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文档简介

服装促销活动方案通用方案就是展开工作的具体内容计划或对某一问题制订的规划,其内容较为繁杂。而眼见38妇女节就要至了,为迎合门店人气可以根据活动方案去策划一场妇女节活动。你与否在打听正准备工作编写“服装降价活动方案大辞典”,下面大编搜集了有关的素材,可供大家写下文参照!服装降价活动方案通用型(优选篇1)为了推动公司服装产品的销售量,提高品牌亲和力。我们策划了服装降价活动方案。一、活动对象高素质、低总收入已婚男女。二、活动时间20__年-月-日至20__年-月-日。三、活动地点--区--道。四、活动内容本活动侧重于对象为中、高层次人员,所以在活动方面,场景的布局须要淡雅、温馨,彰显高雅、品位、水准,现场主持人(建议用专业人士)所营造的气氛随心所欲、开心,同时能够积极主动调动来宾的积极性,使他们存有充份的机会展现自己,减少其吸引力,达至出席本活动的起始目的。广告设计须要多样,视觉感给人耳目一新(建议用专业人士的构想),宣传方面,彰显本活动严肃认真的责任态度,提升本公司的信任感,展现出与其它此类型活动的不同之处。活动完结后,由客服人员展开电话家访,彰显本公司的责任感与服务,对于应聘人员明确提出的有关问题展开拆装,为周末晚餐计划打下精心安排基础。办公室人员负责管理应聘人员的报名者事宜和资料的管理。此活动为确保其资料的真实性,减低公司的审查力度,报名者人员须以工作单位为主要载体。客服人员用隐性的方式通过报名者人员的工作单位检验其身份的可靠性,但须确保应聘人员的隐私不泄漏。通过报纸、海报等媒介方式展开宣传,引发人们的认知度。此活动所有人员的资格为后期活动的运作展开储备。五、场地布置考虑到外滩风尚自身的场地环境,我们不搞太多的花絮布置,只在现场用。纸鹤花环中摆一个大光源。因为场地本身的灯比较暗,可于用两盏射灯用作舞台效果。彩带、纸鹤、鲜花、蜡烛搞个直观的装饰,利用灯光营造效果。用彩带在天花板大丽花个花球,搭接四个架。在架上挂彩条、纸鹤、花瓣。在花球的下面搞两个花环,摆纸鹤。在场地显眼边线放置百合花、兰花。每桌桌面放置一个蜡烛。烘托唯美的气氛。服装降价活动方案通用型(优选篇2)随着外套企业不断激增,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,占用着外套的市场。眼下虽然几家外套的产品结构虽然类同,但是依旧就是旧品牌占上风。原因就是它们的市场累积可观。堪称风险与利益同在,机遇与挑战共存。因此我们积极开展了服装降价活动。一、活动目的充份展现--服装独有的个性魅力。提升--服装的美誉度。以--服装专卖店为源头效应,助推周边地区的专卖店的销售。推动--服装在市场的发展。提升营业额,减少社会效益,进一步增强公司全体员工的凝聚力。二、活动主题火红降价别样天。三、活动口号活动口号:你火了吗?即为消费者必须舍弃过去陈旧的消费理念,再次挑选消费目标;消费者必须挑选代莱品牌消费,该试试口味了;使充份展现出消费者个性化消费。彰显--服装在不断的健全自己。四、活动地点所有--服装专卖店。五、活动时间20__年-月-日至20__年-月-日。六、活动内容针对文化衫展开绑定销售,设计活动外包装。所有重点活动区域都展开立体外包装。利用--元的特价服饰和眼下主款服饰展开有机配搭销售。七、广告策略由于本次活动属常规策略活动,所以这次的活动的重点不是活动内容,而是媒体的运作。所以本次媒体导入的质量尤其关键。另外在新货上市之际,还要尽量发推产品的功能性和实用性。八、综合旁述眼下--市场,已经硝烟四起,可以预计这次价格战将还可以延续下去。如果就是这种情况,其实将对--服装不利,因为这样并使--服装和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将可以并使两败俱伤,所以--服装必须晚搞急于,稳步前进。活动的积极开展一定必须存有系统性和规范性。服装降价活动方案通用型(优选篇3)为了向顾客宣传品牌文化内涵,使人们晓得存有这样一家中老年服饰专卖店,推展品牌,提升品牌知名度和美誉度,助推销售,迎合人气,为后期的经营造势。我店特地积极开展了服装降价活动。一、活动时间20__年-月-日至20__年-月-日。二、活动预演为了确保降价活动产生更大的效果,必须展开有关的预演鼓励活动,为降价活动的正式宣布积极开展搞好铺垫工作。知会公众当天必须搞的活动内容以及活动期间的允诺,引发消费者参予活动的性欲。三、活动内容可以在店门口写下上一块看板,以此去告诫过往行人,服装降价活动即将积极开展,若非降价活动搞准备工作了。活动期间,可以主推某一款或几款服饰,通过导购员向顾客详尽了解。