用友全程化电子商务解决方案V10

{管理信息化电子商务}用友全程化电子商务解决方案V10用友全程化电子商务解决方案建设规划及方案设计（V1.0）文档控制创建记录：日期作者版本修改参考号修改记录：日期作者版本修改参考号审阅人：姓名职位审阅签字存档记录：拷贝号地点备注目录目录3术语6第一部分项目理解7第一章XX项目背景7第二章XX电子商务需求理解82.1中国电子商务发展趋势82.2系统目标92.3电子商务业务需求92.4业务流程总述11第二部分XX系统总体方案12第一章方案设计原则12第二章XX电子商务平台架构13第三部分XX系统详细方案14第一章电子销售平台141.1基础数据管理151.1.1客户管理151.1.2产品目录151.1.3价格管理181.1.4信用/预付款管理181.2销售预测管理181.3销售过程管理191.3.1客户合同191.3.2销售订单创建191.3.3销售订单检查191.3.4销售订单审批201.3.5销售订单导入ERP系统201.3.6销售订单变更201.3.7销售物流管理201.3.8销售对账管理211.3.9退货管理211.3.10投诉管理211.4渠道进销存管理221.5销售费用管理231.6绩效激励管理23第二章电子采购平台242.1目录管理262.1.1产品目录、产品分类目录管理262.1.2采购目录262.1.3合同协议库262.1.4供应商产品价格库272.2供应商管理292.2.1供应商档案管理292.2.2供应商评估302.3立项332.3.1采购方案建立332.3.2寻源流程预置342.3.3专家管理392.4采购寻源402.4.1采购方案执行402.4.2采购环节介绍412.4.3采购过程监督432.5采购交易432.6供应商门户45第三章交易市场483.1系统架构503.2商品目录管理503.3平台支持的交易模式523.3.1挂牌交易模式523.3.2竞价交易模式523.3.3撮合交易模式523.3.4团购交易模式523.3.5招标交易模式523.3.6在线洽谈模式533.4支付结算管理533.5仓储物流服务管理533.6交易支撑53第四章物流配送544.1主业务流程554.2功能架构564.3详细功能描述56第五章电子商务门户58术语电子商务(ElectronicCommerce)是指利用互联网技术将企业海关运输金融商检和税谢谢阅读务等有关部门有机连接起来，实现从浏览洽谈签约交货到付款等全部或部分业务自动感谢阅读化处理网络贸易由信息共享订购支付执行服务与支持5感谢阅读网络贸易中都各自承担了不同的任务。全程化电子商务是用友提出的B2B电子商务解决方案，具备如下特性：谢谢阅读全协同：将企业外部的各种合作伙伴全部引入电子商务平台精品文档放心下载全模式：全面涵盖电子商务的各种运作模式：B2B销售，B2B采购，B2C等感谢阅读全流程：涵盖市场营销，伙伴，交易，售后服务整个过程的信息互动和业务流程协同感谢阅读全接入：全面支持多种不同的接入方式：Web，移动终端，呼叫中心等精品文档放心下载全集成：全面实现跟各种异构系统的无缝集成,包括企业内部和外部伙伴的ERP系统谢谢阅读B2B(BusinesstoBusiness)指企业与企业间的电子商务。企业可以使用因特网或其它网络对谢谢阅读签约、感谢阅读接受发票和使用电子资金转移信用证银行托收等方式进行付款，以及在商贸过程中发生谢谢阅读的其它问题，如索赔、商品发送管理和运输跟踪等。B2C(BusinesstoConsumer)指企业与消费者之间的电子商务这是消费者利用因特网直接参精品文档放心下载与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务目前，在因特网上有许许多多各种类型精品文档放心下载的虚拟商店和虚拟企业，提供各种与商品销售有关的服务。精品文档放心下载云计算(CloudComputing)是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展感谢阅读的方式获得所需的服务这种服务可以是IT和软件谢谢阅读务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效。SOA：(Service-OrientedArchitecture)面向服务架构是指为了解决在Internet环境下业务谢谢阅读集成的需要，通过连接能完成特定任务的独立功能实体而实现的一种软件系统架构。精品文档放心下载第一部分项目理解第一章XX项目背景在市场竞争日趋激烈，自主创新愈加凸显的背景下，XX提出搭建基于信息精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读模，为XX业务规模的快速扩张提供有力支撑。XX机电设备连锁有限公司是由上海物贸股份沈阳机床股份瓦轴股份上海机床厂北京第一机床厂等国内著名的工业企业共同出资组建的有限责任公司公司成立于1998年10月，2009年经营规模50精品文档放心下载亿，是以连锁经营产品代理集成服务为经营模式的新型机电产品流通企业。公司全面应用英国SGS公司认证的ISO9001精品文档放心下载（2008公司在国内率先自主创谢谢阅读新建设的“XX在线”感谢阅读广大工业企业实现了“即时配送、集成服务、零库存管理”的目标，降低了采购总成本，提高感谢阅读了企业竞争力。XX作为百联集团旗下的机电产品生产性服务企业，也是开展电子商务比较早的行业电感谢阅读子商务企业“XX在线”具有自主知识产权集成服务供应谢谢阅读链服务，进行新的商业模式的培育和创新，一直是XX这几年实践和探索的主要课题。和行谢谢阅读业内其它企业相比，XX具备了以下差别化的优势：网络优势、网点优势、产品优势、规模精品文档放心下载优势、资金优势、品牌优势、管理优势、人才优势、技术优势、仓储优势，这些优势为XX进一步利用电子商务进行谢谢阅读转型打下了坚实的基础，创造了必要的条件。第二章XX电子商务需求理解2.1中国电子商务发展趋势依据艾瑞咨询的统计报告，中国B2B电子商务市场近几年的发展十分迅速。精品文档放心下载发展的总体趋势如下：●中国中小企业B2B电子商务潜力巨大2008年中国中小企业总数超过3800精品文档放心下载小企业的比例为39.2%，B2B电子商务服务市场潜力巨大。