烟草企业资金管理中心工作心得

第55页共55页烟草企业资金管理中心工作心得烟草企业资金管理中心工作心得。烟草企业资金管理中心工作心得成立省级资金管理中心，将资金管理从财务管理中分设，对全省行业各成员单位的资金进展集中、统一管理，既是适应现代企业管理形式的必然要求，也是强化内部控制的详细表达，更是确保资金平安、防微杜渐、防范未然的重要举措。资金管理中心这几年的顺利运行见证了四川烟草经营效益持续攀升的全过程。事实证明，资金集中管理形式是科学的、先进的。通过对行业资金的集中管理、统筹规划，进步了对行业资金的宏观调控才能，充分发挥了行业资金的规模效益，有效解决了行业资金的“两高”〔即贷款高、存款高〕问题，为防范资金运营风险、进步资金使用效率、降低资金管理本钱等发挥了重要的作用。资金管理中心的作用详细表达在以下几个方面：〔一〕防范资金平安风险方面1、完善管理制度，建立管理长效机制。制度是企业管理的基石。加强管理，根本在于加强迫度建立，筑牢制度上的“防火墙”，建立良好的管理长效机制。为了加大资金监管力度，标准资金管理行为，资金管理中心成立以来，相继制定了20多个涵盖行业资金集中管理、账户结算管理、账户余额管理、资金划拨管理、托收承付管理、基建专户管理、网银支付管理等各个方面的资金管理制度，使全省行业各成员单位资金管理工作做到有章可循、有法可依，标准了资金使用流程，防止了资金管理的随意性和盲目性，进步了资金管理工作的质量，为资金平安、高效运转保驾护航。2、完善过程控制，加强内部制约制衡。资金管理中心始终按照iso9000质量管理工作目的和要求，结合资金管理工作实际情况，对涉及财务管理、资金管理的主要工作流程进展了系统深化地梳理，绘制了业务流程图，并标注了各个关键控制点〔ccp〕，促进了资金管理过程控制标准化，工作开展程序化。财务管理部门和资金管理部门均能按照确定的业务流程，形成互相配合和监视制约的工作机制，使财务管理、资金管理等互相牵制，互相作用，通过内部制约制衡，加强资金平安风险防范。3、加强账户管理，标准资金流通渠道。资金管理中心成立之前，行业各成员单位由于制度缺失，管理不标准等原因，账户开设零乱、分散，极易诱发经济犯罪行为。资金管理中心成立后，根据《中央预算单位银行账户管理暂行方法》等有关制度规定，对行业各成员单位资金账户进展了彻底清理，标准了行业资金流通渠道，改变了过去行业资金进出多通道的弊端，有效地从头上堵住了资金平安破绽，防范了资金风险，为行业资金管理工作地进一步开展创造了条件。4、加强预算控制，标准资金拨付根据。“预算驱动拨款”是实行资金集中管理的重要手段，资金管理中心按照审核生效后的资金预算给各成员单位划拨款项。各成员单位同样以审核生效的资金预算作为资金支出的根据，严禁将预算内用处的资金用于预算外的其它用处，超过预算的资金需求，需要补办相应的审批手续。为了发挥资金预算在资金管理中的作用，资金管理中心通过进步行业各成员单位资金预算编制的准确度，严禁宽打窄用，并将预算执行情况纳入年度目的考核体系，年终根据各成员单位预算执行情况程度进展奖惩，维护了预算编制的严肃性，确保了各成员单位资金预算执行偏向率均控制在正常范围以内。5、加强电子结算，降低在途资金风险。资金管理中心成立以来，通过不断进步行业“两烟”电子结算程度，减少各成员单位在资金结算过程中的现金结算量，降低了“两烟”结算资金风险。卷烟结算方面，在资金管理中心和相关部门、协作银行等的积极努力下，卷烟电子结算率逐年攀升，保证了销货款的平安、足额、及时回笼，进步了配送效率，同时也降低了配送本钱和资金风险。烟叶结算方面，按照烟叶收买一体化建立相关工作的要求，在全省行业逐步推广烟叶电子结算，为烟叶收买资金支付平安高效起到了积极作用。〔二〕发挥资金规模优势方面资金管理中心充分挖掘“资金集中管理”形式潜能，发挥行业资金规模优势，优化资配置，加快资金周转，降低资金周转本钱；开展资金统贷统还、余缺调剂等，为各成员单位积极拓宽筹融资渠道，降低筹融资本钱。“资金集中管理”形式促进了“两烟”消费经营大开展，尤其是烟叶的大开展，四川烟叶消费规模从全国第七位升至全国第三位，确立了四川烟叶在全国的战略性领先地位。1、优化资配置，降低资金周转本钱。资金管理中心运作以来，始终坚持按照“最大限度控制资金风险，加快资金流转”的资金管理要求，及时办理资金上划下拨和内部结算等业务。通过不断优化资配置，加快行业资金周转，最大限度减少资金往返划拨，进步了资金周转率，降低了资金周转本钱。2、加强余缺调剂，降低资金融资本钱。行业的快速开展，形成了行业的资金积累，规模优势得以表达。但同时，四川烟草仍处于快速开展的上升期，根底设施建立投入较大，尤其是烟叶根底设施建立需要投入大量资金。为此，资金管理中心成立以来烟草企业资金管理中心工作心得第2页，积极组织开展委托贷款业务，调剂各成员单位资金余缺，为行业消费经营活动的正常开展提供了资金保障。通过加强资金余缺调剂管理，大大地降低了各单位融资本钱，进步了行业资金整体使用效率，并获得了良好的经济效益。相比拟资金管理中心成立以前，行业对外借款的“两高”窘状而言，行业资金的调剂使用，充分发挥了资金的规模优势，有效的缓解了全省烟草商业系统资金分布不均的现象，既保证了消费经营的正常进展，又减少了贷款的利息支出，促进了全省行业各单位的持续协调开展。〔三〕增强资金管理意识方面1、加强银企合作，拓展资金管理渠道。资金管理中心成立以来，通过组织不同形式的银企座谈会、洽谈会、衔接会等，为银企双方搭建了较好的沟通交流平台。目前全省行业各成员单位与工行、农行、建行、邮行四大协作银行以及信誉社等金融机构开展了友好合作。尤其在近两年，资金管理中心抓住邮储银行成立的契机，利用其点多面广的特点，及时与其签订了战略合作协议，为“两烟”电子结算再上程度奠定了良好的根底。通过资金管理中心与协作银行的积极协调和共同努力，大大提升了行业信誉等级，增强了行业话语权，拓展了行业筹融资渠道，资金结算工作得以顺利运行，资金运营渠道畅通，为行业各项业务的资金结算提供有力的支撑。2、增强效劳意识，提升资金效劳程度。资金管理中心始终坚持将“效劳‘两烟’业务，提供平安、优质、高效的结算方式”作为资金管理的工作目的，并不断增强效劳意识，进步效劳质量。卷烟零售户、烟叶种植户是烟草行业的终端客户，是资金链上的重要客户，是资金管理的重点和难点，同时还是行业利润形成的头。因此，资金管理中心高度重视资金头管理，在进步资金使用效率，躲避资金使用风险的同时，为客户提供了众多优质效劳，效劳意识深化人心，效劳程度不断提升，为构建和谐并进的利益共同体作出了积极奉献。综上，资金管理中心在日益集团化的企业组织形式下，通过加强对行业资金的宏观调控，发挥资金的规模效益，盘活存量资金，以自有资金满足消费经营需要，并按有偿使用的原那么调剂资金余缺，加速资金周转，拓宽融资渠道，降低融资本钱，进步信誉等级，防范资金风险等，促进了资的最优化配置，为推动行业持续安康稳定开展发挥了至关重要的作用。