可以提早制作不好宣传画,在店内适度边线展开张贴或者装设,至街头,闹市区回去传送宣传单以及传授活动细则,热烈欢迎顾客拨通电话展开咨询,接线员可以在电话中明晰说顾客,凡去店中出席活动的都存有不好礼获赠,活动期间,每天去店中的前十位购衣的中老年人送来上一朵康乃馨,购衣就能够出席抽奖,预设购物达至多少元就预设相同的奖品,奖品为针对中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等。四、活动期间必须特别注意的问题1、店堂内环境,首先必须维持活动期间室内的地面,墙壁,门窗以及各种活动牌的整洁,检查上面与否存有灰尘,与否损坏,与否存有错误的或是不恰当的标语,如果存有上述情况,就要立即制止,以免影响店面的形象从而破坏活动氛围。2、服饰陈列,查阅服饰与否放置不好了,与否存有灰尘,吊牌与否完备等,在平时就必须著重陈列这一块,活动期间客流量可以忽然减小很多,更必须特别注意服饰的陈列,可以通过平时的经验,真的哪种陈列更有利于降价,哪种陈列更受到顾客热烈欢迎,在活动期间可以作出存有针对性的调整,或者尝试换一种陈列风格,使顾客光临时存有一种焕然一新的感觉。3、灯光,音响等设备的布置,可以针对中老年服饰的顾客定位以及品牌理念,适度的布置一下灯光,紧紧围绕某一主推款式,需用相同的色光去装饰,也可以在店中挑选一些比如说纾解的音乐,使老人进店了有种重回的感觉。4、人员精心安排问题,活动期间,必须多平添些人员,努力做到每一块都有人负责管理,以维持活动期间的服务不打折扣。五、活动完结必须特别注意搞好活动完结的工作,比如说清点物品与货品,撤销宣传标语,以免引发不必要的纠纷。服装降价活动方案通用型(优选篇4)一、降价的3个继续执行关键1、“信息传播”,主要就是指降价广告的宣传和氛围营造;2、“沟通交流”,主要指现场的降价口头了解和写手招待;3、“劝服”,这主要指通过降价赠品、降价和销售技巧等各种不懈努力达成一致最终的交易。这三个关键词,形成了零售降价继续执行环节最主要的工作事项,就是我们在降价准备工作和继续执行中必须重点看待的。二、降价的6小主要目的卖场降价,和单一品牌的厂家降价活动,在其出发点上还是有著诸多独特的相同:厂家活动注重自身品牌和销量的提高,而卖场降价则既要注重个体品牌和品类的整体表现,又必须高度关注卖场整体,同时实现综合量和质的提高。从卖场的角度,其积极开展的降价目的主要存有以下几种:1、引导顾客大量出售,快速提高卖场整体销售量。2、给顾客增添新鲜感,增进对某商品品牌的印象。3、谋求潜在顾客尝试出售,并使顾客尽快熟识商品(新品),推动商品(新品)的销售。4、提高卖场品牌形象之目的。5、老品、积压品清库,减少低库存。6、迎合竞争对手的顾客发生改变既有的消费习惯,争抢顾客,压制竞争对手。三、降价继续执行的3小原则1、技术创新至上技术创新就是降价同时实现“突破”的“秘密武器”,就是突击其它品牌介入和攻击的有效率方式。如果活动形式没技术创新,直观地靠玩玩特价或赠品去继续执行,这样的活动不可能将获得较好的效果。在各个商家降价手段日益同质化的今天,必须努力做到技术创新就要充份地展开差异化,降价方案的设计﹑广告的公布等均必须考虑到差异化。2、少量多次由于消费者的性欲总是无止境,且都存有越不难获得的东西越口臭的心理,因此降价必须遵从“少量多次”的原则,每次降价力度不必过小(增加其希望,防止对平时销售的影响),产品范围不必太多(越难获得的东西,越口臭),人为预设一些活动门槛使客人真的占到了昂贵。3、输在细节消费者在最终同意出售的那个环节,经济学上称作“惊心动魄的一跃”,意思就是说道消费者很便携,往往可以因为一些在平时很不起眼的小问题而退出出售,警惕性非常低。在这种情况下,把握住不好继续执行细节就变得尤为重要。在整个降价活动中,从小至海报设计与张贴,小至降价流程精细化及现场继续执行都必须高度关注细节。四、降价的3种常用分类虽然存有了降价目的,但在很多时候,我们却还是经常陷于这种一种思索中:我该何时搞降价呢?何时搞降价效果可以更好呢?以下的各种降价分类和形式,或许能够让你在降价策划时找出更多的思路:1、大型节假日降价包含但不局限于:元旦降价、春节降价、元宵节降价、三八节降价、端午节降价、建军节降价、中秋节降价、国庆节降价等。2、主题性降价针对某一品类商品或事件的策划非政府的专项性主题降价,包含但不局限于:(1)针对卖场关键节日积极开展的庆典降价,比如说公司司庆降价(2)新店开业降价(3)厂商联手降价:与某一家或某一类品牌厂家联手积极开展的活动:品牌推展周(月)、品牌特惠周(月)等(4)一般性主题性节日降价:情人节降价、3.15降价、517降价、父亲节、母亲节(5)卖场策划的主题性节日降价:手机节、智能手机节、音乐手机节3、常规性降价除以上两类外,为了活跃现场气氛、紧紧围绕某一特定目的或市场快速反应积极开展的小规模降价,我们称作常规性降价,主要包含以下几类:(1)平时周末提高人气和销量的小型降价(2)应付竞争对手开业等降价活动的应付性降价(3)针对清库机的专项降价(4)店庆降价(5)新品上柜降价(6)针对该区域存有关键性活动或节日的借势性降价。