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20xx年3月1日入职且现在仍在岗的员工，考核时限为20xx年2月3日至11月2日。1月10日上午12：00前提交到公司行政人事部。(一)年终考核涉及因素1.20xx年年终考核主要构成为：月度绩效考核数据、日常表年终考核奖励=月综合工资*倍数*考核系数(考评系数*工龄对考评等级考评系数考评分数年终考评说明A90分以上各部门根据年终考核评分由高到低排名，根据各等级所占比例，确定员工考评等B1C70-89分考评系数计算工龄与系数对应关系工龄对应系数备注≥1年120xx年1月入职120xx年2月入职20xx年3月入职20x×年4月入职20xx年5月入职20xx年6月入职20xx年7月入职20xx年8月入职20xx年9月入职20xx年10月入职20xx年11月入职20xx年12月入职在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数；每月15日(1)对于20xx年12月1式实行年终考核，年终奖金酌情发放(管理人员保底过节费为5002.部门主管的考核结果反馈由公司领导负责，被考核人在考核3.员工如对自己的考核结果不服，可在收到反馈意见信息的21.各部门必须严格按方案的时间安排执行，不能延误。无故延2.如员工因个人原因或非正当理由不参加自测自评，视该员工附表1 序号序号姓名岗位入职时间工龄平均成绩考评等级奖惩附表一-2 序号姓名岗位11月2月3月4月5月6月7月8月9月月月月平均得分部门负责人制表主管20xx年年终考核表考核项目应得分自评分上级评分评分说明指标考核情况按目标责任书考核得分岗位职责完成质量岗位职责履行情况考勤(5%)5工2分/天累推，扣完为止行政奖罚通报嘉奖1分/次，获评区优1分，市优以上加2分；通报批评，扣1分/次，警告、记过扣2分/

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