【以下为赠送相关文档】精选心得体会阅读农经管理中心工作意见农经管理中心工作意见为了全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会及中央、省、市农村工作会议精神，深化贯彻落实科学开展观，立足农经工作新形势，按照“常规性工作抓标准、完善、进步，创新性工作抓试点、探究、打破”的理念，进一步加强农村土地承包管理、农村集体经济财务管理和农民负担监视管理，加快农民专业合作社开展，加强农经干____伍自身建立，特制定我中心今年工作意见要点如下：一、搭建我市阳光农廉网络平台，努力做好农经信息网络工程。1、加强我市农经信息搜集、汇总、发布，促进农经管理信息化。今年运城市委提出建立阳光农廉网络公开工程，扩大广阔群众的知情权、参与权和决策权，以促进农村稳定和农村经济开展，市在最近召开的人代会上提出建立“两基地一名城”目的。我市农廉办、农经部门在市委、市政府、市纪委的高度重视和正确领导下，以农村财务管理为打破口，认真搞好“四个延伸”即①由资金管理向资产、资管理延伸②由村级管理向组级管理延伸③由农经公开向农廉公开延伸④由墙上公开向网上公开延伸，不断落实市委提出的农廉工作“四三”机制。通过全市上下的共同努力，我市先后投资100万元，今年要建成市、镇联网覆盖全市城乡的农廉农经网络公开体系。各镇、街道依托农村会计效劳中心要建立农村经济管理、农廉公开监管效劳大厅、土地纠纷调解庭，装备相应的硬件设备，积极开展农廉公开查询、会计业务、土地流转、土地纠纷调处等项业务，为群众提供各项有效效劳。2、继续完善农村会计效劳中心运行机制。标准农村集体资产财务管理，要严格按照中纪委、财政部、农业部、民政部《关于进一步加强村级会计委托代理效劳工作的指导意见》的通知〔财会〔〕4号〕精神要求，一要制定出台农村会计委托代理标准化建立制度，标准审批程序，完善代理手续；二要抓好对农村会计效劳中心主任、工作人员的培训工作，努力进步财会人员素质；三要积极争取理顺农村会计效劳中心的____，人员编制，并制定详细的管理考核方法。3、强化农村集体资金、资产、资管理，确保集体资产不流失。我市去年98％的村已经完成了三资清理工作，今年我局除了对剩余的村要求加快速度外，针对去年在清理中存在的问题，要制定关于对集体资产进展管理处置的相关方法，确保集体资产不流失。二、健全农村土地承包管理制度，加强土地承包经营权流转管理和效劳。1、继续做好农村土地延包的标准完善工作，(〕维护农民土地承包经营权。要加强农村土地承包法律政策贯彻落实情况的监视检查，重点纠正违法收回农民承包地、违规违法流转农民承包地、借机调整农民承包地等损害农民土地承包权益问题。严格按照《中华人民共和国农村土地承包法》和《山西省施行中华人民共和国农村土地承包法方法》，妥善解决个别村组存在的延包遗留问题，进一步搞好农村土地确权、登记、补证工作，做到承包地块、面积、合同、证书“四到户”、“四相符”，全面落实好农民土地承包经营权。2、加强土地承包经营权流转管理和效劳，建立健全土地承包流转管理效劳体系。要全面落实《农村土地承包经营权流转管理方法》，按照《农业部关于做好当前农村土地承包经营权流转管理和效劳工作的通知》要求，以建立土地流转登记备案制度和流转合同管理制度为重点，全面建立健全土地承包经营权流转标准管理的工作制度和工作规程，积极促进土地承包经营权标准有序的流转。今年我市十个镇、街道全部建立土地流转交易大厅，全面开展流转信息发布、合同签订、政策咨询、价格评估、纠纷调处等效劳工作，培育良好的流转市场环境，并指导有条件的村建立土地流转效劳站。3、建立健全土地纠纷调解仲裁机构，及时有效解决农村土地承包纠纷。一是要搞好《农村土地承包纠纷调解仲裁法》的宣传、培训和落实工作。二是各镇、街道要办高标准建立农村土地承包纠纷调解庭市里建立仲裁庭，制度上墙，桌、椅、柜、牌等办公设施及堪验设施配套齐全。并全面开展农村土地承包纠纷调解仲裁工作，依法维护农村社会稳定。4、加强档案管理，全面推进农村土地承包管理的信息化进程。各镇办要认真清理、标准整理土地承包档案资料，加强档案标准化管理，确保农村土地承包及流转的相关文件、合同、台账表册等档案资料完好齐全，做到“一组一卷”、“一村一档”、“一乡一柜”，由镇、街道集中长久保存管理。同时，用农业部土地管理软件将所有的土地承包信息全部录入微机，全面启动土地承包档案信息化管理工作，逐步实现市、县、乡三级联网。三、加快促进农民专业合作社建立，不断进步效劳质量。1、加强培训。合作指导站将于今年5月份分乡镇对农民专业合作农经管理中心工作意见第2页社带头人和会计人员及镇、街道分管农经的工作人员进展一次全面系统的培训，按照专人负责、分类指导、注重实效的原那么。制定培训方案，加强培训和宣传。进一步增强农民群众的合作理念和依法办社意识，增强各级干部依法支持和促进合作社开展的自觉性和主动性，进一步营造良好的言论环境和工作气氛。2、搞好指导效劳。按照“标准开展、提升档次”的要求，一要继续以制定章程和建立成员账户为重点，加强对合作社的指导和效劳，完善会计核算、民主管理和盈余分配等内部管理制度，进步自主经营才能；二要认真组织、发动、挑选有条件的合作社参加运城农业新技术、新产品展示展销会，扩大知名度，进步产品竞争力；三要重点指导培育一批有产业根底、有经营管理人才的农民专业合作社，并围绕特色产业，逐步形成同品种合作社的联络体系。3、加大扶持力度。在继续组织好合作社参与申报各种农业和农村经济建立工程的同时，积极争取把合作社扶持资金列入我市财政预算，进一步加大示范工程的扶持力度。4、推进示范社建立。今年我市继续组织在合作社中开展“消费标准化、经营品牌化、管理标准化、社员知识化、产品平安化”的五化建立活动，全面推动我市农民专业合作社标准化工作。四、加强减负惠农政策监管，效劳农村社会稳定。今年我们要加大农民负担专项审计力度；认真抓好农村公益事业“一事一议”财政奖补工程建立工作，扩大一事一议财政奖补范围。五、加强干部职工队伍作风建立效劳，全面提升工作程度。促使农经各项工作再上新台阶，为我市农村经济开展建立做出更大奉献。市干净煤技术管理中心工作总结范文市干净煤技术管理中心工作总结范文在局党组的正确领导下，中心全体同志齐心协力，按照职能分工及2023年局系统重点工作目的要求，以法律、法规、文件为依托，结合年度工作思路和工作安排，重点开展了以下几方面工作，并获得了阶段性成果。一、宣传贯彻《××市原煤散烧污染防治方法》,配套建立相关制度〔一〕积极开展《方法》宣传工作，为《方法》的贯彻施行打好根底《方法》自2023年12月10日发布后，我中心立即制发了《〈××市原煤散烧污染防治方法〉宣传贯彻方案》，在全市环保系统内部召开了首期《方法》宣传培训班，讲解了新《方法》的主要内容和贯彻施行要求。电台、电视台对新《方法》的发布进展了跟踪报导，各大报刊进展了宣传。同时印制发放了2万份宣传单，印制了5000余册《方法》单行手册，结合日常管理工作，将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。〔二〕根据《方法》，配套制定了相关通知，正确指导企业、用户单位消费、使用干净煤技术产品《方法》发布后，我中心起草了《关于加强干净煤技术产品使用管理的通知》《关于对干净煤技术产品消费经销企业加强监视管理有关问题的通知》的通知，并以局文件的形式发布，通知中明确规定了干净煤技术产品的适用范围及对干净煤技术产品消费经销企业的监视管理要求。