《建设工程施工管理》知识点汇总

二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总1．工程监理单单位不按照委委托监理合同同的约定履行行监理义务，对对应当监督检检查的项目不不检查或者不不按照规定检检查，给建设设单位造成损损失的，应当当承担相应的的（赔偿责任任）。2．我国的建设设工程监理属属于国际上（业业主方项目管管理）的范畴畴。3．施工企业根根据监理企业业制定的旁站站监理方案，在在需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序进行行施工前（24小时），应应当书面通知知监理企业派派驻工地的项项目监理机构构。4．对实行强制制性监理的建建设工程范围围作出具体规规定的法规是是（《建设工工程监理范围围和规模标准准规定》）。5．工程建设监监理的主要内内容是控制建建设投资、建建设工期和工工程质量；进进行工程建设设（合同管理理），协调有有关单位间的的工作关系。6．工程监理单单位与承包单单位串通，为为承包单位谋谋取非法利益益，给建设单单位造成损失失的，应当与与承包单位承担（连连带赔偿责任任）。7．《中华人民民共和国建筑筑法》规定，从从事建筑活动动的专业技术术人员，应当当依法取得相相应的（执业业资格）证书，并在在其许可的范范围内从事建建筑活动。8．国际上把建建设监理单位位所提供的服服务归为（工工程咨询）服服务。9．监理单位是是建筑市场的的主体之一，建建设监理是一一种高智能的的（有偿技术术服务）。10．监理单位位与项目法人人之间是委托托与被委托的的（合同关系系）。11．建设工程程监理活动是是指具有相应应资质等级的的工程监理企企业，受建设设单位的委托托，承担其项项目管理工作，并对承包包单位履行（建建设工程合同同）的行为进进行监督和管管理。12．国家推行行建筑工程监监理制度。（国国务院）可以以规定实行强强制监理的建建筑工程的范范围。1．以下关于风风险管理的工工作流程排序序正确的是（风风险辨识、风风险分析、风风险控制、风风险转移）。2．在事件风险险量区域图上上，风险量最最小的区域是是（风险区D）。3．若某事件经经过风险评估估，位于事件件风险量区域域图中的风险险区C，则应（采采取措施，降降低其发生概概率，使它移位至风险险区D）。4．人身安全控控制计划方面面的风险属于于（经济与管管理）风险。5．损失控制和和安全管理人人员的能力方方面带来的风风险属于（组组织风险）。6．技术风险可可能来自于（工工程设计文件件）。7．风险是指损损失的（不确确定性）。8．风险分析的的工作之一是是（进行风险险衡量，确定定风险量）。9．事故防范措措施和计划方方面的风险属属于（经济与与管理风险）类类型。10．施工机械械操作人员的的知识、经验验和能力的风风险属于（组组织风险）类类型。11．在事件风风险量的区域域划分中，可可能发生事件件的可能损失失量很大，但但发生的概率率却很小的区区域属于（风险区B）。12．工程项目目管理风险是是指可能出现现的（影响项项目目标实现现）的不确定定因素。1.对于设在市市区的施工企企业，其城市市维护建设税税的税率为（7）。2.工料单价法法中，工程的的发承包价由由汇总后的（直直接工程费）加加上措施费、间间接费、利润润、税金组成成。3.施工机械司司机工资属于于（施工机械械使用费）。4.某分项工程程的直接工程程费仅为人工工费，无材料料费和机械费费，其人工费费为600万元，按该该分项工程的的直接工程费计算算的间接费费费率为50，利润率为10％，则该分分项工程的不不含税造价为为（960）万元。5.工料单价法法的直接工程程费是以（分分部分项工程程）的工程量量乘以单价后后的合计得到到的。6.税金是指国国家税法规定定的应计入建建筑安装工程程造价内的营营业税、城市市维护建设税税及教育费附附加税。营业税的税额为为营业额的3％，城乡维维护建设税的的纳税人所在在地为市区的的，按营业税税的7％征收，则则纳税地点在在市区的企业业缴纳税金的的税率为（3.41）％。7.为完成工程程项目施工，发发生于该工程程施工前和施施工过程中非非工程实体项项目的费用称称为（措施费费）。8.某施工机械械的预算价格格为120万元，规定定的耐用总台台班数为2650，残值率为5，则该设备备的台班折旧费为（430）元。9.材料费是施施工过程中耗耗用的构成工工程实体的原原材料、辅助助材料、购配配件、零件、半半成品的费用用，其价格是是指（由材料料供应厂商运运到工地仓库库经过检验试试验和保管后后的出库价格格）。10.按规定标标准发放的夏夏季防暑降温温费属于（生生产工人劳动动保护费）。11.筑安装工工程施工中生生产工人产、婚婚、丧假期的的工资属于（生生产工人辅助助工资）。12.生产工人人王某受单位位委派到外地地集中培训一一个月，此间间他的工资属属于（生产工工人辅助工资资）。13.建筑安装装工程直接费费中的人工费费是指（直接接从事建筑安安装工程施工工的生产工人人开支的各项项费用）。14.施工过程程中耗费的构构成工程实体体的各项费用用称为（直接接工程费）。15.按照建标标［2003］206号关于印发发《建筑安装装工程费用组组成》的通知知，我国现行行建筑安装工工程费用项目目组成为（直直接费+间接费+利润+税金）。16.某施工项项目直接费为为12000万元，其中中直接工程费费为800万元，措施施费400万元，直接接工程费中的的人工费为300万元，该施施工项目的安安全施工费费费率为2％，则该施施工项目的安安全施工费为为（16）万元。17.直接工程程费是指施工工过程中耗费费的构成工程程实体的各项项费用，包括括人工费、材材料费和（施施工机械使用用费）。18.采用综合合单价法计算算工程发包与与承包价时，若若某分项工程程的材料费占占其人工费、材材料费、机械械费合计的比比例大于本地地区原费用定定额测算所选选典型工程材材料费占人工工费、材料费费和机械费合合计的比例，则则计算间接费费的基数是分分项（直接费费）。19.建筑安装装工程直接费费由直接工程程费和措施费费组成，下列列费用中属于于直接工程费费的材料费的的是（进行建建筑材料质量量一般性鉴定定检查所发生生的费用）。20.下列不属属于直接工程程费中材料费费的费用是（材材料二次搬运运费）。21.在建筑安安装施工过程程中，对建筑筑材料、构配配件进行一般般性鉴定、检检查所发生的的费用属于（检检验试验费）。22.在下列费费用中，属于于建筑安装工工程直接费的的是（施工企企业的临时宿宿舍）。23.在下列费费用中，属于于建筑安装工工程间接费的的是（危险作作业意外伤害害保险费）。24.工程排污污费属于（规规费）。25.病假在六六个月以上的的生产工人的的工资应计入入（劳动保险险费）。26.易地安家家补助费属于于（劳动保险险费）。27.建筑安装装工程费中的的税金是指（营营业税、城乡乡维护建设税税和教育费附附加）。28.某施工项项目由预算表表可知，其直直接工程费为为500万元，按规规定标准计算算的措施费为为100万元，按直直接费计算的的间接费费率率为15％，按直接接费与间接费费之和计算的的利润率为2％，则该项项目的不含税税金的造价为为（703.8）万元。29.建筑安装装工程费中的的规费应属于于（间接费）。1.在工程施工工以前对成本本进行的估算算，属于（施施工成本预测测）的内容。2.下列属于施施工成本控制制经济措施的的是（对施工工成本管理目目标进行风险险分析，并制制定防范性对对策）。3.从实行项目目经理责任制制，落实施工工成本管理的的组织机构和和人员，明确确各级施工成成本管理人员员的任务和职职能分工、权权利和责任等等方面采取措措施，属于（组组织措施）。4.施工成本核核算的基本内内容中，不包包括（项目管管理效益的核核算）。5.