谢谢阅读●B2B电子商务市场呈现多样化发展趋势第一代电子商务模式主要以展示信息为主，其营收模式主要是收取会员费第二代电子精品文档放心下载商务模式强调盈利与潜在价值，强调对电子商务的整合应用，它是将信息流物流和现精品文档放心下载金流同时整合到一个平台上，帮助用户实现在线交易。●未来竞争将是细分为王B2B电子商务向垂精品文档放心下载直化方向发展，细分和垂直服务将帮助进入者从竞争红海中找到生存的蓝海。精品文档放心下载用友全程化电子商务紧紧抓住中国B2B精品文档放心下载造面向产业链的供应链一体化电子商务平台，帮助行业企业实现跨越式发展。谢谢阅读2.2系统目标行业领先在行业内实现最高效最便捷的电子商务交易平台，实现创新的商业模式，实现实时高效的网上交易，帮助企业降低商务处理的运营成本，进一步扩大营销规模。从IT系统整体规划角度设计蓝图，将XX电子商务平台建设成为高度信息化的电子交易平台，全面支撑XX行业领先的战略规划。持续优化XX创新的商业模式必然面临不断调整持续优化的挑战。因此本方案注重IT系统整体规划，基于高度标准化、开放型的系统架构，满足XX业务模式不断改进完善的需求。2.3电子商务业务需求依据之前的需求沟通和对需求文档的讨论及理解，我们将XX电子商务需求梳理如下：感谢阅读电子商务平台是对客户信息订单库存意见反馈报表等的有效管理客户可以在谢谢阅读此平台上查询产品，创建订单；当产品送达客户处时，客户可以收货，并直接转为此客户的精品文档放心下载库存；客户可以实时的查询自己订单的状态，以方便安排销售；客户可以在XX公司发货前感谢阅读与XX公司进行发货日期的最后确认。电子商务需求可以分为六个主要部分，具体需求如下：（1）客户/产品客户资料对客户的基本信息进行管理，特别是对客户的收货地址账单地址精品文档放心下载个地址，一个地址可以有多个联系）等信息的有效管理，使客户信息能永久的保留在公司，谢谢阅读不会因销售员的辞职而丢失客户信息。产品资料感谢阅读创建的订单产生影响；产品资料的修改有审核过程，避免修改错误；产品可按多种方式的分感谢阅读类。XX公司可把产品信息发布到公司网站上，公司只需要维护本系统的产品资料就可直接感谢阅读同步更新网站的产品信息，不需要维护多套数据，节省资源。谢谢阅读产品价格单个产品全部产品客户类别单个客户、感谢阅读全部客户、产品订单数量、有效区间等设置产品价格；审核后可直接应用到订单中。精品文档放心下载导出产品目录XX公司可以把所有或按查询条件导出产品，生成Excel等格式的文档，可以方便的提谢谢阅读供给企业，客户等做产品目录，报价单等。（2）订单管理当销售员看到客户的订单后，可进行处理根据客户要求产品数量发货日期公司谢谢阅读的库存、在途产品等信息，选择按从库存、在途产品、到工厂生产等方式提供产品给客户；精品文档放心下载同时可选择是直接发货到客户仓库还是公司的某一指定仓库后再转发给客户。对仓库发货，感谢阅读可制定发货计划表，以及时提醒公司相关人员发货给客户。XX公司可在发货前与客户确认感谢阅读发货日期，如果不需要确认的，使用订单中要求的发货日期制定发货计划。谢谢阅读（3）物流管理XX公司发货后，客户需要从电子商务平台上查询到订单是否发货，分几批发货，本次精品文档放心下载交货数量，预计什么时间可以到货到货后客户对货物进行检查验收，验收后在平台上做签感谢阅读收确认。（4）结算管理感谢阅读账款冲销情况，欠款明细等如果对账单有问题，客户可以在平台上填写反馈意见，经财务感谢阅读审核调整后达成一致确认。（5）报表分析可以分析一段时期或某一产品的销售情况、精品文档放心下载库存产品的有效期，提醒客户及时出库。、分析报表、库存报表、日报感谢阅读表、月报表等。（6）其他客户反馈意见：当客户收到的产品出现问题时，可以在平台上向XX公司发出反馈信息；精品文档放心下载同时可以对产品提出自己的建议；XX公司人员在此可看到所有客户的反馈和建议，并及时感谢阅读予以回复；客户可以看到（也只能看到）自己提出的反馈意见的回复。精品文档放心下载2.4业务流程总述第二部分XX系统总体方案第一章方案设计原则基于电子商务平台的信息化建设需求，在XX全程化电子商务平台系统的规划和建设过程中，精品文档放心下载严格遵守以下设计原则：实用性与安全性原则：谢谢阅读商务平台提供实用、操作简便的应用系统。感谢阅读全性、操作安全性、数据安全性。集成性与整体性原则电子商务平台电子商务系统建设项目所有业务应用系统需要与现有和在建的业务系谢谢阅读统实现无缝衔接，保持整个电子商务平台市场股份有限公司业务系统的整体性。精品文档放心下载个性化定制原则感谢阅读精品文档放心下载设置，以满足各类型用户不同的业务需求。可扩展性原则确保系统构架和系统平台能够随着业务的开展而实现功能的逐步完善和信息量的逐精品文档放心下载感谢阅读复利用，降低系统扩展的复杂性。高性能和稳定性原则在系统设计技术措施软硬件平台技术服务和维护感谢阅读响应能力等方面综合考虑，确保系统较高的性能和高效稳定运行。谢谢阅读分步实施、边建边用感谢阅读商务平台所需的基础性边建边用，谢谢阅读以点带面，不断充实，发挥资金投入的最大效益。第二章XX电子商务平台架构XX电子商务平台整体架构分为三个部分：1．客户门户：XX公司客户登录的统一门户入口，各类客户都通过客户门户登录进入。登精品文档放心下载录XX电子商务平台后，客户可以查询产品和价格，可以下订单向XX购买商品，查询物流谢谢阅读和对账的业务数据等。精品文档放心下载2．：电子商务管理平台既是整个平台的业务核心，同时也是管理人员的谢谢阅读。感谢阅读同时在企业内部通过ERP实现库存，采购，销售，财务等方面的管理。需要的情况下，XX谢谢阅读电子商务平台可以和下游客户ERP系统，以及上游供应商ERP系统实现集成。感谢阅读3．供应商门户：XX公司供应商登录的统一门户入口。供应商登录后可以参与招投标及采谢谢阅读购订单执行的全过程。第三部分XX系统详细方案第一章电子销售平台实现自营产品的网上销售以下销售流程主要针对VIP客户会员向XX下单已经后期的收精品文档放心下载发货、对账等相关流程的管理：1.1基础数据管理1.1.1客户管理。客户体感谢阅读系可以按照不同分公司，不同产品线，不同级别做区分管理。