房屋修缮技术标

目录第一章总论………………5第一节工程概概况……………………5第二节编制说说明……………………5第二章施工部部署……………………7第一节组建项项目部及其职职责分配………………7第二节施工机机构职能………………10第三节施工协协调……………………11第四节项目与与公司的关系系………12第三章施工平平面布置………………13第一节布置原原则……………………13第四章施工技技术措施………………14第一节内容……………14第二节图纸会会审……………………14第三节施工作作业设计的编编制……………………16第四节技术交交底……………………16第五节技术复复核……………………18第六节施工技技术总结………………18第七节技术标标准管理制度度………20第五章机械、办办公、检测设设备进场计划划保证措施………21第一节主要施施工机械的配配置原则………………21第二节主要施施工机械办公公检测设备进进场计划保证证措施…23第三节主要施施工机械、设设备使用的保保证措施………………23第六章施工工工艺及方法…………24第一节门窗拆拆除……………………24第二节门窗更更新……………………25第三节内墙、天天棚装饰改造造……………………27第四节轻钢龙龙骨吊顶………………29第五节地板砖砖铺设工程施施工方案………………33第六节抹灰工工程……………………36第七节涂料工工程……………………37第七章质量保保证措施………………38第一节质量目标标……………………38第二节技术规范范……………………38第三节质量保保证措施………………38第八章施工进进度计划………………43第一节工期进进度计划………………43第二节进度控控制目标………………43第三节进度保保证措施………………44第四节进度控控制措施………………45第九章确保工工期的技术组组织措施………………47第一节技术保保证措施………………47第二节施工进进度控制措施施………49第三节材料供供应保证措施施………50第四节资金保保证措施………………51第五节机械设设备投入及正正常生产保证证措施…………………51第六节劳动力力保证措施…………51第七节施工进进度计划管理理措施…………………53第十章安全施施工措施………………54第一节安全生生产目标………………54第二节安全施施工保证体系系………54第三节安全生生产制度………………54第四节保证措措施……………………57第十一章工地地防火措施…………60第一节防火安安全检查………………60第二节防火安安全制度………………62第十二章文明明施工及环保保措施…………………62第一节执行标标准及目标…………62第二节现场文文明施工措施施………63第三节环境保保护措施………………65第十三章成品品保护与回访访及保修………………68第一节成品保保护措施………………68第二节回访措措施和工程保保修……………………70（一）拟投入的的机械设备表表………72（二）劳动力计计划表…………………73（三）施工进度度计划表………………74（五）总平面布布置图…………………75（四）临时用地地表……………………76PAGEPAGE78第一章总论第一节工程概概况1、工程名称与与现场情况XXX工程，位位于阿拉善左左旗，包括：：下水管道疏疏通、门窗更更换、餐厅及及卫生间的修修缮等2、设计概况本工程根据施工工图纸、招标标文件和设计计答疑会议纪纪要，本次招招标范围位施施工清单及招招标文件所要要求的所有内内容。3、工期计划开工日期为为2015年11月15日，计划竣竣工日期为2015年12月30日，总工期45日历天。4、质量标准符合国家《工程程施工质量验验收规范》标准。第二节编制说说明一、编制依据1、施工招标文文件2、现行施工验验收规范、规规程和标准，内内蒙古自治区区有关建筑技技术、质量和和安全的规定定。3、根据本工程程特点、施工工现场实际情情况、施工环环境、施工条条件和自然条条件分析，结结合本公司施施工管理、技技术、设备、生生产能力及类类似工程施工工经验。4、我国现行建建筑结构和建建筑施工各类类规范及验评评标准。5、本公司有关关质量管理、安安全管理、文文明施工等管管理制度和工工法。6、现场自然条条件和实际情情况。二、相关的法律律法规《建筑装饰工程程施工验收规规范》《地面与接面工工程施工及验验收规范》《建筑防腐蚀工工程施工及验验收规范》《建筑安装工人人安全技术操操作规程》《电气装置安装装工程接地装装置施工及验验收规范》《建筑地面工程程施工及规范范规范》GB502209-20002《建筑工程施工工质量验收规规范》GB503309－2001《建筑施工高处处作业安全技技术规范》JGJ800-91《施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ46－88《建筑施工安全全操作规程施施工现场施工工管理规定》《低压配电设计计规范》GB500054—95《民用建筑照明明设计标准》GBJ1333—90《国家建筑标准准设计图集》G7SD5567《常用低压配电电设备安装》（90D367）三、编制原则本工程施工组织织设计编制遵遵循以下基本本原则：1、保证重点，统统筹安排，遵遵守承诺和招招标文件规定定与相关设计计答疑会议纪纪要。2、依据本工程程项目的内容容，本着“适用、安全全、经济、合合理、先进”的原则，科科学地安排施施工程序，合合理组织施工工，确保各项项施工活动相相互促进，紧紧密衔接，加加快施工进度度，缩短工期期。3、采用先进的的施工技术，合合理选择施工工方案，保持持公司质量体体系并使之有有效运行，确确保安全生产产和提高工程程质量。4、充分挖掘和和利用机械设设备潜力，提提高机械化程程度，减轻劳劳动强度和提提高劳动生产产率。第二章施工部部署第一节组建项项目部及其职职责分配一、项目组织结结构本工程作为我公公司的一项重重点工程，由由公司组建项项目经理部承承担该工程的的项目管理。工工程按项目法法施工，实行行项目经理责责任制，以项项目合同和成成本控制为主主要内容，以以科学系统的的管理和先进进的技术为手手段，行使计计划、组织、指指挥、协调、控控制、监督六六项基本职能能。全面履行行与建设单位位、监理单位位的合同，形形成以全面质质量管理为中中心环节，以以专业技术管管理与计算机机辅助管理相相结合的科学学化管理体制制。本着科学学管理、优质质高效、开拓拓敬业的原则则，以塑造过过程精品为目目标，发挥企企业优势，对对工程施工进进行综合组织织协调和控制制管理，确保保本工程成为为一流的承包包管理、一流流的文明施工工、一流的工工程质量和一一流的施工进进度，以此出出色的完成我我公司的各项项管理方针和和本工程的质质量、环境、职职业健康目标标，实现对建建设单位的承承诺。二、职责分配1、项目经理：：负责在本项项目中全面贯贯彻执行《中中华人民共和和国建筑法》、《建建设工程质量量管理条例》、《施施工及验收规规范》、《质质量检验评定定标准》等方方针、政策、法法规、标准；；负责组织制制定本工程项项目质量计划划，建立质量量责任制，结结合实际制定定质量奖罚政政策，支持本本项目经理部部各管理人员员贯彻落实各各项质量制度度。牵头编制制《项目产品品检验计划》，负负责按合同科科学合理组织织施工，负责责组织现场的的各项质量活活动，定期组组织质量检查查，采取纠正正和预防措施施，对工程实实物质量组织织验证。2、项目技术经经理：负责组组织执行各种种技术文件、规规范、规程、标标准，牵头编编制《项目质质量计划》，确确定关键工序序和特殊过程程及作业指导导书，验证委委托检验、试试验实施情况况，贯彻落实实质量管理手手册和程序文文件，对质保保体系的运行行，进行监督督检查。