体检报告公司收回

-.z.数字商业时代企业体检报告面对企业病痛学齐桓公还是关云长？正如我们无法预测自己什么时候会生病卧床，企业也无法预测自己哪天会"染疾"倒下。拥有158年历史的美国雷曼兄弟公司申请破产保护，随即一连串金融巨头被卷入漩涡；三鹿乳业集团的奶粉产品中被查出参加了化学原料三聚氰胺后，中国的牛奶企业几乎集体"沦陷"。急性病、慢性病......在2008年，许许多多的国内企业都感受到"身体不适"，病入膏肓轰然倒下的也不在少数。然而，今日的致命重症都是由以往的浅疾微恙恶化而成。在这里，我们将通过这份"企业体检报告"为2008年的中国企业把把脉，帮助企业认清躯体里的"疾病"。"不争气"的，正是那些如齐桓公般讳疾忌医的企业，它们将在"不景气"中一命呜呼。只有如关云长般，鼓起勇气"刮骨疗毒"的企业能够生存下去。你将学习哪一个？现金：贫由贪起现金不是万能的，可是没有现金是万万不能的。越来越多企业纷纷因"资金链断裂"而轰然倒塌，"贫血化生存"还能活多久"缺"钱"性贫血候诊病人：飞跃集团、江龙控股、玖龙纸业......病症：利润还不够还银行利息，一旦银行紧缩贷款，便断了水源，连日常的经营都维持不了，债主"围追堵截"，严重者导致企业破产，甚至董事长逃跑。病因：现金流管理不当，资金周转率低；盲目扩*，扩大生产规模，征地、建厂房、新开辟销售渠道等等；内部管理混乱，各方面的本钱支出相对很大；产业构造单一，销售理念单一，绝大局部产品出口，遇到原材料本钱提高、出口退税下降、人民币升值等压力，利润空间变薄；信贷资金比例太大，风险增大。2008年，在残酷的竞争中，不断有所谓的明星企业退出了中国的商业舞台，在这些不尽一样的悲惨故事中，往往出现一个一样的关键词--资金链断裂。如果把企业比作一个人，则现金流就是躯体中流淌的血液。长期依靠低本钱优势使企业缺乏核心竞争力，从而造成企业造血功能缺乏；本钱增加、收入骤减以至血液不断流失；银根紧缩、举贷无门，断绝了从外界获得输血的可能。一个原本貌似强壮的人就这样倒下。通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾指出，现金进账是企业可以依赖的三种度量方法之一。新东方集团董事长俞敏洪曾规定新东方的账上一定要有1.5亿人民币现金，并依靠这笔钱度过了非典时期学生集体退款的危机，他笃信："现金流充盈的企业，资金链不会断裂。"相反，一些被利润增长蒙蔽了双眼的企业却忘记了看看兜里还有多少钱，幡然醒悟却为时已晚。滴血从小伤口开场08年5月，"破产传闻"从**飞跃集团〔以下简称飞跃〕传出。记者奔赴****考察时发现，偌大的飞跃集团厂区、干净整洁的厂房和办公楼、甚至停车场里的名牌轿车似乎都在和传闻做着抗争，但是无论外表多么光鲜，账本上的资与债却时刻提醒着飞跃：没钱了。作为**的明星企业，又是缝纫机行业的"老大哥"，在无数光环和利益诱导下，飞跃近几年一直在"超速开展"：买地建厂、开设海外分公司等。但当遭遇了人民币升值、原材料涨价、银根紧缩等问题时，多方挤压使得飞跃的利润空间越来越小，债务问题却接踵而来，欠下巨额贷款又被债权人逼债，产出周期过长，资金无法回收，飞跃一下子从"温暖的被窝"中被推到风口浪尖。时隔半年，飞跃集团董事长邱继宝在承受中央电视台采访时成认了飞跃的现金流问题："正因为过去一味地追求扩*，才导致企业负债率高，出现资金链断裂的危机。"邱继宝称，飞跃已经及时启动"瘦身方案"力图走出困境。邱继宝能及时刹车开场调整企业的经营，学会珍惜现金流是值得庆幸的，但犯了错误而不自知的却大有人在。2008年10月17日，中国最大的印染企业江龙控股集团董事长陶寿龙夫妇在**准备偷渡潜逃时被捕。2006年4月，江龙印染〔上市名为"中国印染"〕正式在新加坡主板挂牌交易，陶寿龙因此一夜成名，迅速成为**印染行业的龙头老大。""