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文档简介
—销售个人总结范文销售是一个汉语词语,是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或效劳的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,以下是给大家整理的20XX年度销售个人总结范文,希望对大家有所帮忙。20XX年度销售个人总结1光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20X年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项根本考核指标都到达了预期目标。回忆一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮忙下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺。1.迎着公司的进展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的改变。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的进展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务效劳过程中明白:做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本掌握了我们的销售本钱。同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲惫战”,提高了我们工作的激情,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平常的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。2.自身的缺乏(1)业务员的日常工作根本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中,由于个人不细心,不操劳,台账记录不按时,致使预付款合同客户欠款,违反公司“先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。(2)过程确定结果,详情确定成败。两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清晰,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不按时。在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿。(3)今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好的一个重点工程效劳工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易选购基地水泥运费财务挂账不按时,错误频出,重点工程发票送达没有按时催促,影响当月货款回收。第二、没有和我们团队互相帮忙,共同努力,个别客户个别月,对账数字三方账务不清晰。第三、效劳重点工程的业务员工作量不平衡,没有做到按时向领导汇报调整,造成后期重点工程显现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来全都处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从,对自己没有信念,瞻前顾后,有没利用这样的时机去锤炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与工程经理沟通的中间人,是我工作中的的失误,失去这样的业务学习和锤炼时机也是我遗憾。3.明年的工作思路(1)从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄,对账单模糊,运输发票挂账错乱,建议针对详细业务,列举业务中常常或者有可能发生的错误培训指导,增加团队业务力量,培育业务员在工作中的责任心。(2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发票,运费没能按时挂账,造成后期运费付款困难,给公司带来不好影响,建议明年凡属于我们公司商配送工地,运费必需每月挂账。假如客户要求自行开具运输发票(自提),签订合同时需补充简洁的自提运输协议书,从管理上防止公司责任。(3)明年和政X水泥将于6月份前后投产,面对强盛的竞争对手,我们既要保证完成销量又要取得好的价格,把握市场信息,建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速大路上,为应对明年X水泥对市场的冲击,建议从新整合人力,针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场,搜集市场信息,储存潜在客户,以应对明年下半年及以后强盛的竞争对手。(4)两年的工作阅历,发现货款要掌握记录台账,布置的事情做笔记,是一件很重要的事情,对有效掌握货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来,业务陋俗凸显,日常工作中“爱遗忘”,效率低。为了提高我们的工作效率,强化执行力,我个人认为,从明年起每个区域建立工作日志,每天记录工作中要做的事情,如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应当有简洁的记录,说明执行结果。可以由公司领导下达任务,区域经理监督,做到出车出名,到厂有收获,防止在工作中没有方案的盲跑、乱跑,没有效率。我害怕失利,但我更渴望进步,一年以来,深入的熟悉到自己的缺乏,工作中显现的错误不止上面排列的几点。20X年希望自己能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮忙。纸上谈的终觉浅,凡事肯定得躬行,20X年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,希望我们的团队在领导的带着下能更进一步。20XX年度销售个人总结2在各位领导及各位同事的支持帮忙下,我不断强化工作力量,本着对工作精益求精的看法,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将我的一些销售工作情况总结如下:1.仔细学习,努力提高。由于我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比拟了解家具的机构,这样对我如今的工作有很大的帮忙。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时期的不断进展改变中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时期的不断改变而改变,要顺应工作需要的方式就是强化学习。2.脚踏实地,努力工作。作为一名家具销售员,不管在工作布置还是在处理问题时,都得谨慎考虑,做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意详情问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,按时办理,不拖延、不误事、不敷衍。3.存在问题通过一段时间的工作,我也苏醒地看到自己还存在很多缺乏,主要是:1)、针对意向客户没有做到按时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。2)、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要强化仔细学习销售员的标准。总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!20XX年度销售个人总结3我于20X年X月X日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,如今我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了肯定的进步。现将我的工作情况作如下总结汇报:来公司从前,离开高校后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着苏醒的熟悉,因此对将来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是浙江中盈投资有限公司,为我迈向职场的第一步提供了士气和平台。来到公司后,我明白在试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业,是我的当务之急。我在公司的工作临时是帮助X经理和X经理处理业务事务。事情小到复印传真,往来银行,制作单证,大到融入业务,和业务单位进行沟通。在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟识业务,并努力把握业务流程和详情。我很快乐我能够在较短的时间内顺应了公司的工作环境,也根本熟识了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。初入职场,在工作中难免显现一些过失需要同事的批判和监督。但这些阅历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。如今的我同老员工相比,在工作经验和力量上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。在短短三个月的试用期中,无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。但与其同时,也发现了自己许多缺乏的地方:实践经验的缺乏,使得我在开展详细工作中,经常表现生涩,工作经验方面有待提高;对需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量,强化分析和解决实际问题的力量;同时团队协作力量也需要进一步增加等。