〔三〕依法划定制止销售原煤区域第1根据《方法》第十二条“煤炭经销企业应当经销干净煤技术产品，在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出，经市人民政府批准后公布施行”的规定，我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进展了调查走访，已起草有关问题的请示上报市政府法制办。〔四〕以《方法》为根据，构建干净煤技术产品质量快速检测机制，加强产品各项环保指标的日常监视管理根据《方法》第十三条“消费、经销干净煤技术产品的企业，应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对消费、经销企业所消费、经销的干净煤技术产品进展硫份、灰份的抽检”的规定，中心向财政申请专项资金购置便携式检测仪器，于今年9月在××型煤大市场建立快速检测站，制定相应检测制度，从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用干净煤技术产品过程中如对质量提出质疑，中心将免费为用户进展产品质量监测，保护用户的利益。〔五〕依法对干净煤技术产品使用单位的司炉人员进展技术指导和培训根据《××市原煤散烧污染防治方法》第十四条“干净煤技术产品消费、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进展技术指导，使其到达操作要求”的规定，中心已与××型煤大市场达成协议，由大市场提供型煤专用锅炉设施及场地，中心组织有关专业技术人员，代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。二、依法行政，严格执法一〕依法对限期使用干净煤技术产品的燃煤锅炉单位进展监视检查根据《××市原煤散烧污染防治方法》《××市城市居民居住环境保护条例》及《关于加强干净煤技术产品使用管理的通知》〔哈环发[2023]17号〕的相关规定，对市供热集团及市区内1884家〔截止2023年〕限期使用干净煤技术产品单位开展了监视检查工作，依法检查逾期未完成治理任务的单位758家，其中依法处分34家。〔二〕依法监视市区内烟尘、扬尘污染单位根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工，制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目的和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监视检查工作，依法查处污染单位41家，对17家未使用干净煤技术产品下达了限期改正通知书。〔三〕依法处理群众____及行风____案件本年度共接待群众噪声扰民____及行风____案件78件，根据《环境噪声污染防治法》、《××市城市居民居住环境保护条例》的有关规定，进展了及时处理，对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书，已全部完成了治理任务，____案件处理满意率到达100。全面实行政务公开，严格执行“六项制度”，落实环保办理事项监视评价制度，效劳对象对行风建立的满意率到达100。〔四〕依法开展清洁消费工作根据《清洁消费促进法》开展了宣传培训工作，初步建立了清洁消费工程库，启动了11县〔市〕的清洁消费工作，完成了50家电力、石油、化工、轻工等严重污染企业的清洁消费标准化审核，公布了50家电镀企业强迫清洁消费审核。全年共出动执法人员850人次，300多车次，检查258家单位，对上述违法行为立案41件。三、依法开展干净煤技术产品的质量管理工作〔一〕开展干净煤技术产品消费企业登记备案工作年度对32个干净煤技术产品消费企业的现场考市干净煤技术管理中心工作总结范文市干净煤技术管理中心工作总结范文核工作，根据备案制度，审查了备案的相关材料，对其中的29个消费企业办理了《登记备案证》。〔二〕开展干净煤技术产品的检测工作定期召开了干净煤技术产品质量管理工作会议，完成了蜂窝型煤、工业型煤、干净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作，及时地向社会和消费企业通报了检测结果。〔三〕调查研究，测试新产品，完善质量标准的审核工作对市区内28家干净煤技术消费单位，29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位，21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进展了走访和调研；进展了新产品试验，完成《无粘土民用型煤成型技术的可行性研究报告》的编制工作，配合科技处完成了《干净配煤产品质量标准》《干净燃煤添加剂产品质量标准》专家评审会。〔四〕实行干净煤技术产品质量信誉卡制度在我市实行“干净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市消费、经销干净煤技术产品的企业，所销售产品每一批次必须附带由中心统一监制的信誉卡，同时公布质量监视举报，对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的消费企业给予公示。截止年底，我市已有干净煤技术消费企业28家，具备向社会提供各类干净煤技术产品600万吨〔折合原煤〕的消费才能。四、干净煤技术产品推广使用工作〔一〕指导区、县〔市〕推广干净煤技术产品召开各区干净煤技术产品管理工作会议，将局重点工作目的分解到区，并制定施行方案及考核细那么。建立使用干净煤技术产品季度统计报表制度。加大对区〔县〕市管企业使用干净煤技术产品情况的监视检查力度。对新阳路、建国街、大直街、中山路、革新街、景阳街、北新街、民生路、三辅街等市区61条主要街路，97家洗浴进展了重点监视检查，在137台锅炉下达了限期使用干净煤技术产品的通知，同时向各区环保局通报了情况，并催促按《××市原煤散烧污染防治方法》的有关规定，提出限期治理要求。〔二〕对市区内用煤大户施行重点检查和指导完成对市供热集团、哈药集团、哈啤、哈飞等用煤大户的检查指导工作，供热集团由于特殊原因局部使用干净煤技产品，其它单位已全部使用。〔三〕协调各级财政招标采购干净煤技术产品已与各级财政协调，在招标采购中按照《××市原煤散烧污染防治方法》的有关规定采购干净煤技术产品。2023年1月至12月全市已有175万吨原煤进展了改性燃烧，其中：蜂窝型煤15万吨，工业型煤1.5万吨，干净配煤158.5万吨。有效地控制了原煤散烧行为，减少了污染物排放。五、党风廉政、思想政治、业务学习及队伍建立〔一〕开展党风廉正建立积极开展文明单位创立工作，组织干部职工积极参加第1机关组织的各项政治活动。同时积极开展标准化党支部建立活动，建立了创立档案，开展组织建立，落实党风廉正建立责任制，开展警示点分析^p；全面实行政务公开，严格执行“六项制度”，落实环保办理事项监视评价制度，以人民群众满意不满意作为衡量我们工作的第一标准，本年度效劳对象对行风建立的满意率到达100。