研发项目立项管理规定

研发项目立项管理规定研发项目立项管理规定第一章总则第一条为规范公司研发项目立项工作开展，加强研发项目立项的评估，增强项目成果的核心竞争力，化解风险，提高经济效益，特制定本规定。第二条本规定适用于研发项目立项提议、立项前的可行性研究、立项评第三条本规定中的研发项目指新产品研发、产品改进、工艺改进等项目，以及其他对产品工艺、生产过程、生产方式等的革新活动。第二章职责第四条技术研究院是研发项目立项的归口管理单位。负责对各相关单位和部门提出立项项目的等级初审和可行性研究任务的审批；负责项目可行性研究进度的监督；负责成立项目评审组，组织项目立项的评审；负责组织重要等第五条产业公司负责组织本产业技术部、销售部及其他各部门进行立项提议，参与立项提议的初审和立项评审。第六条产业技术部是本产业项目提议的重要部门，组织组建本产业负责第七条产业销售部是本产业研发项目提议的重要部门。负责配合项目组进行市场需求方面的可行性调研。第八条项目组是立项过程中具体工作的实施团队。负责立项申请的发。的可行性进行评第三章研发项目分类源分为自主研发项目、联合研发项目、技术引第十一条研发项目按研发性质分为新产品研发项目、产品改进项级按《研发项目重要度评价表》确定。采用累加计分制，按该表从Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目重要第四章研发项目的提议第十三条技术研究院原则上每年10月份定期组织本单位、产业公司技术部、销售部等相关人员对下一年度的研发项目进行提议。各单位对有意向研发的项目提交《可行性研究任务书》，经本单位领导审核后，统一报技术研第十四条《可行性研究任务书》中的项目重要度等级由初定的项目组按《研发项目重要度评价表》进行评分确定，《研发项目重要度评价表》作为《可行性研究任务书》的必备附件。第十五条对于各种特殊原因在年度经营过程中提议的项目，其提议程序与第十三条一致。第五章研发项目的可行性研究第十六条经审批的《可行性研究任务书》是开展可行性研究的唯一依据。任务书中初定的项目组是可行性研究的具体实施团队。项目所在单位销售部门指定专人配合进行市场方面的调研工作。第十七条可行性研究的主要任务是：论证该领域技术(产品)的技术发展方向和动向；论证该领域技术(产品)的市场动态及发展该领域技术 第十八条不同重要度等级的项目对应的可行性研究工作量有所不同，都必须开展对用户、科研院所、高等院校、竞争对手、合作伙伴等对象进行技术和市场方面的调研。A级研发项目必须调研12个以上不同对象，B级项第十九条A、B级的项目通过调研需编制《可行性研究报告》，附于《研发项目立项申请表》后，作为该研发项目的重要评审依据。C级项目的调研内容可简单写于《研发项目立项申请表》中。第二十条《可行性研究报告》是项目可行性分析的重要成果，其提纲内容包含但不限于以下内容：序号章节提纲1概述2项目现状和发展趋势3项目市场分析4研究开发内容和技术关键5技术路线与实施方案6现有工作基础和条件7预期目标8计划进度安排9经费预算二级提纲行业背景项目简介和意义公司产品现状国内研究现状和发展趋势国外研究现状和发展趋势市场发展历史和发展趋势新产品和同类产品的价格分析竞争对手及市场份额分析项目研究内容技术可行性分析关键技术及解决方案项目技术路线项目实施方案项目负责人及团队相关领域的成果实验条件样机制造及批量生产条件预期技术指标预期经济指标对比国内技术对比国外技术1010研究结论第六章研发项目的评审第二十一条各单位根据初定的研发项目重要度等级不同提交《研发项目立项申请表》和相应的《可行性研究报告》到技术研究院。技术研究院组织第二十二条研发项目评审组由技术研究院根据项目性质临时组建，其成员必须包含技术研究院领导、产业总经理、产业技术部经理、产业销售部经理、产业质检部经理、产业生产部经理，必要时邀请外部专家、公司内部相关第二十三条评审组通过可行性研究报告对项目的技术、市场、资源等可行性进行评估，重新确定项目的重要度等级。项目评审后明确评审结论，并在《研发项目立项申请表》中做好记录，并会签。第二十四条对于评审组评审通过的A类研发项目，需由技术研究院报第七章研发项目的立项第二十五条根据《研发项目立项申请表》审批结果和总经理办公会/投技术研究院编制《年度产业研发项目管理表》统一进行跟年度经营过程中提出的研发项目立项后，技术研究院需对《年度产业研发项目管理表》进行更新。第八章附则本规定由技术研究院负责解释。规划(25)量和开难度对公司未来发展战略影响程度对品牌形象提升效果项目风险(客户需求变化或产品功能定位变化可能较大导致开发计划变更，同行业其他公司正在开发类似产品降低市场需市场竞争力工作量开发难度(项目需要运用多种现有技术且评价完全符合公司未来发展战略或者研发产品具有市场前瞻性，能够带动和引导市场需求对公司未来发展战略具有较小影响与公司未来发展战略无关显著提高公司品牌知名度和质量形象有利于提高公司品牌知名度和质量形象风险非常大风险较大风险一般市场竞争力强，有效提高市场占有率市场竞争力较强，有利于提高市场占有率工作量大，研发进度要求紧工作量较大，研发进度要求较紧研发难度大8-10分5-7分5分以下4-5分2-3分2分以下4-5分2-3分2分以下8-10分5-7分5分以下8-10分5-7分5分以下4-5分技术较为复杂，项目评价研发难度较大研发难度一般23分2分以下术指标济效益和其它相关因素(25)对科技进步的贡献 (本项目所用技术研发中心研发水平与能力提升起促进作用)技术创新性和先进性收入、利润综合判断)研发投入其他积极因素大幅度提升公司产品研发水平和能力有效提升公司产品研发水平和能力国内领先或同行业领先投产后12个月内预计累计营业收入风电产业大于3000万元，其他产业投产后12个月内预计累计营业收入风电产业大于1000万且小于3000万，其他产业大于200万小于500万元投产后12个月内预计累计营业收入风电产业小于1000万元，其他产业风电产业大于或等于500万元，其它风电产业大于等于100万元且小于500万元，其他