施工成本核核算的基本环环节中，不包包括（衡量成成本降低的实实际成果，对对成本指标完完成情况进行行总结和评价价）。6.施工成本一一般以（单位位工程）为成成本核算对象象，但也可以以按照承包工工程项目的规规模、工期、结结构类型、施施工组织和施施工现场等情情况，结合成成本管理要求求，灵活划分分成本核算对对象。7.施工项目成成本控制应贯贯穿于施工项项目从（投标标到竣工）的的全过程，它它是企业全面面成本管理的的重要环节。8.一个施工项项目成本计划划应包括（从从开工到竣工工）所必需的的施工成本，它它是该施工项项目降低成本本的指导文件件。9.以货币形式式编制施工项项目在计划期期内的生产费费用、成本水水平、成本降降低率以及为为降低成本所所采取的主要措施和规划划的书面方案案，称之为（施施工成本计划划）。10.在施工项项目的施工过过程中所发生生的全部生产产费用的总和和，称为（施施工成本）。11.下列不属属于施工成本本管理任务和和环节的是（施施工成本策划划）。12.施工成本本管理就是要要在保证工期期和质量满足足要求的情况况下，采取相相关管理措施施，把成本控控制在（成本本计划）范围围内，并进一一步寻求最大大程度的成本本节约。13.无法直接接计入工程对对象，但为进进行工程施工工所必须发生生的费用，称称为（间接成成本）。14.为施工准准备、组织和和管理施工生生产的全部费费用的支出，称称为（间接成成本）。15.施工过程程中耗费的构构成工程实体体或有助于工工程实体形成成的各项费用用支出，称为为（直接成本本）。16.下列可以以计入工程直直接成本费用用的是（支付付给生产工人人的工资）。17.下列费用用中，不属于于施工项目间间接成本的是是（施工措施施费）。18.下列费用用中，不属于于施工项目直直接成本的是是（办公费）。1.一般情况下下，计划施工工成本总额应应控制在（目目标成本）的的范围内，并并使成本计划划建立在切实实可行的基础础上。2.将施工成本本按人工费、材材料费、施工工机械使用费费、措施费和和间接费等费费用项目进行行编制的方法法，是（按施施工成本组成成）编制施工工成本计划。3.将项目总施施工成本分解解到单项工程程和单位工程程中，再进一一步分解为分分部工程和分分项工程，该该种施工成本本计划的编制制方式是（按按子项目组成成）编制施工工成本计划。4.关于施工成成本计划的编编制，下列说说法中，不正正确的是（编编制施工成本本计划的各种种方式是相互互独立的）。1.将同类指标标不同时期的的数值进行对对比，求出比比率，以分析析该项指标的的发展方向和和发展速度的的成本分析方方法是（动态态比率法）。2.施工成本分分析的重要依依据是（会计计核算）。3.业务核算的的目的是（在在于迅速取得得资料，在经经济活动中及及时采取措施施进行调整）。4.施工成本分分析就是根据据会计核算、统统计核算和（业业务核算）提提供的资料，对对施工成本的的形成过程和和影响成本升升降的因素进进行分析。5.对经济活动动进行核算范范围最广的是是（业务核算算）。6.下列关于工工程变更的说说法中正确的的是（工程变变更一般包括括设计变更、进进度计划变更更、施工条件件变更等）。7.用产值工资资率指标考核核人工费的支支出水平的方方法是（相关关比率法）。8.通过（构成成比率法）的的分析，可以以考察成本总总量的构成情情况及各成本本项目占成本本总量的比重重，同时也可看出量、本本、利的比例例关系。9.用曲线法进进行施工成本本偏差分析时时，已完工程程实际施工成成本曲线和已已完工程计划划施工成本曲曲线的竖向距距离表示（成成本偏差）。10.进行综合合成本的分析析，（分部分分项工程成本本分析）是施施工项目成本本分析的基础础。11.施工成本本控制要以工工程承包合同同为依据，从从（实际成本本及预算收入入）方面，努努力挖掘增收收节支潜力，以以求获得最大大的经济效益益。12.综合成本本的分析中，（月月（季）度成成本分析）是是指施工项目目定期的、经经常性的中间间成本分析，对对于具有一次次性特点的施施工项目来说说，有着特别别重要的意义义。13.在进行月月（季）度成成本分析时，发发现出现了属属于预算定额额规定的“政策性”亏损，则应应该（从控制制支出着手，把把超支额压缩缩到最低限度度）。14.下列关于于施工成本分分析依据的说说法中正确的的是（业务核核算是对个别别的经济业务务进行单项核核算）。15.通过（竣竣工成本分析析），可以全全面了解单位位工程的成本本构成和降低低成本的来源源。16.单位工程程竣工成本分分析的依据是是（成本核算算对象的竣工工成本资料）。17.年度成本本分析的依据据是（年度成成本报表）。18.既是施工工成本控制的的依据，又作作为施工成本本控制的指导导文件的是（施施工成本计划划）。19.根据进度度计划安排在在某一确定时时间内所应完完成的工程内内容的计划施施工成本是（拟拟完工程计划划施工成本）。20.以下能反反映每一时刻刻工程实际完完成量、工程程施工成本实实际支付情况况等工程实际际情况的是（施施工成本计划划）21.施工成本本控制的实施施步骤为（比比较、分析、预预测、纠偏、检检查）。22.在施工成成本控制的步步骤中，（分分析）是施工工成本控制工工作的核心。23.在施工成成本控制的步步骤中，通过过（预测），可可以估算整个个项目完成时时的施工成本本，为决策提提供支持。24.施工成本本控制中最具具实质性的一一步是（纠偏偏）。25.施工成本本控制步骤中中，分析的主主要目的是（分分析偏差产生生的原因）。26.施工成本本偏差可表示示为（已完工工程实际施工工成本）与已已完工程计划划施工成本的的差异。27.用曲线法法进行施工成成本偏差分析析时，已完工工程计划施工工成本曲线和和拟完工程计计划施工成本本曲线水平距距离表示（进进度偏差）。28.反映成本本实际值对计计划值的偏离离程度的是（偏偏差程度）。29.在进行成成本偏差分析析中，（累计计偏差）分析析的结果更能能显示出代表表性和规律性性，对成本控控制工作在较较大范围内具具有指导作用用。30.反映的信信息量少，一一般在项目的的较高管理层层应用的施工工成本偏差分分析法是（横横道图法）。31.以下施工工成本偏差分分析法中，信信息量大并且且具有灵活、适适用性强特点点的是（表格格法）。32.能形象、直直观、准确地地表达出施工工成本的绝对对偏差的施工工成本偏差分分析法是（横横道图法）。33.难以直接接用于定量分分析，只能对对定量分析起起一定指导作作用的成本偏偏差分析方法法是（曲线法法）。34.可使项目目成本管理人人员清楚地了了解偏差发生生的时间、所所在的单项工工程，从而有有利于分析偏偏差发生的原原因的是（局局部偏差）。1．如以里程碑碑事件的进度度目标值作为为进度计划值值，则进度的的实际值应是是相对于（里里程碑事件的的实际进度）。2．项目管理最最基本的方法法论是项目目目标的（动态态控制）。3．运用动态控控制原理控制制施工质量时时，质量目标标不仅是各分分部分项工程程的施工质量量，还包括（建建筑材料、设设备质量）。4．在工程合同同价与实际施施工成本、工工程款支付比比较时，成本本的计划值是是（工程合同同价）。5．在工程合同同价与工程款款支付中的相相应成本项比比较时，成本本的实际值是是（工程款支支付中的相应应成本项）。6．运用动态控控制原理控制制施工成本的的工作步骤包包括：（2）将施工成成本目标逐层层分解；（1）收集施工工成本的实际际值；（3）将实际值值与计划值比比较；（4）找出偏差差，采取纠偏偏措施。正确确的步骤顺序序是（2-1-33-4）。7．在施工过程程中对施工成成本目标进行行动态跟踪和和控制时，一一般的项目成成本控制的周周期为（一个个月）。8．在施工过程程中对施工进进度目标进行行动态跟踪和和控制时，首首先要做的工工作是（收集集施工进度实实际值）。9．