大好形势之下，陶氏夫妇的"印染王国"迅速膨胀--在短短几年间，江龙控股总资产达22亿元，旗下拥有多家经济实体及贸易公司，业务*围极广。2007年12月至2008年7月，陶寿龙因公司流动资金缺乏，银行贷款困难等原因，向**和**多家公司以及民间借贷等处募集资金总额达8000余万元，月利率高达6%~9%，本金近7000万元无法归还。面对"资不抵债"的空壳公司，他们丢下债务人间蒸发。无节制的扩*、短视的招商政策，使得一个"印染王国"轰然倒塌。"现在国内企业出现现金流问题不是因为没钱"，锡恩管理参谋公司首席参谋姜汝祥认为，"问题在于企业根本不会管理现金流。没有了血液，再强壮的人也会死亡，现金在企业开展的任何阶段都应受到重视。"2006年4月份，"福布斯"杂志在其全球公布了最新的"2006年全球上市企业2000强"榜单。全球上市企业2000强排名的标准是以企业的销售额、利润、资产和市值四项指标为评比的主要依据，丰田是当时综合排名惟一打入前10名的亚洲企业。对全球众多投资者而言，丰田就是一部永不停歇、马力强劲、韧劲十足的赚钱机器。事实上，丰田作为世界汽车业极具代表性的公司，在生产管理和现金流管理上富于前瞻性和易操作性，对于国内企业很具借鉴意义。尽管成为日本外乡汽车业的老大，但丰田在投资上采取慎重态度，仍然以汽车业为中心，只将资金投入到必不可少的设备投资和新工程的研究开发上，从不浪费一分钱，也不将钱投入到不熟悉的领域。使公司内部留有丰厚的资金对每一位经营者来讲都不是一件容易的事情，丰田却告诉了我们将其实现的秘诀，即"不乱花一分钱"。贫血源于贪念要现金还是要扩*？毫无疑问，利润是企业存在和开展的最终目的，但利润有的时候并不能够客观地提醒企业真实的盈利状况，而对利润过分的贪恋会将企业逼入死亡深渊。贫血症在中国企业中泛滥开来，而经济寒冬的到来无疑令这些企业无处躲藏。曾有人形象地把中国企业"现金流"管理模式称为"贫血化生存"，因为国内企业对现金流的控制不够重视，不少企业在日常的经营管理中缺乏"长远打算"，在"盲目多元扩*"时往往无视了对现金流量的控制，只顾加速，忘了油箱没有油。分析其原因，不难发现是源于对利润的贪念而没有好好使用现金流，企业的血液就这样流失到各个地方：在技术进步、产业升级和国际化等方面投入过大、战线过长，局部产品产销急剧下降，再加上紧缩的货币政策给企业的资金链带来了很大的压力；内部管理混乱，各方面的本钱支出没有控制；制造业产业构造单一，销售理念单一，绝大局部产品出口，遇到原材料本钱提高、出口退税下降、人民币升值等压力，利润空间很薄；盲目扩大，信贷资金比例太大，风险增大，扩大生产规模，征地、建厂房、新开辟销售渠道等等，投资非常大，所用资金根本靠贷。易中创业管理咨询公司董事长宋新宇认为，"贫血危机"和企业的好大喜功、盲目扩展有直接关系："中国首富玖龙纸业的股票从上市时的三四十元港币到现在只有一块多钱，原因就是这家公司过去几年开展太迅速，在投资银行煽动下在**上市成了中国首富，拿了钱后去扩展，额外还借了上百亿，在越南买厂、在中国三四个地方同时建厂，这种速度超过了玖龙纸业所能负荷的，于是造成了现金紧*。"宋新宇也认为如果老板们经常看看现金流，就不会发生这种事情，利润是最不准确的一个指标，是可以作假的，但是现金流是谁也骗不了的最真实的财务指标。同时他表示除此之外，看到股市能赚钱就把企业的流动资金、用来周转的资金都拿到股市上去，这也是最忌讳的，资本市场是没有人能准确进展判断的，"真正赚钱要靠经营，不能靠股市。"宋新宇很肯定地说道。补血是一种信用游戏只要企业有现金就能活下去，利润不是大问题。宋新宇认为利润不好不一定是坏事，通过调整盈利点和产品，企业就会变好。解决"贫血危机"的根本方法就是不要太着急开展，姜汝祥笑着说，现在中国企业"以快为美"把资本无限放大，这种成长饥渴症应该警觉，看似荣耀的外表其实是假象，还是应该量力而行。