3、施工员：在在项目经理的的领导下，具具体负责按施施工图纸、施施工组织设计计（施工方案案）施工，组组织现场自检检、互检、工工序交接检，参参加质量评定定，落实好现现场质量问题题的整改，严严把工序质量量关。4、技术员：在在项目技术副副经理领导下下，负责本工工程的具体技技术管理工作作，参与编制制《项目质量量计划》，进进行技术交底底，领导取样样员做好委托托检验、试验验工作，对质质量证明文件件、检验报告告作出可否用用于工程的技技术判定，制制定预防措施施，执行技术术规范、规程程和标准，对对现场质量问问题制定纠正正措施。5、质检员：在在项目施工副副经理的领导导下，对施工工人员进行质质量意识教育育，参与编制制《项目产品品检验计划》，负负责现场出库库后原材料、半半成品的检查查、验证与放放行工作，负负责监督、实实施现场自检检、互检、工工序交接检，负负责现场的过过程质量检查查和产品的质质量评定，做做好质检记录录。6、材料员：在在项目经理的的领导下，编编制《进货检检验计划》，负负责向进货单单位索取材料料质量证明文文件，做好进进场材料的检检查、验收工工作。7、保管员：在在项目经理的的领导下，负负责接收、保保管和移交有有关材料质量量证明文件，做做好进场材料料的验收、贮贮存（含标识识）、发放等等工作，并做做好记录。8、设备员：负负责现场设备备管理工作。9、取样员：在在技术员的领领导下，负责责按见证取样样要求实施工工程中试块、试试件和材料的的现场取样工工作，负责做做好养护、送送检、索取报报告和填写记记录等工作。10、计量员：：负责本项目目各种计量器器具的管理工工作。三、技术准备1、进行图纸自自审，按时参参加图纸会审审，按照设计计交底做好记记录工作。2、根据图纸及及现场实际情情况设计、绘绘制现场平面面布置图，按按规定报批。3、提出工程主主材和构配件件计划，于图图纸下发后第第二天完成。4、组织施工机机具、材料、设设备、构件等等进场，做好好物资准备工工作。5、做好技术交交底文件的编编制工作，组组织各专业技技术人员进行行施工图对照照和学习。6、结合施工实实际，进行施施工用水用电电计算，编制制临时施工用用电方案，并并按规定报批批。7、根据设计要要求，对原材材料和设备复复检提出委托托，编制委托托试验计划和和产品检验计计划。项目经理部代表表企业法人全全面履约，实实施项目法施施工，具体实实施本工程的的质量、安全全、进度等的的组织、管理理。项目经理部由“五部一室”组成，即：：（1）工程技术术部（2）质量安全全部（3）物资部（4）合同预算算部（5）财务部（6）综合办公公室项目经理部设经经理一名，副副经理一名，总总工程师一名名。第二节施工机机构职能1、贯彻执行国国家和内蒙古古自治区的有有关法律、法法规和政策，执执行企业的各各项管理制度度。2、项目经理要要向项目人员员解释和说明明本工程项目目合同、项目目设计、项目目进度计划及及配套计划、协协调程序等文文件。3、做好施工准准备，落实具具体计划，形形成切实可行行的实施计划划系统。4、协调好各方方面的关系，预预见问题，处处理矛盾。5、建立高效率率的通讯指挥挥系统。6、对工程的进进度、质量、安安全、成本和和场容等进行行监督管理、考考核验收、全全面负责。7、注意在工作作中开发人才才、培养下属属管理人员的的工作能力。8、组织好项目目生产调度会会、项目经济济活动会等关关键性会议。9、组织制定项项目经理部各各类管理人员员的职责权限限和各项规章章制度，搞好好与公司各职职能部门的业业务联系和经经济往来，每每周向公司经经理报告工作作。10、严格财经经制度，加强强财务、预算算管理，推行行项目内部承承包责任制。11、按照企业业法人代表与与业主签定的的工程承包合合同，严格履履行全部合同同条款。第三节施工协协调一、内部协调1、监督、检查查计划和工程程合同的执行行情况，负责责人力物力的的综合平衡，促促进生产活动动正常进行。2、定期召开有有业主、上级级职能部门、设设计单位、监监理单位的协协调会，解决决施工疑问题题和难点。3、定期组织召召开各专业管管理人员会议议，分析整个个工程的进度度、成本、计计划、质量、安安全、文明施施工执行情况况，调度会延延伸到作业班班组长，使项项目领导的精精神贯彻到现现场每个施工工员的行动中中去。4、指派专人负负责，协调各各专业工长的的工作，组织织好各分部分分项工程的施施工衔接，协协调穿叉作业业，保证施工工的条理化、程程序化。5、定期召开由由项目经理和和财务、预算算及现场管理理人员参加的的成本分析会会，优化人力力、物力、财财力的使用，使使成本得到有有效的控制。6、施工组织协协调建立在计计划和目标管管理基础之上上，根据施工工组织设计与与工程有关的的经济技术文文件进行，指指挥调度必须须准确、及时时、果断。二、其它单位的的协调工作为了保证施工的的秩序，解决决现场存在的的矛盾，逐级级传达和执行行决策人的意意图，建立以以项目经理为为核心的对外外协调调度体体系。对外协协调将本着从从大局出发、友友好互利的原原则。第四节项目与与公司的关系系项目各部在业务务上接受公司司各职能部门门的指导与监监督，日常工工作受项目经经理的统一领领导，项目经经理部代表公公司全面履行行项目承包合合同。公司与与项目的关系系主要体现在在以下几个方方面：1、质量控制：：公司要求项项目严格按公公司《质量体体系文件》和和《项目管理理文件》组织织项目的生产产活动，公司司每月进行一一次全面检查查、考核，对对不符合要求求的项提出整整改和处罚。公公司领导还不不定期对项目目进行检查。2、工期控制：：公司每周对对项目进度情情况进行一次次检查，对公公司的资金、技技术、人员、材材料、机械、劳劳动力等进行行调配并协助助项目搞好生生产计划，以以保证项目按按计划完成工工程任务。3、资金管理：：公司凭借自自身实力，在在资金方面为为项目提供保保障，同时监监督项目的资资金使用情况况。4、工程合同管管理：公司每每月对项目履履约情况进行行一次检查，对对合同管理中中存在的问题题提出整改要要求。5、安全及文明明施工生产管管理：公司每每半月对项目目安全生产进进行一次检查查，对不符合合规范要求的的隐患提出整整改和处罚，并并协助处理各各种突发事件件。同时对不不符合文明施施工要求及环环境保护要求求的给予处罚罚，并督促整整改。6、工程技术管管理：公司负负责制定统一一的技术标准准目录，推广广“四新”技术，及时时解决工程实实践中的技术术问题。7、工程料具管管理：公司制制定材料合格格供货商名册册，监督项目目搞好材料计计划、采购和和验收、保管管，并对公司司范围的料具具进行合理调调配。8、机械设备管管理：公司负负责设备的采采购、调配，对对项目机械设设备的保养、使使用安全等进进行监督，随随时解决机械械使用过程中中的问题。9、劳动力管理理：公司负责责劳动力的培培训、取证，对对全公司的劳劳动力进行合合理调配，保保证项目劳动动力的质量和和数量，并对对项目劳动力力的管理进行行监督。第三章施工平平面布置第一节布置原原则根据本工程结构构类型、场地地条件，布局局遵循如下原原则：1、加工区在施施工区域内利利用可用空地地分散布置。在施工去入口处处设一牌一图图四板，即：：工程概况标标牌（标明工工程概况、管管理人员名单单和监督电话话）；施工现现场总平面图图；安全生产产、消防保卫卫、环境保护护、文明施工工制度板）。2、施工材料堆堆放尽量放在在便于施工使使用的区域内内,以减少二次次搬运。中小小型机械的布布置要避开高高空物体打击击范围，并设设防砸棚。3、场区施工主主干道路、场场区排水按施施工平面图布布置。施工现现场道路采用用混凝土地面面硬化，其它它道路用砼块块铺砌，并设设消防通道。第四章施工技技术措施施工技术措施本本工程以创优优工程为目标标，针对工程程的具体情况况，认真做好好施工前技术术准备工作，认认真领会设计计意图并做好好图纸会审工工作。