在项目目标标动态控制中中，属于项目目目标控制准准备工作的是是（将项目的的目标进行分分解）。10．在施工过过程中对施工工进度目标进进行动态跟踪踪和控制的步步骤包括：（1）收集施工工进度实际值值；（2）定期对施施工进度的计计划值和实际际值进行比较较；（3）如有偏差差，采取措施施进行纠偏。正正确的顺序是是（1-2-3）。11．以下属于于项目目标的的过程控制的的是（定期进进行项目目标标的计划值与与实际值的比比较）。12．项目目标标动态控制的的核心是（当当发现目标偏偏离时采取纠纠偏措施）。13．当项目目目标失控时，首首先应考虑（组组织）方面存存在的问题。14．调整项目目组织结构、进进行管理职能能分工，属于于项目目标动动态控制的（组组织措施）。15．属于项目目动态控制技技术措施的是是（改进施工工方法）。16．项目目标标动态控制的的准备工作是是将项目目标标进行分解，以以确定用于目目标控制的（计计划值）。17．进行项目目目标动态控控制，在收集集项目目标的的实际值之后后，首先要做做的工作是（将将实际值与计计划值比较）。1．在国际上，施施工企业项目目经理是企业业任命的一个个项目的项目目管理班子的的负责人，其其主要任务是是（项目目标标的控制和组组织协调）。2．施工企业项项目经理由于于主观原因或或工作失误承承担相应责任任时，政府主主管部门将追追究的主要是是其（法律责责任）。3．在工程项目目施工中处于于中心地位，对对工程项目施施工负有全面面管理责任的的是（施工方方项目经理）。4．建设部的有有关文件指出出，工程项目目施工应建立立以（项目经经理）为首的的生产经营管管理系统，实实行项目经理理责任制。5．施工企业项项目经理在承承担工程项目目施工的管理理过程中，不不属于其在项项目管理方面面任务的是（工工程投资控制制）。6．施工企业项项目经理往往往是一个施工工项目施工方方的总组织者者、总协调者者和总指挥者者，项目经理理不仅要考虑虑项目的利益益，还应服从从（本企业）的的整体利益。7．项目经理在在承担工程项项目施工的管管理过程中，在在（本企业法法定代表人）的的授权范围内内行使组织项项目管理班子子、指挥生产产经营活动等等管理权力。8．项目经理在在承担工程项项目施工的管管理过程中，应应当按照建筑筑施工企业与与建设单位签签订的工程承承包合同，与与（本企业法法定代表人）签签订项目承包包合同。9．《关于建筑筑业企业项目目经理资质管管理制度向建建造师执业资资格制度过渡渡有关问题的的通知》发布布的时间是（2003年）。10．国际上建建造师的执业业范围比我国国规定的建造造师的执业范范围（宽）。11．20088年以后，我我国大、中型型工程项目施施工的项目经经理必须由（取取得建造师注注册证书的人人员）担任。12．在我国，建建造师是一种种（专业人士士）的名称。13．在我国，项项目经理是一一个（工作岗岗位）的名称称。14．建筑施工工企业项目经经理，是受企企业（法定代代表人）委托托对工程项目目施工过程全全面负责的项项目管理者。15．取得建造造师注册证书书的人员是否否担任工程项项目施工的项项目经理，由由（施工企业业）决定。16．建筑业企企业项目经理理资质管理制制度向建造师师执业资格制制度过渡的时时间定为（5）年。17．国发［22003］5号文件规定定，取消建筑筑施工企业项项目经理资质质核准，由（注注册建造师）代代替，并设立立过渡期。1．关于项目管管理班子人员员的获取，下下列说法不正正确的是（必必须在组织内内部安排人员员）。2．团队建设的的任务之一是是（形成合适适的团队机制制，提高工作作效率）。3．组织和人力力资源规划是是（识别、确确定和分派项项目角色、职职责和报告关关系）的过程程。4．为实现项目目目标，项目目人力资源管管理的目的是是（调动所有有项目参与人人的积极性并并建立有效的的工作机制）。5．在进行项目目的团队建设设时，对项目目管理班子的的要求是（建建立项目管理理班子成员之之间沟通和解解决冲突的渠道，创立良良好的人际关关系和工作氛氛围）。6．关于项目资资源管理，下下列说法正确确的是（确定定资源的分配配计划是项目目资源管理的的工作之一）。7．在编制施工工进度计划时时，如果合理理地考虑（施施工资源的运运用），将有有利于提高施施工质量、降降低施工成本本。8．施工项目资资源管理的目目的是，通过过施工资源的的（合理配置置），为项目目目标的实现现提供资源保保证。9．在编制资源源进度计划时时，应将重点点放在（主导导资源）上。10．一个项目目的施工资源源应包含（参参与和配合该该项目施工的的所有单位将将投入的资源源）。11．建筑材料料、半成品、构构配件、施工工设备、施工工设施属于项项目资源中的的（物资资源源）。1．建设工程项项目总承包方方作为项目建建设的一个参参与方，其项项目管理主要要服务于项目目的整体利益益和（建设项项目总承包方方）自身的利利益。2．施工总承包包管理方（MC-MaanaginngConttractoor）对所承包包的建设工程程承担（施工工任务组织）的的总责任。3．项目决策期期管理工作的的主要任务是是（确定项目目的定义）。4．项目实施期期的主要任务务是通过（管管理）使项目目的目标得以以实现。5．设计、采购购和施工任务务综合的承包包被简称为（EPC承包）。6．建设工程项项目总承包方方项目管理工工作涉及项目目（实施阶段段）的全过程程。7．EPC承包包模式下的项项目管理属于于（建设项目目总承包方）的的项目管理。8．供货方的项项目管理工作作主要在建设设工程项目的的（施工阶段段）进行。9．施工方的项项目管理除了了施工总承包包方的项目管管理之外，还还包括（施工工分包方）的的项目管理。10．以下不属属于施工方项项目管理目标标的是（项目目的投资目标标）。11．建设工程程项目管理中中的“费用目标”对施工方而而言是（成本本目标）。12．项目管理理的核心任务务是项目的（目目标控制）。13．业主方的的项目管理服服务于业主的的利益，其项项目管理的投投资目标是指指项目的（总总投资目标）。14．“项目策策划”指的是目标标控制前的一一系列（筹划划和准备工作作）。15．对于一个个建设工程项项目而言，（业业主方的项目目管理）是管管理的核心。16．建设工程程项目总承包包在多数条件件下采用（变变动总价合同同）。17．设计和施施工任务综合合的承包，以以及设计、采采购和施工任任务综合的承承包这两种项项目管理都属属于（建设项项目总承包方方）的项目管管理。18．“自项目目开始至项目目完成”指的是项目目的（实施期期）。19．项目的设设计前准备阶阶段的主要工工作是（编制制设计任务书书）。20．编制可行行性研究报告告属于建设工工程项目全寿寿命周期的（决决策阶段）。21．业主方的的项目管理工工作涉及项目目（实施阶段段）的全过程程。22．工程总承承包和工程项项目管理是国国际通行的工工程建设项目目（组织实施施方式）。1．项目结构分分解的示意图图（项目结构构图）反映了了项目的构成成，进而也体体现了（各工工作对象之间间的组织关系系）。2．项目质量、进进度、成本控控制编码的基基础是（项目目结构图）。3．反映一个项项目管理班子子中各工作部部门之间组织织关系的组织织工具是（组组织结构图）。4．对一个项目目的管理组织织进行分解，并并用图的形式式表示就形成成（项目组织织结构图）。5．以图的形式式反映组织系系统中各工作作之间逻辑关关系就形成（工工作流程组织织）。6．反映项目管管理班子内部部及各工作部部门、岗位对对各项工作任任务的管理职职能分工的分分工表是（职职能分工表）7．工作流程组组织所反映的的组织系统中中各项工作之之间的逻辑关关系是（动态态）关系。8．施工单位应应当在（任务务分解）的基基础上定义项项目经理和项项目团队成员员的工作任务务。9．关于项目结结构图、合同同结构图、项项目组织结构构图相互关系系的表述中，正正确的选项是是（项目结构构图是形成合合同结构图的的依据）。