〔二〕开展思想政治工作认真开展了____员先进性教育活动，充分发挥党员先锋模范作用。按照中心和党员个人制定的整改措施，我们加强可政治理论学习，进步广阔干部职工的自身素质。积极推行党员汇报制度、开展党员谈心活动，干部职工定期交流思想，共同进步。〔三〕开展队伍建立实行目的管理工作责任制，工作任务责任到人、责任到详细工程。按照中心职能设定岗位责任制，建立了政务、业务工作制度、业务工作程序、健全了干部考核、政务公开报备管理、考勤管理、会议管理、人事管理等各项制度。按照年初制定的政治理论学习方案和工作业务方案，认真组织干部职工开展了政治、业务学习。六、根底工作〔一〕完善工作档案1、根本完成市供热集____统内锅炉情况的统计，建立市供热集团烟尘、扬尘污染档案500件。2、建立干净煤技术产品使用用户单位档案116卷。3、建立干净煤技术产品消费企业档案29卷。4、建立行政执法档案41卷。〔二〕实现无纸化办公，上网制发各类文件、报表49份。〔三〕向各有关单位分别传达了《春季扬尘污染专项整治工作方案》、《关于加强干净煤技术产品使用管理的通知》、《关于对干净煤技术产品消费经销企业加强监视管理有关问题的通知》等相关文件。七、其它工作〔一〕参加环境行政执法学习；〔二〕接待____生物质环保工程组，帮助协调产品试烧事宜；〔三〕接待各类干净煤技术产品投资建厂咨询20余次；八、创新工作帮助市燃料公司建立××型煤大市场。主要做法：以《××市原煤散烧污染防治方法》为根据，开展行政执法监视和干净煤技术产品的消费使用管理，工作重点由详细行政执法逐步向宏观管理过渡。存在的问题：由于人员少、工作量大有些工作不够细。《市干净煤技术管理中心工作总结范文》市干净煤技术管理中心工作总结范文社区效劳管理中心效劳心得正文：我们小组去到了华爱中心进展效劳，我们效劳的对象有老人和小孩。根据效劳对象的不同，我们在小组会议时拟定了不同的方案：老人可以给他们培训糖尿病和高血压的知识，小朋友我们可以和他们做游戏，辅导他们的功课。制定出方案后我们就开场分工，我和铁铁同学分别负责查找资料和编辑ppt，我们组的另外两名成员负责打联络当天栋栋组长负责监视我们的进度。然后我们于活动前一天去华爱中心踩点，那时候很为难的，那天没有来任何的老人，更是只有2名小朋友来参加暑托班，但是我们还是耐心的在一旁辅导他们做作业，与他们聊天交流，我们当天还与主办方确认了教室和场地，以及大概会到场的人数，在一切工作准备完毕之后才分开去采购我们之后需要的材料。由于资料上说喝一些花茶对预防高血压和糖尿病有积极的作用，于是我们一行下午去超市采购了各种花茶和数卷纸杯，也为小朋友买了一些糖果和点心。第二天上午，我们早早的来到华爱中心门口，想接送小朋友入园，然后我们迎来了十来个小朋友，我们叫他们做播送操，还是由我们组年龄最小的酱油小朋友带操的。然后我们给做的好的小朋友发奖品鼓励他们。随后我们给小朋友放了平安教育的片子，并让小朋友模拟卡通片里的人物，场景再现。最后我们跟小朋友玩了猜猜谁是凶手的游戏，输的要表演节目。有的小朋友表演了刚刚学会的播送操，有的小朋友表演了诗歌朗读，场面非常热闹，欢笑声不绝于耳。下午我们组的人给到场的每一位老人发了一杯茶，然后讲座开场了。先由我给老人讲了如何预防高血压，主要是多做运动多多锻炼身体，然后由栋栋组长给老人讲了糖尿病方面的知识。我们随后还教了老人一套笑功操，场面非常搞笑，老年人倒也愿意学习，我们在集体的hoha声中完毕了我们一天的效劳。最后我们还给老年人每人发放了一个纪念性质的环保袋，上面是我们自己用丙烯颜料写上的“牵牵手，安康日”，以表纪念。通过这一整天的活动，我们都收获了很多，我们感受到了四川小朋友的生活方式以及四川老年人对生活的热爱。我们很开心可以有这个时机，为四川人民效劳，为灾后重建做出一些自己的奉献！烟草企业关于质量管理的心得随着烟草企业体制改革的不断深化，传统本钱管理在诸多方面仍存在一些弊端，面临更大的挑战。主要表如今管理体系上，侧重于事后管理，无视了事前的预测和决策，难以充分发挥本钱费用管理的预防性作用；在本钱费用责任方面，存在着大锅饭，没有形成一套责任预算、责任核算和责任分析^p的管理体系，所以，要从适应烟草行业开展的要求出发，对传统本钱费用管理工作认真总结正反两方面经历以推进本钱费用定额管理方法，不躺在成绩的账薄上，不做“经历”的努隶，走出一条符合自身实际的开展之路。保山烟草领导班子在标准务实的前提下，不断上下求索、求新、求变，特别是在“两烟”〔烤烟、卷烟〕消费经营量相对不变的前提下，如何保证经济效益的可持续增长，这是一个开展过程中的瓶颈，经过反复探究，领导班子研究决定，在量不变的前提下，我们发生质变。这个质变就是加强企业内部管理，在全面预算管理的根底上加大定额管理的力度，二者相辅相成，用定额管理作为预算管理的根本保证，并完善相关制度，加大执行力，把定额管理作为保山烟草企业“提升管理程度，确保效益增长”的重点工作，现就保山烟草在定额管理方面探究出来的一些做法与行业内的同行们做一些交流和讨论。一、建立和完善本钱费用定额标准的必要性凡事预那么立，所谓的“预”就是事前考虑，超前谋划，烟草行业是一个特殊的行业，在《专卖法》的指导下，税利快速增长，但假如不警醒、不居安思危，就会无视和掩盖了本钱费用开支破绽。俗话说“千里之堤溃于蚁穴”，这就促使我们必须摸清和掌握企业的家底，孰悉企业消费经营的情况，根据消费经营各行环节的特点和详细情况，制定假设干科学合理的定额标准，易于操作，有刚性的指标，也有弹性的标准。刚性的指标一旦制定不可逾越，必须执行；弹性的标准可根据消费经营动态管理进展有序的适当调整，同时为了保证定额管理不走形式，不走过场，实在加大定额管理和预算管理的考核力度，一并并入企业经济责任目的的考核。这样就抓住企业本钱费用开支的重要因素和重点环节，有目的、有任务、也有相应的执行标准，开节流，节能降耗，堵塞本钱费用开支破绽。变事后反映为事前控制起到很好的监视管理作用，对把握企业整体的经济运行和将来的开展思路至关重要。二、制定本钱费用定额标准的根据1、近三年本钱费用开支统计资料和历史最好程度资料。2、近三年经济指标完成情况，如：销售收入、本钱费用率、收买量、等级质量、实际销售量、产前投入等。3、本年度种植方案、销售方案、经济责任目的考核指标。4、近三年所消耗物料的品种、数量、规格。5、消费技术、销售程度及包装规格的变化，施行增收节支获得的管理绩效情况。6、省内外行业同类本钱费用的开支程度。7、以烟叶消费量为参考，结合全市烟叶收买站〔点〕、市公司烟叶仓储货场、复烤成品烟叶仓库的现有设施情况，测算当前平均消费和储存才能。8、以卷烟销售量和市公司卷烟库存容量来看，推算平均仓储才能。9、对现有办公设备、交通运输工具、进展分类，结合现有科室〔部门〕和人员数量情况，以单位、部门或个人为单位，测算这类设备和设施的平均拥有程度。三、本钱费用定额标准的修订1、定额标准应视消费经营管理情况的变化定期进展修订，原那么上每年修订一次。2、定额标准的修订应当考虑国家政策和上级公司政策的变化，本钱费用开支工程的变化，管理程度的进步，消费技术创新，物价变动程度以及节能、环保措施等因素。