采购试用期个人工作总结

—采购试用期个人工作总结试用期是一个公司对员工力量和看法的双重考验，只要员工充足优秀，就可以顺当通过试用期，得到转正的时机。一般员工需要对自己的试用期工作进行一个总结，用实力和恳切的看法说服公司。以下是帮大家整理的选购试用期个人工作总结5篇，希望能够帮忙到大家。选购试用期个人工作总结1回忆即将过去的20X年，选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我充足的支持和帮忙。在这一年当中，选购部门的工作根本上满意了公司业务订单的需求。在20X年我将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：一、年度主要完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作选购部现有人员3人，采纳分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行选购。依据今年公司的制定的选购方案，由选购部进行统计如下：组件材料20X选购总金额（元）供应商不合格批次2、围绕掌握本钱在选购产品性能优化结构方面开展工作选购部连续围绕“掌握本钱、选购产品性能优化的结构”为工作目标，要求选购人员在充足了解市场信息的根底上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由选购人员在对材料、装备询比价的根底上进行复核，再由选购部经理进一步复核，施行了“选购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的掌握本钱，为公司节约每一分钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作详情中得到煅练。3、进一步强化对供应商的管理协调20X年选购部进一步强化了对供应商管理，本着对每位供应商负责的看法，制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。从而抢占节约本钱、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定根底。4、逐步强化对材料价格信息的管理选购部进一步强化了对材料、信息的管理，每一次材料选购的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立选购部材料信息库，以备随时查阅、比照。二、20X年将详细从以下几方面予以改进1、制定选购预算与估量本钱制定选购预算是在详细实施原辅料选购行为之前对选购本钱的一种估量和预测，是对整个选购资金的一种理性的规划。它不单对选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的运用标准，以便对选购实实施为中的资金运用进行随时的检测与掌握，确保资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高选购资金的运用效率，优化选购管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外情况，有效的掌握选购资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱以期到达有效的资金最大化利用的目的。2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要防止单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充足，以取得供应商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模，供应商的数量依据公司的产能恰当掌握，以便在需要时分能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或效劳的规格性能均能满意公司产品要求。同时在选购的环节掌握上20X年将着手几个环节并做相应调整3、在以后工作中需要连续努力的几点1）首先，工作看法上不放过任何一个详情，工作过程中万事都要认真，从选购物资规格确实认、价价格的商榷到选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一专心，一心一意地投入工作，以主动的看法剧烈的责任感和百分之百的信念来开拓自己的工作领域。2）签约订货后要主动跟催，保证按时或提前交货。货物到工地后协调布置好卸货入库事宜。万一后期显现质量问题要主动处理反应。3）同事之间专业力量及工作看法不一，拥有的供应商资源信息不同，工作内容较窄等情况，简单产生较大的运营本钱和沟通本钱。建议公司恰当地布置员工进行外部培训，扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的选购运作模式，提升员工的整体工作力量。三、20X年工作规划1、协作公司降低组件销售价格在原材料上应多查找性价比适宜的厂商合作，来降低公司的材料本钱，我将结合历年来的供应商供应状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商资料存档2、完善太阳能发电系统材料资料和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化3、提前做好询价比价工作协作销售部及研发部进行报价工作在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化选购。材料选购的按时性在20X年必需要有一个质的飞跃，全力满意公司正常生产的布置需要，确保好材料的到货时间按时，减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。选购试用期个人工作总结2光阴荏苒、日月如梭。本人已在X市X厂从事选购员工作试用期X月。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低本钱，因此得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。一、优化选购流程选购流程是：搜集信息，询价，比价、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购方案选购，做到按时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐按时。二、降低选购本钱我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意搜集市场信息，按时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的情况下，我按质优、价廉的原则货比三家，择优选购。我不仅合理布置选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前布置选购方案，按时购进；而且留意合理降低物资积压和选购本钱。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会仔细研讨，并与同事商讨方法，想方设法降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充足利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低本钱。当其他同事按时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。三、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会显现的问题。四、强化物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后，我强化与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。五、检查工作缺点众所周知，选购部胜厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德根底上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从提供最正确价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表如今：1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需强化学习，以顺应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中简单暴躁，有时不能妥当处理好装备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上偶然懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。六、想象努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功!选购试用期个人工作总结3过去的X个月试用期里，我部门在公司领导和同事们的支持与帮忙下，严格遵守公司的相关制度，顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去三个月中的工作情况作一个汇报与总结。在过去的X个月里，我部门严格根据公司选购管理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未到达预期的抱负效果，如选购按时率尚且能到达X%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将连续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，强化与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、精确率力争到达X%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将实行以下措施：一、严格遵守公司的选购管理制度，做好每日方案与总结为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推延，尽最快速度解决。二、坚持多快好省的选购原则，严格掌握选购本钱我们的选购工作就是效劳于生产，就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料，所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，一直坚持以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。三、在工作中要边学习边实践多跑、多比照、多总结，不断提高自己的选购业务水平；强化与供应商的沟通，要按时做好跟催工作，让他们主动协作我们的工作；遇到问题要按时实行措施解决，肯定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四、强化与各部门的沟通与协调严格掌握选购时间和选购周期，保证各种原材料的购进科学合理；竭力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要按时的和有关部门做好协调与沟通。五、数量掌握要掌握物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异样情况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、强化沟通学会主动与人沟通、沟通，常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富选购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的进展奉献我们的力量。选购试用期个人工作总结4我于20X年X月X日正式开头到公司选购部上班的试用期。由于自己的学识、经验和阅历与选购工作都有肯定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开头，努力把自己融入到选购中心团队中，不知不觉已经X个多月了，现将这X个月的工作情况总结如下：1、如今是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮忙下不断的学习。在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着选购工作情况，较好的融入到我们选购团队中。2、排版和学习选购制度汇编，了解选购流程、选购管理、选购结款方式。3、统计电子版供货商信息X个。4、接手日常选购费用工作。把握了公司选购费用报销流程。5、帮助经理完成市场调研、日常选购X次。6、对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数X份，为以后的工作提供便利。7、通过帮助做选购物流中济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新熟悉了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作力量，对各公司的选购工作也有了肯定的熟悉。后期工作：1、工作中选购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，帮助领导多办实事，从中积累经验提高自身选购力量。2、办公室里的工作已开头接手，但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。3、工作要细心，擅长思索，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和看法提供参考。4、多学习同事的特长，严格根据领导的布置完成日常工作。这X个月来，我能敬业爱岗，主动、主动的完成自己的工作，协作公司的要求来完成工作，与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题，主要表如今：第一，虽然领导和同事都很热心的帮忙我，但选购对我而言是一个新的岗位，很多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太顺应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比拟粗糙。在以后的工