工程部文员年度总结5篇

—工程部文员年度总结5篇时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，肯定取得了许多的成果，我们要做好回忆和梳理，写好工作总结哦，下面给大家共享工程部文员年度总结内容，希望能够帮忙大家!工程部文员年度总结1一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想，公司的每一个人对于即将流逝的20X年，由于境遇和岗位的不同，都有着不一样的感受。而于我而言，自6月初入职到如今这半年的时间，我始终都很庆幸来到这个公司，进入了工程部，而不是始终困囿在之前的旧环境里，进退不得，又得不到什么太本质性的成长。入职之初，我的岗位是前台文员，至七月中旬，才得辉总错爱，有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。从今我在这个之前始终觉得很生疏，而后却渐渐熟识并融入的部门里，由一开头连差异单究竟是什么，各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂，每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作，到最终对全部的事情都根本应对自如，部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规，在这些看得到的喜人改变里，有我自己的努力，当然也有工程部同事及领导的包涵与帮忙，对此我始终心存感谢。在担任工程文员期间，我的工作内容主要包括以下几点：1.办公室日常管理（包括部门制度执行，外出登记，考勤与报销管理等）。2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。3.文件图纸的分类整理存档，帮助做好资料的保管、查询、搜寻等工作。4.按时传递与本部门有关的文件（如内部联络单，生产订单），跟进工程师的完成情况，确保各项工作事后都有据可查。5.帮助领导做好每季度的绩效考核。但是，不得不说，本职工作上我做得仍不是非常到位，总结一下，有以下几点：1.不够细心。表如今有时找工程师签联络单时，未看清晰是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了，差异单下发时有些明显的错误偶然未能按时发现。2.工作思路欠缺肯定的清楚严谨度。表如今与业务售后等部门对接时，有些自己不清晰的事情未让对方直接找本部门负责人沟通，而是自己答复，造成不必要的误会。3.工作方案未做好。前期由于对工作的规划性不够，未按时在装机前催促工程师准备组装图，导致一度由生产部来催到才能给出图纸，肯定程度上影响了部门形象和工程进度。以上三点均是我工作中存在的瑕疵点，让我时时警醒，作为一个工程部文员，岗位看似稍微，但若有任何一点做得不好，都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度，在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素养与专业学问，效劳并帮助管理好整个部门。在我看来，工程部作为整个公司机械装备的设计部门，占有一个举足轻重的地位，任何关于装备的资料管理都尤为重要，除了要把电子档资料妥当保存之外，纸质资料的细化分类、标准管理同样非常重要。在七月中旬我刚接手时，面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料，我有点无从下手，后来一细看，许多单子的格式以及内容都开得非常任意，有些甚至是几经涂改才发出去，没有一个统一的标准，让人看了相当不舒适。后来，在屡次询问仓管以及选购之后，关于标准差异单及清单的出单内容方面，我有了更清楚的熟悉，严格审单后渐渐杜绝了工程师任意开单、涂改、单子内容不全等问题。另，在李总的帮助下，给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板，发到工程师手上，从今部门下发的单子有了统一的格式，美观性及标准性都有了质的飞跃。然而从深处讲，工程图纸的保管才是重中之重吧，公司几十个机型的图纸都经过我这里解密，尤其是3D模型图，一旦外泄那就相当于把自己的看家宝贝都拱手让人了，因此肯定要在工程师及领导的答应下才可外发相应的图纸，做好工作。部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外，在工程师日常工作的标准管理方面，也取得了肯定的成效。这表达在以下几点：1.之前工程部的出差登记管理始终处于空白的状态，后来经过严格要求之后，整个部门的出差记录都做到了有据可查。2.至今年年底止，工程部总人数已到达30人，但过半的工程师入职都未满半年且非常年轻，一方面这增加了整个部门的活力与制造力，但另一方面，间续入职的新人我也帮助其尽快顺应了部门的管理，处理与其他部门对接上遇到的问题，使其尽快成长。3.工作报告做到了定期上交，部门及上级领导对各个机型的工程进度一目了然，不再处于工作进度不清晰的状态。4.从11月份开头，品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印，这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件按时被检验出来并返修，而非装机时才发现，大大减轻了品质、工程、生产三部门的工作量，也把对装机进度的影响降到最低程度。总的来说，这半年的时间，终归是得大于失。