3、定额标准的修订应在考核定额的根底上，对影响本钱费用程度的主要因素进展科学分析^p，并用数量关系表示其影响程度，进展合理修订。四、本钱费用定额标准的内容结合《烟草行业商业企业会计核算方法》的要求，本钱费用定额工程分为烤烟费用、卷烟费用、专卖费用、行政费用四个大类。本钱费用定额标准尽量按单位定额或比率定额制定，便于预算的编制、审核、考核、管理和修正，实在无法制定单位定额或比率定额的，按总量定额制定最高开支限额标准。详细内容如下：〔一〕烤烟1、烟叶消费投入补贴定额编制2、烟叶消费收买费用定额编制3、烟叶经营费用定额编制〔二〕卷烟1、卷烟物流费用定额编制2、卷烟营销费用定额编制〔三〕专卖1、打假经费定额编制2、专卖管理经费定额编制〔四〕行政1、人力本钱费用定额编制2、保险、审计类费用定额编制3、咨询效劳类费用定额编制4、平安费用定额编制5、共性费用定额编制五、本钱费用定额管理的组织和施行俗话说“没有规矩，不成方圆”，这个规矩和方圆就是我们的制度和标准，企业在正常的消费经营过程中，特别是在本钱费用列支上难免遇到各种矛盾和问题，这就要求我们要有很好的规章制度，哪些能开支，哪些不能开支，详细开支标准是多少，要制度化、标准化，制定标准时要科学合理，在执行时要易于操作，便于检查考核，同时最主要是对企业的消费经营管理要有实效。〔一〕深化人事制度改革为定额管理编制打下根底事列：人力本钱费用是当前企业最大开支工程，同样肩负同等的工作量，有的分公司人浮于事，有的分公司又人员紧张缺编，差异较大，苦乐不均，工作质量和效益低下，直接导致收入分配没有表达奖勤罚懒的原那么，造成局部干部职工患得患失，干多干少一个样的现象。剖析：缺乏勤罚懒的鼓励机制，缺少科学合理的定员定编标准，同时也阻碍了企业的可持续开展，老的人员没有合理定编定岗，新的人才不能流入，并无形中造成人力本钱费用的增大。措施和方法：1、根据国家局、省局定编标准，烤烟消费6－8人/万担，卷烟销售25－50人/万箱，专卖管理按当地人口总数的0．6－0．8人/万人。结合保山烟草实际，在确保各项工作正常运转的前提下，制定保山烟草定员标准：烤烟消费收买6．5人/万担；卷烟经营25人/万箱；专卖管理按照当地人口总数0．7人/万人。结合保山烟草的人员构造，通过对现有在册人员定编定岗的定额管理，解决了几个问题：一是定额编制适度从紧，留出局部编制逐年补充院校毕业生充实到基层，增强科技创新和竞争才能，保障企业可持续开展后继有人；二是解决人浮于事，工作满负荷运转，再加以用人的鼓励机制和考核方法，充分调动广阔干部职工的工作积极性和主动性；三是实行人员定编定岗的定额管理以后，人力本钱费用对于相当工作量明显降低；四是便于对全市统一标准进展经济责任目的考核，尽量做到公平合理。社会保险事业管理中心实习体会实习一般我们都会觉得这是理论联络实际的桥梁，通过实习可以使自己的所学与所行严密结合起来。通过两周的时间，自己也感觉到了先前学的东西在思想上给了我很大的启示。我们的实习单位是南昌市社会保险事业管理中心，整个单位承当了南昌市大局部的养老保险业务。从窗口的人流来看，在这里工作的人们并非想象中的轻松。社保对大局部来说还是一个新颖的东西，先前大锅饭式的集体福利、集体分配在遇到强调个作用和奉献的新型社保制度时，很多人显得并不是很适应。这也无疑加重了工作人员释疑方面的工作量，甚至也会由于双方信息的不对称而带来了言语上的误会和肢体上的冲突。作为一个实习生，来到单位首要的义务便是帮师傅们打理事务，提供力所能及的帮助，并在这个过程中将详细的操作要义领会。记得自己曾经在课堂上说过，社保局的事情根本上是电脑操作，即使是初中文凭也能干，工作的替代性很强。事实上，这种看法还是不够全面的，我些许只是看到了外表的东西，并未亲身体会其中的真正要义。实习生活对那些已经实习完的和正在实习的同学来说，多数会感觉实在日复一日的重复繁琐的程序，个人的创造性已然被电脑的程序所束缚。假如我们真这么想，那还是略显偏颇的。日常简单的重复性工作虽说无序多么高的“智商”，但需要很高的“情商”。从电影、电视以及网络媒体中我们都可以看到很多人得到人们的认可并非其从事的事业有多么的“伟大”多么的“非凡”，而是在一个简单的、重复的事业上秉持持之以恒、兢兢业业的态度，最终而获得人们的认可。或许你会说，我只是在这里实习，不一定会从事这项“重复”的工作。但你必须认识到，将来我们走上工作岗位后，很大一局部人还是会在相当长的一段时间内从事这种“简单、重复、机械”的事务。让实习成为检验自己心性的一个平台，利用这个平台锻炼的时机去考虑自己将来如何去面对可能遇到的类似问题，未尝不是一件有意义的事情。从每天早上坐公交上班到回校，在车上总是会考虑很多。车上、车外的不同景象也给了不同的考虑素材。从交通堵塞到社保大厅里排队混乱都让我想了很多，堵车根本上车子是不在一条直线上，排队也根本上不在一条直线。像我们这个年龄发些“牢骚”很容易让人想到“愤青”二字。秩序，也是我这些天考虑最多的两个字。因秩序问题而造成的人力、物力浪费是很严重的。单位大厅的窗口是开放式的，并不是像银行机构那样设置了一道玻璃墙壁来阻挡。大家都会有一个印象：如今一般银行里人在多也可以维持一个良好的“排队秩序”，这个“排队秩序”非如常规般让人占成一排，而是以号票和座椅来规制的。这个方法还是很好的，第一：节约了排队的空间，使排队队伍不会很长、很粗；第二：唱票排位使秩序有了明确信息的约束，秩序也就有了保证。或许我们的事业单位也可以借鉴这种操作方法。同时，办理社保业务也会出现“淡季”，那么这个淡季该如何去利用呢，让工作人员在大厅里吹空调、看报纸、聊天显然是不适宜的，走入基层设置流动代办点也未尝不是分流“旺季”业务量的可行选择，同时对塑造事业单位的形象也大有裨益，流动的代办点非流动的“宣传牌”，以本质的效劳办理社保业务无疑是转变事业单位办公思维的可行性出路之一。说了些远的东西，也来说些近的东西。单位上的人给我印象比拟深的应该就是乐科长了，或许是因为他长得很像周立波，但更为重要的是每次打招呼时，他总能给予一个真诚的回应，这种真诚是可以通过笑容、举止品读出来的。他也会对我们说些加油努力之类的话，但语义上绝非是“空、套、假”而是带有期望的。其他师傅们在教诲我们的时候耐性还好，待我们这些“徒弟”们学成之后，根本上就“全盘交接”了，或许这也是实习的一种“潜规那么”吧。希望能每一个人在实习过程中有所学，有所思，有所成就。实习已悄然过了四周，剩下三周的时间还需要我们去坚持、去发现、去学习。四周的实习生活，假如单论手头上的事情大概一周时间已经能学会和电脑打交道了。电子技术的便利确实是节省了不少人力和物力。人机之间的对话根本上是集中在那五个大的根目录和下属的众多子目录。第一个星期根本上是与综合查询和统计报表这两个更目录对话，再就是旁边那台整天价格不停的德实针孔打印机。或许是文件留底的需要，针孔打印机可以打出一式多份的特点正切合这一需要。当每次接到单子打印花名册时，总会注意下企业的规模与实际上报人数是不是符合的。身边的胡科长每次看到一些大的企业参保人数太少时，总会上问几句。耳濡目染，自己也养成了这个习惯。实习的详细岗位之间显然并非不是一样工作量的，有些岗位紧凑些、有些岗位宽松些，这些都是正常的现象。