10．合理的项项目管理组织织结构的确定定，取决于对对（项目结构构与合同结构构）的分析。11．实现项目目管理目标的的决定因素是是（项目管理理组织）。12．对一个项项目的结构进进行分解，并并用图的方式式表示，就形形成（项目结结构图）。13．组织结构构模式反映一一个组织系统统中的（各工工作部门之间间的指令关系系）。14．组织分工工是指组织系系统中各子系系统或各工作作部门的（任任务和管理职职能）分工。18．对建设工工程项目管理理进行总体诊诊断，应首先先分析的是（组组织）问题。19．控制项目目目标最重要要的措施是（组组织措施）。1．工程监理单单位不按照委委托监理合同同的约定履行行监理义务，对对应当监督检检查的项目不不检查或者不不按照规定检查，给建设单单位造成损失失的，应当承承担相应的（赔赔偿责任）。2．我国的建设设工程监理属属于国际上（业业主方项目管管理）的范畴畴。3．施工企业根根据监理企业业制定的旁站站监理方案，在在需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序进行行施工前（24小时），应应当书面通知知监理企业派派驻工地的项项目监理机构构。4．对实行强制制性监理的建建设工程范围围作出具体规规定的法规是是（《建设工工程监理范围围和规模标准准规定》）。5．工程建设监监理的主要内内容是控制建建设投资、建建设工期和工工程质量；进进行工程建设设（合同管理理），协调有关单位间的的工作关系。6．工程监理单单位与承包单单位串通，为为承包单位谋谋取非法利益益，给建设单单位造成损失失的，应当与与承包单位承担（连带赔赔偿责任）。7．《中华人民民共和国建筑筑法》规定，从从事建筑活动动的专业技术术人员，应当当依法取得相相应的（执业业资格）证书，并在其许许可的范围内内从事建筑活活动。8．国际上把建建设监理单位位所提供的服服务归为（工工程咨询）服服务。9．监理单位是是建筑市场的的主体之一，建建设监理是一一种高智能的的（有偿技术术服务）。10．监理单位位与项目法人人之间是委托托与被委托的的（合同关系系）。11．建设工程程监理活动是是指具有相应应资质等级的的工程监理企企业，受建设设单位的委托托，承担其项项目管理工作，并对承包包单位履行（建建设工程合同同）的行为进进行监督和管管理。12．国家推行行建筑工程监监理制度。（国国务院）可以以规定实行强强制监理的建建筑工程的范范围。1．以下关于风险管理的工作作流程排序正正确的是（风风险辨识、风风险分析、风风险控制、风风险转移）。2．在事件风险险量区域图上上，风险量最最小的区域是是（风险区D）。3．若某事件经经过风险评估估，位于事件件风险量区域域图中的风险险区C，则应（采采取措施，降降低其发生概概率，使它移位至风险险区D）。4．人身安全控控制计划方面面的风险属于于（经济与管管理）风险。5．损失控制和和安全管理人人员的能力方方面带来的风风险属于（组组织风险）。6．技术风险可可能来自于（工工程设计文件件）。7．风险是指损损失的（不确确定性）。8．风险分析的的工作之一是是（进行风险险衡量，确定定风险量）。9．事故防范措措施和计划方方面的风险属属于（经济与与管理风险）类类型。10．施工机械械操作人员的的知识、经验验和能力的风风险属于（组组织风险）类类型。11．在事件风风险量的区域域划分中，可可能发生事件件的可能损失失量很大，但但发生的概率率却很小的区区域属于（风险区B）。12．工程项目目管理风险是是指可能出现现的（影响项项目目标实现现）的不确定定因素。1．对于设在市市区的施工企企业，其城市市维护建设税税的税率为（7）。2．工料单价法法中，工程的的发承包价由由汇总后的（直直接工程费）加加上措施费、间间接费、利润润、税金组成成。3．施工机械司司机工资属于于（施工机械械使用费）。4．某分项工程程的直接工程程费仅为人工工费，无材料料费和机械费费，其人工费费为600万元，按该该分项工程的的直接工程费计算算的间接费费费率为50，利润率为10％，则该分分项工程的不不含税造价为为（960）万元。5．工料单价法法的直接工程程费是以（分分部分项工程程）的工程量量乘以单价后后的合计得到到的。6．税金是指国国家税法规定定的应计入建建筑安装工程程造价内的营营业税、城市市维护建设税税及教育费附附加税。营业税的税额为为营业额的3％，城乡维维护建设税的的纳税人所在在地为市区的的，按营业税税的7％征收，则则纳税地点在市区的企业业缴纳税金的的税率为（3.41）％。7．为完成工程程项目施工，发发生于该工程程施工前和施施工过程中非非工程实体项项目的费用称称为（措施费费）。8．某施工机械械的预算价格格为120万元，规定定的耐用总台台班数为2650，残值率为5，则该设备备的台班折旧费为（4300）元。9．材料费是施施工过程中耗耗用的构成工工程实体的原原材料、辅助助材料、购配配件、零件、半半成品的费用用，其价格是指（由材材料供应厂商商运到工地仓仓库经过检验验试验和保管管后的出库价价格）。10．按规定标标准发放的夏夏季防暑降温温费属于（生生产工人劳动动保护费）。11．建筑安装装工程施工中中生产工人产产、婚、丧假假期的工资属属于（生产工工人辅助工资资）。12．生产工人人王某受单位位委派到外地地集中培训一一个月，此间间他的工资属属于（生产工工人辅助工资资）。13．建筑安装装工程直接费费中的人工费费是指（直接接从事建筑安安装工程施工工的生产工人人开支的各项项费用）。14．施工过程程中耗费的构构成工程实体体的各项费用用称为（直接接工程费）。15．按照建标标［2003］206号关于印发发《建筑安装装工程费用组组成》的通知知，我国现行行建筑安装工工程费用项目组成为（直直接费+间接费+利润+税金）。16．某施工项项目直接费为为1200万元，其中中直接工程费费为800万元，措施施费400万元，直接接工程费中的的人工费为3000万元，该施施工项目的安安全施工费费费率为2％，则该施施工项目的安安全施工费为为（16）万元。17．直接工程程费是指施工工过程中耗费费的构成工程程实体的各项项费用，包括括人工费、材材料费和（施施工机械使用费）。18．采用综合合单价法计算算工程发包与与承包价时，若若某分项工程程的材料费占占其人工费、材材料费、机械械费合计的比例大于于本地区原费费用定额测算算所选典型工工程材料费占占人工费、材材料费和机械械费合计的比比例，则计算间接费的基数数是分项（直直接费）。19．建筑安装装工程直接费费由直接工程程费和措施费费组成，下列列费用中属于于直接工程费费的材料费的的是（进行建筑材料质量量一般性鉴定定检查所发生生的费用）。20．下列不属属于直接工程程费中材料费费的费用是（材材料二次搬运运费）。21．在建筑安安装施工过程程中，对建筑筑材料、构配配件进行一般般性鉴定、检检查所发生的的费用属于（检检验试验费）。22．在下列费费用中，属于于建筑安装工工程直接费的的是（施工企企业的临时宿宿舍）。23．在下列费费用中，属于于建筑安装工工程间接费的的是（危险作作业意外伤害害保险费）。24．工程排污污费属于（规规费）。25．病假在六六个月以上的的生产工人的的工资应计入入（劳动保险险费）。26．易地安家家补助费属于于（劳动保险险费）。27．建筑安装装工程费中的的税金是指（营营业税、城乡乡维护建设税税和教育费附附加）。28．某施工项项目由预算表表可知，其直直接工程费为为500万元，按规规定标准计算算的措施费为为100万元，按直接费计算的间间接费费率为为15％，按直接接费与间接费费之和计算的的利润率为2％，则该项项目的不含税税金的造价为（703..8）万元。29．建筑安装装工程费中的的规费应属于于（间接费）。1.