论电子商务的发展给企业带来的机遇和挑战

论电子商务的发展给企业带来的机遇和挑战论电子商务的开展给企业带来的机遇和挑战

电子商务〔ElectronicCommerce〕是指在计算机互联网的支持下进行的商务活动。主要包括网上广告、订货、付款、客户效劳和货物递交等售前、售中、售后以及市场调查分析、财务核算及生产安顿等多项利用Internet开发的商业活动。从企业来看，电子商务是将企业的核心商务过程通过计算机网络实现，以便改善客户效劳，减少流通时间，降低流通费用，从有限的资源中得到更多的利润。本文通过对电子商务的应用模式、电子商务给企业带来的机遇和挑战的分析，使会计人员理解和掌握电子商务，希望能为会计人员参与电子商务活动起到抛砖引玉的作用。

1电子商务的应用模式

在传统经营模式下，信息的传递、交易的完成通过单据、合同等纸质介质完成，信息处理的工作量大，速度慢，过失率高，资源浪费严重，效率低下。电子商务改变了传统的经营模式，给企业的开展带来了新的机遇和挑战。电子商务主要有下列几种应用模式。

1.1企业内部商务模式

现代许多大中型企业，机构庞大，在非网络化环境下，即使是公司内部的信息传送也难以做到及时。企业内部网〔Intranet〕目前已经成为一种有效的商务工具，它能够提供企业内各部门、各员工之间快速、平安的交流通道。企业的信息系统间可以加强信息传递，也可自动进行业务处理。总之，企业内部网能增加商务活动处理的敏捷性，对市场状况能更快地作出反馈，更好地为客户提供效劳。随着企业规模和业务的扩展，企业内部电子商务将大有作为。

1.2企业与消费者间商务模式〔BusinesstoConsumer〕

这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着互联网的出现，网上销售迅速开展起来。目前，在因特网上有许许多多各种类型的虚拟商店和虚拟企业提供各种与商品销售有关的效劳。通过网上商店买卖的商品可以是实体化的，如书籍、鲜花、服装、食品、汽车、电视等等；也可以是数字化的，如新闻、音乐、电影、数据库、软件及各类知识商品；还可以是提供的各类效劳，如安顿旅游、在线医疗诊断和远程教育等。

1.3企业间电子商务模式〔BusinesstoBusiness〕

这种方式是电子商务应用最重要和最受企业重视的形式；企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最正确合作搭档，完成从订购到结算的全部交易行为，包括向供给商订货、签约、接受发票和使用电子资金转移、信用证、银行托收等方式进行付款，以及在商贸过程中发生的其他问题如索赔、商品发送管理等。在电子商务中，企业间的联系非常密切时，公司可以用电子形式将关键的商务处理过程连接起来，形成虚拟企业。在这种环境中，一家企业的商务活动在抬手之间就会影响另一家企业的业务活动。这种企业间商务模式，使交易双方能以一种更简便、更快捷的方式进行联系和达成交易。

14、税收电子化商务模式〔GovernmenttoBusiness〕

税收电子化商务模式就是如今很流行的电子税收，也是GTB在现实中的主要应用，政府和企业间通过这样一种平台，在网上完成税务申报、支付、传输证明等功能。在美国，有许多企业缴纳税费都是通过号称“无所不能〞的互联网来结算的：将纳税企业编号，按编号在计算机中开立户头，税务局除根据纳税人自己的申报材料建档外，还要与有关机构的数据库联网，随时获得所需的各种资料，由计算机监督企业是否登记，并对纳税申报单进行分析比拟，避免偷税漏税。有了这样一个电子税收平台，纳税人申报将不必再受空间和时间的限制，税务人员也可以轻松地解决数据处理审核问题。这种方式既减轻了税务人员的工作量，又方便了纳税人，迅速快捷，减少了税务人员与纳税人之间一些不必要的交涉。

1.5政府采购电子化商务模式〔BusinesstoGovernment〕

在BTG模式下，政府可以通过互联网发布采购清单，企业可以以电子化方式来完成对政府采购的响应。政府和企业站在完全平等的立场上，通过互联网来完成双方的交易。作为电子时代的甲方乙方，政府与企业利用电子商务完成交易，一方面可以提高采购效率，降低本钱，另一方面便于建立监督机制。尽量防止腐败行为的发生。

2电子商务的开展给企业开展带来的机遇

众所周知，如今我们正处在一个全球性竞争空前剧烈的时代，面对残酷的竞争事实，企业假设想保持优势，经营者必须利用一切时机降低本钱，提高效率，扩大市场及提高效劳质量，努力确保自己的竞争优势。电子商务为企业提供了全球性贸易环境，建立了新型的商务通道，大大提高了商务活动的水平和效劳质量。在增强企业竞争力的各环节上，它具有无可比较的作用：