作为实习生而言，首要的是务必做到将工作及时准确地完成，假如因为工作量的问题而纠结于心，那么个人在今后的实习生活中就很难做到一颗平常心去对待工作，在效劳质量和业务操作上也容易出现不必要的失误。我们在读书时，总会独到“戒骄戒躁”“谦虚慎重”以及校训“静思笃行，持中秉正”这些都是在告诫我们这些“成年人”务必以一种成熟的心态去待物接人。无论事务繁杂琐碎，都应做到淡然处之。“学之之博，未假设知之之要；知之之要，未假设行之之实”，来到一个新的环境，就应该使自己成为一个执着的学习者，一个踏实的理论者。个人的修养和修为是需要不断通过自我学习、自我理论、自我抑制，以求到达更高境界。我相信在你的案头，你的枕边都有那么一两本自励自勉的读物，那么如今是时候把书中的所讲进展理论了！高速监控分中心工作心得高速监控分中心工作心得光阴如水，岁月如梭，日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，转眼间**所监控分中心已经正式成立一年多的时间，整个监控分中心的姐妹们通过自身的努力，在领导的正确指导、支持下和同事们的互相帮助中，在思想上、学习上、工作上等各个方面都获得了一定的进步，也成长了不少，大家学会了在枯燥的工作中寻找乐趣，明白了在工作中只有用心做事，才能学到很多，大家也深知一起工作的我们不再是一个人工作，而是一个团体在进展工作，既然我们是一个团队那么就需要齐心协力同心同德忘我的工作，监控分中心的姐妹们同样也一直为这个目的努力着。自从大家从各站当班监控员集中到整个监控分中心大集体以来，姐妹们都能立足本职、爱岗敬业、严格要求自己，从思想上可以意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任。大家工作积极主动，为了进步监控分中心自身的素质程度,我们重视理论结合实际的锻炼，学习理论业务知识，结合自己在实际工作中存的缺乏之处，根据自己的工作才能，有针对性的进展学习，不断进步自己的业务程度。工作中我们互相沟通、交流好的工作方法和经历，总结在工作中出现的失误和教训，以严谨的工作态度全心全意投入到监控工作当中，以饱满的精神状态在工作岗位上做出力所能及的奉献，我们被称为**所的'**",做好它的职能工作是我们一直坚持不懈的责任。经过一年的熟悉和历练，做为监控员的我们都可以理解整个监控大厅的监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握其操作方式方法。在当班工作中可以第一时间领会领导意图，把领导的指示准确快速地传到达各收费站，同时也能将收费站当班发生的一些非正常情况以及自己不能解决的问题及时的汇报给领导。当班工作中，我们会时刻专心注视着监控屏幕，尽职尽责监控收费区域发生的一切事件，发现各站收费广场出现异常情况时，及时拉近镜头跟踪观察，对出如今收费区域的外来车辆或人员及时询问收费员详细情况，并告知收费员提示车辆和人员分开车道，防止危险；对收费员的文明效劳进展监视，并做到提醒和指导工作，尤其是新上岗人员；对冲卡闯口逃费车辆和过往的特殊车辆所持证件都要进展全面记录；对拒不缴费和有争议的车辆做好记录并及时告知当班值班领导，以最快的速度对车辆造成的拥堵进展疏通，确保收费工作的正常进展；对收费员不标准的行为做到及时提醒和纠正，坚持原那么，不怕任何外界的议论和压力，认真履行监控员的职责。在特殊天气和重大节假日期间，针对封路、限行、分流、交通事故管制、小型车免费通行等各种情况都会实时追踪监视，做好来访的接听和解答工作，认真记录处理各类咨询的次数，及时与石安处值班室、指挥调度中心、高速交警和路政做好沟通、提醒、提示工作以及**所属各兄弟收费站之间交换路况信息的情况和次数都会做好记录工作，因为我们深知工作上的严谨、不马虎才会换来大家的认可和放心。监控工作不是一项单一的工作，它在整个收费工作中起到至关重要的作用，做为监控分中心的监控员，在以后的工作中，全体姐妹们都会一如既往地做好本职工作，严格执行制度，增强我们的事业心和责任感，在努力中寻找自我，在锻炼中发扬自我。也希望领导在条件允许的情况下，能给我们监控员进展一些系统的培训和学习的时机，让我们可以在以后的工作中更加努力，共同进步，最大限度的奉献我们的光和热，以饱满的工作热情和踏实、认真的工作态度把我们的监控分中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体，也更好地为石安高速公路效劳，同时也希望赢得处、所领导和同事们对我们所做出成绩的充分肯定和认可，上级领导的肯定才是对我们今后工作的鞭策与鼓励。烟草企业质量管理心得体会烟草企业质量管理心得体会随着烟草企业体制改革的不断深化，传统本钱管理在诸多方面仍存在一些弊端，面临更大的挑战。主要表如今管理体系上，侧重于事后管理，无视了事前的预测和决策，难以充分发挥本钱费用管理的预防性作用；在本钱费用责任方面，存在着大锅饭，没有形成一套责任预算、责任核算和责任分析^p的管理体系，所以，要从适应烟草行业开展的要求出发，对传统本钱费用管理工作认真总结正反两方面经历以推进本钱费用定额管理方法，不躺在成绩的账薄上，不做“经历”的努隶，走出一条符合自身实际的开展之路。保山烟草领导班子在标准务实的前提下，不断上下求索、求新、求变，特别是在“两烟”〔烤烟、卷烟〕消费经营量相对不变的前提下，如何保证经济效益的可持续增长，这是一个开展过程中的瓶颈，经过反复探究，领导班子研究决定，在量不变的前提下，我们发生质变。这个质变就是加强企业内部管理，在全面预算管理的根底上加大定额管理的力度，二者相辅相成，用定额管理作为预算管理的根本保证，并完善相关制度，加大执行力，把定额管理作为保山烟草企业“提升管理程度，确保效益增长”的重点工作，现就保山烟草在定额管理方面探究出来的一些做法与行业内的同行们做一些交流和讨论。一、建立和完善本钱费用定额标准的必要性凡事预那么立，所谓的“预”就是事前考虑，超前谋划，烟草行业是一个特殊的行业，在《专卖法》的指导下，税利快速增长，但假如不警醒、不居安思危，就会无视和掩盖了本钱费用开支破绽。俗话说“千里之堤溃于蚁穴”，这就促使我们必须摸清和掌握企业的家底，孰悉企业消费经营的情况，根据消费经营各行环节的特点和详细情况，制定假设干科学合理的定额标准，易于操作，有刚性的指标，也有弹性的标准。刚性的指标一旦制定不可逾越，必须执行；弹性的标准可根据消费经营动态管理进展有序的适当调整，同时为了保证定额管理不走形式，不走过场，实在加大定额管理和预算管理的考核力度，一并并入企业经济责任目的的考核。这样就抓住企业本钱费用开支的重要因素和重点环节，有目的、有任务、也有相应的执行标准，开节流，节能降耗，堵塞本钱费用开支破绽。变事后反映为事前控制起到很好的监视管理作用，对把握企业整体的经济运行和将来的开展思路至关重要。二、制定本钱费用定额标准的根据1、近三年本钱费用开支统计资料和历史最好程度资料。2、近三年经济指标完成情况，如：销售收入、本钱费用率、收买量、等级质量、实际销售量、产前投入等。3、本年度种植方案、销售方案、经济责任目的考核指标。4、近三年所消耗物料的品种、数量、规格。5、消费技术、销售程度及包装规格的变化，施行增收节支获得的管理绩效情况。