按照国际惯惯例，索赔款款中的总部管管理费主要是是指（工程延延期期间）所所增加的管理理费。2.某土方工程程，工程量清清单的工程量量为11000m3，合同约定定的综合单价价为16元／m3，且实际工工程量减少超过10时可调整单单价，单价调调整为16.55元／m3.经工程师计计量，承包商商实际完成的的土方量为10000m3，则该土方工程的的价款为（1.6万元）。3.按《建设工工程工程量清清单计价规范范》（GB505500-20003）的约定，工工程量清单漏漏项，则作为为结算依据的的相应综合单价由由（承包人提提出，发包人人确认）。4.某工程由于于设计变更，工工程师签发了了停工一个月月的暂停令，承承包商可索赔赔的施工机械械使用费是（机械台班上涨费）。5.某工程由于于设计变更，工工程师签发了了停工一个月月的暂停令，承承包商可索赔赔的材料费是是（材料超期期储存费用）。6.采用总费用用法计算索赔赔费用，需要要重新计算该该工程的（实实际总费用）。7.当发生多次次索赔事件以以后，适宜采采用（总费用用法）计算索索赔金额。8.采用实际费费用法计算工工程索赔费用用，通常（直直接费的额外外费用+相应的间接接费和利润）是是承包商应得得的索赔金额。9.工程索赔计计算时，最常常用的一种方方法是（实际际费用法）。10.按照国际际惯例，索赔赔利润的款额额计算，其百百分率通常相相对于原报价价单中的利润润百分率而言言（保持一致）。11.通常由于于（客观原因因的工程范围围变更）引起起的索赔，承承包商可以列列入利润。12.某索赔事事项的直接费费索赔款额为为25万元，现场场管理费索赔赔款额3万元，发生生的企业领导导人赴工地指导费0.5万万元。合同中中总部管理费费比率为5，则总部管管理费索赔款款额为（1.40万元）。13.某工程量量清单的工程程数量有误，且且实际增加数数量超过合同同约定幅度，按按《建设工程程工程量清单单计价规范》（GB550500--2003）的约定，则则进行结算时时（幅度以外外部分的综合合单价需作调调整）。14.合同中工工程量清单的的单价和价格格是由（承包包人投标时提提供）的，用用于变更工程程，容易被各各方所接受。15.某工程量量清单的工程程数量有误，且且减少量超过过合同约定幅幅度，按《建建设工程工程程量清单计价价规范》（GB505000-20003）的约定，则则进行结算时时（原综合单单价需作调整整）。16.按照国际际惯例，索赔赔利息时，采采用的利率可可按（合同双双方协议的利利率）确定。17.某工程施施工过程中发发生工程变更更，合同中有有类似变更工工程的价格，按按施工合同示示范文本的规规定，则该变更工程可（参参照合同价格格）确定变更更价款。18.FIDIIC合同条件下下工程变更的的估价由（工工程师按照相相应条款）商商定或确定合合同价格。19.FIDIIC合同条件下下的工程变更更，在（工程程量变动大于于10）等情况下下，宜对有关关工作内容采采用新的费率或价格。20.某混凝土土工程，工程程量清单的工工程量为10000m3，合同约定定的综合单价价为350元／m3，且实际工工程量超过工程量清清单的工程量量10时可调整单单价，调整系系数为0.9.由于该项设设计变更，承承包商实际完完成工程量1200m33，则该混凝凝土工程的价价款为（41.65万元）。21.某埋管沟沟槽开挖分项项工程，计日日工每工日工工资标准30元。在开挖挖过程中，由由于业主原因因造成承包商8人窝工55天，承包商商原因造成5人窝工10天，由此承承包商提出的的人工费索赔赔为（1200元）。22.由于业主主原因导致承承包商自有施施工机械停工工，承包商应应按（设备台台班折旧费）索索赔计算窝工工费。23.由于（完完成额外工作作增加台班），承承包商可索赔赔施工机械使使用费。24.按照国际际惯例，索赔赔费用组成中中的分包费用用索赔是指（分分包商向总包包商）的索赔赔款额。25.按照国际际惯例，通常常发生（逾期期支付）情况况，在索赔款款额的计算中中可包括利息息。1.某工程包含含两个子项工工程，合同约约定甲项200元／㎡，乙乙项180元／㎡，且且从第一个月月起，按5的比例扣保修金，另工工程师签发月月度付款最低低金额为25万元。现承承包商第一个个月实际完成成并经工程师师确认的甲、乙两子项的工程程量分别为700㎡、500㎡，则该月月工程师应签签证的工程款款为（21.85万元）。2.下列关于工工程价款主要要结算方式的的说法，正确确的是（分段段结算的工程程，可按月预预支工程款）。3.按现行建设设工程施工合合同示范文本本的规定，发发包人未按约约定时间预付付工程款，则则承包人应在在（约定预付时间7天后后）向发包人人发出要求预预付的通知。4.2004年年5月实际完成成的某工程按按2003年5月签约时的的价格计算工工程价款为1000万元，该工工程的固定要素为0.22，各参加调调值的品种，除除钢材的价格格指数增长了了10外都未发生生变化，钢材材费用占调值值部分的50，按调值公公式法进行动动态结算，应应结算的工程程款为（1040万元）。5.2003年年9月实际完成成的某工程按按2003年1月签约时的的价格计算工工程价款为1000万元，该工工程的固定要素为0..2，各参加调调值的品种，人人工费占工程程价款的40，钢材费用用占工程价款款的1.0，其他费用用占工程款的30，人人工费、钢材材在20033年1月的价格指指数分别为100、150，9月的价格指指数分别为110、180，其他费用价格指指数不变，则则2003年9月经调值后后的工程款为为（1060万元）。6.动态结算的的调值公式法法中，各成本本要素的比重重系数应根据据（要素对总总造价）的影影响程度而定定。7.采用动态结结算的调值公公式法，各成成本要素的比比重系数之和和应（小于1）。8.在进行工程程价款动态结结算时，价格格调整所要考考核的地点一一般是（工程程所在地）。9.工程竣工验验收报告经发发包人认可后后（28天）内，承承包人向发包包人递交竣工工结算报告及及完整的结算算资料，按双方约定定进行竣工结结算。10.工程竣工工验收进行工工程竣工结算算，由（总监监理工程师）签签发最终工程程款支付证书书。11.按《建设设工程施工合合同（示范文文本）》的规规定，在确认认计量结果后后（14天）内，发发包人应向承承包人支付工程款（进度款款）。12.某工程包包含两个子项项工程，合同同约定甲项200元／㎡，乙乙项180元／㎡，且且从第一个月月起，按5的比例扣保修金，另另工程师签发发月度付款最最低金额为25万元。现承承包商第一个个月实际完成成并经工程师师确认的甲、乙两子项的的工程量分别别为700㎡、500㎡，则该月月工程师实际际签发的付款款凭证金额为为（0）。13.下列属于于承包工程价价款主要结算算方式的是（分分段结算）。14.工程预付付款主要是保保证承包商（施施工所需材料料的储备）。15.采用分段段结算方式结结算工程价款款，是按（工工程形象进度度）进行结算算。16.某工程包包含两个子项项工程，合同同约定甲项200元／㎡，乙乙项180元／㎡，且且从第一个月月起，按5的比例扣保修金，另另工程师签发发月度付款最最低金额为25万元。现承承包商第一个个月实际完成成并经工程师师确认的甲、乙两子项的的工程量分别别为700㎡、500㎡，则该月月的工程量价价款为（23万元）。17.对工程预预付款来讲，按按现行建设工工程施工合同同示范文本的的规定，发包包人收到承包包人要求预付付的通知后仍仍未按要求预预付，则承包包人可在发出出通知后（7）天停止施施工。18.某工程发发包后，发包包人未按约定定预付，承包包人在约定预预付时间7天后向发包包人发出要求求预付的通知知，发包人收到通知知后仍未按要要求预付，于于是在发出通通知后7天，承包人人决定停止施施工，由此造造成的工期拖拖延损失由（发包人人）承担。