精品文档放心下载客户基础数据可以与ERP系统实现自动同步，在ERP系统中创建和修改客户数据时，谢谢阅读可以实时同步到电子商务系统，在电子商务系统中对客户数据只允许查询操作，以确保两个精品文档放心下载系统的数据一致性。感谢阅读迹，对销售和客户行为作出针对性分析，以指导产品展示和销售流程的持续改进。感谢阅读针对客户还会定义一系列关联数据：产品目录：即客户可以销售的产品目录，定义了这个目录后，客户只可以对产品目感谢阅读录中的产品下订单。出货仓库：即客户下单后从哪儿仓库给客户出货。定义了出货仓库后，客户下单时，感谢阅读系统会自动检查这个仓库中的库存是否足够。1.1.2产品目录由于产品种类庞大产品编码体系复杂，始终是信息化管理的难点，然而产品目录管理感谢阅读的核心在于供应商产品的管理，如果能够很好的将供应商产品维护起来，就解决的产品管理精品文档放心下载电子商务销售奠定了信息基础基于我们对于行业信息化管理的经精品文档放心下载验以及XX的具体需求我们制定了以下的解决方案：ERP电子商务解决方案可以最大限度的降低供应商产品感谢阅读的维护工作量，规划XX的产品目录管理：通过ERP与电子商务平台的集成可以将ERP中现有的产品目录导出到电子商谢谢阅读务平台当中构建产品目录的基础；用友实施顾问会协助XX工作人员建立不同类型产品的“表单规范”，即每个类精品文档放心下载别产品的特有属性明细；供应商登陆电子商务系统后可以通过两种方式上传其产品信息：1、选择自己谢谢阅读产品所属的分类，系统会提示供应商按照该分类的产品属性去手动输入产品信息，并且系统感谢阅读会对主要的属性明细进行有效性效验，从而减少产品目录上传的人为错误。2、供应商可以谢谢阅读在电子商务系统中下载Excel式的产品录入模板，并将自己ERP系统中的产品目录导出成精品文档放心下载Excel格式批量上传的电子商务系统当中；以上供应商导入的产品信息会进入电子商务系统的“供应商产品库”采购员可以精品文档放心下载选择其中的产品并赋予该产品XX相关的信息，如价格等，并对该产品进行相应的流程审批，谢谢阅读其中包括对于供应商输入属性的界别等，如果其中有部分属性采购员认为有误可以修改并将感谢阅读修改后的产品信息反馈给供应商，由供应商做最终的确认；感谢阅读当双方对产品属性确认无误后可将该产品导入ERP系统中，并将确认的产品谢谢阅读信息通知供应商，未来该产品就可以在ERP当中直接建立采购订单了；精品文档放心下载当审批确认通过的产品导入ERP后，ERP系统会将该产品赋予XX相关的产感谢阅读品编码此后该产品便会建立2谢谢阅读惯，通过自己熟悉的产品编码进行产品查询；电子商务系统中的“已审批产品库”中的产品就是拥有了买卖双方产品信息、并谢谢阅读可以下单的产品目录。系统通过权限管控可实现不同身份操作者看到相应的产品属性；谢谢阅读另外对于比较强势的供应商，系统支持由XX采购员自行添加产品目录。未来谢谢阅读当系统正式上线后可以考虑通过EDI的方式将电子商务平台与ABB等供应商的供应链系统感谢阅读进行集成，进而实现与重点供应商产品买卖的信息化。综上所述不难看出该解决方案可以将产品目录维护工作分工为买卖双方共同完成，对于XX谢谢阅读人员主要负责产品信息的审阅与自身属性的录入这样可以最大限度的降低产品维护的出错感谢阅读率，提高工作效率。并且由供应商建立的产品属性更为详细为XX产品的电子化销售建立产精品文档放心下载品信息的基础。产品查询用友电子销售系统支持以下多种方式的产品查询：依产品编码进行查询：对于长期合作的客户可以直接输入产品编码进行产品查询。精品文档放心下载依产品品牌、可以设定多个条件限制进而快速锁定客户需要的产感谢阅读品，其中的相关属性多以下拉菜单式呈现，减少客户键盘输入次数，从而提高操作效率。谢谢阅读适合特殊品的产品快速定位，例如以产品材质或用途进谢谢阅读行定位。系统提供客户浏览产品的历史记录，便于快速找到以前浏览过的产精品文档放心下载品明细。历史订单产品库：客户可以将已下的订单中的产品复制到购物车中进行下单。精品文档放心下载1.1.3价格管理系统支持定义多级别，多地区，多台阶，有期限的价格体系，客户查询产品时，系统自动显谢谢阅读示出该客户享受的价格。系统也支持客户自填价格：客户看到系统给定价格后，如果认为有必要，还可以自行填写一感谢阅读个价格，这个价格如果低于系统给定价格，订单提交时，系统会自动触发价格审批，审批通感谢阅读过后，订单才能执行发货。电子商务系统的价格体系取自ERP系统，并与ERP系统保持实时同步。感谢阅读1.1.4信用/预付款管理系统支持多种方式管理客户的支付过程：预付款：系统记录客户的预付款余额，该数据来源于ERP系统实时的财务数据。客户谢谢阅读下订单时，系统自动检查客户预付款余额是否足够，如果不足，系统自动触发信用审批，审感谢阅读批通过后订单才能执行发货。订单传入ERP系统后，自动扣减客户账面金额。精品文档放心下载信用额度：系统中记录每个客户的信用余额，该数据来源于ERP系统实时的财务数据。谢谢阅读谢谢阅读审批通过后订单才能执行发货。订单传入ERP系统后，自动扣减客户信用额度。精品文档放心下载预付款+信用额度：有的企业同时支持预付款和信用额度两种模式。这种情况下，客户精品文档放心下载下订单，系统会检查：订单金额<=预付款余额+信用余额，如果不符合上述条件，则触发信感谢阅读用审批。1.2销售预测管理电子商务系统中支持各级经销商客户填报销售预测，然后逐级汇总，形成XX总体销售预测。感谢阅读用于客户更接近市场一线，因此引导客户直接参与会提高销售预测的准确度。精品文档放心下载销售预测的数据可以作为基础，经过适当调整生成销售指标。精品文档放心下载必要时候，精品文档放心下载可以将准确度列入经销商考核指标，并与返点政策挂钩，以提高销售预测准确度。感谢阅读1.3销售过程管理1.3.1客户合同XX通常每年都会与客户签订年度销售合同，合同中会约定本年度客户负责的销售地区，销精品文档放心下载系统中可以记录和管精品文档放心下载理XX与每个客户签订的合同信息及文档附件，以方便各级管理人员随时查阅。精品文档放心下载1.3.2销售订单创建客户可以有多种方式创建销售订单：购物车：选择产品后加入购物车，由购物车生成销售订单。谢谢阅读直接创建：按照创建业务单据的方式，在空白订单中逐条加入要购买的产品。