6、省内外行业同类本钱费用的开支程度。7、以烟叶消费量为参考，结合全市烟叶收买站〔点〕、市公司烟叶仓储货场、复烤成品烟叶仓库的现有设施情况，测算当前平均消费和储存才能。8、以卷烟销售量和市公司卷烟库存容量来看，推算平均仓储才能。9、对现有办公设备、交通运输工具、进展分类，结合现有科室〔部门〕和人员数量情况，以单位、部门或个人为单位，测算这类设备和设施的平均拥有程度。三、本钱费用定额标准的修订1、定额标准应视消费经营管理情况的变化定期进展修订，原那么上每年修订一次。2、定额标准的修订应当考虑国家政策和上级公司政策的变化，本钱费用开支工程的变化，管理程度的进步，消费技术创新，物价变动程度以及节能、环保措施等因素。3、定额标准的修订应在考核定额的根底上，对影响本钱费用程度的主要因素进展科学分析^p，并用数量关系表示其影响程度，进展合理修订。四、本钱费用定额标准的内容结合《烟草行业商业企业会计核算方法》的要求，本钱费用定额工程分为烤烟费用、卷烟费用、专卖费用、行政费用四个大类。本钱费用定额标准尽量按单位定额或比率定额制定，便于预算的编制、审核、考核、管理和修正，实在无法制定单位定额或比率定额的，按总量定额制定最高开支限额标准。详细内容如下：〔一〕烤烟1、烟叶消费投入补贴定额编制2、烟叶消费收买费用定额编制3、烟叶经营费用定额编制〔二〕卷烟1、卷烟物流费用定额编制2、卷烟营销费用定额编制〔三〕专卖1、打假经费定额编制2、专卖管理经费定额编制〔四〕行政1、人力本钱费用定额编制2、保险、审计类费用定额编制3、咨询效劳类费用定额编制4、平安费用定额编制5、共性费用定额烟草企业质量管理心得体会第2页编制五、本钱费用定额管理的组织和施行俗话说“没有规矩，不成方圆”，这个规矩和方圆就是我们的制度和标准，企业在正常的消费经营过程中，特别是在本钱费用列支上难免遇到各种矛盾和问题，这就要求我们要有很好的规章制度，哪些能开支，哪些不能开支，详细开支标准是多少，要制度化、标准化，制定标准时要科学合理，在执行时要易于操作，便于检查考核，同时最主要是对企业的消费经营管理要有实效。〔一〕深化人事制度改革为定额管理编制打下根底事列：人力本钱费用是当前企业最大开支工程，同样肩负同等的工作量，有的分公司人浮于事，有的分公司又人员紧张缺编，差异较大，苦乐不均，工作质量和效益低下，直接导致收入分配没有表达奖勤罚懒的原那么，造成局部干部职工患得患失，干多干少一个样的现象。剖析：缺乏勤罚懒的鼓励机制，缺少科学合理的定员定编标准，同时也阻碍了企业的可持续开展，老的人员没有合理定编定岗，新的人才不能流入，并无形中造成人力本钱费用的增大。措施和方法：1、根据国家局、省局定编标准，烤烟消费6－8人/万担，卷烟销售25－50人/万箱，专卖管理按当地人口总数的0.6-0.8人/万人。结合保山烟草实际，在确保各项工作正常运转的前提下，制定保山烟草定员标准：烤烟消费收买6.5人/万担；卷烟经营25人/万箱；专卖管理按照当地人口总数0.7人/万人。结合保山烟草的人员构造，通过对现有在册人员定编定岗的定额管理，解决了几个问题：一是定额编制适度从紧，留出局部编制逐年补充院校毕业生充实到基层，增强科技创新和竞争才能，保障企业可持续开展后继有人；二是解决人浮于事，工作满负荷运转，再加以用人的鼓励机制和考核方法，充分调动广阔干部职工的工作积极性和主动性；三是实行人员定编定岗的定额管理以后，人力本钱费用对于相当工作量明显降低；四是便于对全市统一标准进展经济责任目的考核，尽量做到公平合理。2、对季节性用工实行烤烟消费专业化合作劳务派遣，费用进展定额管理。按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求，通过政府引导、烟草扶持，以村委会为根底、合作社为载体、烟农为主体，在全市种烟村逐步成立烤烟消费专业合作社，建立“公司+村委会+合作社+烟农”的新型组织管理形式。大量的临时性和季节性用工交由烤烟消费专业化合作社招聘、管理和使用。保山烟草通过定额管理的形式，与烤烟消费专业化合作签订合同，按烟叶种植数量、收买质量、技术指导等环节制定担烟补助标准以支付劳务费。获得的效果明显：一是有效的控制了编外的临时性和季节性用工的费用本钱；二是用工体制发生改变以后，合理合法的躲避了社会劳动风险；三是充分调动农村基层组织开展烤烟产业的积极性。3、加强烟邮合作，实行卷烟物流的定额管理。由于保山烟草所处的地理环境98%以上都是山区，交通不便，通信不兴旺等客观因素制约，逼着我们求新求变。通过反复对箱烟的直接本钱和间接本钱进展比拟分析^p后，实行卷烟物流业务外包，有效的控制了物流本钱费用，为此加大了烟草和邮政合作的力度，从卷烟物流分检、物流配送到资金回收等实行业务外包，按每箱烟的人工本钱、运输费用及资金平安回收等核定综合费用补助，几年下来成效显著：一是解决由于交通不便，通信不兴旺的问题，利用邮政老国有企业现有资产〔大量邮政车辆〕和遍布城乡的邮政效劳网，防止烟草重新购置大量的物流配送车辆，进展烟邮资整合，实现双赢；二是通过人事改革把耗在卷烟经营和物流配送的职工充实分流到基层消费一线，把一些工作劳动强度大，但技术含量低的密集型的劳动岗位腾出来，外包给邮政，因为烟草职工的劳动力本钱普遍高于外包邮政业务的劳动力本钱，仅此一项，卷烟物流费用大幅下降，卷烟物流费用比上年减少156万元，比减少607万元；三是利用邮政现有的效劳网络，保证资金适时平安的回收，加强了资金的利用率和利润率，有效的降低了财务费用。〔二〕本钱费用定额管理为全面预算管理提供支持根底事例：全面预算管理通常的做法是与上年比拟分析^p，结合下达的任务目的，就分解下达当年的预算，虽然面面俱到，却忽略动态管理方面发生的变化。比方取消县级公司法人资格后，原来承袭的同样工作量、薪酬福利待遇差异大，修理费、办公费、差旅费、宣传费、通询费、包装费、运输费等，五花八门，标准不一，所编制出来的预算根据不充分，尺度不统一，“水分”太大，执行力差，按照取消县级资格以前的历史程度来预算，钱多多花、钱少少花或不花，严重影响企业各项消费经营运作，损失和浪费现象严重。剖析：缺乏对本钱费用的动态分析^p，未获得有效信息资，不能及时准确完好的反映企业的消费经营状况，未建立科学合理定额管理体系。措施和方法：实行全市统一采购，对一些费用工程由市公司实行定额标准，各县级分公司及市公司各部门做预算报方案进展领用制，市公司做出定额标准，县级公司做预算管理，由市公司直接进展控制。一是书报费直接明确到市公司各部门、各分公司及烟叶收买站点每年订阅报刊杂志的种类和价格。二是挪动通讯费按职务及业务量核定每部手机每月费，固定通讯费按部门业务量核定每部每月费。三是车辆运行费制定单车燃油费定额，车辆管理部门根据各种不同用处的车辆采取不同的定额方法，逐车制定。根据车型、车况、用处逐车确定百公里油耗量标准，逐月根据车辆行驶码表记录的行驶里程测算出每车的实际百公里燃油量及分析^p计算与标准定额的差异，给予考核和奖惩。四是包装费，主要是卷烟物流配送中心用于卷烟分拣包装、配送发生的包装材料及烤烟收买所用的麻片、麻绳、麻线等。包装费与一定期间的业务量有着亲密的线性关系，因此应当适用弹性定额方法，即：单箱卷烟包装费定额和单件烤烟包装费定额。