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文档简介

幕墙工程总结准备期人施工班组选择业绩价格合同职业道德项目班子施工员、设计员、资料员等项目经理临时办公及民工民工宿舍材料(主、辅)价格质量供货配合度付款方式合作方式(现金、部分垫资、全垫资)封样机具设备吊篮实力考察价格职能部门推介的,如何处理?合同约定(吃亏太大)打胶机a、质量b、价格c、管理方式吊车及运输车辆价格配合度管理方式公司后勤的配合合同(如果合同未下来,参见招标文件和预算书)付款方式、节点(了解)工作面界定质量要求材料要求工期要求文明施工要求安全奖惩措施变更、签证配合费、措施费深化设计体现公司设计、技术与甲方相关人员沟通增加公司利润施工用水、用电、用电梯、提升笼现场库房建设,避免频繁搬迁、防火防盗材料堆码场地规划现场加工场地规划现场形象标志准备质量、安全警示、准备施工方案(完成、流程)施工工期打样施工方案施工人员材料计划相关单位配合成品保护测量放线测量方法、仪器选择高程控制轴线控制复核流程放线资料出台专项方案用水、用电专项方案吊篮专项方案安全文明施工专项方案吊篮安装专项方案吊篮施工专项方案消防紧急预案脚手架专项方案资料埋板施工埋板规范施工前对放线“三检”制度落实埋板提量、采购、进出库管理主龙骨提量采购进出库加工场地落实情况半成品保护废料回收技术措施安全措施文明施工加工量控制安装技术交底安全、文明教育规范水平标高及轴线控制“三检”制度铝孔位置焊接技术交底安全文明施工检查资料7.防雷技术交底安全、文明教育检查:焊接及铀编带连接资料8.做漆技术交底安全、文明教育防锈漆银粉漆9.验收自检报验防雷办隐蔽照片封修防火棉玻璃附柜粘接提量及准备玻璃架子场地技术交底安全、文明、环保交底下货半成品保护上下车现场吊装及场地堆码加工量与现场需求控制门窗提量加工厂尺寸控制(平推窗开始有安不进的现象)防水胶条选用运输、堆码安装打胶玻璃安装、铝板安装技术交底安全文明施工措施安装专项方案(含吊篮方案...)质量控制打胶垫片松紧度掌握破损率控制盖板提量进出库(验货、收货、我们在这上面是吃过亏的)安装规范打胶(出问题了的)材料计划施工次序(从上往下或从下往上)提升笼位置有先提量的现象计划复核制度资料变更签证质量控制应急措施石材提量加工及堆场安装打胶(在下面,是看面)夹胶玻璃百叶与相关部门的配合总包消防地暖公区装饰灯饰燃气...23、雨蓬24、感应门、地弹门25、收方收口、与景观的配合26、整改为什么会整改?为什么会那么多整改?有哪些整改要以一次到位而不存在整改?如何有效地尽快地整改?吊篮的配合问题门、窗加工问题加工场地问题施工预见性检查制度、措施、奖罚...会议制度及时传达、签字接收会议施工中证据及时性劳动纪律公司各部门联动协调整体调度(不至于手忙脚乱...以后如何?)

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