精品文档放心下载：输入一个之前创建的销售订单编号，系统自动复制生成一张新订单，客户可精品文档放心下载以修改后保存为新订单。Excel导入：有时订单中包含的产品条目很多，可以使用已有的Excel表格，按照指定精品文档放心下载格式导入系统，生成销售订单。1.3.3销售订单检查客户提交订单后，系统会自动做以下几项检查：系统会检查订单的各字段是否有遗漏，并进行合法性检查如果有异常，精品文档放心下载会提示客户重新填写。系统会检查客户自行填写的价格是否低于系统价格，如果低于会触发价格审谢谢阅读批，审批通过后订单才能执行。系统会检查客户订单金额是否超过信用余额和预付款余额，如果超过会触发感谢阅读货款审批，审批通过后订单才能执行。库存检查：系统会集成ERP系统取得实时库存数据，并检查订单数量是否超过库存，精品文档放心下载如果超过会提示客户缺货，询问客户是否愿意继续下订单，如果愿意，则自动触发库存调拨精品文档放心下载申请，由商务人员处理缺货事宜。通过这些自动检查，可以大量节省商务人员的订单处理时间，商务人员不需要检查所有的订谢谢阅读单，只需要处理系统检查异常的订单进行审批即可而且系统自动检查也确保了订单检查准谢谢阅读确性和快捷性。1.3.4销售订单审批订单检查后会自动生成订单审批申请，系统中可以定义审批环节，申请将自动按照审批环节精品文档放心下载提交给相关管理岗位进行审批。如果审批流程经常变更而且非常复杂，则可以考虑在OA系统实现审批电子商务系统中的感谢阅读审批申请会通过集成机制传入OA系统，在OA系统中执行审批环节，然后再将审批结果反感谢阅读馈回电子商务系统如果库存精品文档放心下载由客户对订单进行相应修改再提交。1.3.5销售订单导入ERP系统ERPERP系统。谢谢阅读订单检查异常的，通过审批后，电子销售系统会将该订单导入ERP当中走后续流程，并将谢谢阅读订单状态取回电子商务系统通知客户。ERP订单生成等流程环节都精品文档放心下载实现了自动化处理，降低了商务人员的工作量，并提供及时的问题提示，便于客户和商务人谢谢阅读员随时掌握订单执行状况。1.3.6销售订单变更订单创建后，客户可以通过电子商务平台提出销售订单变更精品文档放心下载单还没有经过商务人员审批，则变更可以直接生效，系统会记录历史订单版本如果已经过精品文档放心下载审批开始安排发货，则需要商务人员跟客户电话沟通后，商务人员在后台对销售订单变更做精品文档放心下载出处理。1.3.7销售物流管理确认后的订单导入ERP系统完成其流程后，ERP系统会导出相关的出货单到电子销售系统，精品文档放心下载并在电子销售系统生产相应的“出货通知单”供客户进行查询。系统还可以提供给第三方物流感谢阅读公司使用，由物流公司将订单的实时在途情况反馈到系统当中供客户查询。谢谢阅读到货后客户可以将具体的签收信息录入到系统当中，物流人员确认后作为收货确认的直接依感谢阅读据。系统支持分批发货，或者合并发货系统中对每张订单都可以查询发货数量到货数量接谢谢阅读受数量以及拒收数量。1.3.8销售对账管理每月月末ERP中的财务对账信息会自动导出到电子商务系统，由客户进行查询即可。由于感谢阅读订单、收货单等信息都在系统中运行，所以对于双方对账会变得更加轻松，减少了XX财务精品文档放心下载人员的工作量。客户可以看到每笔财务信息，并可以查到关联的对账单和签收单如果客户对某笔财务信息精品文档放心下载有质疑，可以填写说明，由财务人员处理；如果没有问题就可以直接确认。精品文档放心下载发票信息以及寄出和收到确认的信息，都可以在电子商务平台上实时查询到。谢谢阅读1.3.9退货管理客户可以在电子商务平台上填写退货申请，由XX商务人员受理。退货申请经过审批确认后，感谢阅读也可以直接传入ERP系统生成退货单。1.3.10投诉管理客户对XX产品和服务有投诉或者建议的时候，都可以通过电子商务平台提交，由XX相关精品文档放心下载人员受理，并反馈处理结果。1.4渠道进销存管理企业都非常希望了解渠道和经销商的库存和销售数据，这对于降低渠道库存积压，提供销售精品文档放心下载预测准确度，减少生产波动都有非常重要的作用，但苦于缺乏合适的手段用友电子商务系谢谢阅读统可以提供管理平台，帮助XX实现这个目标。电子销售平台经销商总部库存仓库A总部库存仓库B仓库CWeb表单数据导入经销商库存经销商进销存采购收货销售发货调拨盘点串货调整ERP集成在电子商务系统中提供三种不同的方式，掌握经销商库存和销售数据：谢谢阅读1．Web表单：经销商可以直接登录电子商务平台，每天录入库存和销售数据。谢谢阅读2．数据导入：经销商也可以将Excel表格中的库存销售数据导入电子商务平台。精品文档放心下载3．ERP集成：经销商也可以将自身的ERP系统与XX电子商务平台集成，实时传递感谢阅读库存和销售数据。不同规模和信息化程度的经销商，适用不同的模式。XX电子商务平台可以兼容三种不同模精品文档放心下载式，全面掌控所有渠道经销商的库存和销售数据。1.5销售费用管理每年XX都会有大量资金投入给经销商做市场宣传，电子商务可以帮助XX对市场费用进行感谢阅读系统性管理：费用申请：经销商或者XX销售员可以在系统中提出市场营销计划及相应费用预算，感谢阅读由销售主管部门审批后，才可以正式执行。费用报销：经过审批通过后的市场活动执行结束后，经销商可以在系统中填写费用精品文档放心下载报销申请以及市场活动效果分析报告，审批通过后执行费用报销。精品文档放心下载费用分析：在系统中，每个销售部门，每个经销商都可以看到自己今年的市场费用精品文档放心下载预算是多少？已经使用了多少？剩余额度还有多少？销售主管部门可以对比每家经销商感谢阅读带来的收入，发生的费用，以及投入产出的损益状况。1.6绩效激励管理为提高整个销售体系的规范性以及运作效率，XX可以实施基于业绩的考核和激励管理。在精品文档放心下载用友电子商务平台中可以将企业内外部的各个角色都纳入考核范围，并实现基于系统数据的感谢阅读考核体系：：系统中存在区域，部门，销售员，经销商，物流承运商等角色，系统支持多角感谢阅读色考核，通过全员考核大幅提升销售体系运作效率。针对考核对象，不再采用单一指标考核，系统支持科学的多维度考核体系：可精品文档放心下载谢谢阅读观指标人为打分系统计算的绩效分数，作为各角色奖金计算的重要依据，建立以绩效为推动精品文档放心下载力的高效管理体系。