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第5页共5页2023年医院麻醉科主任述职报告范文___年,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉(范本)科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科___年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下:一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委___的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者安全1.根据医院的安排和要求,认___署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。2.完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉(范本)科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理___的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。3.落实各项核心制度,加强手术和麻醉(范本)医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。4.加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人___,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。5.建立麻醉(范本)操作主治医师负责制,规范麻醉(范本)工作程序。加强对麻醉(范本)术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉(范本)复苏全程观察,及时处理麻醉(范本)意外,___年我科医疗事故发生率继续为零。6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。7.我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。三、医疗业务及医学继续教育完成情况截止___年___月底,我科完成门诊静脉麻醉(范本)数为?例,基本持平上一年度情况;住院部麻醉(范本)总例数?例(其中颈丛麻醉(范本)?例、臂丛麻醉(范本)?例、全身麻醉(范本)?例),去年同期是?例,约增长?%;参与病房急救___人次。PACU收治?病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人___例,并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、___患者;疼痛门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目,减少了插管并发症,提高了插管成功率。今年麻醉(范本)科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率___%,并派出___名同志外出进修学习,为麻醉(范本)科室引进新技术,新理念。四、___年工作中存在的困难:1、现代麻醉(范本)技术建设有待进一步发展,特别是可视化麻醉(范本)、精确靶控麻醉(范本)、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。2、随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(ICU)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展,我科室工作人员经常超负荷工作。述职人:______年___月___日医院麻醉(范本)科主任述职报告范文【二】尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好:首先,感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性,导致了长期要面对各种手术的压力,实在是不容易。选择了麻醉(范本)就意味着要对病人更多的付出,但至少我在精神上得到了满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:一、在临床业务方面我从事麻醉(范本)科工作已经___年了,服务的对象主要为各类手术病人,我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病___疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。二、临床工作情况一年来,主要围绕麻醉(范本)科业务范围即临床麻醉(范本)、危重症处理、老年和小儿麻醉(范本)三大领域开展工作。三、质量控制方面在担任主任期间,在完成临床本职工作的同时,协助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关心支持下,我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作,十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特殊情况及时报告,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作方面加强督导,及时沟通,严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。四、个人感想作为科室主任,在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉(范本)科是医院技术要求高、风险较大的科室,容易发生医疗差错事故和医疗纠纷,我与科主任团结一致,协助科主任完善科室各项规章制度,使麻醉(范本)科工作有章程,技术有规范。(范本)自己深知所处的位臵,能正确处理好与科主任的关系,当好科主任的助手和参谋,对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有___的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班
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