单箱卷烟包装费定额和单件烤烟包装费定额，可根据一定时期现场材料消耗记录，测算单箱卷烟的包装材料的消耗标准量，比方：卷烟包装主要耗材——热缩膜，分析^p测算一般情况下每吨可包装多少箱卷烟，不同规格包装薄膜最正确利用率是包装多少条卷烟，以此优化客户最优定货量，在客户最优定货量情况下，测算出配送每箱卷烟需用包装薄膜及喷墨、标签等辅助耗材的消耗标准量。烤烟收买包装主要耗材——麻片、麻绳、麻线，分析^p测算一般情况下每标准件〔件/40公斤〕烟叶需要用多少麻片、麻绳、麻线，每标准件烟叶需要发生多少打包费，以此测算出每标准件烟叶需要耗用的包装材料标准量。五是业务招待费、会议费、办公费等在管理上弹性很大，保山烟草对于这些费用控制按照《云南省烟草公司本钱费用控制施行方法》的规定首先是确定控制目的，其次参照历史基数并结合当前实际来分解制定各分公司、各部门年度定额标准，各各分公司、各部门只能在标准限额内开支。比方业务招待费：①按国家级、省级、市级和县级分别核定费用标准：住宿〔元/人/天〕；就餐〔元/桌〕；酒费〔元/瓶〕；饮料〔元/人〕；接待用烟〔元/条〕；礼品〔元/人〕。②市公司接待分公司：保山兰都饭店〔元/桌〕；保山顺天酒店〔元/桌〕；其他地点〔元/桌〕。③分公司接待市公司：公司餐厅〔元/桌〕；其他地点〔元/桌〕。通过上述本钱费用定额管理，保证预算编制的科学性、准确性和真实性，加强了本钱费用的控制，保山烟草近三年来，费用率不同程度的下降了一至二个百分点，特别是，税利在上年的根底上增长了46.30%，费用率下降超过了一个百分点。差旅费比上年下降了10个百分点，比下降了16个百分点；办公费比上年下降了14个百分点，比下降了20个百分点，车辆燃油费与上年根本持平，比下降了5个百分点。六、加强内部监视和管理是执行本钱费用定额的保障〔一〕定额管理实行全员管理本钱费用控制是一项系统工程，而本钱费用定额管理只是一种手段，加强企业本钱费用控制，提升企业管理程度，进步企业经济效益，需要各部门、各分公司亲密配合，全体职工来执行，本钱费用控制的执行力直接影响本钱费用程度。因此，要加强宣传，使本钱费用定额管理理念深化人心，让每一位员工知道，他们的行为对企业的本钱费用程度产生直接影响，人人参与管理，个个参与控制和监视，将一些费用标准分解到部门，落实到每个干部职工的头上，使人人肩上有任务有担子。〔二〕实行财务负责人委派制结合企业实际，对市公司、县〔区〕分公司的财务管理进展体制更新，实行由市公司财务管理部统一管理、统一检查、统一审核，并对县〔区〕分公司的财务负责人实行“统一聘任、统一委派、统一管理、统一考核”的财务管理体制，代表市公司财务管理部监视受委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与受委派单位的内部管理和内部控制，加大全面预算管理和本钱费用定额管理的执行力度。〔三〕强化本钱费用预算管理按照降低单位本钱费用指标的要求，组织各部门编制本钱费用预算。并根据企业的实际，运用“零基预算”原理进展，即不考虑历史或现实的费用程度，从零开场，重新独立分析^p各支出工程的必要性，从而防止各种不合理情况的存在，使其具有可行性、先进性与完好性。本钱费用预算中本钱工程的内容、费用的分摊，必须和实际本钱核算的口径一致，以便考核预算的执行情况。对于年度本钱费用预算，根据预算编制“自下而上、分级编制、逐级汇总”的根本方式和“两上三下”的管理程序，当年十一月底预算管理委员会办公室完成次年度费用预算的初次审核，形成预算草案报预算管理委员会审核后，先以通知的形式于当年12月25日前下发各分公司和市公司各部门执行，待次年4月初省局〔公司〕审核批准后进展第一次调整，再以正式文件下发各分公司和市公司各部门预算批复数。在执行过程中假设因市场环境、经营条件、政策等客观因素发生变化导致预算编制的根据不成立，原有预算不再适宜时需要进展的预算修改，按常规调整的原那么于执行年的10月份进展第二次调整；特别调整于调整事由出现后十五日内进展调整。〔四〕加大定额管理和经济责任目的的考核力度各分公司及部门在年度考核中，假设存在未严格执行定额标准，未对本分公司及部门定额执行情况进展监视和考核管理，导致本钱费用未得到有效控制，市公司将根据检查考核结果，按照超定额比率大小，相应扣减该分公司及部门年度经济责任制考核奖励；严重超定额造成损失浪费的，对分公司及部门负责人问责，并追究相关责任人的责任。〔五〕加强纪检监察审计内部监视力度企业内部财务监视包括三个层次的监视，一是财务对各经营、管理部门的日常财务监视；二是内部审计部门对财务部门日常财务收支、预算执行情况、本钱费用定额标准执行情况、物资采购、基建维修等施行的事前、事中、事后全过程的内部审计监视；三是纪检监察部门对财务收支程序、效能、过程、结果的惩防监视。作为财务部门监视的重点关键是对资金支出的合法性、真实性，进展监视和核算的范围侧重在接待费、差旅费、烟叶消费物资、产前投入以及分公司费用开支的报帐审核上；内部审计监视的重点关键是资金支出的合理性、合法性和效益性。事前审计要侧重于物资的采购审计和基建维修审计；事中审计要侧重于企业内部控制制度的评价和完善方面；事后审计要侧重于同级财务收支的查错、纠弊、堵漏和企业缴纳税费的合理筹划方面，当前烟草行业的内审重点就是要及时启动同级财务收支审计，进一步完善内部牵制制度，把审计关口前移；纪检部门监视的重点那么是财务收支程序的合法性，以及对违纪者的及时查处，防微杜渐。详细说就是要严把重大投资工程、大宗物质采购的招标关，及时查处超越开支权限，超越开支范围以及化整为零搞上有政策下有对策等违纪现象，确保政令畅通。用经济和行政的手段，双管齐下，彻底遏止费用增长的势头。本钱费用定额标准是预算编制的直接根据，是企业进展本钱核算与本钱控制的根底，制订和执行合理的本钱费用定额标准，有利于进步预算编制的科学性，加强本钱控制，进步经济效益。保山烟草通过以上本钱费用定额管理的初步探究，制定了《云南省烟草公司保山市公司本钱费用定额管理方法》，统一了全市烟草系统的本钱费用开支标准，推进了保山烟草财务管理再上新台阶。运营中心工作体会运营中心工作体会在成都运营中心工作快两年了，经过自身的努力在工作中也算积累了不少经历，在此与大家共同分享。一、询价阶段1、在接到市场部oa或其他方式询价时，应积极主动，时刻关注oa是否有新的询价通知。切勿因为无视oa新消息而耽误市场工程询价进度。2、在记录oa询价时，应重点关注以下信息：货物规格、重量、外形特征、详细的起止地、启运时间等，假设对上述数据内容存有质疑，应及时与市场部相关人员进展沟通，并严格要求其提供符合询价要求的数据和内容。二、询价技巧与手段1、初步价格的判断。判断运输价格，需要首先从货物本身着手。a、根据货物外形、规格、重量等判断其货物类型；b、选择适宜车型c、判断运输道路和运输周期d、考虑运输过程中各类特殊要求2、货物类型可分为：普通货物〔轻泡货、泡货、重泡货、重货、纯重货〕、超限货物〔普通超限、严重超限〕。不同货物类型将决定不同的车型、运输道路和运输周期等。3、对于普通货物，根据出货量、发货频率等选择适宜的社会资〔个体车辆、专线等〕。超限货物