第二章电子采购平台用友电子采购平台用于实现集团企业与供应商之间的B2B的采购业务的协作和管理该平台谢谢阅读通过供应商门户发布需求信息并管理众多的供应商和采购寻源和采购执行活动，打破了传统感谢阅读。谢谢阅读用友电子采购平台定位于企业与供应商的协同商务平台通过该平台企业采购人员与供应商精品文档放心下载的业务人员能够适时信息交互，为二者共同的业务提供支撑，包括计划执行监控分析感谢阅读等，从而打通企业与供应商之间的通道，实现供应链上游企业交易协同；平台同时支持与企谢谢阅读业内部系统集成，实现与内部系统的功能整合内部流程优化和无断点处理，提高系统的整精品文档放心下载体运营效率通过将跨企业与供应商的业务打造成一个独立系统，增强电子采购系统的处理精品文档放心下载灵活性和企业内部ERP的安全性。原来企业的采购和招标业务，供应商需要通过电话传真文件等方式参与实际业务，造成感谢阅读企业内部的ERP流程不能全程跟踪和管控。通过电子采购平台，供应商可以作为一个角色感谢阅读纳入到企业的业务流程中，供应商登录电子采购系统并访问企业发布的采购相关信息，包括感谢阅读招标信息、需求信息、订单处理信息、应付信息以及产品、谢谢阅读也可以在平台上进行业务处理，参与投标应答，采购订单的处理等业务操作。谢谢阅读平台与企业门户可以实现单点登录，提供便捷的访问，与内部ERP系统实现深度整合，实谢谢阅读现业务数据的交互如果企业供应链信息化能够进一步得到优化，平台支持电子采购系统与谢谢阅读供应商内部的ERP系统集成，实现二者信息的无纸化交互。谢谢阅读以下为电子采购平台的主体业务流程：2.1目录管理2.1.1产品目录、产品分类目录管理为保证产品和产品分类在集团内部的统一编码在集谢谢阅读团的总部各分公司各部门一致，本平台的产品目录产品分类目录由目录管理人员统一精品文档放心下载管理如果某一业务部门或分公司需要增加产品\谢谢阅读目录管理人员审批通过的并分配产品编码和产品分类的产品才能进入系统的产品目录。感谢阅读产品分类目录和产品目录可以封存，被封存的产品分类目录和产品目录不能继续使用，精品文档放心下载但被封存的目录可以在历史数据中查询得到。感谢阅读产品时，必须拥有某些资质的供应商才能参与采购业务活动。谢谢阅读在使用平台初期，支持产品分类目录、产品目录EXCEL/XML格式的导入和手工维护。感谢阅读2.1.2采购目录企业按照年度或一定时间段制定新的采购政策或调整采购政策根据采购政策生成采购目录。感谢阅读各级采购组织都拥有一个采购目录，该目录明确了采购组织所拥有的采购权限采购目录可精品文档放心下载以应用于不同的范围和级别，支持企业全集团的集采目录和区域集采目录采购目录可定义感谢阅读对应采购组织的默认采购方式（包括：招标、谈判、询报价）和有效期。精品文档放心下载2.1.3合同协议库对于协议类采购，寻源结束后企业会和供应商签订一份采购合同协议感谢阅读。谢谢阅读所有采购合同协议中的产品价格信息都将进入合同协议库谢谢阅读续采购执行业务（如下订单，订单确认，收获，付款等等）的依据。谢谢阅读合同协议库支持变更如分配给供应商相应的权限，供应商可通过供应商门户填写合同感谢阅读协议变更申请，供应商填写的合同协议变更申请提交到后台采购人员，审批通过的合同协议谢谢阅读变更申请自动生成合同协议库数据企业采购人员也可以发起合同协议变更申请，供应商在感谢阅读供应商门户确认返回，经过审批流确认更新合同协议库。2.1.4供应商产品价格库感谢阅读据和进行供应商价格分析。供应商产品价格库中的产品价格信息有以下几个来源：感谢阅读供应商在供应商门户自助维护供应商产品价格库中自己的报价供应商可以在供应精品文档放心下载商门户主动发起供应商价格库变更申请，申请通过更新供应商价格库。精品文档放心下载采购寻源过程中，供应商的报价信息自动进入供应商产品价格库。精品文档放心下载采购寻源结果的审批价格进入供应商产品价格库。采购订单或采购合同中的交易价格进入供应商产品价格库。谢谢阅读采购人员可以将从市场获取的产品价格信息导入到供应商产品价格库。谢谢阅读供应商产品价格库中的价格信息有有效日期。支持手工维护和EXCEL导入。价格类型精品文档放心下载包括：报价、审批价格、合同/协议价格、订单价格、自制。精品文档放心下载谢谢阅读曲线。价格曲线包括：感谢阅读商比价分析。某段时间内某个产品的价格变化曲线。可以设置价格曲线是否区分报价曲线、审批价格曲线、交易价格曲线，如果区分，精品文档放心下载将分别化三条曲线，如果不区分，只画一条曲线。2.2供应商管理2.2.1供应商档案管理“供应商分类”“供应商档案”“邀请供应商”“供应商注册”“供应商信息精品文档放心下载审核”“供应商合格评定”“供应商考察”“合格供应商”等几部分构成。谢谢阅读“潜在供应商”“合格供应商”“不合格供应商”“黑名单”等几种谢谢阅读状态，对不同状态的供应商提供不同的权限和管理，其中只有“合格”供应商可以参与采购业感谢阅读务。1、谢谢阅读类每个供应商都属于某一供应商分类供应商档案包含了供应商的主要信息，包括供应商精品文档放心下载的企业名称所属行业注册资金等等，同时供应商档案中海包含了供应商所能提供的产品感谢阅读分类以及供应商所拥有的资质。2、供应商参与采购活动的前提是注册成功，在企业的供应商档案中拥有自己的记录平台感谢阅读提供主动注册和邀请注册两种注册方式供应商可以在供应商门户主动注册，也可以由企业感谢阅读的采购人员获得供应商的联系方式后邀请供应商注册。3、感谢阅读审核结果，审核结果分为三种：“推荐”“可试用”和“不通过”。审核过程需要向供应商发通知，谢谢阅读同时供应商可以查看审核过程。1)审核结果为“推荐”的供应商状态转为“潜在”“潜在”供应商进入供应商档案，但是不精品文档放心下载可以参与采购活动。2)审核结果为“可试用”的供应商状态转为“核准”“核准”供应商进入供应商档案，同时精品文档放心下载可以直接参与采购活动。3)审核结果为“不通过”的供应商不进入供应商档案，其信息可以物理删除或修改。谢谢阅读4、感谢阅读商合格评定，如果评定结果通过则可以转换为核准供应商。感谢阅读5、供应商可以在供应商门户自助变更自己的供应商信息变更信息经过供应商管理人员审谢谢阅读核通过后生效。