想找到管好现金流的方法，首先要知道现金流是什么，姜汝祥分析道："外表上看好似现金流就是在说一家公司持有的现金数量，但实际上影响现金流的因素有很多，应收账款、库存、应付账款等，处理不好就会产生自己的钱收不回来，库存积压又占用现金而且还会被供给商追款。"因此，现金流游戏还是一种信用游戏，姜汝祥解释道："不可能说我有一百块钱就只做一百块钱生意，人们永远在做更多钱的生意，这就是所谓的信用体系。你的资金能放大多少倍是由你的信用决定的，信用好一分钱没有都可以借几亿。信用不好在危急关头没人能帮你。""老板一定要看报表，为防止出现现金流问题，宁可过分慎重。"宋新宇认为，金融风暴来袭的非常时期，企业需要迅速调整策略，"企业要更加关注现金流，想尽一切方法把别人欠自己的钱收回来，考虑输出的资金的平安性，同时把不必要的本钱尽快砍掉，要少流血，尽可能充血，让更多的钱进来。"正如无论多安康的人都会有感染疾恙的时候，无论外表多么成功的公司也都一定会存在各种隐患。贫血正是这样一种常见但本不至于致命的疾病。在历史上，无数知名的企业，如松下、摩托罗拉、ibm等公司都曾有过亏损过几百亿美元的经历，但是血液除了自造之外还可以由别人来输送。最重要的输血者就是银行，而银行决定贷款的标准就是一家公司未来还能不能盈利。"通用现金紧*了但是大家还是会买通用的汽车，摩托罗拉还在亏损但是人们照样在买他的手机，世界上的公司不死是因为消费者不让他死。"姜汝祥肯定地说："消费者不在乎你亏损不亏损，只要你产品好就成。既然有消费者继续购置就说明企业未来还有盈利能力，银行就会借钱给你，企业怎么会死呢。"通过正确的现金流量管理来实现对企业"血液"的充足储藏，结合财务收支方案和日常管理来进展，有效地进展资金的平衡、调度，同时保持自身的盈利能力使得在贫血时能及时"获救"，使得企业稳健而长久地活下去。在经济寒冬猛烈袭来的当下，中国企业该好好学习管理现金流这堂课了。处方现金流转过程要尽量防止不良融资行为。防止盲目扩*，在自己擅长的领域集中经营资源，成为挖掘独特技术领域的专业性公司。有一技之长，不模仿其他公司，磨炼一种技艺的公司才最强大。确定一个最正确现金持有量，通过加速现金回收、延迟现金支付来保证企业有足够的现金供给。加强企业的存货管理，缩短存货的周转天数。通过提高收款率、向拖欠债务的信用顾客追款、改变信用政策的方法，加快应收账款的回收速度，缩短应收账款的周转天数，减少坏账损失。领袖：幼稚有罪祸从口出，2008年不少商业领袖犯了这一大忌，集体患上了偏"头"风，而付出的代价也相当沉重。偏"头"风候诊病人：蒙牛集团、**集团......病症：把个人情绪过多公诸于众，发表不合时宜言论，使企业和企业家个人声誉、利益受损。病因:不够成熟，对于突发事件的处理不够成熟，要针对突发事件当时的消费者心理动因去适当发布言论；个人曝光度过高，企业初创阶段企业家往往通过经营个人形象来经营企业形象，但是如果没能适时退到幕后，就容易造成一旦有事发生，就会一荣俱荣、一损俱损。低估舆论力量，随着互联网的开展，企业和企业领袖的言行受到了最广泛的监视，网民甚至是将企业和领袖的*些行为放到放大镜下审视，但是企业忽略了这一点。2008年，曾经缔造辉煌业绩的企业家们受到了前所未有的压力，第一次面对公众如此剧烈和直接的问责，这一切都是祸从口出，而"说错话"的代价不仅仅是他们个人承受压力，更严峻的是他们所领导的企业股价下跌、公信度下降。5·12地震中，王石因发表"捐款不应成为负担"、"**普通员工捐款上限是10元"等不当言论，被网友炮轰"冷血、麻木"，为了发泄愤怒，不少网民自发组织"抵抗购置**住宅、抵抗持有**股票"的活动，使**深陷信任危机。9月16日，蒙牛集团生产的奶粉被曝含有三聚氰胺，牛根生回应"不知此事"，引来全国民众痛骂，不仅销量大幅下降，股价也遭腰斩。以往，企业家的一句话或许不会引起这样的轩然大波，但是时至今日，企业所面对的消费者已经发生了翻天覆地的变化，同时信息化和互联网的开展也将企业领袖的行为置于放大镜下。