贯彻执执行国家颁布布的现行施工工、验收规范范，操作规程程，以科学指指导施工。第一节内容技术准备工作内内容主要包括括：图纸会审审；施工组织织设计（方案案）的编制与与管理；技术术核定与设计计变更；技术术交底和技术术复核制度；；科技推广应应用；施工技技术总结；技技术标准化。第二节图纸会会审1、图纸会审的的目的：了解解设计意图，明明确质量要求求，将图纸上上存在的问题题和错误,专业之间的的矛盾等尽最最大可能的在在工程开工前前解决。2、图纸会审的的参加人员：：项目经理、项项目技术负责责人、各专业业施工员、质质检员及其它它相关人员。3、图纸会审前前的准备工作作：由项目技技术负责人组组织各专业施施工员全面熟熟悉图纸，并并进行自审，对对图纸上存在在的问题、错错误、矛盾等等进行汇总，会会审前提前交交给设计师，以以便会审时各各专业设计人人员在现场解解答所提出的的各种问题。4、图纸会审内内容：（1）图纸会审审时，先由设设计师进行设设计交底，交交待设计意图图，关键部位位的作法和要要求以及要达达到的质量标标准，新技术术、新结构、新新材料等情况况。（2）查对施工工图设计是否否符合国家有有关技术、经经济政策和有有关规定。（3）查对建设设项目座标、标标高与总平面面图中标注是是否一致，与与相关建设项项目之间的几几何尺寸关系系以及轴线关关系和方向等等有无矛盾和和差错。（4）查对图纸纸及说明是否否齐全、清楚楚明确，核对对相互间的关关系尺寸、标标高是否一致致。（5）查对建筑筑平、立、剖剖面图之间关关系是否矛盾盾或标注是否否遗漏，建筑筑图本身平面面尺寸是否有有差错，各种种标高是否符符合要求，与与结构图的平平面尺寸及标标高是否一致致。（6）查对施工工图中特殊部部位及难点，特特殊材料的采采用、构件与与配件的采用用，货源的组组织形式。（7）对设计采采用的新技术术、新结构、新新材料、新工工艺和新设备备的可能性、应应采用的必要要措施等进行行商讨。（8）设计的新新技术、新结结构限于施工工条件和施工工机械设备能能力以及安全全施工等因素素，要求设计计师予以改变变部分设计的的，审查时必必须提出，共共同研讨，求求得圆满的解解决方案。5、图纸会审记记录的发放（1）盖章生效效的图纸会审审记录由内业业技术人员移移交给项目资资料员，由资资料员发放。（2）图纸会审审发放对象建设单位（业主主）、设计单单位、监理单单位公司：技技术部、质安安部、经营预预算部。项目目部：有关人人员及自存三三份作交工资资料用。第三节施工作作业设计的编编制1、针对施工难难度较大、技技术复杂的分分部分项工程程或新技术，以以组织设计中中所确定施工工方案和施工工方法作为编编制依据，在在施工过程中中要进一步细细化，编制施施工作业设计计。2、分部分项工工程作业设计计由项目技术术负责人审核核，经项目经经理批准后执执行。3、分部分项工工程作业设计计的编制内容容主要包括以以下几个方面面：（1）施工方案案和施工方法法；（2）施工进度度计划；（3）劳动力计计划及劳动组组织；（4）机具设备备计划，特别别是主要施工工机具；（5）主要材料料需用量计划划；（6）技术管理理措施，保证证工程质量、安安全生产、冬冬季及防灾害害施工技术措措施及降低成成本的技术措措施。4、施工作业设设计的发放范范围：质安部部、项目技术术负责人、有有关施工员，资资料员自留三三份存档。第四节技术交交底1、在分项或分分部工程正式式施工前，必必须进行技术术交底，使参参与施工的施施工员和工人人，熟悉和了了解所承担工工程任务的特特点、技术要要求、施工工工艺、工程难难点及施工操操作要点以及及工程质量标标准，做到心心中有数。2、项目技术交交底分三级：：项目技术负负责人向项目目部内专业施施工员进行施施工组织设计计交底（必要要时扩大到班班组长）；专专业施工员向向班组进行分分部分项工程程交底；班组组长向工人交交底。3、技术交底的的主要内容（1）设计意图图、施工图要要求、构造特特点、施工工工艺、施工方方法、技术安安全措施、执执行的规范、规规程和标准、质质量标准和材材料要求等。（2）对工程某某些特殊部位位、新结构、施施工难度大的的分项工程等等以及推广应应用的新技术术、新工艺、新新材料，在交交底时更应全全面、明确、具具体详细。4、技术交底的的要求（1）除领会设设计意图外，必必须满足设计计图纸和变更更的要求，执执行和满足施施工规范、规规程、工艺标标准、质量评评定标准和建建设单位的合合理要求。（2）整个工程程施工、各分分部分项工程程施工均须作作技术交底，对对一些特殊的的关键部位、技技术难度大的的和隐蔽工程程，更应认真真作技术交底底。（3）对易发生生质量事故和和工伤事故的的工种和工程程部位，在技技术交底时，应应着重强调各各种事故的预预防措施。（4）技术交底底必须以书面面形式为准，交交底内容必须须经过检查和和审核，字迹迹要清楚、内内容要完整，要要有交底人、签签发审核人、接接收人签字。（5）技术交底底必须在工程程施工前进行行，作为整个个工程和分部部分项工程施施工前准备工工作的一部分分。（6）施工员对对班（组）技技术交底，是是各级技术交交底的关键，必必须向班（组组）长及全体体人员和有关关人员反复细细致地进行，各各专业施工员员负责分部分分项工程的技技术交底。（7）班（组）长长向工人技术术交底；班（组组）长应结合合承担的具体体任务，组织织班（组）人人员讨论，同同时交待清楚楚施工任务、关关键部位、质质量要求、操操作要点、分分工及配合、安安全等事项。5、技术交底记记录的归档，实实行谁负责交交底，谁就负负责填写交底底记录并负责责将记录移交交给项目资料料员存档。第五节技术复复核1、在施工过程程中，对重要要的和影响全全面的技术工工作，必须在在分部分项工工程正式施工工前进行复核核，以免发生生重大差错，影影响工程质量量和使用。当当复核发现差差错应及时纠纠正，然后方方可施工。2、技术复核的的主要内容有有：（1）建筑物的的位置：测量量定位的标准准轴线的位置置及其间距，水水准点、轴线线、标高等。3、技术复核记记录由负责所所办复核工程程内容的施工工员负责填写写，技术复核核记录应有施施工员自复记记录，并经质质检人员和项项目技术负责责人签署复查查意见和签字字。4、技术复核记记录必须在下下一道工序施施工前办理。5、技术复核记记录由施工员员负责交项目目资料员，资资料员收到后后应进行造册册登记后归档档。第六节施工技技术总结1、施工技术总总结的编写范范围：采用“四新”（新技术、新新工艺、新材材料、新设备备）的项目；；本公司首次次施工的特殊殊工程，新颖颖的高级装饰饰工程，引进进新施工技术术的工程以及及认为有必要要进行总结的的项目。2、编写内容和和要求（1）简明扼要要地介绍工程程概况，以图图、表形式为为主，文字叙叙述为辅。（2）涉及采用用的施工方法法，包括方案案的优化选择择，主要的技技术措施和实实施效果，采采用的先进技技术、工艺的的经济比较结结果，技术性性能，关键技技术问题和对对象，与国内内外先进技术术相比达到的的先进程度，质质量要求和实实际达到的情情况，劳动力力组织、工艺艺流程、施工工准备、操作作要点和注意意事项，突出出的经验教训训和体会，易易出现的质量量问题和防治治对策，需要要有待进一步步解决的技术术问题，技术术经济效益对对比等，要详详细叙述。（3）施工中采采用的标准、规规范、规程、规规定。（4）施工中采采用的质量和和安全保证体体系和实施措措施，文明施施工和成品保保护措施。（5）提供必要要的插图、照照片，条件许许可时应提供供施工录像带带。3、项目各类技技术人员的职职责（1）根据项目目科技推广应应用计划，以以及上级下达达的施工技术术总结项目，由由内业技术人人员编制施工工技术总结项项目计划，并并与科技推广广计划一并下下达。