而伴着公司业务的不断扩大，工程师所担当的工作量剧增，与各部门的对接会更紧密，我作为整个部门的唯一后勤管理人员，必需强化自身工作力量与职业技能，争取早日独当一面，让工程师安心搞好工程研发的工作，而不是把时间铺张在一些琐事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在机械专业学问上学到更多的东西，跳显现有的工作模式桎梏，成为工程师们更得力的助手，而不是止步不前的一个一般文员。毕竟，那么多优秀的工程师每日与我一同工作，即使无法成为一个专业工程师，但是他们身上一些优秀的素养不也值得我学习么？幻想的道路是遥远的，但路也是一步一个脚印走出来的，在新的一年，希望可以成为新的自己，与整个部门共同成长。工程部文员年度总结2光阴飞逝，转瞬间20X年即将过去，回忆即将逝去的这一年，我感受许多，在此对我的工作做如下总结：很荣幸的在公司就职一年了，在华晟精髓的熏陶下，我始终秉承良好的职业道德标准，忠于职守，脚踏实地、在工作中与同事团结协作，主动协作领导的工作。在富有亲和力的领导和热忱的同事们对我的关怀帮忙下，让我时辰感受着一个大家庭的暖和，队友间互相认可、互相帮忙、听从大局、乐于奉献、勇于担当、发挥各自的才智与公司一起成长，在这期间，我收获了工作的欢乐，更收获了对我终身受益的技能和经验。今年八月下旬从前我在物业公司担任物业公司前台的工作，主要负责员工服装的发放、业主的投诉处理、钥匙的保管以及一些日常事务，在工作中我兢兢业业完成每一项工作，从未有过钥匙丧失衣物遗漏等状况发生，对每项工作都有具体的记录，保证了资料等有据可查。八月下旬后我调至工程部任职工程部文员，我的详细工作是负责工程部办公室的日常管理工作，施工图纸、变更、收发文等文件整理归档，帮助大家做好资料的保管、查询、搜集等，按质按量的完成领导交代的各项工作任务，跟进各项工作的完成情况，按时传递本部门与公司其他部门及与各合作单位的函件往来，使各项沟通工作能更加按时且能事后有据可查，为了更好的完成工作，我也在努力学习工程上需要了解的各项专业学问。我刚来时对工程事务一窍不通，但在各位领导及同事的帮忙下快速顺应了这份工作，虽然也显现过或这或那的一些过失和纰漏，但经过各位领导、同事的批判指正我虚心接受并总结经验，坚决不让类似的事情再次发生。在这三个多月的工作中，我不断强化专业学问方面的学习和总结经验，在工作中遇到问题按时的与领导和同事沟通，争取多去主动接触、尝试一些从前没接触过的工作任务，对自己不懂的问题按时地询问这方面经验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验，使自己多些锤炼的时机，让自己在工作中不断积累新的经验，这样在今后的工作中才能快速成长起来。20X年的脚步已飘然而至，在明年的工作中我要侧重于工程中的一些技术标准、专业术语等专业学问方面的学习，肯定要充足运用工作的闲暇时间，多与同事探讨相关的技术学问，多去学习新的技术学问，把握新的技能，不断扩大学问面，以便能更快速高效的完成领导分派的任务。时辰保持一种主动进取主动热忱的心态，多去探究和参与各种活动，培育更多的爱好爱好，从而更大地拓宽自己的学问面，与同事更默契的协作，努力学习更多更有用的东西，努力提升自己的综合素养，使自己能在公司这个广阔的平台上能有更好的进展，请各位领导及同事在今后的工作中多多批判指正，我会不断完善自己，更好的为公司的进展奉献自己的力量。工程部文员年度总结3一、部门管理工作俗话说：“没有规则，不成方圆”。根据酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，强化对部门的管理。仔细组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充足理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作准备情况，检查安全操作情况，督导方案修理工作的实施；巡查大楼，检查装备运行情况、设备完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查装备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，强化了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务酒店装备设备已经运行X年，许多装备设备已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，装备设备的修理任务越来越重。在人员缺乏的情况下，通过强化内部管理，充足发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理布置日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的修理任务。X年工程部完成主要工作工程：1、完成修理了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。2、协作完成消防监控器的安装。3、完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。4、完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面修理的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。5、对中高考会议进行了跟进。6、签订了电梯维保合同，确保了电梯安全运行。