2.1电子商务能提高商务活动的效率。

电子商务使以销定产更为简便易行，企业通过电脑网络展示自己产品的质量、性能、价格、售前售后效劳及付款条件等，客户各取所需，发出订单，企业生产部门根据电脑网络传递的订购信息及时安顿或调整生产规模和品种，从而实现小批量、多品种、零库存、即时制造和交货的理想模式，适应现代社会消费潮流。电子商务的实施不但可以大大提高交易速度，加快订单处理和货款结算支付，而且可以减少人为的疏忽，一些计算机程序根本能发现业务人员输入的错误信息而提出警告或自动予以纠正，防止可能发生的损失和浪费。这对严格要求单证一致的信用证结算贸易业务显得尤为重要。

2.2电子商务能提高工作质量，扩大市场。

电子商务增加了客户和供货方的联系。无论双方是否跨地区、跨国界，空间的障碍已经消失，电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方的最新数据，而且电子数据交换〔EDI〕更加强了企业间的合作。电子商务可以提供每年365天、每天24小时的效劳，使企业能更及时、准确、充沛地掌握市场需求信息，按时、按质提供客户所需要的商品或效劳从而加强市场竞争地位。同时电子商务可以提供交互式的销售渠道，使商家能及时得到市场反应，改良本身的工作。

2.3电子商务可降低本钱，有利于提高企业利润。

降低交易本钱，节省了潜在开支，如电子邮件节省了通信邮费，电子数据交换那么大大节省了管理和人员环节的开销。此外，电子商务可以优化企业供给链。降低供给本钱。传统商务活动是由多个中间环节组成的供给链完成的，这些中间环节必然要消耗大量的物质资源，而电子商务可以缩短供给链的长度，减少中间环节与周转时间，节省物质资源的损耗。以商业企业为例，优化企业供给链，实行直销，可以减少库存和营业面积，降低周转与管理本钱。据统计，在传统商务模式下，商品从订货到售出过程中的物流费用约占企业本钱的18％－20％，国外企业利用电子商务优化供给链后，目标为将该费用比例降低到10％－12％。由此可知，电子商务的应用在降低本钱的同时给企业带来丰厚的利润。

3电子商务给企业带来的挑战

电子商务的开展给企业带来机遇的同时，也提出了挑战：电子商务给各种不同企业提供了一个公平竞争的平台，但企业电子商务开展在面临机遇的同时，也遇到了不少的问题，其中既有共性的问题，也有一些个性化问题：

3.1企业对电子商务的认识缺乏。

许多企业管理根底落后，领导信息化意识不强，也没有充沛认识到知识经济时代抢占信息市场的重要性。或者对如何发展电子商务理解比拟片面，如认为电子商务就是上网，或简单地建一个网站，而相关的管理根底却没有跟上，企业的电子商务仅停留在外表的网站建设上。因此企业不但在观念上要重视电子商务，而且要了解电子商务的实质，不宜盲目跟风。

3.2计算机、网络根底设施落后。

企业使用互联网和参与电子商务的程度参差不齐。据统计，目前参与电子商务的企业仅为22.3%，在众多的行业用户中，汽车行业、电子行业和贸易行业等信息化建设水平较高。但在这些当先的行业，电子商务的应用也极不平衡，很多网站都不成熟，如网站建设目的不明确，不知道目标用户是谁，不能反映出企业的形象，网站功能简陋，用户找不到自己需要的信息，用户的咨询也常常得不到回复等。有些企业虽然建立了网站，但过于关注于传统业务，网站利用率极低，甚至成为一个空壳。

由于资源有限，许多企业需要把主要精力集中放在业务上，难以投入足够的资源进行信息化建设。但企业普遍对采购、生产、库存、销售、财务和人事等方面的应用有一定需求，应用效劳提供商模式ASP就成为中小型企业发展电子商务的选择。就目前ASP的开展情况而言，由于观念、平安等方面的因素影响，ASP在国内的开展并不让人称心。

3.3企业管理者认识不够及资金短缺导致执行不力。

由于企业管理者还未充沛认识到电子商务给企业开展，营销伎俩带来的革命性变化，因此对人才的培养没有足够的重视，导致电子商务人才的匮乏。企业发展电子商务既要技术又要人才，但这方面的人才在大企业也不是很富余。专业人员的缺乏，电子商务模式不足创新，导致企业不足网络经营的经验，电子商务的优越性表现不出来，许多企业涉足电子商务心有余力缺乏。

资金短缺是企业的普遍困难。在有限资金的合理使用方面，许多企业尚处于摸索阶段。很多企业对硬件的投资占到整个信息化投资80％以上，而配套软件和IT效劳等方面投入相对滞后，对软件的选型不恰当，咨询合作搭档协调不力，最终会使企业的投资回报率低，难以获得持久的开展动力。