（2）施工技术术总结由项目目技术负责人人负责编写，从从工程或“项目”开工和实施施之日起，技技术负责人应应组织人员，分分工负责收集集工程项目及及“四新”项目的有关关技术资料、数数据。（3）工程项目目、“四新”项目完成后后，应立即编编写技术总结结，并上报公公司技术部。（4）技术负责责人在编写技技术总结时，项项目和公司的的有关部门和和人员应提供供下述资料和和其它必要的的资料。施工工员负责提供供计划工期与与实际工期的的对比状况；；材料部负责责提供三材节节约情况，核核实材料节约约率；机械部部负责提供机机械设备性能能、配备情况况及使用率对对比情况；质质安部负责提提供达到质量量标准的实际际水平、安全全防护技术措措施资料；资资料员负责提提供试验、检检测资料；经经营部负责经经济效益的分分析对比工作作；财务部负负责经济效益益的成本核算算工作。4、施工技术总总结编稿完成成后，由项目目技术负责人人向公司技术术部上报。第七节技术标标准管理制度度1、管理工作由由项目技术负负责人主持，项项目资料员具具体负责。2、工程项目施施工过程中，工工程施工所需需的各种规范范、标准、规规程、规定要要配备齐全，以以供施工中严严格执行。3、工程项目施施工过程中，要要建立项目技技术标准体系系，编制采集集技术标准目目录，本项工工作由项目资资料员在项目目技术负责人人指导下完成成。4、当项目配置置的技术标准准不能满足工工程需要时，应应与公司技术术部、业主、设设计师联系，当当仍不能满足足时，向公司司反映，以求求标准配备齐齐全，满足工工程需要。5、发给工长、质质安员、翻样样、安全员等等有关技术人人员使用的技技术标准、规规范、规定、规规程，兼职标标准化管理人人员须按登记记发放。当有有关人员调离离本项目时，应应上交资料员员。6、当上级通知知某标准作废废时，标准化化管理人员应应及时通知有有关人员，防防止作废标准准继续使用，并并及时采购新新标准和修订订技术标准目目录。第五章机械、办办公、检测设设备进场计划划保证措施第一节主要施施工机械的配配置原则要满足招标文件件对质量、工工期和安全的的要求，各种种测量检测仪仪器与施工机机具的配置就就须满足下面面的条件：1、各种装修施施工用仪器和和机具要功能能齐备，新旧旧程度必须满满足施工的需需求。2、在数量上要要充足，不同同种类的仪器器和机具要配配置合理。3、在施工高峰峰期，一方面面要考虑满足足数量的因素素，另一方面面要考虑有效效的周转使用用。4、要保证重要要工序和重要要部位的施工工用仪器和机机具。如各种种测量仪器不不仅要求功能能先进，还要要求准确。“没有规矩不不成方圆”，若对轴线线、标高控制制线等没有准准确的测量数数据，精品工工程是无从谈谈起的。5、配置必要的的维修工具，在在施工期间对对各种仪器和和设备进行合合理的保养和和维修。6、配备机械设设备适应考虑虑以下因素：：（1）技术先进进性：机具设设备技术性能能优越，生产产率高。（2）使用可靠靠性：机械设设备在使用过过程中能稳定定地保持其应应有的技术性性能，安全可可靠的运行。（3）便于维修修性：机械设设备要便于检检查、维修和和修理。（4）运行安全全性：机械设设备在使用过过程中有对施施工安全的保保障性能。（5）经济实惠惠性：机具设设备在满足技技术要求和生生产要求的基基础上应达到到最低费用，可可进一步降低低工程成本。（6）适应性：：一种机械设设备可适应不不同工作条件件及工作内容容。（7）此外应满满足成套性、节节能性、环保保性、灵活性性等要求。根据上述因素，及及招标文件的的有关内容及及设计图纸，我我们研究制定定了下面的《拟拟投入本工程程的主要施工工设备表》（附附表一）、《拟拟配备本工程程的试验和检检测仪器设备备表》（附表表二）。表里里的内容和数数量可根据工工程的实际进进展而随时做做出合理的调调整。7、从定性和定定量方面考虑虑施工机械的的经济性，按按工程规模的的大小进度、施施工方法选择择施工机械，以以达到以下目目的：（1）使其能高高效地完成既既定的工程量量；（2）提高机械械使用率、配配置合理性，降降低施工成本本；（3）提高机械械化程度并节节省劳动力；；8、考虑施工机机械的通用性性，同一作业业尽量使用同同一型号的机机械，以便于维修管理理。9、考虑机械组组合施工方面面的合理性，并并编制施工机机械组合作业业计划，选好好既定工程的的主导机械，其其他机械围绕绕主导机械配配套，使各种种机械均能充充分发挥其工工作效率。10、选择施工工机械时，除除应该满足施施工需要外，还还要着重考察察施工机械设设备的节能减减排，施工机机械应该性能能良好、行走走平稳、能耗耗低、维修率率低、排放符符合国家的环环保标准。第二节主要施施工机械办公公检测设备进进场计划保证证措施首先，我们公司司在后附的《拟拟投入的主要要施工机械设设备一览表》、《办公和检测设设备一览表》所所有的设备完完好保养到位位，到场齐全全，这是个物物资基础，是是公司实力的的体现。本次我公司很荣荣幸参与本工工程的投标，这这也是建设单单位和上级单单位对我单位位的信任，所所以我们做到到了提前对《拟拟投入的主要要施工机械设设备一览表》和和《办公和检检测设备一览览表》表中的的设备进行了了全面的检查查及维修。作作到了如果我我们中标，就就会有一套性性能完整使用用正常的设备备进入现场投投入施工作业业。从而有把把握的保证工工程质量、保保证工期，高高质有效完成成该项目的施施工任务。第三节主要施施工机械、设设备使用的保保证措施施工机械及设备备的提供并保保证其正常使使用将涉及到到整个工程施施工质量及施施工进度。因因此为保证本本项工程可顺顺利进行并保保证施工质量量，我公司在在完成本工程程中将采取以以下措施：1、贯彻机械化化、半机械化化及改良机械械化相结合的的方针，重点点配备中小型型机械设备和和手动机械设设备，以便于于施工操作方方便提高工作作速度。2、充分发挥现现场所有机械械设备的能力力，根据现场场具体进度变变化的需求，合合力调配机械械及设备结构构。3、有限配备本本工程施工需需要的、为保保证施工质量量与进度的、可可代替大劳动动强度的、作作业条件差的的和配套的机机械设备。4、根据本工程程体系、专业业施工和工程程实物量等多多层次结构的的特点进行配配备并注意不不同的要求，配配备不同类型型、不同标准准的机具，以以保证工程质质量为原则，努努力降低施工工成本。第六章施工工工艺及方法第一节门窗拆拆除一、拆除准备工工作门窗拆除工作开开始前，技术术人员对操作作工人要进行行全面的安全全、技术交底底。使每一位位施工人员都都能掌握门拆拆除施工中应应注意的各种种注意事项。场地搭设：为方方便前期旧门门窗拆除及后后期新门窗安安装，我公司司已经在施工工现场搭设好好了脚手架及及安全防护网网，以便于旧旧门窗的拆除除工作及保护护拆除人员安安全问题。二、人员布置人员准备：拆除除人员预计在在20人左右。拟拟派经验丰富富的拆除班组组进行拆除，以以确保拆除进进度及对现场场成品保护。拆拆除人员在门门窗拆除前统统一进场，进进行统一调度度。三、安全防护1、施工前，先先清除拆除倒倒塌范围内的的物资、设备备；将电线、燃燃气道、水管管、供热设备备等干线与该该建筑物的支支线切断或迁迁移：检查周周围危旧房，必必要时进行临临时加固；向向周围群众出出安民告示，在在拆除危险区区周围设禁区区围栏、警戒戒标志，派专专人监护，禁禁止非拆除人人员进入施工工现场。2、搭设脚手架架：为确保拆拆除人员及拆拆除成品保护护，在施工现现场搭设脚手手架及安全网网，以保证人人员及路人的的安全。四、拆除流程1、准备好施工工用钳子、錾錾子、螺丝刀刀等必要的工工具。2、门窗拆除施施工中，应先先用螺丝刀等等工具将门窗窗扇先卸下来来，再用螺丝丝刀和手锤等等工具将门卸卸下，门拆卸卸过程中，要要一人拆卸，一一人负责门窗窗的稳定。