6、“供应商合格评定”“供应商考察”对精品文档放心下载\精品文档放心下载考察的供应商才能进入供应商档案。7、系统也支持直接增加潜在、核准的供应商，并维护供应商可供的产品分类。谢谢阅读8、供应商的产品分类和资质同样拥有合格状态，该合格状态只针对产品分类或某项资质，谢谢阅读供应商的每个产品分类和资质的合格状态有有效期支持供应商管理人员手工维护产品分类谢谢阅读和资质的合格状态在采购业务中使用的供应商只能是对应产品分类的合格状态在有效期内感谢阅读的核准供应商。9、潜在核准不合格状态的供应商都可以手工转换为黑名单状态黑名单中的供应商不精品文档放心下载能再继续参与采购活动。2.2.2供应商评估感谢阅读物资满足需求部门的要求，必须制定一套关于供应商的考核标准，并能根据不同的供应商及精品文档放心下载不同的产品和服务灵活配置不同的评估表这样才能得到需求部门对于供应商及其提供的产感谢阅读品和服务的反馈，促进供应商在质量、成本、交货期、服务等多方面进行改善。精品文档放心下载本平台支持从三个维度来评价供应商及其产品，分别是：针对供应商的整体评估针对供应商及其提供的某一产品分类的评估针对供应商及其某一资质的评估供应商评估由供应商监督人员发起，主要由以下几步按顺序完成：谢谢阅读维护考核项目和评估指标选择考核项目和评估指标建立评估表选择评估对象和填写评估表的人员和部门填写评估表汇总评估结果更新供应商档案良好中等、感谢阅读差等，可自定义）以及相关的状态（合格、精品文档放心下载处理上可以区别对待，如增大采购量，减少采购量，不再进行交易等等。精品文档放心下载考核项目是一类评估指标的标识，评估指标表示评估供应商应包括的指标项一份评估精品文档放心下载表由一项或多项考核项目组成，每个考核项目下又有多项评估指标每项评估指标拥有一个谢谢阅读权重（一个1到100100。需求谢谢阅读100谢谢阅读计算出供应商的加权得分。示例如下：考核项目考核指标指标说明所占权重服务情况配合响应度出现问题的解决速度10

信用度失去次数/合作次数10精品文档放心下载投诉量收集的投诉数量汇总10产品质量质量合格率合格件数/抽样件数10退货退货次数/交货次数10价格变化平均价格比率供货价格/市场平均价格10谢谢阅读最低价格比率供货价格/市场最抵价格10供货情况合同履约率履约合同数/合同总数10交货准时率准时次数/总交货次数10按照交货量率实际未交货量/应交量10公司管理管理模式、制度、人员变10化的影响等外部信誉外部评价的正面和负面影响等101、供应商监督人员维护一个考核项目\精品文档放心下载下维护若干评估指标。2、供应商监督人员维护考核等级，规定不同的等级所对应的分数段评估结果得到的分数感谢阅读在哪个分数段内就属于哪个等级。3、发起评估1)在发起评估时须从考核项目\精品文档放心下载评估指标分配权重，形成评估表。也可以选择并编辑之前保存的供复用的评估表。感谢阅读2)精品文档放心下载表，这样所有拥有权限的用户都可以看到评估表参与评估。谢谢阅读3)供应商监督人员发起评估时须选择评估分类，评估分类分三种：感谢阅读供应商整体评估：发起评估时须选择评估的供应商。供应商产品分类评估：发起评估时须选择评估的供应商+该供应商提供的某一产精品文档放心下载品分类。供应商资质评估：发起评估时须选择评估的供应商+该供应商的某一资质。感谢阅读4)一次评估可以将评估表发送给多个部门和人员进行评估。精品文档放心下载5)填写完成的供应商评估空表支持审批流程，支持回复，回复按照派发的路径返回，精品文档放心下载回复的供应商评估表到达回复接收人后状态自动转为待处理状态。感谢阅读4、精品文档放心下载评估提示，填写提交后系统将记录记录所有提交的评估表，并运用加权平均算法计算最终的精品文档放心下载评估得分。5、根据评估最终得分得到供应商的等级，根据等级确定供应商是否为不合格更新供应商精品文档放心下载档案前评估结果须通过审批流，为不合格供应商设定有效期并审批通过之后才能将新的信息谢谢阅读更新进入供应商档案。2.3立项2.3.1采购方案建立从ERP来的采购申请和采购计划提交到电子采购系统之后，采购人员会受理采购申请精品文档放心下载采购预案提交审批通过之后形成采购方案采购预案和采购方谢谢阅读案中包含了需求信息、采购方式（招标、谈判、询价等）、采购流程、入围供应商、评审专谢谢阅读家、采购承办人、预算等信息，用以指导之后的采购寻源活动。感谢阅读电子采购平台也可以脱离ERPERP感谢阅读采购平台直接生产采购申请和采购计划。2.3.2寻源流程预置企业的采购政策通常规定了招标、谈判、询价等企业的标准流程，采购人员在做招标、精品文档放心下载谈判、询价要遵循标准流程的约束。精品文档放心下载设计上提供了很高的灵活性和适应性。感谢阅读邀请公告发采购文件发布与应答开启评分标准评分汇总得分在线竞价会议精品文档放心下载和采购决策目前绝大多数的采购业务，无论是招标谈判还是询价等等，都可以通过以上感谢阅读十种环节通过不同顺序、不同次数的排列组合来实现。企业根据自己的采购业务灵活配置自己所需的寻源流程，这个过程叫做寻源流程预置。感谢阅读企业可以配置多个寻源流程备用。感谢阅读在采购寻源的过程，就是按寻源流程中规定的顺序依次逐步执行流程中的环节的过程。感谢阅读下面是几个常见的采购流程。典型招标采购流程：典型谈判采购流程：典型询价采购流程2.3.3专家管理谢谢阅读谈判/评分/询价专家。本平台维护一个专门的专家库保存专家档案，充实采购队伍，为实现感谢阅读专业化运作提供保证。精品文档放心下载部专家）。专家来源分为上级指定、部门推荐和自愿报名。感谢阅读感谢阅读专业，这多个专业中必有且只有一个主专业。专家专业由采购人员自主维护。感谢阅读确定评审专家或谈判/评分/询价小组专家的使用点包括：采购预案、采购方案、标前会感谢阅读议。在确定评审专家或谈判/评分/询价小组专家时，必须从合格专家档案中抽取或指定。专感谢阅读家抽取支持随机抽取、选择性抽取、部门指派和直接指定四种方式。感谢阅读随机抽取，是指只确定抽取的人数，随机产生。选择性抽取，可以增加约束规则。需要确定人数、专业、所属公司（支持多选）、感谢阅读部门、学历等条件。对于同一个部门不能占专家总数的2/3的约束，系统不做判断，有使用精品文档放心下载人员自己把握。