对于这些缺乏,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作动手力量,把自己业务素养和工作力量进一步提高。20X年又是一个充满X的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服缺乏,朝着以下几个方向努力:1、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并用于指导和绽开实践。2、不断锤炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中慢慢克服暴躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的奉献。3、查找客户资源,以扩大公司利益为根底和中心点,绽开全新的工作。最终也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的顺应工作需要。20XX年度销售个人总结4进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项详细的工作,严格根据公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作仔细负责。下面是本人对近期的工作做一下总结:工作上,本人主要市场工作是县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个具体的了解和调查,针对详细的情况做了详细的分析,把招商宣扬资料发到当地一些资金实力比拟雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比拟有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料160份,发出资料138份。有意向的客户4家,经过沟通好额联系选出一家比拟合适代理我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料XXX份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了许多,接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同沟通和探讨。1.端正看法在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难,当然这些都是不行防止的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是看法问题,看法确定一切。常常有人会这样说——“假如当时我怎样怎样,那么如今我肯定会……”,人们经常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的看法去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,主动地工作才是我们最应当做的。2.明确目标首先,任何公司都有公司进展的目标,每一个员工也都有自己的个人进展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在完成公司进展目标的同时,也是在完成自己的个人目标。其次就是我刚刚提到的完成目标要有正确的看法与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能完成的目标,才是可行的目标。3.学习关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来制造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。作为一名刚毕业的高校生,虽然没有工作经验,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的抱负和理想,由于我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。20XX年度销售个人总结5作为一个销售人员,工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、相互帮忙、共同进退、同心协力的合作精神也很重要。我作为一个销售人员,不仅是要销售产品,而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充满信念和忠诚,并且将此信念和忠诚感染和灌输给每一位同事,强化自身的工作纪律和风气,时辰将公司的利益放在首位,努力建立优质品牌的良好口碑,全力协作公司的政策方针与制度。1.竞品的信息搜集和分析目前市场上有四特酒、酒中X、X大曲、X云边、X凤、XX干等白酒。其中四特酒在整个市场销售量排名第一,其次是酒中X。竞品如今竭力在推举谢师宴的套餐以及散客消费的活动。1)、谢师宴套餐:白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。2)、散客消费:喝指定的白酒赠予相应的礼品。X酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润,而酒中酒霸临时却没有这样的方案。2.市场销售情况目前我们的产品刚进入市场,相对于竞品,我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒,也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠诚消费者。3.问题与建议我们古井贡酒虽然是老八大名酒,但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场,想让消费者接受,这需要一个过程。在这过程中,不仅是需要产品的质量,口感;而更是需要更多的促销力度,宣扬广告和不断转变的营销模式和销售技巧。4.今后的工作思路和目标连续自我增值、不断扩充学问面,尤其是产品学问。努力开拓新的网点,维护好已存在的客户。依据市场的行情,思索相应的促销方案。竭力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做,努力,在努力……流汗怕什么,太阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的,我也相信我会做的很好,我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。20XX年度销售个人总结6我是20X年11月底进入公司,很珍视公司领导赐予的时机,通过一个月来的努力,主要做了以下六个方面的工作:1.培训方面X年年11月27日——X年年12月2日公司领导亲自主持培训,为检验培训成果,X年年12月3日我们进行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平常一贯努力学习得以顺当通过。公司领导精湛的营销学问、鲜活的营销案例、异样成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,布置的培训时间也非常合理:上午营销学问学习,下午自己在家消化上午所讲营销学问。经过一周的培训学习,仔细记录上课笔记,认真阅读培训资料,通盘考虑消化营销学问,在我的面前呈现出了鲜亮的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾,给了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我从前对营销应当说是一知半解,如今经过公司领导的超强度短期培训,对营销有了肯定的认知,对所培训的学问(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、XX江南古坊酒、3+2+3搭配式营销模式等)有了深入的熟悉。同时我也明白了结合我从事的人力资源工作,我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范,值得我不断的反复学习!2.人力资源管理方面依据公司领导布置我对公司人力资源制度进行了简洁创新:1)、在《员工入职登记表》、《员工聘请与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》。2)、准备《考勤表》,整理员工档案并录入电脑。3)、酝酿人力资源管理制度。4)、推举并录用公司平面设计兼职人员苏凤。3.办公室及后勤保障方面1)、依据公司领导指示,经过认真比拟、反复权衡,安装铁通电话一部(号码:69990998)与宽带(费用:上网不一年660元含赠予的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800(400),7XXXXX免费电话。2)、X大厦物业管理,交电费、取邮件、询问电话宽带安装事宜等。3)、帮助X经理做好办公室方面的工作。4)、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做操作系统、安装驱动程序。5)、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。6)、与王经理分工合作,往XX、X地区和X区打招商电话。4.例会方面1)、根本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,表扬先进、激励后进,对下周的工作作出规划。每次例会我都仔细记录,不怕贻笑大方之家主动发言,收获很大。2)、例会给我的印象是:参与一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对许多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的看法很中肯,也的确有利于以后的营销工作;在我陷入营销逆境中的时分,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花明又一村”的新感觉。