在在门拆除过程程中，要用錾錾子和手锤轻轻轻的将门窗窗口四周的抹抹灰层剔凿干干净要特别注注意不要用大大锤猛砸，这这样对墙和结结构都会造成成破坏，并且且用力过大还还容易将门窗窗砸掉伤人和和对原有建筑筑物造成破坏坏，加大不必必要的浪费，增增加工程的成成本。3、拆除门窗时时，要设置专专业安全人员员负责安全。并并设安全指示示标志。所以以在门窗拆除除过程中一定定要注意自身身安全和他人人安全，同时时还要加强对对原有成品的的保护工作。在在拆除门过程程中施工人员员不得大声喧喧哗，严禁用用大锤敲打门门窗或其他物物件，门拆除除后要轻放，严严禁高空推倒倒。五、拆除清运1、在拆除及清清运过程中，应应该注意对人人员办公的影影响及居民的的影响。所以以在建筑垃圾圾清运过程中中，应遵守文文明施工要求求，减少环境境污染。2、受交通管制制影响，本工工程外运旧门门窗采用中小小型货车外运运，直接送至至回收旧门窗窗公司进行处处理。第二节门窗更更新一、施工准备1、材料准备门窗的规格、型型号应符合设设计要求，五五金配件配套套齐全，并具具有出厂合格格证、材质检检验报告书并并加盖厂家印印章。门窗应应进行抗风压压、空气渗透透和雨水渗透透三项性能的的检验，其各各项性能应符符合设计要求求和有关标准准的规定。防防腐材料、填填缝材料、密密封材料等应应符合设计要要求和有关标标准的规定，且且应有产品的的出厂合格证证。密封条的的规格、型号号应符合设计计要求，胶粘粘剂应与密封封条的材质相相匹配，且具具有产品的出出厂合格证。进进场前应对门门窗进行验收收检查，不合合格者不准进进场。搬运时时轻拿轻放，严严禁抛掷。2、检查门窗洞洞口尺寸及标标高是否符合合设计要求。两两侧连接固定定片位置与墙墙体预留孔洞洞位置是否吻吻合，若不符符合应提前剔剔凿处理，并并应及时将孔孔洞内杂物清清理干净。按按图示尺寸弹弹好门窗中线线，并弹好室室内+50cm水平线。外外窗安装前应应沿建筑物全全高吊线或弹弹窗口边线，校校核门窗洞口口位置尺寸及及标高是否符符合设计图纸纸要求，如有有问题应提前前进行剔凿处处理。检查核核对型号，验验收合格后才才能安装。二、施工工艺1、工艺流程弹弹线找规矩→门窗洞口处处理→门窗洞口内内埋设连接铁铁件→门窗拆包检检查→按图纸编号号运至安装地地点→门窗安装→门窗口四周周嵌缝、填保保温材料→清理→装五金配件→安装门窗密密封毛条→质量检查；2、操作工艺：：门窗口的水水平位置应以以楼层+50cm的水平线为为标准，往上上反，量出窗窗下皮标高，弹弹线找直。保保持窗下皮标标高一致。洞洞口中心线及及水平标高，弹弹出门窗安装装位置线，标标高误差不超超过±2.5mmm，各洞口中中心线从顶层层到底层偏差差不超过±5mm，进出基准准面偏差不超超过±2.5mmm。周边安装装缝隙应满足足塞缝施工和和装饰要求。一一般不小于25mm，如预留塞塞缝部位尺寸寸大于40mm或小于15mm时，总包单单位应先行对对门窗洞口进进行处理。窗窗边结构均应应进行处理（窗窗眉、窗槛及及窗侧边均预预留槽口），为为保证塞缝作作业尺寸，有有效防止渗漏漏及窗扇能够够正常开启，必必须按施工方方案设计塞缝缝的要求，根根据所选铝窗窗系列的型材材断面计算铝铝窗的实际下下料尺寸。3、墙厚方向的的安装位置：：根据外墙和和窗台的宽度度，确定窗在在墙厚方向的的安装位置；；如外墙厚度度有偏差时，原原则上要以窗窗台外露宽度度一致为准，窗窗台板应伸入入窗的窗下5mm为宜。门窗窗框两侧的防防腐处理如设设计有要求时时，按设计要要求执行。如如设计无要求求时，可涂刷刷防腐材料，避避免水泥砂浆浆直接与门窗窗表面接触，产产生电化学反反应，腐蚀门门窗。门窗安装时若采采用连接铁件件进行固定时时，应进行防防腐处理，防防止产生电化化学反应，腐腐蚀门窗。第三节内墙、天天棚装饰改造造内墙原有石灰砂砂浆全部铲除除，重新抹混混合砂浆，面面刷墙漆，天天棚只铲除油油皮，重做刷刷墙漆面层。一、墙面抹灰层层、天棚油皮皮铲除铲除自上而下逐逐层逐间进行行，铲除采用用人工使用扁扁铲手锤逐间间铲除，露出出坚实基层同同时清除基层层表面的浮尘尘。每间铲除除的建筑垃圾圾及时清理打打堆，然后用用蛇皮袋打包包后运下，严严禁高空从窗窗户抛下。二、墙面抹灰1、材料要求：：水泥采用普普通32.5级硅酸盐水水泥，黄中砂砂。石灰必须须彻底熟化后后才能使用，不不得含有未熟熟化颗料，已已冻结风化的的石灰膏不得得使用。2、工艺流程：：墙面清理→墙面面浇水湿润→吊垂直找方方定点冲筋→抹底子灰→抹面层。3、操作要点（1）墙面清理理：抹灰前清清理掉墙面上上所有污物，灰灰皮，浮石，灰灰尘等。（2）墙面浇水水：抹底子灰灰前一天，要要对墙面进行行浇水湿润，砼砼面刷水泥界界面剂一道，要要求刷匀刷满满，以保证粘粘结牢固。（3）吊垂直、找找方：在靠近近门口阴阳角角等外采用2m靠尺板吊垂垂直度套方，打打点抹灰，采采用“日”字冲筋法冲冲筋，从楼地地面向上返20cm冲横筋一道道，从楼屋顶顶向下返20cm冲横筋一道道，上下两道道之间再冲一一横筋，冲筋筋宽度5cm，阴阳角两两侧20cm处各冲竖筋筋一道，使每每一面墙的筋筋形成一个“日”字型，保证证墙面垂直度度，平整度满满足规范要求求。（4）底子灰：：打底子灰采采用1:1:6水泥石灰砂砂浆，厚度不不超过15mm。打底扫毛毛，从上而下下进行，抹成成的灰应比两两边的标筋稍稍厚，然后用用刮杠靠住两两边的标筋，由由下向上刮平平，再用木抹抹子补灰搓平平，门口护角角外包20mm水泥砂浆护护角。（5）抹面层：：面层灰采用用1：0.5：3水泥石灰砂砂浆。待找平平层6至7成干时，浇浇水湿润，抹抹面层灰，压压实赶光，厚厚度不应大于于5mm。4、粘贴面砖（1）按设计要要求挑选规格格、颜色一致致的面砖使用用前在清水中中浸泡2到3小时后阴干干备用。（2）根据设计计要求，统一一弹线分格、排排砖，一般要要求横缝与镟镟脸或窗台一一平，阳角窗窗口都是整砖砖，并在底子子灰上弹上垂垂直线。（3）外墙面砖砖粘贴排缝种种类很多，原原则上要按设设计要求进行行。（4）整个工程程完工后，应应加强养护，同同时可用稀酸酸刷洗表面，并并随时用水冲冲洗干净。5、施工注意事事项（1）当面砖外外形尺寸不符符合规格时，不不宜采用大面面积无缝粘贴贴，宜采用留留缝粘贴。（2）施工前应应按规格、颜颜色挑选分类类。（3）一般来说说，规格较大大的面砖宜采采用砂浆粘贴贴：有的虽小小，但外形较较差或厚度不不均时，亦可可采用纯水泥泥浆胶粘。（4）当基层偏偏差较大时，必必须按照规定定分层找平，每每层厚度一般般为5㎜。（5）在粘贴过过程中，力争争一次成活，不不宜多动，尤尤其是在收水水之后。（6）要注意养养护和表面酸酸洗处理。第四节轻钢龙龙骨吊顶一、吊顶龙骨安安装工程1、施工准备（1）检查结构构施工情况：：吊顶施工前前，应复核结结构空间尺寸寸，及时处理理结构需要处处理的质量问问题。（2）检查设备备安装情况：：吊顶施工前前，应检查设设备、电线、管管道等安装情情况，是否就就位，有无交交叉施工，并并在以后的施施工中妥善安安排和配合，避避免不必要的的返工和浪费费。（3）安装完顶顶棚内的各种种管线及通风风道，确定好好灯位、通风风口及各种露露明孔口位置置。做完墙地地湿作业工程程项目。（4）在大面积积施工前，应应做一样板间间，对顶棚的的起拱度、灯灯槽洞口的构构造处理，分分块及固定方方法等经试装装，并经鉴定定认可后方可可大面积施工工。2、施工工具：：电动木工开料机机、电动木工工压刨机、电电锤、电锯、电电焊机、油漆漆刷等。3、施工工艺流流程:放线→固定吊筋筋→安装主龙骨→按标高调整整主龙骨次龙龙骨→放线安装次次龙骨→安装照明管管线→安装面板→安装灯具→面板刷漆。（1）放线主要要是弹好吊顶顶标高线，龙龙骨布置线和和吊筋位置线线。（2）吊顶标高高线:弹到墙面和和柱面上。（3）龙骨布置置线:弹到楼板下下底面上。