19.某工程工工期为4个月，承包包合同价为90万元，则其其宜采用的工工程价款结算算方式为（竣竣工后一次结结算）。20.某工程合合同总额200万元，工期1年，合同中中约定的工程程预付款额度度为12，主要材料料和构配件所所占比重为60，则则预付款的起起扣点为（160万元）。21.我国工程程价格的计价价方法一般可可分为（工料料单价法和综综合单价法）。22.下列关于于工程价格的的计价方式，说说法正确的是是（用固定综综合单价法计计算工程进度度款比较简便便）。23.可调工料料单价法计算算工程进度款款的正确步骤骤是（⑤④⑥②①①③）。⑤根据已完工程程量的项目名名称、分项编编号、单价得得出合价；④将本月所完完全部项目合合价相加，得得出直接工程费小计；；⑥按规定计算算措施费、间间接费、利润润②按规定计算算主材差价或或差价系数；；①按规定计算算税金；③累计本月月应收工程款款进度；。24.在工程结结算时，将工工程量与单价价相乘直接得得到工程进度度款的单价是是（固定综合合单价）。1.为配合协调调招标人进行行的工程分包包和材料采购购所需的费用用是（总承包包服务费）。2.零星工作项项目中的机械械计量可以按按照机械消耗耗总量的（1％）取值。3.零星工作项项目中的人工工计量一般按按照人工消耗耗总量的（1％）取值。4.其他项目清清单中招标人人部分的金额额可按照（估估算金额）确确定。5.在进行措施施项目计价时时，投标人（可可以根据施工工组织设计采采取的措施增增加项目）。6.对投标人报报出的措施项项目清单中没没有列项且施施工中又必须须发生的项目目，招标人（可可认为其包括括在分部分项项工程量清单单的综合单价价中）。7.分部分项工工程量清单为为不可调整的的闭口清单，是是指（投标人人对清单内容容不允许作任任何更改变动动）。8.分部分项工工程量清单中中的工程量乘乘以综合单价价得到的是（分分部分项工程程）费用。9.按照《建设设工程工程量量清单计价规规范》的规定定，工程建设设风险因素所所需费用在（综综合分部分项项工程费用）中考考虑。10.按照《建建设工程工程程量清单计价价规范》的规规定，工程量量清单采用（综综合）单价计计价。11.投标人应应填报分部分分项工程量清清单计价格式式中列明的所所有需要填报报的单价和合合价，如未填填报则（招标标人可认为此此项费用包含含在清单中其其他单价和合合价中）。12.工程量清清单中的（措措施项目）是是非工程实体体项目。13.为配合协协调招标人进进行的工程分分包和材料采采购所需的费费用应列入（其其他项目清单单中的投标人人部分）。14.招标人提提出的不能以以实物计量的的零星工作项项目所需费用用应列入（其其他项目清单单中的投标人人部分）。15.工程量清清单为投标者者提供公开、公公平、公正的的竞争环境，由由（招标人）编编制。16.分部分项项工程量清单单的项目编码码由（12）位组成。17.下列关于于工程量清单单作用的说法法中不正确的的是（工程量量清单是办理理竣工决算的的依据）。18.在工程量量清单包含的的内容中，（分分部分项工程程量清单）是是工程量清单单的核心。19.投标人如如果认为分部部分项工程量量清单有遗漏漏，须通过（质质疑）的方式式由清单编制制人作统一的的修改更正。20.分部分项项工程量清单单中不包括（计计算规则）。21.编制分部部分项工程量量清单时，在在确定了项目目名称、编码码、计量单位位和计算工程程量的同时还还应确定（综综合的工程内内容）。22.工程量清清单中的其他他项目清单不不包括（规费费）。23.招标文件件中提出的某某些必须通过过一定的技术术措施才能实实现的要求应应列入（措施施）清单。24.下列关于于措施项目清清单的说法中中不正确的是是（《计价规规范》“措施项目一一览表”中所列项目目不得进行增增减调整）。25.编制措施施项目清单时时，若出现措措施项目一览览表未列的项项目，编制人人（可以对措措施项目一览览表进行补充充）。26.设置措施施项目清单时时，确定材料料二次搬运等等项目主要参参考（施工组组织设计）。27.设置措施施项目清单时时，确定大型型机械设备进进出场及安拆拆等项目主要要应参考（施施工技术方案案）。28.分部分项项工程量清单单的项目编码码中的（10～12）位由清单单编制人设置置。1.下列制定人人工定额的方方法中，（统统计分析法）不不属于计时测测定的方法。2.下列定额中中，（投资估估算指标）是是根据已建工工程的价格数数据和资料编编制的。3.已知某挖土土机挖土的一一个工作循环环需2分钟，每循循环一次挖土土0.5m3，工作班的的延续时间为为8小时，时间利用系系数K＝0.85，则其台班班产量定额为为（102m33/台班）。4.在合理的劳劳动组织与合合理使用机械械的条件下，完完成单位合格格产品所必须须消耗的施工工机械的工作作时间不包括括（停工时间间）。5.某施工机械械的时间定额额为0.3991台班/100mm3，与之配合合的工人小组组有4人，则该机机械的产量定定额为（256m33/台班）。6.某施工机械械的台班产量量为500m3，与之配合合的工人小组组有4人，则人工工时间定额为为（0.8工日/100mm3）。7.材料消耗定定额是在合理理和节约使用用材料的条件件下，生产单单位合格产品品所必须消耗耗的资源的数数量标准，它不包括（在运运往工地过程程中材料的损损耗量）。8.在制定材料料消耗定额时时，下列（观观察法）方法法可以用来确确定材料损耗耗率。9.在施工过程程中，向生产产工人分配施施工任务通常常使用（人工工产量）定额额。10.某工人完完成单位合格格产品的工作作时间为4小时，则其其时间定额为为（0.5工日）。11.生产某产产品的工人小小组由4人组成，在在正常施工条条件下其完成成单位合格产产品所必须的的工作时间为为4小时，则生生产该产品的的劳动定额为为（2工日）。12.生产某产产品的工人小小组由3人组成，其其时间定额为为0.65工日/m3，则其产量量定额为（1.54mm3/工日）。13.下列定额额中属于企业业定额性质的的是（施工定定额）。14.生产工人人在正常施工工条件下进行行施工作业的的定额时间不不包括（停工工时间）。15.施工企业业确定投标报报价的基础应应为（施工）定定额。16.在项目建建议书和可行行性研究阶段段编制建设项项目投资估算算可以依据（投投资估算指标标）。17.以整个工工程为对象编编制的投资估估算依据是（概概算指标）。18.概算定额额的编制基础础是（预算定定额）。19.确定建设设项目投资额额要依据（概概算定额）。20.以扩大的的分部分项工工程为对象编编制的定额是是（概算定额额）。21.编制单位位工程施工图图预算要依据据（预算定额额）。22.以规定计计量单位的分分项工程为编编制对象的定定额是（预算算定额）。23.下列定额额中可直接用用于工程项目目施工管理的的是（施工定定额）。24.下列制定定人工定额的的方法中，（写写实记录法）属属于计时测定定的方法。1．在网络计划划中，若某项项工作的（总总时差）最小小，则该工作作必为关键工工作。2．当网络图中中某一非关键键工作的持续续时间拖延Δ，且大于该该工作的总时时差TF时，网络计计划总工期将将（拖延Δ-TF）。3．在工程网络络计划中，工工作M的最迟完成成时间为第25天，其持续续时间为7天。如果工工作最早开始始时间为13天，则工作M的总时差为为（5天）。4．在工程网络络计划的执行行过程中，发发现某工作的的实际进度比比其计划进度度拖后5.天，影响总总工期2天，则该工作原原来的总时差差为（3天）。5．在工程网络络计划执行过过程中，当某某项工作的最最早完成时间间推迟天数超超过自由时差差时，将会影影响（紧后工工作的最早开开始时间）。6．在单代号网网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（10天）。