5.X六县区酒水市场情况1)、熟悉到自己在酒水营销上的许多缺乏,希望能够通过实际跑市场得以锤炼,主动向公司领导争取调研X六县区酒水市场情况的任务。2)、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对X区酒水市场情况有了一个初步了解。3、搜集的酒水商资料:X29家、X市26家、X市35家、X县41家、X县30家、X县37家(对原来的资料进行补充)。6.回访X六县区酒水商情况1)、有特地做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。2)、根本上做酒的手上都有2—4个品牌。3)、对我们的3+2+3搭配式营销模式很感爱好,认为很先进,也肯定有所作为。4)、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多,根本上每个市场不到10家。5)、由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,主动备战黄金销售季节——春节的来临。6)、酒水商接品牌都很当心谨慎,都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人说可以先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处,等市场成熟了我再做。7)、大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。20XX年度销售个人总结7在公司工作了许多年了,从一个小小的业务员走到如今公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,或许只有我自己明白了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了肯定的胜利。这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成果还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。自己20X年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带着和帮忙下,加之全组成员的鼎力帮助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20X年12月24日,0X年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:1.切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1)、想方设法完成区域销售任务并按时催回货款。2)、努力完成销售管理方法中的各项要求。3)、负责严格执行产品的出库手续。4)、主动广泛搜集市场信息并按时整理上报领导。5)、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。6)、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。7)、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己一直以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。2.明确客户需求,主动主动,力求保质保量按时供货。工作中自己时辰明白销售经理必需有明确的目地,一方面主动了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要主动和客户沟通按时了解客户还款力量,考虑并补充完善。3.正确对待客户投诉并按时、妥当解决。销售是一种长期按部就班的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须谨慎处理。自己在产品销售的过程中,严格根据公讣制定销售效劳执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出,其次应按时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应按时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。4.仔细学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定代理的产品品种。熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数根本能做到有问能答、必答,对相关部分产品根本能把握用途、价格和施工要求。20XX年度销售个人总结8我是今年三月份到公司销售经理工作的,四月份开头组建市场部,在没有负责市场部工作从前,我是没有X销售经验的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏X行业销售经验和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教X经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研讨针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场经验,如今对X市场有了一个大约的熟悉和了解。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累经验的同时,自己的力量,业务水平都比从前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发大事。对于一个工程可以全程的操作下来。1.存在的缺点对于X市场了解的还不够深化,对产品的技术问题把握的过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。2.部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售经验和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司X年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失利。X产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒如今有记载的客户访问记录有X个,加上没有记录的概括为X个,八个月X天的时间,总体计算三个销售人员一天拜见的客户量X个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写销售工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力量还有待提高。3.市场分析如今X市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下恰当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在X区域,我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在X开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比X小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场。4.X年工作方案在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个XX,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3)、培育销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。4)、在地区市建立销售,效劳网点。依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。5)、销售目标。今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。20XX年度销售个人总结920X年6月以来,在人保财险X分公司X支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带着全体销售人员,仔细努力工作,主动效劳客户,完成了工作任务,取得良好的成果,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:1.个人根本情况和工作履历。我叫XX,男,20XX年6月2日诞生,X年X月毕业于郑州理工专修学院国际经济与贸易专业,高校本科文化。20X年6月参与工作,先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。2.仔细学习,提高业务水平和工作技能。自参与人保财险工作以来,我意识到保险业不断进展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必需仔细学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能顺应工作的需要。为此,我主动参与上级组织的相关业务培训,仔细学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场学问、保险产品学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务进展,为单位制造良好经济效益。3.仔细工作,努力效劳好客户。我如今主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带着全体销售人员仔细工作,努力效劳好客户,促进保险业务进展,提高单位经济效益。一是一直坚持以客户为中心,严格履行“公开”、“首问负责”、“微笑
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