（4）吊筋位置置线:吊筋间距根根据施工图纸纸要求为800、其位置线线与龙骨位置置线相同，弹弹在楼板下底底面上。（5）固定吊筋筋：由于本工工程房间空间间较大，所需需吊筋较长，为为保证整个吊吊顶的刚度和和稳定性，减减少其侧向位位移，采用φ8圆钢，所用用吊筋根据吊吊顶高度现场场进行加工，并并涂刷防锈漆漆三遍。一层层吊筋采用电电锤打膨胀管管螺栓，与吊吊筋进行焊接接，二层的吊吊筋固定在屋屋顶Φ12的檀子木上上。主龙骨、次次龙骨由工厂厂配套供应，其其安装一般都都较牢靠，套套住即可。4、龙骨安装（1）根据设计计要求主龙骨骨采用UC75//08系列，带栓栓吊杆，中距距800×8800，次龙骨采采用U50系列，中距600×6600；所有材料料必须符合国国家标准要求求，有合格证证。（2）用作龙骨骨的钢材必须须经过镀锌处处理，大芯板板、九厘板按按设计要求涂涂刷防火涂料料。（3）按照设计计要求和图纸纸尺寸进行龙龙骨安装，吊吊杆采用φ8圆钢，上端端用膨胀螺栓栓固定在砼梁梁板上；与轻轻钢龙骨的连连接固定应符符合设计和施施工规范要求求，且牢固可可靠。（4）在龙骨安安装程序上，因因为主龙骨在在上，所以吊吊挂件同主龙龙骨相连。安安装好主龙骨骨后，在主龙龙骨底部弹线线，然后再用用配套连接件件将次龙骨与与主龙骨固定定。其安装顺顺序:可先将吊筋筋与主龙骨安安装完毕，然然后依次安装装次龙骨；也也可主次龙骨骨一起安装，二二者同时进行行。至于采用用哪种形式，主主要视不同部部位、所吊面面积的大小来来决定。（5）龙骨的安安装一般是按按照预先弹好好的位置，从从一端依次安安装到另一端端。如果有高高低跨，常规规做法是先安安装高跨部分分，再安装低低跨部分。对对于检修孔、下下人孔、通风风口等部位，在在安装龙骨同同时，应按尺尺寸将位置预预留，横撑龙龙骨安装到位位。跨度较大大空间（大于于4m）安装主龙龙骨时，根据据设计和规范范要求中间部部分应起拱，一一般为短跨方方向的1/200，主、次龙龙骨长度方向向可用接插件件连接，接头头处要错开。（6)龙骨调平平：在龙骨安安装前，已经经标好标高控控制线，根据据标高控制线线，使龙骨就就位，因此龙龙骨的调平与与安装宜在同同一时间完成成。龙骨调平平主要是调整整主龙骨，只只要主龙骨标标高正确，中中小龙骨一般般不会发生什什么问题。（7）龙骨安装装好后，应及及时检查防火火涂料的涂刷刷情况，如有有损坏应进行行修复涂刷，及及时做好隐蔽蔽验收。二、吊顶面层安安装工程：本本工程面层主主要考虑九厘厘板和埃特板板安装。1、施工工具：：电锤、手电电锯、手电钻钻等。2、施工工艺流流程：轻钢龙龙骨、照明管管线隐蔽验收收→检查九厘板板和埃特板板板→安装九厘板板和埃特板石石膏板。3、检查埃特板板：进场埃特特板应保证表表面光滑，无无翘曲、凹凸凸等现象，同同时应剔除可可能由于运输输而损坏的埃埃特板板，此此类可做边角角料使用。4、九厘板基层层安装（1）基层板安安装前，应检检查龙骨的准准确性和牢固固度以及水电电安装等预埋埋工作情况，在在确保无误后后才能进行九九厘板基层的的施工。（2）基层板的的安装应按照照设计图纸的的要求进行。（3）基层板应应事先按设计计及消防要求求涂刷防火涂涂料，干燥牢牢固后才能安安装。（4）九厘板与与龙骨采用自自攻螺钉固定定，螺钉间距距为25-30㎝，基层板板的平整度要要求为2mm。（5）基层板和和龙骨的安装装属于隐蔽工工程，应及时时报监理、建建设、消防等等单位进行隐隐蔽工程的检检查和验收，验验收合格后才才能进行下道道工序的施工工。5、安装石膏板板：在确保石石膏板质量的的基础上，一一般采用自攻攻螺丝固定石石膏板，用手手钻将自攻螺螺丝打入轻钢钢龙骨，使石石膏板与轻钢钢龙骨紧密连连接。在大面面积上埃特板板应骑缝安装装，接缝处留留5-8mm缝，便于批批嵌。石膏板板排布和板颖颖处理按有关关规范进行操操作，以保证证其吊顶质量量。第五节地板砖砖铺设工程施施工方案一、地砖及配套套材料的质量量要求：1、地砖：地砖砖的抗折强度度以及规格尺尺寸符合设计计或者样品要要求，地砖的的颜色一致，表表面平整、无无凸凹和翘曲曲现象，并且且要求地砖的的尺寸方正、无无掉角，面层层没有质量问问题和影响美美观的残缺现现象，边角整整齐。2、水泥：采用用32.5及其以上的的矿渣硅酸盐盐水泥或普通通硅酸盐水泥泥。3、砂：采用粗粗砂、中砂，要要求级配合理理，其含泥量量不大于3%。4、草酸、火碱碱、建筑胶符符合相关标准准要求。二、施工作业条条件1、材料进场复复试和相关试试验已经完毕毕并符合要求求。2、已对覆盖的的隐蔽工程进进行验收且合合格，并进行行隐检会签。3、做好水平标标志，以控制制铺设的高度度和厚度，可可采用竖尺、拉拉线、弹线等等方法。4、对所有作业业人员进行了了技术交底，特特殊工种必须须持证上岗。5、作业时的环环境状况应满满足施工质量量可达到的标标准的要求。6、门框已安装装到位，并通通过验收。7、基层洁净，缺缺陷已处理完完毕，并作隐隐蔽验收。三、工艺流程基层处理→弹线线→预铺→铺贴→勾缝→清理→成品保护→分项验收四、操作工艺1、基底处理：：把沾在基层层上浮浆、落落地灰等用钢钢丝刷或錾子子清理掉，再再用扫把将浮浮土清扫干净净后进行防污污处理。2、找标高：根根据水平标准准线和设计厚厚度，在四周周墙柱上弹出出面层的上水水平标高控制制线。3、排砖：将房房间依照砖的的尺寸留缝大大小，排出砖砖的放置位置置，并在基层层地面弹出十十字控制线和和分格线。排排砖应符合设设计要求，当当设计无要求求时，应避免免出现小于四四分之一边长长的边角料。4、铺抹结合层层砂浆：铺设设前应将基底底湿润，并在在基底上刷一一道素水泥浆浆，随刷随铺铺设搅拌均匀匀的干硬性水水泥砂浆。5、铺砖：将砖砖放置在干拌拌料上，用橡橡皮锤找平，之之后将砖拿起起，在干拌料料上浇适量的的水泥浆，同同时在砖的背背面刮上厚度度约1毫米的素浆浆，再将砖放放置在找过平平的干拌料上上，用橡皮锤锤按标高控制制线和方正控控制线坐平坐坐正。6、铺砖时先在在房间中间按按照十字线铺铺设十字控制制块，之后按按照十字控制制块向四周铺铺设，并随时时用2米靠尺和水水平尺检查平平整度。大面面积铺贴时应应分段、分部部位铺贴。7、按照设计图图案弹出标准准分格线，并并做好标记，防防止差错。8、养护：当砖砖面层铺贴完完24h内应养护，养养护时间不得得少于7天。9、勾缝：当砖砖面层的强度度达到可上人人的时候，进进行勾缝，用用同种、同强强度等级、同同色的水泥砂砂浆。缝要求求清晰、顺直直、平整、光光滑、深浅一一致，缝应低低于砖面0.5～1mm。五、注意事项1、作业环境：：施工应连续续进行，尽快快完成，立即即进行保护，避避免交叉感染染。2、面层空鼓：：（1）底层未清清理干净，未未能洒水湿润润透，影响面面层与下一层层的粘结力，造造成空鼓。（2）刷素水泥泥浆不到位或或未能随刷随随抹砂浆，造造成砂浆与素素水泥浆结合合层之间的粘粘结力不够，形形成空鼓。（3）养护不及及时，水泥收收缩过大，形形成空鼓。（4）凡检验不不合格的部位位，应返修或或返工纠正，并并制定纠正措措施，防止再再次发生。3、不合格：地地面积水，有有泛水的房间间未找好坡度度，水不能排排入地漏。不不合格的地面面应作返工处处理。六、成品保护1、施工时应注注意定位定高高的标准杆、尺尺、线的保护护，不得触动动、移位。2、对所覆盖的的隐蔽工程要要有保护措施施，不得因浇浇筑砂浆造成成漏水、堵塞塞、破坏或降降低等级。3、砖面层完工工后在养护过过程中应进行行遮盖、拦挡挡和湿润，避避免受到侵害害，当水泥砂砂浆结合层强强度达到设计计要求后方可可正常使用。4、后续工程在在砖面层上施施工时，必须须进行遮盖、支支垫，严禁直直接在砖面上上动火、焊接接、和灰、调调漆、支铁垫垫、搭脚手架架等，进行上上述工作时，必必须采取可靠靠保护措施。