7．双代号时标标网络图中实实箭线末端对对应的时标值值为（该工作作的最早完成成时间）。8．已知某工作作i～j的持续时间间为4天，其i节点的最早早时间为18天，最迟时时间为21天，则该工工作的最早完成的时时间为（22）天。9．双代号网络络图中，虚工工作（虚线）表表示工作之间间的（逻辑关关系）。10．在建设工工程常用网络络计划表示方方法中，（双双代号网络图图）是以箭线线及其两端节节点的编号表表示工作的网络图。11．在双代号号时标网络计计划中，可以以直接识别工工作的（开始始时间）。12．单代号搭搭接网络计划划中前后工作作之间逻辑关关系有（完成成-完成）。13．某工程计计划中A工作的持续续时间为5天，总时差差为8天，自由时时差为4天。如果A工作实际进进度拖延13天，则则会影响工程程计划工期（5）天。14．在单代号号搭接网络计计划中，（箭箭线）表示工工作之间有搭搭接关系的逻逻辑关系。15．双代号网网络计划中有有（一个开始始节点和一个个结束节点）。16．在双代号号时标网络计计划中，以波波形线表示工工作的（自由由时差）。17．单代号搭搭接网络计划划是前后工作作之间有多种种逻辑关系的的（肯定型）网网络计划。18．以箭线或或节点表示工工作的网络计计划，称为（工工作网络）。19．在单代号号搭接网络计计划中，STFi，j表示（i工作开始到j工作完成的的时距）。20．双代号网网络图中虚箭箭线表示（工工作之间逻辑辑关系）。11．在双代号号时标网络计计划中，可以以直接识别工工作的（开始始时间）。12．单代号搭搭接网络计划划中前后工作作之间逻辑关关系有（完成成-完成）。13．某工程计计划中A工作的持续续时间为5天，总时差差为8天，自由时时差为4天。如果A工作实际进进度拖延13天，则则会影响工程程计划工期（5）天。14．在单代号号搭接网络计计划中，（箭箭线）表示工工作之间有搭搭接关系的逻逻辑关系。15．双代号网网络计划中有有（一个开始始节点和一个个结束节点）。16．在双代号号时标网络计计划中，以波波形线表示工工作的（自由由时差）。17．单代号搭搭接网络计划划是前后工作作之间有多种种逻辑关系的的（肯定型）网网络计划。18．以箭线或或节点表示工工作的网络计计划，称为（工工作网络）。19．在单代号号搭接网络计计划中，STFi，j表示（i工作开始到j工作完成的的时距）。20．双代号网网络图中虚箭箭线表示（工工作之间逻辑辑关系）。1.常见的影响响工程进度的的风险包括（技技术风险）。2.下列选项中中，属于施工工方进度控制制技术措施的的是（选用对对实现进度目目标有利的施施工方案）。3.施工项目进进度控制的（技技术措施）涉涉及对实现进进度目标有利利的设计和施施工技术方案案的选用。4.下列选项中中，能反映出出工程实施各各阶段所需资资金的是（资资金需求计划划）。5.工程资金需需求计划是（工工程融资）的的重要依据。6.信息技术的的应用对施工工方进度控制制而言是一种种（管理手段段）。7.根据（组织织与目标的关关系），为实现现项目的进度度目标，应健健全项目管理理的组织体系系。8.下列选项中中，（选择合合理的合同结结构）可以避避免过多的合合同交界面而而影响工程的的进展。9.在利用（工工程网络计划划）编制进度度计划时，必必须很严谨地地分析和考虑虑工作之间的的逻辑关系。10.施工方案案对工程进度度有直接的影影响，所以在在对施工方案案的选用进行行决策时，不不仅应分析技技术的先进性和经济合理性性，还应考虑虑其（对进度度的影响）。11.下列选项项中，属于施施工方进度控控制组织措施施的是（编制制项目进度控控制的工作流流程）。12.下列选项项中，属于进进度控制主要要工作环节的的是（采取纠纠偏措施）。13.为实现项项目的进度目目标，应充分分重视（健全全项目管理的的组织体系）。1.代表不同利利益方的项目目管理（业主主方和项目参参与各方）进进度控制的（目目标）具有明明显的不同。2.由于项目实实施过程中主主观和客观条条件的变化，进进度控制必须须是一个（动动态）的管理理过程。3.如果只重视视进度计划的的编制，而不不重视进度计计划的（必要要调整），则则项目进度目目标无法得到到控制。4.进度目标分分析和论证的的目的是（分分析进度目标标是否合理）。5.设计方进度度控制的任务务是依据（设设计任务委托托合同）对设设计工作进度度的要求，控控制设计工作作进度。6.在国际上，设设计进度计划划主要是各设设计阶段的设设计图纸（包包括有关的说说明）的（出出图计划）。7.施工方进度度控制的任务务是依据（施施工任务委托托合同）对施施工进度的要要求控制施工工进度。8.设计方应尽尽可能使设计计工作的进度度与（物资采采购）等工作作进度相协调调。1.施工总进度度规划与施工工总进度计划划之间的不同同之处是（编编制先后顺序序）。2.实施性施工工进度计划的的主要作用之之一是确定一一个月度或旬旬的（施工资资源需要量）。3.实施性进度度计划的编制制应以（经分分解的里程碑碑事件进度目目标）为依据据。4.项目施工的的月度施工计计划和旬施工工作业计划属属于（实施性性）施工进度度计划。5.对于我国大大型或特大型型建设项目，控控制性施工进进度计划的编编制任务可以以由（业主）承承担。6.施工企业的的施工生产计计划，属于（企企业计划）的的范畴。7.工程项目的的控制性施工工进度计划是是指（施工总总进度规划）。8.针对（大型型）建设工程程项目，需要要编制控制性性、指导性、实实施性三个层层次的施工进进度计划。9.工程项目施施工进度计划划是针对（一一个具体工程程项目）为对对象编制的。10.子项目施施工进度计划划属于（工程程项目施工进进度计划）的的组成部分。11.施工企业业的施工生产产计划包括（企企业月度生产产计划）。1.建设工程项项目进度计划划系统是由多多个相互（关关联）的进度度计划组成的的，它是项目目进度控制的的依据。2.在建设工程程项目进度计计划系统中，业业主方、设计计方、施工和和设备安装方方与（采购和和供货方）等等的进度计划划编制和调整整时，必须注注意其相互间间的联系和协协调。3.一个建设项项目可以由（月月度计划）等等不同周期的的计划构成进进度计划系统统。4.一个建设项项目可以由（子子系统进度计计划）等构成成不同深度的的进度计划系系统。5.通常情况下下，一个建设设项目进度计计划系统是（逐逐步）形成的的。6.建设工程项项目的总进度度目标指的是是整个项目的的进度目标，是是在项目（决决策阶段）确确定的。7.建设工程项项目总进度目目标论证包括括以下几项工工作：③调查研究和和收集资料；；②进行项目结结构分析；④进行进度计划划系统的结构构分析；①确定项目工工作编码；⑤……。其工作步步骤为（③-②-④-①）。8.在进行建设设工程项目总总进度目标控控制前，首先先应（分析和和论证目标实实现的可能性性）。9.建设工程项项目总进度目目标的控制是是（业主方）项项目管理的任任务。10.大型建设设工程项目总总进度目标论论证的核心工工作是（通过过编制总进度度纲要论证总总进度目标实实现的可能性性）。1．对计划实施施过程进行的的各种检查，指指的是（包括括作业者自检检、互检和专专职管理者专专检）。2．事中控制包包括自我约束束和他人监控控两大环节，其其关键是（操操作者的自我我控制）。3．通过技术作作业和管理活活动行为的自自我约束和他他人监控来达达到施工质量量控制的目的的，属于（事事中控制）的内容。4．按施工质量量计划的要求求，控制准备备工作状态，为为施工作业过过程或工序的的质量控制打打好基础，属属于（事前控控制）的内容容。5．PDCA循循环中，处置置工作中纠偏偏的步骤具体体是指（采取取应急措施，解解决当前的质质量问题和缺缺陷）。6．建设工程项项目全过程质质量控制的关关键环节是（施施工质量控制制）。