然而企业领袖无视了这一变化，他们没有意识到舆论是把双刃剑，他们通过对公众发表各种言论，用个人影响力带动企业影响力，但当个人出现信任危机时，企业也会遭到连带。无视社会转变，懵懂入雷区或许企业家们还在疑惑，为什么今年国民如此关注企业的做法,对于**"捐款门"和蒙牛牛根生回应问题奶粉的言论如此关注？这是由于他们都无视了一个大环境的变化。在中国人均gdp日益接近3000美元时，由于中国"中间阶层"的兴起，未来最集中经受考验的恰恰是领袖企业，而这些企业的领导人，他们的一言一行尤为受到公众的关注。在大学市场与媒介研究中心副主任*德寰看来，这些只是开端："未来会有越来越多的企业面临类似的危机。"*德寰认为，这样的危机最有可能发生在外乡企业巨头身上。易中创业管理咨询公司董事长宋新宇也表示："随着人们消费水平的提高和互联网的开展，原来那些可能不被人注意的问题，现在很容易被扩散开，而企业还是按照原来的做法显然就会陷入被动。"此外，针对今年的特殊经济形势：据国家统计局12月4日发布的数据来看，自2007年第3季度开场，中国经济已经进入新一轮的下行区间，到今年第3季度已经连续5个季度回落。锡恩咨询首席参谋姜汝祥认为："在经济高速开展的时候掩盖了很多问题，而在减速的过程中问题会慢慢凸显出来，当前中国企业家正面临着经济开展减缓的转折点，却没有及时做好自篇二：公司应否查看员工体检报告【今日谈】公司应否查看员工体检报告中国科协主席韩启德近日指出，人们做不做安康体检，对最终死亡率并没有多大影响。此事在引起热议的同时，有大批网友谈及公司不顾员工的隐私翻看体检报告的现象。<医院泄露体检信息>***玩具厂员工陈翠透露，自己的体检报告封条被厂方撕开，里面记录自己患有妇科疾病的信息被泄露；***汽车公司查看并复印员工文西的体检报告并以乙肝为由拒绝其上班。有媒体披露，公司定点体检医院与公司有利益关系，常常主动披露员工体检信息。**男子**在入职前到指定医院体检，该医院在未通知他的情况下，将其乙肝阳性的体检结果直接给了用人单位。最终，**找传染病医院出具"不具有传染病"的医学证明，才被公司录用。<涉嫌侵犯员工隐私>对此，局部公司表示自己有权翻看员工体检报告：如果有员工患上传染病，而本人又不自觉，将疾病传给同事怎么办？而且，了解员工身体状况也便于调配工作。有律师称，体检报告是员工隐私，如果公司在没有经过员工同意的情况下私自偷看员工的体检报告，并根据体检报告的内容，对员工进展处理或调动，则其查看体检报告中隐私内容的行为就构成了侵权。员工可以向劳动部门投诉，来维护自己的隐私。<自愿上报自担风险>法律专家表示，目前在中国，公司翻看员工的体检报告，员工往往也拿公司没有方法，此类事件主要还是通过协商来解决。这就使得作为被害一方的员工处于被动状态。由于担忧隐私得不到保护，让一些单位的体检由福利沦为威胁到员工工作的"炸弹"，以致有人称"倒贴钱都不去"。怎样兼顾员工隐私和企业知情权，国外经历或许值得借鉴。有外国公司不经手员工体检报告，而是发"安康征询表"，由员工自行上报。如隐瞒病情致严重后果，员工责任自负，从而使员工积极面对安康问题。(综合新华网、中国新闻网)篇三：企业员工集体体检报告企业员工集体体检报告根据************对员工进展全面统一安排体检的要求，我院于2014年9月22日和23日对该公司提供的105名人员进展了常规体检，体检结论为：均未发现安康异常状况。体检人员a4格式4份附后。特此报告！**市人民医院2014年9月23日篇四：公司员工体检报揭发放说明公司员工体检报揭发放说明备受关注的员工体检工作在分公司领导的关心支持下，于7月17日全部完毕。目前已将职工体检报揭发放到各单位。现将体检报揭发放情况做如下说明：1、各单位领到体检报告后要及时发放到员工手中，不得私自随意翻阅，要保护员工的隐私权和知情权。否则后果各单位自负。