7、完成春秋两季对配电房变压器及其上下压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8、完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。9、完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动运用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。10、除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常修理工作。三、能源管理通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想连续降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的.难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细情况，工程部把进一步强化节能管理工作作为一件大事来抓，查找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，防止了洗手用水过大造成铺张水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电铺张现象。晚上值班时巡察检查开水器，抽油烟机等高耗电装备关闭情况。四、安全管理操作安全：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安全，班前会对员工经常进行安全教育，强化部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了装备安全运用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。工程部文员年度总结420X年的年味越来越浓了，这时的人们都在忙着置办年货，作为企业也不例外。而我们公司的“年货”就是这一年我们从胜利和失利中总结出来的经验财宝。下面是我在20X年里的工作总结。我来公司比拟晚，5月份入职。虽然没赶上火炬广场工程的建设，但这多半年的时间，除日常工作外尤其是以下工作足以使我较从前有所成长。一、首先从整理火炬广场的竣工资料开头，渐渐地了解火炬广场施工阶段的一些工作情况，并且查出了很多竣工资料中的签字、盖章手续还不完好。经过两个月逐单位资料送、取工作使得火炬广场全部竣工资料到达备案要求。经过这段时间的重复工作，使我明白了这类文件资料必需要在当时就完成签字、盖章确实认手续，不然后期工作会很麻烦。二、为提高对工程组织管理的力量和对工程实施阶段工序施工的了解，以及对单项造价和工程本钱、综合单价形成的了解，工程部和合约预算部确定联合组织一次“练兵”活动。由于图纸都是从一家在建的投资方取得，所以由于图纸变更和图纸不全的因素导致开头编制方案时的工作量比拟大。但经过两个部门屡次协调，最终如期的完成了此次“练兵”的两个方案和一个装修说明的编制，两个部门也在一起做了系统的总结。通过这次“练兵”活动，不仅让我们拓展了相关的学问，了解了相关部门的工作情况，在今后的工作中更好的协作，更在无形当中让我们工程部4人在工作时，依据每个人的专长合理地分配工作内容，将团队力量有效发挥。三、之后，在房总的组织下，我和工程部的其他同事对三亚周边一些典型的酒店和会所参观、学习。有：龙泉谷高尔夫球会、富力湾一线海景酒店、三亚海居铂尔曼度假酒店、三亚君澜度假酒店等。每次考察都把搜集的照片整理保存，按时向庄总和行政部门提交考察报告。通过对这些地方的考察，个人也所体会和心得。一是无论建筑物风格和外型如何改变万千，可最终让人们做出确定的关键却表达在了工程的质量问题上。由于影响质量的因素许多，尤其在海南这边气候潮湿并且空气中的海盐侵蚀情况比拟严峻的条件下，对一些耐腐蚀和耐侵蚀特点的建筑材料和装修材料的选用极为重要。二是，建筑物不能一味的追求美观，乃至忽视了该建筑的运用功能。这就要求我们在做规划之前肯定要先全面地考虑建筑的功能性，再去规划建筑形式，防止返工现象，节约时间和财力。四、我在与其它部门人员接触中也都很敬爱，团结大家，听从公司布置。虽然曾和财务部有过一次小摩擦，确是我的工作失误造成，大家也都只是为工作就事论事，没有影响工作的个人情感。7个多月的时间，让我学到了许多学问。需要自我批判的是有时工作没有专心，简单显现错字现象。20X年即将过去，我也会让这一年犯的错误就此结束。在20X年里我会在努力做好本职工作的同时，多向领导和同事学习，多阅读有关工程和管理类的书籍和刊物，不断提高工程管理、协调方面的学问，提高自身价值。借此时机给大家拜个早年，祝身体健康、合家欢乐。谢谢！工程部文员年度总结5在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理方法和经验，对过去一年来的工作做一小结。一、工程部主要分工：1、整理工程竣工资料，对比存档要求编制三套（存档一套、甲方一套、监理自备一套），检查竣工上交资料不全的，要求工程部补齐，不能独立完成的提供他们模板，帮助完成直至存档通过。2、办公室、工程部物品领用及物品修理上报。按时查看物品存量，审核用量，缺乏备份，以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。3、经营部需要帮忙时，参与买标书、交保证金等4、每月按时向工程部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有照