房地产领导新年贺词

房地产领导新年贺词篇一：地产企业新年贺词

地产企业新年贺词

祥牛辞旧，骏马报福。值此万家团聚、欢庆佳节的喜庆时刻，我仅代表公司全体员工，向全部关怀新宇城建设和进展的山东省房地产有限公司青岛公司、社会各界伴侣拜年!向一年来关怀、支持新宇城经济进展的广阔干部职工、社会各界伴侣，向节日期间照旧坚守在工作岗位和生产一线的同志们致以亲切的问候和新春的祝愿!

即将过去的xx年，是我公司进展历程中极不寻常的一年。

面对金融危机带来的严峻挑战，全公司上下坚固树立和落实科学的进展观，在公司董事长的正确领导下，紧紧围绕扩内需、促增长，调结构、上水平，重民生、保稳定促进社会和谐稳定，实现经济社会又好又快进展作出重大贡献，攻艰克难、锐意进取、开拓创新，资源管理成果丰硕，项目建设卓有成效，改革管理不断深化，职工生活显著提高，训练、文化、卫生等各项事业取得长足进展。全年完成海底隧道改造工程，香港中路拆迁工程，水清沟建设等工程的开展，为青岛的经济快速进展、社会和谐稳定、人民安居乐业作出应有的贡献。新的一年孕育新的盼望，新的征程谱写新的辉煌。xx年，是实现公司各项任务进展规划的攻坚之年，更是应对金融危机挑战的关键之年。

在新的一年里，我们肯定要根据市委市政府的总体部署，重点进展九大产业、实施五个结合、培育三个载体的思路，深化贯彻落实科学进展观，加大服务业服务水平，特殊是要大力进展感觉俱乐部feelingclub的影响力，加大宣扬力度为青岛白领一族打造最佳的身心放松场所，为建设青岛的全部人员服务好，推动经济社会又好又快进展，以崭新的姿势构建加快进展、和谐进展的新篇章!同志们，伴侣们!旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。

任何困难都转变不了新宇城全体干部职工制造美妙生活的剧烈愿望，任何挑战都阻挡不了新宇城全体干部职工加快跨越式进展的决心，只要我们以更加兴奋的精神，更加坚韧的毅力，更加务实的作风，抢抓机遇，奋力拼搏，就肯定会取得更加优异的成果，必将迎来更加辉煌的明天!

最终，诚心祝福各位新年开心，身体健康，合家欢快，万事如意!

篇二：房地产开发公司新年致辞

新年致辞

敬重的公司员工：

大家好！

新的钟声雄浑激扬，时间的脚步快速铿锵，送走了硕果累累的2023年，我们又迎来了2023年的第一缕阳光。2023年是“瑞江豪城”项目，建设进展的一年，在全体员工的共同努力下，各项工作稳步推动，项目落实。在此辞旧迎新的美妙时刻，向在过去一年里兢兢业业的坚守和不畏艰辛奋斗的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢。新的一年孕育新的盼望，新的征程正待谱写新的篇章。2023年是我们制造幻想杨帆起航的关键之年。让我们以提高经济效益为重心，迎难而上，锐意进取，团结协作共创豪圣辉煌。

最终，再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺当，吉利如意！

篇三：房地产商新年贺词

房地产商新年贺词

我谨代表，xx地产集团公司董事会、董事长、各董事、高管，向全部同仁，及全部致力于我们事业进展的伴侣、合作伙伴、主管单位，及其家属，尤其是对始终战斗在第一线的各级指战员，致以节日的问候！你们辛苦了！祝大家新年吉利，健康顺意！也祝福我们的共同事业---xx地产集团，蓬勃向上，健康进展！

过去的一年，在董事长关彦斌先生的亲切关怀和领导下，我们xx地产公司百余同仁，会同我们的合作单位，在创建中摸索，在摸索中前进，在前进中成熟。我们一路高歌猛进，过险滩，穿激流，取得了骄人的战绩，积累了珍贵阅历，熬炼并进展了队伍，尤其是催生了包括各项目公司高管在内的xx地产集团，这一打算我们事业将来质量、方向和命运的管理团队。

辽阳公司作为集团第一方面军，在吴总、兰总等团队高管的努力下，竣工在即，开业在即。项目的精准定位，打算了项目生命力的坚韧，也打算项目品质的名贵。随着项目独特装饰工序演进，业主们信念大增。售出部分的业主们入户装修的进程明显加快，对我们的项目布满了信念和期盼，这是我们的动力之源，我们应加倍珍惜，再接再砺，连续努力为业主供应优质服务。集团期盼着你们的盛大开业消息，届时全体同仁，将把酒相贺！

阜新公司，是我们集团旗下的其次方面军。十四个月来，在先任xxx总经理领导的管理团队的共同努力下，克服了重重困难，为项目的推动打下了坚实基础。如今，在集团董事、副总裁宋总，及集团工程总监、阜新公司副总陈健飞等领导下，阜新团队同心协力，奋勇向前，共度时艰，项目有了很好的进展。时下，销售捷报频传；取土、破壁、锚杆等阶段工程快速推动，为保证工期打下了基础。也保持了旺盛的斗志，打出了xx人不畏艰险、知难而进的大无畏精神，集团为你们傲慢！宜将胜勇追穷寇，不行沽名学霸王，盼望二方面军乘胜前进，坚决全面如期完成任务！

丹东公司，是集团的第三方面军。项目公司团队，在少帅xxx总经理的带领下，励兵秣马，全面备战。在集团招标委员会关心下，现已初步完成基坑支护、降水的方案设计、议价、确标工作，总包方案也基本设计完毕。作为东北亚经济圈、三边城市、口岸城市，这里必将炙手可热，商贾云集，集团公司对丹东项目期许甚重，盼望三方面军，周密筹划，大胆创新，坚决打好这一关键战役，为集团树好标、打好样！

集团总部，现已基本完善了各板块的职能构建。尤其是中高层的队伍建设，相对已经齐备，且水准上乘，并做好了关键岗位的相应储备。作为集团的第一部管理大法《xx商业地产集团管理制度》将于二零一一年一月一日，也就是明天正式开头试行，这标志着，我们的xx地产事业，已经由小舢板，向巡洋舰、航母迈进。也标志着，我们的管理将由原来的粗犷式向科学化迈进。管理制度立足于集团的进展战略，结合我们项目运行的实际要求，着眼于定位、责权、分工、流程、标准、奖惩等管理要点，分版块设计，力求有用有效。信任必将取得很好的管理效果。

成果只能代表过去，真正的英雄是不会流连于昨日的艰辛与喜悦的，由于他更知晓欲穷千里，更上层楼的道理。

xx年，是我们集团进展的关键一年。在这一年里，我们将有两个项目，近六万米商铺交付使用；也将会有三到五个，即五到十万米项目开工。在这一年里，我们将卧薪尝胆、励精图治，和着国家十二五规划的节奏，实现快速进展。

速度将是我们xx年的基本特征；标准、样板、激励将是xx年的管理主题；务实、执行、阳光将是xx年的基本要求；全面创新，包括运营思路、生产方式、推广策略等等，将是xx年的基本思路。我们把xx年定位成管理年、效率年，为的是，夯实基础，创建模板；也为了，练好兵、带好将、培育过硬的合作伙伴。只有这样，我们的指战员才有更好的进展空间，才能施展更大的才华，从而实现共同进展；只有这样，我们的事业才能干好，也只有这样我们

的事业才能干大；也只有这样才符合产业报国、贡献社会的基本使命要求。对此，我们坚决不移！对此，我们矢志不渝！对此，我们志在必