强化担当意识研讨材料

强化担当意识研讨材料担当，就是在需要时毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量，去创造、去拼搏。担当是一种境界，担当是一种责任，担当更是一种自觉。没有自觉，就谈不上担当。满足于“推一推动一动，不推不动”、“抽一鞭子才动，不抽不动”，这不是担当。不敢负责，没有担当，软、怕、躲、退，说到底恐怕还是因为个人得失之心太重，患得患失，顾虑重重，多思转多私。忧的不是不辱使命，而是个人所失;虑的不是企业发展，而是个人所得。有责任、敢担当，才能干好工作、做出成绩，企业才能不断发展，个人也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，最终企业和个人都会得不到想要的发展，这就要求全体干部职工不断提高担当意识。担当，就要上下咬定目标不放松，“干”字当头、“干”出实效、“干”出精气神，要扎实苦干。而在这当中，每个岗位每名职工又扮演着不同的角色。当今社会发展、事物变化的速度越来越快，企业面临的市场环境和生存环境日新月益，企业要适应这种发展变化，就得不断学习，提升学习力，才能跟得上时代前进、变革的步伐。当前，山钢集团全体职工都在进行“改革转型我担当”的大讨论，我们需要根据讨论内容，视线向内，多去进行对标，根据企业需要和实际情况担当起不同的责任。各级领导干部需要把工作作为一种事业、一种责任，不断提高敢于负责任，挑担子的担当意识。切实做到负责而不推诿，有对工作一抓到底、抓不出成绩是不罢休的工作激情，逆境中不抱怨、困难面前不低头、压力当头不退却，用高度负责的态度做好每一项工作。善于运用工具、方法，让项目管理效率更高，逻辑更加清晰严谨、决策更科学、推进更扎实，充分发挥示范和引领作用。技术骨干是企业技术管理方面攻坚克难的中坚力量，在工作中，领导的决策需要靠技术骨干不折不扣地去执行，需要不断提高变决策为行动，落实在一线的担当意识。在一线职工中，技术骨干能起到进行业务指导的作用，基层员工的业务能力成长离不开技术骨干的支持。由于长期工作在一线，与一线职工朝夕相处，最能了解生产线的发展潜力，也最清楚设备的实际能力。其能力水平和工作作风，直接影响生产效率的提高。其次，当前的绝大部分青年骨干，业务熟练、思想解放，容易接受新生事物，容易接受改革，最能配合领导使企业新目标、新构想得以实现。一线职工是企业创造效益最直接的工作者，承担着为企业产品、工艺、技术、管理和服务创新提供可靠的生产重任。企业能否实现创新突破，改革发展，说到底，还要看职工在一线当中如何进行落实的。我们要进一步增强责任心和使命感，立足本职，敬业爱岗，担当实干。面对工作要有足够的耐心，做到事无大小，力求尽善尽美。严格按照各类规章制度执行操作，进行作业。做好工作现场的隐患排查，密切做好各工种之间的协调，充分利用工时，运用精益理念不断完善工作，做到工作成果最大化。把履行责任，担当责任化作具体的行动，做到我的责任我担当。众人同心，其利断金。我们唯有团结一心、敢于担当，我们的企业才会在转型发展的道路上走得更快、更稳。强化担当意识研讨材料所谓“担当”，就是立足本职职责，做好份内应做的事情，承担应当承担的责任，履行应当履行的义务，完成应当完成的使命。这是一种境界、一种责任，更是一种能力、一种作风。所以，在本次全市经济工作会议上，市委书记王良向我们明确提出：要强化担当意识，进一步树立“既廉洁守法、又干净干事”的理念。“既廉洁守法，又干净干事”，这是全市各级、各界广大党员干部所理应具有的品质，之所以本次王良书记再次加以强调，主要是在当前“依法治国”、“从严治党”的新形势下，随着诸多“大老虎”、“小苍蝇”的相继落网，个别同志产生了“为官不易”、“为官不为”的消极倾向和错误思想，遇事得过且过、不敢负责，为了不出事，宁愿不干事。其实，这种把“担当”和“作为”简单对立起来，把“干事”和“出事”无端联系起来的消极思想，既是无知的，也是无稽的，说到底就是混淆了“做事”与“做人”的根本界限。那么，我们又如何才能在新形势下守土有责、知责思为，并且敢于负责、勇挑重担、主动作为，做到“既清清白白做事，又堂堂正正做人”呢?笔者认为，必须做到以下几个方面：一是要守法。不管事业有多大，最低的红线是守法。所以，各级党员干部必须强化守土有责、责任重于泰山的意识，始终保持如履薄冰的谨慎心态，以高度的责任感正确对待职位和权力，经常掂量自己肩负的使命之重大，时常思量自己岗位的来之不易，爱岗敬业、依律而为，做到任何时候都不亏心、不自愧。二是要敢干。事业都是干出来的，不敢干就成不了什么事业。那怎么才叫敢干?其实就是个担当，所以敢不敢负责、能不能负责，就是一个衡量广大干部工作态度、工作作风和工作成效的重要标尺。特别是在当前经济社会发展面临重大挑战的“新常态”时期，我们更要勇于负责、敢于担当，以实实在在的举措谋出路、促发展。三是要有为。所谓有为，就是出成绩、见实效、有真货，再守法、再清白，成绩交上一张白卷，也是一个“白吃干部”，群众不喜欢、组织不认可、党更不需要。所以，要在其位谋其政，任其职尽其责。着力深化“无功即是错、无为也是过”的认知，坚决摒弃“不干不错、少干少错”的消极心态，切实增强“一日无为、三餐不安”的危机感和紧迫感，以高度的历史使命感对待人民、对待事业，在落实重大决策、推进重大工作中主动而为、积极作为，努力在推动突破跨越发展的实践中创造出无愧于党和人民的一流业绩。