第六节抹灰工工程一、工艺流程墙面及天棚粉刷刷按六道工序序要求进行：：①清除表面浮浮砂，凿除突突出墙面砼，浇浇水湿润；②做塌饼，粉粉头角，粉头头角时，门窗窗洞口侧边应应兜方，不咬咬樘子，并做做好护角；③刮头糙灰，刮刮糙后需隔夜夜再进入二度度粉刷；④出竖冲筋；⑤三度糙平；⑥面层装饰。二、施工技术措措施1、砂浆的抹灰灰层，在凝结结前，就防止止快干、水冲冲、撞击和振振动；凝结后后，应采取措措施防止玷污污和损坏。2、水泥砂浆的的抹灰层，应应在湿润的条条件下养护。3、冬期施工，抹抹灰砂浆应采采取保温措施施，涂抹时，砂砂浆的温度不不宜低于5℃。4、砂浆抹灰层层硬化初期不不得受冻，气气温低于5℃时，室外抹抹灰所用的砂砂浆可掺入混混凝土防冻剂剂，其掺量应应由试验确定定。涂料墙面面的抹灰砂浆浆中，不得掺掺入含氯盐的的防冻剂。5、冬期施工，抹抹灰层可采取取加温措施加加速干燥。如如采用热空气气时，应设通通风设备排除除湿气。三、注意事项1、抹灰工程的的面层，不得得有爆灰和裂裂缝。各抹灰灰层之间及抹抹灰层与基体体之间应粘结结牢固，不得得有脱层、空空鼓等缺陷。2、抹灰分格缝缝的宽度和深深度应均匀一一致，表面光光滑、无砂眼眼，不得有错错缝，缺棱掉掉角。3、表面光滑、洁洁净，接搓平平整，灰线清清晰顺直。第七节涂料工工程一、施工工序清扫→填补缝隙隙、局部刮腻腻子→磨平→第一遍满刮刮腻子→磨平→第二遍刮腻腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平（光）→第二遍涂料→磨平（光）→第三遍涂料→磨平（光）。二、施工技术措措施1、涂料工程基基体或基层的的含水率：混混凝土和抹灰灰表面施涂溶溶剂型涂料时时，含水率不不得大于8%，施涂水性性和乳液涂料料时，含水率率不得大于10%。2、涂料干燥前前，应防止雨雨淋、尘土玷玷污和热空气气的侵袭。3、涂料工程使使用的腻子，应应坚实牢固，不不得粉化，起起皮和裂纹。腻腻子干燥后，应应打磨平整光光滑，并清理理干净。4、涂料的工作作粘度，必须须加以控制，使使其在涂料施施涂时不流坠坠、不显刷纹纹，施涂过程程中不得任意意稀释。三、注意事项1、涂料工程所所用的涂料和和半成品（包包括施涂现场场配制的），均均应品名、种种类、颜色、制制作时间、贮贮存有效期、使使用说明和产产品合格证。2、涂料工程所所用腻子的塑塑性和易涂性性应满足施工工要求，干燥燥应坚固，并并按基层、底底涂料和面涂涂料和性能配配套使用。3、施涂前应将将基体或基层层的缺棱掉角角处，用1：3的水泥砂浆浆（或聚合物物水泥砂浆）修修补；表面麻麻面及缝隙应应用腻子填补补齐平。第七章质量保保证措施第一节质量目标标质量方针：确保保每道工序受受控，建造业业主满意工程程单位工程优良率率：100%分部工程优良率率：80%以上为了达到此目标标，我们按照照ISO90002标准，结合合本工程实际际情况，建立立较完整的质质量保证体系系。第二节技术规范范我们完全同意按按照招标文件件图纸内所规规定的技术规规范来实施工工程施工及材材料使用，具具体的规范及及标准为：1、《建筑结构构荷载规范》GBJ9--872、《民用建筑筑设计通则》JGJ377-883、《建筑地面面工程施工及及验收规范》GB502209-9554、《建筑工程程质量检验评评定标准》GBJ3001-885、《建筑装饰饰工程施工及及验收规范》JGJ733-196、《建筑电气气安装工程质质量检验评定定标准》GBJ3003-88以上规范标准如如有冲突，以以较高要求为为准，未列入入的需用规范范和标准，均均按中华人民民共和国现行行有关法规及及标准执行。第三节质量保保证措施1、建立工程质质量保证体系系，在项目未未开工前，建建设及施工单单位包括施工工分包单位组组成有效的质质量保证体系系，有施工单单位技术、质质监部门的人人员及建设单单位的监督人人员联合组成成单位工程质质量检查监督督小组，进行行分项、分部部工程的技术术、质量、工工艺的检查和和评议。2、现场质量监监督小组，对对参加单位工工程的施工组组织设计的审审查，提出保保证工程质量量的措施和方方法，对重点点及关键部位位提出工序评评定标准，以以数据说话进进行各道工序序的控制监督督在施工质量量验收制度上上建立自检、互互检及专检的的三级检查制制度。本工程程将实行创优优目标管理，全全体管理人员员牢固树立“质量第一”的意识，围围绕创优目标标，层层分解解到各施工环环节及日常业业务管理中去去，确保本工工程达优良工工程。3、分派有关人人员担任相应应的具体工作作，确保各岗岗位有岗有人人，以质量、安安全、工期、效效益为中心，加加强对岗位管管理人员的思思想、道德教教育，从管理理人员层次加加强工程质量量意识，确保保工程施工质质量。4、认真执行、实实施质量保证证体系，实行行项目经理、项项目工程师质质量负责制，施施工技术员岗岗位责任制，并并制定严格控控制的奖罚制制度。5、做好前期施施工阶段有关关水准点、轴轴线控制的复复核和保护工工作，完整各各项技术资料料，为下道施施工工序提供供技术保证。6、工程施工前前，各级工程程技术人员将将认真阅读和和熟悉图样，在在图样交底会会上予以明确确，以便相关关工作顺利展展开。7、施工现场制制订一套严格格的质量控制制体系，明确确各工序的中中间验收及最最后验收环节节的要求，严严格执行质量量三级验收制制度的要求，尽尽早发现问题题及时整改，确确保工程中每每个分项直至至施工工序的的施工质量。8、做好施工现现场总体布置置及施工准备备工作，合理理选择适当的的大型施工机机械设备及脚脚手体系。9、根据施工组组织设计中分分项工程的施施工程序、工工艺流程、操操作方法的有有关规范、规规程、落实质质量责任制，在在施工前进行行详细的技术术、质量交底底，做好操作作人员的自检检互检，加强强专职质量员员的跟踪验收收。10、着重控制制原材料与级级配。11、建立监测测信息网，以以信息指导施施工确保工程程顺利进行，促促进质量。12、加强材料料的质量控制制，凡工程需需用的成品、半半成口、构配配件及设备等等严格按质量量标准供应，合合理组织材料料供应和材料料使用并做好好储运，保管管工作，供应应部门必须提提供所的产品品的合格证。必必须进行复试试的产品，应应事先进行检检查，质量管管理人员对提提供产品进行行抽查监督，凡凡不符合质量量标准的产品品、无合格证证明的一律不不准使用。13、在施工过过程中，发现现违反顺序，不不按图样，不不按方案施工工，不照操作作规程实施，质质监部门有权权制止上下道道工序施工，督督促其整改并并进行复查，符符合标准后方方能继续施工工。14、板安装必必须牢固，以以水泥为主要要粘结材料时时，严禁空鼓鼓，无歪斜，缺缺棱掉角和裂裂缝等缺陷，每每道工序必须须用靠尺检查查调整，使表表面平整。15、地砖在铺铺贴前应用清清水浸泡2～3h，取出晾干干再用。16、铺设地砖砖时砖缝中挤挤出水泥浆应应及时擦净，严严禁过早上人人。17、地面砖施施工应在墙面面，顶棚抹灰灰后进行，做做油漆浆时应应注意保护地地面成品。18、轻钢龙骨骨架的龙骨安安装位置造型型尺寸正确，连连接牢固、无无松动、变形形，吊拉杆和和连接件符合合产品组合的的要求。19、罩面板与与龙骨连接紧紧密牢固。20、面砖粘结结砂浆厚度一一般控制在7～10mm之间，过厚厚或过薄均易易产生空鼓。必必要时使用掺掺有水泥质量量3%的108胶水砂浆，以以使粘结砂浆浆的和易性和和保水性。21、当面砖墙墙面有空鼓和和脱落时，应应取下釉面砖砖，铲去原有有粘结砂浆，用108胶聚合物水泥砂浆粘贴修补。22、根据弹好好的水平线，稳稳稳放好平尺尺板，作为粘粘贴第一行面面砖的依据，由由下而上逐行行粘贴，每贴贴好一行面砖砖，应及时用用靠尺板横、竖竖靠直，偏差差处用匙木柄柄轻轻敲平，及及时校正横、竖竖缝平直，严严禁在粘贴砂砂浆。