部门指派：支持先定所属组织和部门、部门联系人，支持通过EMAIL向部门联系精品文档放心下载人发送指定评审人员连接地址，部门联系人通过连接地址直接指定本部门的评审人员。感谢阅读直接指定，指直接从专家库中挑选某个或多个专家。2.4采购寻源2.4.1采购方案执行采购方案执行就是按采购方案所选用的采购流程中规定的顺序依次逐步执行流程中的感谢阅读环节的过程。精品文档放心下载以定义某些环节为多轮环节，多轮环节可以多次执行。如果在采购寻源的过程中因为情况的变化需要改变流程，在执行过程中可以新增回退精品文档放心下载环节。2.4.2采购环节介绍、发采购文件、发布与应答、开启、评分标准、评谢谢阅读分、汇总得分、在线竞价、会议和采购决策。下面对十种采购环节的功能分别进行介绍：精品文档放心下载1、谢谢阅读供应商参与采购活动供应商收到邀请函后可下载相关文档，并对邀请做出响应（接受邀请感谢阅读或拒绝）。供应商采购邀请公告分为招标邀请函感谢阅读招标流程中的发招标公告、、询价流程中的发布采购邀请公告、供应商报感谢阅读名。2、感谢阅读采购文件和报价模板，供应商可在供应商门户进行文件下载签名文件上传报价等响应感谢阅读活动。发采购文件的供应商应答文件，只有经过开启才可以下载或查看其中内容。谢谢阅读、下载招标文件、发补充文件、下载补充谢谢阅读文件、上传投标文件、、下载采购文件、发补感谢阅读充文件、下载补充文件、上传方案文件、精品文档放心下载附件）、下载询价文件、发补充文件、下载补充文件、报价、密封保存报价。精品文档放心下载3、精品文档放心下载件和报价模板，供应商可在供应商门户进行文件下载、签名、文件上传、报价等响应活动。谢谢阅读可以设置是否必须经过开启如果设置为是，只有经过开启，发布与应答中的供应商提交采谢谢阅读购相关文件或报价才可见；否则不控制。支持多轮。支持建立轮次。精品文档放心下载用于实现以下业务场景：招标流程中的采购人员答疑、谢谢阅读人员的第n轮谈判的答疑、价格模板、供应商澄清、报价；询价流程无。精品文档放心下载4、精品文档放心下载可以下载或内容查看开启生成开启登记表，由采购人员确认供应商顺序，供应商在供应商谢谢阅读门户签字确认才能开启。用于实现以下业务场景：招标流程中的开标、、供应商谢谢阅读签字确认；询价流程中开启。5、。该环节精品文档放心下载用于设置供应商评分标准，须设置评分的指标，并为每项指标分配一个权重。谢谢阅读用于实现以下业务场景：招标、谈判流程中的准备会议。6、。对于综合评分法，按供应商汇总各个专家的精品文档放心下载对于投票法，精品文档放心下载记录各个专家的投票情况。用于实现以下业务场景：招标流程中的评标；谈判流程中的评价；询价流程无。感谢阅读7、汇总得分：专家打分\投票结束后，用于汇总计算各个供应商的最终得分\得票结果。对谢谢阅读于综合评分法，按照供应商汇总各个专家打分，提供总分排名对于投票法，按照供应商汇感谢阅读总各个专家投票，提供按照得票排序。对于其他方法，提供价格排序和对应的评价说明。感谢阅读用于实现以下业务场景：招标流程中的评标；谈判流程中的评价；询价流程中的价格排名。精品文档放心下载8、会议：用于记录寻源过程中的会议纪要信息。用于实现以下业务场景：招标、谈判流程中的准备会议。9、。供应商可以在预先设定的时间段内感谢阅读多次报价，企业选择拥有价格优势的供应商。用于实现以下业务场景：谈判中的价格模板和供应商在线报价。感谢阅读10、、感谢阅读报价信息、淘汰供应商记录、上传文档等等）进行汇总，提供决策信息的记录和推荐建议。感谢阅读提供采购结果编辑与审批，支持分标分量支持采购结果通知，可通过邮件短信和系统消精品文档放心下载息的方式分别通知中标供应商，未中标供应商和企业内部人员。谢谢阅读、、询价流程中的采购决策、谢谢阅读采购结果通告。2.4.3采购过程监督对采购业务的进度过程进行监控，保证各部门职能相互独立谢谢阅读切配合、互相制约，使采购合规运作。实现采购执行过程的跟踪查询，对于监督点提供实际业务执行的展现。提供采购计划、谢谢阅读采购申请、采购方案的查询功能及其审批流联查功能。通过以上查询功能，可查看到预算、谢谢阅读建议采购方式标前负责人标后负责人采购方式紧急程度完成时间等信息提供及精品文档放心下载时完成、超期完成的查询。提供供应商投标情况表的查询功能，可按照供方时间段统计供应商参加招投标次数和谢谢阅读中标次数、中标率等数据。2.5采购交易采购交易主要是采购协议\合同和采购订单的管理感谢阅读采购金额采购产品以及采购产品的数量价格而采购协议则是一个长期采购的协议，没谢谢阅读有采购产品的数量和采购金额，只规定了采购产品在未来一段时间的价格或者折扣率在框谢谢阅读\部门在平台的合同协议库中查找之前是否有生效的框谢谢阅读架协议提供自己所需的产品，然后根据自己的需求直接向供应商发送订单。谢谢阅读支持集中采购、区域集中采购、分散采购模式的合同协议。精品文档放心下载本平台的采购交易的采购协议\合同和采购订单有以下几种来源：感谢阅读采购寻源结束后生成采购合同（支持分标分量）采购寻源结束后生成采购协议（支持分标分量）采购寻源结束后直接生成采购订单（支持分标分量）谢谢阅读采购申请直接生成采购订单本平台支持采购协议、采购合同、精品文档放心下载、查询订单状态；支持供应商维护订单的送货数量和金额。供应商精品文档放心下载对订单的维护须经过采购人员的确认方可生效。2.6供应商门户供应商门户是供应商参与企业采购活动的网上平台，是企业与供应商沟通的渠道通过供应精品文档放心下载商平台，企业可以整合供应商资源，统一沟通方式，减少沟通成本，加快沟通效率供应商谢谢阅读通过门户直接操作和访问采购相关的业务信息，直接在门户与企业进行采购交易；企业通过精品文档放心下载供应商门户与供应商进行有效沟通和采购商务。主要内容包括：感谢阅读1、感谢阅读过供应商门户及时浏览这些信息，保证双方信息沟通的时效性和准确度，提高信息的透明度感谢阅读和双方协同能力。公告信息支持附件功能，企业可以发布带附）的公告，如产品报价模板注册材料填报精品文档放心下载模板、招投标模板等文件，供应商可以下载附件。附件支持多种格式，如DOC、TXT、谢谢阅读EXCEL、PDF等。2、感谢阅读可以扩大自主选择范围供应商的注册信息必须经过采购企业的筛选和审核才能成为平台内精品文档放心下载的正式供应商，这样既能为采购企业省去大量的档案录入工作，又能保证供应商信息的真实感谢阅读准确。