司为从事作业的人员供应必要的平安条件和防护用品。