23、粘贴前面面砖一定要浸浸泡透，将有有隐伤者挑出出，尽量使用用和易性、保保水性较好的的砂浆粘贴。操操作时不要用用力敲击砖面面，防止产生生隐伤。24、木质板面面铺钉牢固无无松动，粘贴贴牢固无空鼓鼓。25、木质板面面层刨光、磨磨光、无创伤伤、毛刺等缺缺陷，图纹清清晰，清油面面层颜色均匀匀一致。26、踢脚线的的铺设接缝严严密，表面光光滑，高度、出出墙厚度一致致。27在各分部工工程进行技术术和质量交底底的同时，做做好原始书面面记录，落实实岗位到人员员，并在实施施过程中加强强检查，对照照执行，对轴轴线、标高进进行三级技术术复核，无误误后方可进行行下道工序施施工。28、材料要求求：所有到场场的材料应力力出厂合格证证，材料质保保书以及化验验报告等。29、地砖、面面砖、墙砖除除应有出厂证证明和材料质质保书外到达达现场的块材材的质量颜色色尺寸的精确确度等应符合合设计和规范范的要求，应应质地坚实颜颜色一致，花花纹相似，表表面平整，角角方边直无裂裂纹，脱角，掉掉棱和翘曲，检检查完后不合合格材料应退退场。30、材料入库库应有专人负负责保管发放放，搬运轻放放以免损坏。施施工现场加强强管理工作，现现场各管理人人员必须岗位位明确，从管管理体制上保保证工程的施施工质量。31、工程施工工过程中，同同时加强计量量工作和工程程施工资料的的整理归档工工作，在抓好好工程施工硬硬件的同时，必必须抓好软件件的管理工作作，从而保证证工程的施工工质量。32、要严格按按照级配单配配制砂浆，作作好砂浆拌制制过程中的计计量工作。33、整体楼、地地面工程，各各种面层的材材质、强度（配配合比）和密密实度必须符符合设计要求求和施工规范范规定；面层层与基层的结结合必须牢固固无空鼓。（1）细石混凝凝土楼地面表表面密实光洁洁，无明显裂裂纹、脱皮、麻麻面和起砂等等缺陷，允许许偏差项目，表表面平整度5mm。（2）水泥砂浆浆面层表面洁洁净，无裂纹纹、脱皮、麻麻面和起砂等等现象。（3）踢脚线应应高度一致，出出墙厚度均匀匀，与墙面结结合牢固，局局部空鼓长度度不大于200mm。允许偏差差项目，表面面平整度4mm。（4）楼地面镶镶边，各种面面层邻接处的的镶边用料及及尺寸符合设设计要求和施施工规范规定定，边角整齐齐光滑，不同同颜色的邻接接处不混色。（5）踢脚线铺铺设，接缝应应严密，表面面光滑，高度度、出墙厚度度一致。第八章施工进进度计划第一节工期进进度计划一、施工进度计计划本工程计划总工工期45个日历天。在在施工进度计计划的安排上上既要在保证证工程质量、安安全的前提下下确保按期完完工，又要突突出重点，针针对本工程重重点控制关键键工期，确定定各主要分部部、分项工程程的施工进度度，满足业主主的需要。因因此，我公司司采取一定的的技术管理措措施和先进综综合的施工技技术。第二节进度控控制目标一、进度控制目目标熟知整个系统工工程，掌握所所有工作量之之后，编排周周计划、月计计划、总计划划等对整个施施工过程进行行控制，保证证总工期在45个日历天内内完成。二、进度控制体体系1、建立施工项项目计划系统统，对整个工工程实行进度度计划控制。首首先编制各个个施工项目的的进度计划，作作业计划，计计划编制的对对象由大到小小，计划的内内容从粗到细细。编制时从从总体到局部部，逐层进行行控制目标分分解，以保证证计划控制目目标落实。2、建立项目进进度实施组织织系统，保证证施工项目进进度计划的实实施。此系统统由项目经理理及包括劳动动力组织、施施工材料设备备调配、采购购运输、资金金能源各职能能部门及各专专业施工班组组共同组成，共共同按照计划划规定的目标标去落实，完完成各自的责责任和任务，保保障计划的完完成。3、建立项目进进度的检查控控制系统。即即在从项目经经理到各职能能部门，各施施工班组设有有一个专门的的部门或人员员进行检查、汇汇报、统计整整理实际进度度资料，并与与计划进度进进行比较分析析。通过比较分析，找找出影响施工工进度的原因因和因素，采采取及时、有有效的措施进进行补救和调调整下一分项项进度的计划划。4、施工进度计计划的实施与与检查（1）计划任务务以施工任务务书的方式下下到施工班组组，以保证实实施。施工任任务书有明确确的计划目标标，具体的施施工任务及技技术措施、质质量要求、奖奖惩条款等内内容，使施工工班组保证按按作业计划时时间完成规定定的任务。（2）做好施工工进度记录，填填好施工进度度统计表，为为施工进度检检查分析提供供准确信息。（3）做好施工工中的调度工工作，对影响响施工进度的的各种因素，进进行分析，制制订措施，协协调各方面关关系，加强薄薄弱环节，实实现动态控制制，保证各班班组完成作业业计划。（4）跟踪检查查施工实际进进度，并按计计划控制的工工作项目进行行统计，形成成与计划进度度具有可比性性的资料，相相同的量度和和形象进度，与与计划进度形形成比较，得得出实际进度度与计划进度度差量比。（5）根据比较较结果，找出出进度偏差的的因素或原因因，采取切实实有效的方法法进行挽救或或计划调整。第三节进度保保证措施1、确保工期的的主要措施：：（1）迅速会审审图纸，熟悉悉技术资料，解解决存在的问问题；（2）编制各单单项施工点的的施工方案、施施工进度计划划，严格计划划管理，使工工地作业计划划与班组任务务得以实现；；（3）编制整体体工程施工方方案、施工总总进度计划，并并以月计划为为重点，严格格计划管理，使使各施工点的的作业计划与与整体施工计计划相衔接，并并得以实现。（4）明确材料料、设备到货货期，严把材材料质量关，杜杜绝使用不合合格材料引起起的返工；（5）做好从项项目部到工地地生产班组的的工程任务技技术交底工作作，弄清施工工图纸，技术术资料，工艺艺流程；交代代技术关键部部分的施工顺顺序，质量措措施，从而缩缩短施工时间间；（6）及时办理理各种中间验验收资料为顺顺利竣工打下下基础；（7）必须搞好好与协作单位位的配合关系系，顾全大局局，服从业主主及监理决策策，齐心协力力，力争早日日完成任务。第四节进度控控制措施我公司对总工期期的保证承诺诺是45日历天。工工期监控管理理是一项重要要的核心工作作，在组织形形式上以项目目经理为主控控，以专业工工长为监控人人，督导各部部门管理人员员（技术负责责人、材料员员）协同工作作。一、总施工进度度计划的分解解和细划我们编制了总体体进度计划，确确定了总工期期，但各施工工段、各专业业工种（班组组）的进度程程序、作业区区域和作业任任务，必须按按总体计划为为依据进行分分解来进一步步详尽的编制制各楼层的施施工进度计划划和《周进度度作业计划》。使使项目部管理理人员及班组组长从概念上上，从心中明明确具体的施施工任务有多多少工作方面面在哪里，多多长时间完成成。避免不顾顾大局，班组组之间工作面面、阻碍多个个关联工种的的展开而停止止不前。从而而做到用近期期小目标保远远期大目标，用用小计划保大大计划。二、施工进度计计划的跟踪检检查、分析和和调整措施1、各专业工长长根据《进度度作业周计划划》检查班组组的施工任务务完成情况，提提前、滞后的的原因所在；；分析进度偏偏差对工期和和后续工作的的影响程度。2、提出解决方方案措施调整整原计划。一一般情况下，进进度往往滞后后。在技术上采取的的加快进度的的措施有：（1）改进施工工工艺（2）采用更先先进的施工机机械；在组织上可采取取的措施有：：（1）增加作业业面（2）加班加点点（3）增加作业业人数和机具具设备。3、项目经理和和各专业工长长平时努力发发现各专业进进度的滞后现现象，要做前前瞻性的工作作，从而及时时协调专业班班组间的施工工配合，保证证工程施工的的基本战术，即即流水作业顺顺利实施。三、图纸变更和和技术方案的的跟进工作在施工进展中因因种种原因发发生变更，技技术负责人的的工作一定要要跟上。对于于业主和设计计方的变更意意见，特别是是变更意图，尽尽快形式变更更文件，交底底到专