3、感谢阅读随时更新，为了确保供应商信息准确，供应商可以通过供应商门户进行自助管理供应商自谢谢阅读助管理包括在线更新公司的基本资料供应商拥有的资质供应商提供的产品分类产品库精品文档放心下载存状况、产品报价、物流配送情况、框架协议等。4、感谢阅读交流参与招标报价竞标等工作，从而实现更为敏捷的采购活动，大大缩短采购寻源周谢谢阅读期，并且由于供应商参与的所有寻源协同活动平台都有记录，并且支持CA认证，因此可创谢谢阅读建一个完整的审计跟踪记录，保证寻源协同业务的准确性高效性公正性合法性和不可谢谢阅读抵赖性。在采购寻源部分介绍的十种采购环节中，需要供应商在供应商门户参与协作的环节包括：感谢阅读谢谢阅读展报名工作并提交承诺函；报名情况汇总到电子采购后台由采购人员审批，审批结果以电子谢谢阅读邮件、公告方式通知到各供应商，报名通过审核后，入围供应商可进行下一步环节。谢谢阅读精品文档放心下载采购，对入围供应商发采购文件答疑文件及报价模板，入围供应商下载采购文件答疑文精品文档放心下载件，上传响应文件如有报价模板并报价。精品文档放心下载次，一次采购寻源过程中，发布与应答可以执行多次。开启确认：供应商对响应文件、报价信息签字确认。谢谢阅读供应商门户竞价模块是提供给供应商网上报价/感谢阅读配置单为竞价入口，通过多轮次的报价，确保报价过程的公平公正合理，提供严格准谢谢阅读确的报价记录，为企业确定最后的招标结果提供参考。、谈判、询价寻源结果，支持供应商确感谢阅读认采购结果。5、感谢阅读交订单、订单处理、变更请求、发货通知等。在采购寻源结束后，双方达成的成果有以下两类形式：采购合同和采购订单；双方一旦达成感谢阅读采购合同，单方无权变更合同内容，因此，供应商只可在线查看合同内容；订单确立后，供谢谢阅读应商可维护订单履行过程的状态信息，采购企业通过状态信息了解订单执行情况。谢谢阅读交易协同的主要内容包括：谢谢阅读采购企业下达的采购订单后，审核采购订单内容，根据其自身库存生产计划运输等情况感谢阅读确认订单是否接受订单供应商审核订单内容并根据其自身库存生产计划运输等情况确感谢阅读认是接受还是拒绝订单接受拒绝、谢谢阅读完成）和生产状态（生产中、发货中、。供应商拒绝订单后，采精品文档放心下载购企业可重新安排采购订单。感谢阅读商可查询订单、合同。支持查询结果导出为EXCEL文件。感谢阅读第三章交易市场用友电子商务交易市场是基于UAP平台的电子交易撮合系统，主要致力于各行业买卖谢谢阅读双方大宗原料交易商品电子交易市集现货远期（中远期撮合）交易现货挂牌交易竞精品文档放心下载价拍卖交易、竞价招投标交易、等各种模式的电子交易需求的实现，主要应用领域包括：精品文档放心下载钢铁化工煤炭农产品等各行业独立经营的大宗原料商品电子交易市场电子交谢谢阅读易中心；各地大宗原料、商品专业批发市场；行业主导企业自主经营的电子交易门户；赢利性或非赢利性的各种行业门户网站；其他提供行业信息服务或电子交易服务的场所。与用友电子采购电子销售一个中心厂为主导的电子商务应用所不同，电子商务交易市精品文档放心下载场提供某个行业买方、卖方、第三方物流、结算中心等多种角色商务交互的需求。谢谢阅读主要包括以下几个功能：商户管理：支持卖方在系统中建立商铺管理自己的商品、价格、订单等信息；谢谢阅读商品管理：卖方可自建其产品目录实现自助商品管理、促销管理等；精品文档放心下载交易执行管理：即各个商户在系统中的买卖交易、订货、付款等；精品文档放心下载、第三方物流系统的集成可实现物流单据查询、在感谢阅读途情况查询、收货确认、退货等物流信息的交互；邮件管理：交易过程中的关键流程节点系统会自动发送相关邮件提醒给操作员；谢谢阅读客户服务管理：新闻发布管理：即公告与首页新闻管理模块。其中基础功能为商户管理商品管理交易管理与货物的物流管理（该功能将与物流系精品文档放心下载统进行交互），当这些功能在系统中的功能得以使用后，其产生的业务数据将提供后给高级精品文档放心下载功能模块如市场交易分析以数据量的支持，通过这些功能能使商户以及市场管理人员能够了精品文档放心下载解市场的运作以及交易情况。谢谢阅读建立的一个可靠的安全的完善的网上交易市场，基于电子商务特有的营销模式可以迅速精品文档放心下载的扩大交易市场份额，降低实体市场所带来经营的成本，成为一个新的营利增长点。精品文档放心下载3.1系统架构3.2商品目录管理对于X精品文档放心下载的将供应商产品维护起来，就解决的产品管理的根源，为系统化管理电子商务销售奠定了感谢阅读信息基础。基于我们对于X行业信息化管理的经验产品目录管理用友以下的功能与流程：感谢阅读精品文档放心下载作量，产品目录管理具体功能：用友实施顾问会协助XX工作人员建立不同类型产品的“表单规范”，即每个类别产品的谢谢阅读特有属性明细；卖方会员登陆电子交易系统后可以通过两种方式上传其产品信息：1、选择自己产品所精品文档放心下载属的分类，系统会提示卖方会员按照该分类的产品属性去手动输入产品信息，并且系统会对谢谢阅读主要的属性明细进行有效性效验，从而减少产品目录上传的人为错误。2、卖方会员可以在精品文档放心下载电子商务系统中下载Excel式的产品录入模板，并将自有的产品目录导出成Excel格式批量谢谢阅读上传的电子交易系统当中；感谢阅读并列出疑似同名的产品，卖方会员可对比产品信息如果系统中没有类似产品，则系统提供将感谢阅读该产品以新SKU形式导入产品库。反之，系统则显示类似产品明细，卖方会员可以选择明感谢阅读细中产品与之进行明细比对，如果卖方会员确认是同一种产品后，系统会将该供应商信息感谢阅读使之成为同一SKU拥有两个供应商信息的产品。精品文档放心下载平台管理者可以通过与卖方会员合作的协议的要求，为其产品添加促销广告要求等属精品文档放心下载性。以便产品可以自动按时间范围显示在广告栏等位置，从而实现广告、促销管理。精品文档放心下载电子交易系统产品库中的产品就是拥有了管理者卖方双方产品信息系统通过权限管谢谢阅读控可实现不同身份操作者看到相应的产品属性；综上所述不难看出该解决方案可以将产品目录维护工作分工为双方共同完成，对于XX人员感谢阅读主要负责产品信息的审阅与自身属性的录入这样可以最大限度的降低产品维护的出错率，提感谢阅读高工作效率。并且由卖方会员建立的产品属性更为详细为XX产