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文档简介

Word版本,下载可自由编辑-4-简述关于安全的承诺书应怎么写今日查字典为大家收拾简述关于平安的允诺书应怎么写,供各位参考,希翼能满足大家的阅读需求。

篇一:

为切实防范和杜绝工程建设中的各种担心全因素,实现"优良工程'、"平安工程'双任务,本承包人特作如下允诺:

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工平安(警示)规章。

二、制定施工平安管理管理机构和平安管理责任制,配备工程建设项目专职平安员,并仔细执行各项施工平安管理规定。

三、全部工程建设施工作业人员都要是经过平安教导和技术操作培训,特别工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

四、工程建设中平安管理的重点场所,地点部位等处都要设立醒目的警示标志。

五、建造施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品行合证书,辅助设备的安装、使用要符合平安管理规定。并严格落实平安操作规程。

六、工程建造原材料质量都要经过检验合格后产品。

七、本承包人情愿自觉接受发包人、监理、监督单位(人)及社会各界对工程建设中平安生产的监督。

八、工程建设施工期间发生任何平安责任事故,本承包人愿担当一切责任。

允诺人(签字并盖章):

年代日

篇二:

为确保****工程顺当完成,我单位做出以下允诺:

一、质量保证

1、施工质量:为了保证施工质量,仔细落实建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员举行技术交底,直到每个工人认识操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按"三检制'(自检、交接检、专业检)举行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不举行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。

2材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。

二、工期保证

1、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②准时执行材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序支配,提前做好工作面的预备工作。

2、实施进度管理:①每周支配方案,下达班组和个人的定额和完成的工程量指标,明确责任。②天天班组对进度和质量采取自检,提出完成方案的详细措施。每周召开协调会,做好协调工序及施工进度工作,准时解决延误施工工期的因素。3、工期允诺:保证按合同工期按时完成。

三、平安、文明施工

施工队为平安直接负责人,并派专职平安员一名。除了遵守平安操作规程要求外,还应注重以下几点:

(一)施工用电平安

(二)平安措施

1、贯彻落实"平安第一,预防为主'的方针,在囫囵施工过程中,必需仔细遵守建造平安工作规范和平安管理制度,努力做好平安生产、文明施工,杜绝恶性事故发生。

2、落实平安规范。

3、建立建造意外损害保险制度,依法给工程施工人员购买建造意外损害保险。

依法与工程施工人员签订劳动合同,按时支付工人工资,绝不拖欠名民工工资。

4、自觉接受使用单位及其管理部门对建设工程质量、平安等的监督检查,准时整改检查中提出的问题。

四、治安管理

1、每周召开一次治安教导会,派专人负责治安管理工作,各项治安管理措施执行到各班组.

2、不准各施工班组人员发生打架大事,严禁各施工人员超出规定的活动范围,影响工地管理人员的生活。

3、不遵守工地各项治安管理规定者,一律赋予免职处理。

五、环境卫生

1、工地天天准时收拾生活垃圾,一定要保持生活居所干净;

2、工地废弃物必需天天清理,防止污染;

3、全部垃圾必需弃放指定地方,不得擅自乱放乱弃。

4、坚定落实场地清洁的施工行为,确保施工环境的干净。

允诺单位(签章)

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