2、员工对于体检报告中的体检结论和建议有不清楚的，及时拨打报告中安康咨询一栏的专家，他们会为您进展详细解答。3、在体检过程中有的员工因私自拿走了体检单，还有的职工在体检过程中没有完成规定的体检工程，导致体检报告无法按正常结果归还到本单位。如出现上述情况，请拨打0373---491538165823询问。4、如果员工对本次体检有什么建议和意见，请拨打0373---491538165823。5、不明事宜，可参照体检报告模板。各位员工，本着为员工负责的态度，职工医院特意成立由高级职称人员组成的专家组为每位体检员工出具体检报告。由于专家组是利用业余时间加班，可能会导致体检报告上出现些许纰漏，请员工谅解，并及时和职工医院联系，职工医院会及时给您纠正。谢谢您的支持配合。祝身体安康。职工医院体检报告模板1、血压：正常偏高明显高于正常建议：定期复查，必要时专科诊治2、体重指数：正常偏瘦超重肥胖建议：适量运动、平衡膳食、心情舒畅3、血常规检查：正常局部指标轻度异常白细胞低于正常贫血血小板低于正常。建议：定期复查，必要时专科诊治4、尿常规检查：正常局部指标轻度异常明显异常。建议：定期复查，必要时专科诊治5、血生化检查：正常血糖稍高于正常血糖高于正常血糖明显高于正常总胆固醇增高甘油三酯增高低密度脂蛋白增高转氨酶稍高于正常转氨酶高于正常肾功能异常建议：定期复查，专科诊治6、*线检查：双肺及心膈未见异常支气管炎肺内钙化灶7、b超检查：肝胆脾胰肾未见明显异常脂肪肝肝血管瘤肝囊肿胆结石胆囊息肉肝大脾大建议：定期复查，必要时专科诊治8、心电图检查：1、窦性心律2、正常性电图窦性心动过缓窦性心动过速心律失常--房早房颤室早st-t改变建议：定期复查，必要时专科诊治血压高于正常戒烟限酒，控制体重；2.每日运动30-45分钟；3.每日摄食盐量在6g以内；4.多吃含钾丰富的食物，如香蕉、桔子；5.饮食中应有足够的钙，如虾皮、牛奶等含钙均高；6.少吃肥肉及含胆固醇高的食物，如蛋黄、鱼籽等；7.必要时药物治疗。戒烟血脂异常戒酒，控制体重；2.每日运动30-45分钟；3.减少饮食中脂肪和胆固醇的摄入，允许每周吃3个鸡蛋；4.忌甜食；5.多吃瓜果蔬菜和有降脂作用的食物，如豆制品、香菇、木耳等；6.提倡饮茶；7.必要时药物治疗。糖尿病戒烟戒酒，控制体重；2.每日运动30-45分钟；3.限制主粮的摄入，多吃蔬菜，少量多餐；4.严格控制含糖食物和饮料；5.按时用药；6.定期监测血糖。空腹葡萄糖受损有人称为糖尿病前期，如未经科学的饮食加运动的有效干预，大局部人将转为2型糖尿病。1.戒烟限酒，控制体重；2.每日运动30-45分钟；3.控制饮食，增加膳食纤维，限制含糖食物和饮料；4.定期复查血糖；5.必要时药物治疗。脂肪性肝病戒烟戒酒；2.减肥，目标体重指数小于24；3.控制血糖，改善胰岛素抵抗；4.降脂保肝；5.必要时药物治疗.肝血管瘤是良性肿瘤，一般不会癌变，平时应注意不要剧烈碰撞肝部。目前医学界主*小于4cm的每年复查b超一次;大于6cm时应切除。肝囊肿是一种先天性囊性病变，为良性，一般不影响肝功能，也不会开展为肝癌，定期复查即可，如继续增大或有不适时，应到专科就诊。.肝实质弥漫性改变肝实质弥漫性改变缺乏特异性，如果有肝炎的话,说明有肝脏细胞损伤,肝脏纤维化.如果没有的话,可能是轻度的脂肪肝或其他病变，必须结合临床及相关的化验检查进展综合分析。但不要过于担忧,3个月复查一次肝脏b超、定期查肝功能，减少酒精、脂肪的摄入,低盐低脂优质蛋白饮食,加强锻炼.肝内钙化灶是肝组织钙盐沉积过多而形成的点团状高回声表现，一般无临床病症，不需治疗，应定期复查，如增大，到肝胆外科就诊。胆石症平时无病症，可以照常饮食，不必服药，应定期复查；2.有病症时应素食，防止摄入肥肉和胆固醇含量高的食物，不吃油煎食物；3.发生右上腹剧痛或伴有黄疸，应立即就医；4.多发性胆结石充满胆囊，伴有胆囊功