7．使具体的作作业者和管理理者明确计划划的意图和要要求，掌握施施工质量标准准，从而规范范作业和管理理行为，正确执行计划的的行动方案，步步调一致地去去努力实现预预期的施工质质量目标，属属于（实施）阶阶段的工作。8．PDCA循循环中，检查查阶段的主要要任务是（对对计划实施过过程进行各种种检查）。9．施工质量保保证体系的建建立是以（现现场施工管理理组织机构）为为主体的。10．施工质量量保证体系指指的是（现场场的施工质量量管理系统）。1．先期需要的的施工材料物物资和施工机机械设备已经经按照施工组组织设计的要要求进场，属属于（全面施施工准备阶段段）的质量预预控。2．对危险性较较大的现场安安装的起重机机械设备，安安装完毕交付付使用前必须须经（专业管管理部门）的的验收，合格后方可使用用。3．工程施工组组织设计或质质量计划的核核心内容是（施施工技术方案案），它必须须在全面施工工准备阶段编编审完成。4．实施施工技技术标准的具具体手段是（施施工技术方法法）。5．在施工作业业之前必须对对进场的材料料设备进行严严格的检查验验收，其各项项技术性能指指标、检验测测试指标应与与（有关标准准）相符合。6．在施工生产产要素中，（资资金）是其他他生产要素配配置的条件。7．规定必须持持证上岗的作作业人员已经经过了资格核核查和培训，属属于（分部分分项工程施工工作业准备）的的质量预控。8．所使用的原原材料、构配配件等已进行行了质量验收收和记录，属属于（分部分分项工程施工工作业准备）的的质量预控。9．施工全过程程质量控制的的首要环节是是（施工质量量预控）。10．相关施工工内容的技术术交底已经明明确、到位和和理解，属于于（分部分项项工程施工作作业准备）的的质量预控。11．设计交底底和施工图纸纸会审已经完完成，属于（全全面施工准备备阶段）的质质量预控。12．根据施工工的展开过程程，动态地进进行各阶段的的平面布置，这这是（阶段性性施工平面图图）的要求。13．对服务于于全场性全过过程施工且不不易于二次搬搬运重新布置置的设施，应应在施工平面面图上一次合合理定位，这是（施工工总平面图）的的要求。14．工程开工工前施工组织织设计的范围围应该由（施施工合同）来来确定。15．如果施工工单位编写的的施工组织设设计的范围由由招标文件中中的发包范围围来界定，则则该施工组织织设计应该是是在（工程投投标阶段）编编写的。16．比较普遍遍采用的施工工质量计划文文件是（《工工程施工组织织设计》）。17．施工质量量的计划预控控，是以（预预防为主）作作为指导思想想的。18．施工质量量检验，可以以分为自检、互互检、专检和和交接检验，这这是按照（检检验方式）进进行的分类。19．在施工质质量验收过程程中，作业组组织和作业人人员的自我质质量检验常称称为（自检）。20．在隐蔽工工程验收中，施施工单位必须须先进行自检检，包括施工工班组自检和和专业质量管管理人员的检检查，自检合合格后，应开开具（隐蔽工工程验收单）。1．施工技术复复核是指对用用于指导施工工或提供施工工依据的（技技术数据、参参数、样本）等等的复查核实实工作。2．在正确合理理的工程设计计的前提下，建建设工程质量量不合格主要要归结为（投投入的施工生生产要素质量量不合格和施工作业质质量不合格）。3．在引起施工工质量不合格格的因素中，领领料错误可归归属于（施工工生产要素不不合格）的范范畴。4．施工现场专专门用来抄平平放线的仪器器有（水准仪仪）。5．凡涉及施工工技术复核内内容的单据表表式均应设置置（技术操作作人、复核人人和负责人）签签名专栏。6．施工技术复复核的目的是是（保证技术术基准的正确确性）。7．在自检工作作中，全面自自检的目的是是（保证检验验批的施工质质量一次交验验合格）。8．施工质量检检查的一般内内容包括（施施工依据、施施工结果和施施工整改落实实情况）。9．根据施工质质量管理的需需要所进行的的不定期的或或阶段性全面面质量检查称称为（综合检检查）。10．在施工质质量检查的方方式中，设置置施工质量控控制点，指定定专人所进行行的相关施工工质量的检查查属于（跟踪检查）。1．质量竣工验验收指的是（单单位工程）验验收。2．见证取样检检测是指在监监理单位或建建设单位监督督下，由施工工单位有关人人员现场取样样，并送至（具具备相应资质的检检测单位）所所进行的检测测。3．根据我国《建建设工程质量量管理条例》的的规定，国家家推行工程（竣竣工验收备案案）制度。4．工程质量验验收合格后，建建设单位应在在工程验收合合格之日起（15）日内，向向工程所在地地的政府建设设行政主管部部门备案。5．建设单位应应在工程竣工工验收前（7）个工作日日前将验收时时间、地点、验验收组名单通通知该工程的的工程质量监监督机构。6．工程竣工验验收工作应由由（建设单位位）来组织。7．实行监理的的工程，向建建设单位提交交工程竣工报报告前，须经经（总监理工工程师）签署署意见。8．工程的观感感质量应由验验收人员通过过（现场检查查）共同确认认。9．涉及结构安安全的试块、试试件以及有关关材料，应按按规定进行（见见证取样检测测）。10．对涉及结结构安全和功功能的重要分分部工程应进进行（抽样检检测）。11．隐蔽工程程在隐蔽前应应由（施工单单位）通知有有关单位进行行验收，并应应形成验收文文件。12．工程施工工承包合同中中有关施工质质量方面的条条款，是（发发包方和承包包方）所要求求的施工质量量目标。13．建筑工程程施工质量验验收的基本单单元是（检验验批和分项工工程）。14．作为施工工质量验收依依据之一的工工程施工图纸纸应包括由发发包方确认并并提供的图纸纸以及（按规规定程序和手手续实施变更更的图纸）。15．工程质量量验收统一标标准是（国家家）标准。16．建筑工程程施工质量验验收最终要以以书面形式给给出的结论应应为（合格或或不合格）。17．根据建筑筑工程施工质质量验收统一一标准，建筑筑工程质量验验收的划分有有：单位（子子单位）工程程、分部（子分部）工工程、分项工工程和（检验验批）。18．通过返修修或加固处理理后仍不能满满足安全使用用要求的分部部工程、单位位（子单位）工工程，标准规规定（严禁验验收）。19．按同一的的生产条件或或按规定的方方式汇总起来来供检验用的的、由一定数数量样本组成成的检验体，称称作（检验批批）。20．检验批应应由监理工程程师（建设单单位项目技术术负责人）组组织（施工单单位项目专业业质量（技术术）负责人）等等进行验收。21．工程质量量验收统一标标准规定，（分分项工程）应应按主要工种种、材料、施施工工艺、设设备类别等进进行划分。22．工程质量量验收统一标标准规定，分分部工程的划划分是按专业业性质和（建建筑部位）确确定。23．具备独立立施工条件并并能形成独立立使用功能的的建筑物及构构筑物为（单单位工程）。1．解决施工质质量不合格和和缺陷问题属属于（事故的的技术处理）的的工作。2．下列施工质质量事故处理理方式中，（返返修处理）是是指经过适当当的加固补强强、修复缺陷陷，自检合格格后重新进行行检查验收。3．在施工质量量事故技术处处理时，必须须加强施工质质量事故处理理过程的管理理，落实各项项技术组织措措施，做好过过程检查、验验收和记录是是满足施工质质量事故处理理（安全可靠靠、不留隐患患）的要求。4．以下（现场场保护措施）不不是施工质量量事故技术处处理的依据和和要求。5．搞清质量事事故原因、有有效进行技术术处理、分清清质量事故责责任的重要手手段是（事故故调查）。6．在施工期间间，因某种或或几种主观责责任过失、客客观不可抗力力等因素的分分别或共同作作用，而发生生的致使工程程质量特性不不能符合规定定标准并造成成规定数额以以上经济损失失，甚至发生生在建工程的的整体或局部部坍塌事件属属于（在建工工程施工质量量事故）。7．重大施工质质量事故根据据程度的不