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Word版本，下载可自由编辑-3-浅谈企业成本管理论文开题报告企业降低成本能够提升盈利水平，增加产品的竞争力，扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术，而不是节省的艺术。

企业成本管理论文开题报告篇一：

一、选题依据、意义和实际应用方面的价值

企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断进展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和进展的重要意义，强化成本管理降低成本对企业起着重要的意义。

利用本课题的讨论，能够为富铁轨枕有限公司节省劳动耗费，增强生产，降低成本。从而提升企业经济效益，增强盈利。为企业健康可持续进展和提升竞争本事提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。

二、本课题在国内外的讨论现状

国外：企业成本管理的讨论主要集中在如何提升成本管理信息实用性和如何通过先进的计算机技术拓展成本管理功能、提升成本管理效率方面，特殊是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的胜利。

英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理睬计。

20世纪90年月以后，日本成本管理的理论界和企业界也开头强化对战略成本管理及其竞争情报的应用等讨论，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。

这种战略成本管理模式是从事物的最初点开头，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业将来的利润举行战略性管理的情报讨论过程。

国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理进展，理论讨论者和企业也在举行相关讨论和实践。

三、课题讨论的内容及拟实行的方法

讨论内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并举行收拾，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟实行的方法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范讨论等。

四、课题讨论中的主要难点及解决方法

难点：成本数据的失真，因为成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真切值。

解决：技术分析与规律分析，实地调查。

五、论文工作日程支配

第六周至第七周开题报告预备及开题答辩

第八周至第十周撰写论文提纲收拾资料外文译文

第十一周论

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