古人云：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。当前，全市经济和全国一样也步入了“新常态”发展时期，面对新形势、新路径、新难题，全市广大党员干部都要放下思想包袱，跳出误区窠臼，切实强化担当意识，以本次会议为动力，做到守法、敢干、有为，以新的朝气和斗志，激发出干事创业的崭新激情和强劲活力。强化担当意识研讨材料“担当”一词根据《新华字典》的解释:担，是承当，负责。当，是充任，担任。担当就是接受并承担起责任。意识，一个简单的定义就是，感知意念在人脑中的反映，自我意识的感知是我们人类所特有的。担当意识就是我们自觉感知接受某事并负责做好某事。当一个人从内心深处自觉的去承担责任时，会主动的想尽办法去做好，并不认为是在做一件被动枯燥的工作，在工作过程中被同事认同和尊重，感到自身价值得到体现，并在完成这份责任时获得心理与精神上的满足。我们干好每项工作都应该有担当意识和责任意识，才能主动把工作干好。目前项目部各工种的操作规程、各岗位的岗位标准，各区队队长、班组长的规章制度及项目部党员干部的行为准则都比较健全，公司、处各级领导、科室，通过安全、质量、安全活动等各种方式到现场进行检查;施工规程措施、岗位工作标准、安全红线以及新版《煤矿安全规程》、新版《安全生产法》等法律法规也按规定培训时间进行集中学习和满足不同班组进行单独学习的灵活方式进行宣贯;各岗位操作人员也全部通过培训考试取得操作资格证。所有这些都是以希望减少现场事故的发生，杜绝施工人员受到伤害，达到安全生产的目的，塑造本质安全型企业。但是在施工现场还是会不断发生“三违”甚至发生安全事故。这是为什么?个人认为是担当意识不强，主体责任不明。那么如何担当，担当什么?这是项目部党员干部、基层管理人员和职工都必须要搞清楚的重要问题。党员干部担当的首先是责任。目前煤矿行业持续萎缩，基建工程一减再减，企业面临困难巨大，危机重重。在困难面前，危机时刻，把企业的利益得失，职工的疾苦放在心上，才能做到在困难面前不推脱，在危险面前不回避，直面而上，挺身而出，去战胜困难，取得胜利。其次担当的是一份忠诚，当企业平稳发展时，要认真筹划，精心安排，为企业的安全生产尽心尽力;当企业遇到困难时，要充分发挥自己的工作经验和聪明才智，积极创新，为企业脱困献计献策。三担当是一份热爱，是对党的热爱，对企业的热爱，对岗位的热爱。只有热爱才会在工作中充满激情，才会在自己的岗位上忘我奉献，才会在企业遇到困难和危险时，敢于做坚决的斗争，敢于动真碰硬。四担当是一份正能量。有一分热，就要发一分光;有一份职责，就要释放一份正能量。能量的大小来自于平日的积累，面对当前企业转型，现场各种矛盾和问题比较多，党员干部要敢于担当、善于担当的举动不仅体现一个党员的操守与修养，更能够树立正气、倡导正义、聚集正能量。有了这股正能量，企业才会在市场的寒冬中“抱团取暖”，向前发展。基层管理人员担当的首先是负责。是下级对上级的负责，作为区队长、班组管理人员在管理和业务方面肯定有过人之处，对于上级领导安排的每项工作任务都要安全高效的完成，这是对领导的负责，也是对班组职工的负责，更是对自己负责;二担当的是配合。“人无完人，金无赤足”，现实生活中没有完美的个人，但是通过不断的融合可以组成优秀的协作团队，同事间互相取长补短，达到较高的整体水平。在各区队、班组管理人员只有共同努力、互相配合下，才能做到安全生产，才能圆满完成处里要求的各项工作任务;三担当的是关心。对下属的关心，是每位管理者“人性光辉”的散发，也是企业“家文化”的灵魂。由于个人生活条件的不同，不能要求每个人都能拥有与自己同样的状态，做为区队管理人员，要考虑班组长的疾苦，及时掌握职工的思想动态，发现思想不稳定的职工，及时做好疏导工作，因为要完成每项工作都与班组长在现场的精心组织和职工的扎实肯干分不开，应给予更大的支持和关注。班组职工担当的首先是学习。要善于利用空余时间，通过不断的学习来丰富完善自己，要多看多学多问，尽可能的掌握本职工作中的操作技术和技巧。做到该会的一定要会，别人会的我也会，别人不会的我也一定要学会。只有这样，在工作中遇到各种问题时，才能做到准确的发现问题的原因，快速提出处理措施。只有胜任自己的本职工作，才有资格提担当。否则的话，连自己本职工作内的问题都无法独立解决，也就无法提担当了。二担当的是自觉。只有自觉做到履职尽责，才不被追责。要履职尽责，归根到底要落实到具体行动中，最关键的一点就在于有没有主体责任感，是否自觉履行了自己的责任;最好的结合点，就是要在自己的本职工作中，充分发挥自己的聪明才智，承担起工作岗位的责任。三担当的是实干。在现场施工当中会出现这样那样的问题，在问题面前凭自己的工作经验去处理，不能敷衍了事、推脱躲避，自己不能处理的要立即汇报，说明情况，要求其他人员来配合处理，直至把问题处理完毕，让安全隐患消失。很多人认为自己的工作是情非所愿，仅是养家糊口的工具和手段而已，如果有这样的思想在作祟，职工将永远不能成为一名有担当的好职工，区队、班组管理人员不能成为一名合格的管理人才，党员干部也不能成为有激情肯担当