比如说,海南每年年底都会存有一个政府非政府的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也可以同期举行“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响极好。五、降价继续执行的“6连环”流程降价到底必须怎么搞出?积极开展一个完备的降价活动都存有哪些步骤和流程?对于不少营销新手来说,对于搞降价活动这种事情,想要出来真的很思路直观,一旦真正已经开始操作方式出来却又不晓得从何已经开始,具体内容必须搞哪些准备工作工作。以下的“6连环”将使你随心所欲直面降价:(一)策划存有亮点1、明晰降价的时间、地点、对象及活动形式。2、活动主题一定必须注重,必须亮眼、必须存有抗拒合理性。终端降价,能存有一个搓人眼球的活动标题,整个活动就基本顺利了一半。比如说,某次降价活动,某连锁手机卖场拿下了这样的活动标题:----店庆,送来豪礼美女送来地球,送来美女其实就是由美女员工送来的美女卖钱,送来地球就是送来了个地球仪,但活动标题非常迎合人,很多消费者都非常疑惑地急于介绍该活动。再比如说,在某个淡季,某手机店策划了一场降价活动:重奖移动旧用户,0元购机,1元换礼,不仅活动标题通俗易懂轻易,诱惑力极强,而且一下子牢牢把握住了众多的移动用户。俗语说:名不正则言不顺,搞降价同样讲究师出有名,没理由平白无故地给顾客优惠或馈赠,不但无法加深销售,反而可能将使急于出售的顾客退避三舍。所以,在搞降价主题设计时,一定必须知会外界“我为什么必须搞这次降价?”,比如说周年庆、比如说店庆之类,使消费者真正坚信活动的真实性。3、利益点必须明晰。(顾客为什么必须卖?存有什么好处?)4、活动细节必须考量周全。5、特别强调:(1)相同的商品、相同的顾客群体降价的主题氛围风格有所不同。例如:情人节降价现场营造一种唯美浪漫的氛围。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;(2)以价格拼杀和赠品pk居多的降价,表现形式必须贴切、直观,顾客一看就懂得;(3)不好的活动主题:一要对现场顾客存有诱惑力;二要具有传播价值。(二)准备工作须妥当1、人员分工:设立降价活动“常委会”,对活动准备期展开明确分工。2、天气证实:通过气象局、网络及有关途径,介绍活动当天的天气情况。3、现场蹲守:确认活动的最佳边线,确认最佳外场活动时间。以最为难引发顾客高度关注、驻足观看的地点和时间为尽如人意。4、场地全面落实:提早一周甚至一个月与城管或物业公司确认场地。5、临促招录:对促销员必须展开严格把关,宜精不必多,防止鱼龙混杂。不好的促销员可以留存对备一次活动采用。6、临促培训:促销员和临促必须经过降价活动的内容培训方可上岗。7、鞭策制度:表达不好公司销售政策,制订科学可取的现场鞭策制度,提振员工积极性。8、物料准备工作:彩绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、降价台、赠品派发登记表等现场物料。9、赠品提出申请:根据目前礼品库存情况和降价市场需求,及时向行政部明确提出订货市场需求,并介入。(三)预演必须充份一场顺利的降价活动,三分依靠现场,七分依靠预演。预演必须以活动现场为圆心,以活动周边里以内为半径,针对目标人群分散的地方展开充份预演。预演时间通常在3-5天为最佳时间。太早难被忘掉,太晚产生没法效果。(四)继续执行最关键1、提早布场。2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。3、及时、充份地将销售信息表达给现场每一个人。4、通过大喊口号、碰头会等形式对导购员展开鼓气。5、对现场劲敌生产的阻碍信息必须及时排查、化解。6、销售赠品、奖品、奖金派发必须及时进账。(五)检查无法省准备工作再充份的活动都会存有疏失和严重不足的地方。因此,继续执行过程中,检查环节一定无法省。辨认出问题,尽量当场解决问题;如果真的无能为力,必须谋求在下一次活动时尽量避免。大型活动的继续执行更何苦丝毫的马虎,否则不但可以走样变形,而且可能将产生严酷的社会影响和负面效果。(六)总结必须及时1、半天一总结,及时鼓舞士气。2、活动完结后,和全体员工一起现场举行总结会议。表彰整体表现杰出的人员,确实成绩,找到严重不足。3、第二天,门店干部分散出来开会讨论总结,就活动的策划、准备工作及继续执行展开充份总结,将经验写下出使其他市场先进经验、自学,将不足之处挑出来防止再次发生。服装降价活动方案通用型(优选篇5)为了提高服装店的销量,增添更多的客户,提高店面品牌形象,我店特地积极开展了一系列服装降价活动。一、活动主题--狂热抢

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