装饰装修公司薪酬设计方案

薪酬设计方案薪酬设计方案样本2O1O年1月1目录第1章：总则4第1条：目的4第2条：制订原则4第3条：适用范围4第2章薪酬构成4第4条企业正式员工薪酬构成4第5条试用期员工薪酬构成5第3章高层管理人员薪酬标准的确定5第6条5第7条5第8条年终效益奖5第9条股权激励5第4章财务部薪酬设计6第10条基本工资6第11条岗位津贴7第12条奖金8第13条附加工资8第14条考核对于薪酬的影响8第5章采购部薪酬体系9第15条9第16条基本工资9第17条岗位津贴9第18条奖金10第19条附加工资10第20条岗位评价10第6章市场部营销人员薪酬设计方案11第21条营销人员薪酬设计的原则11第22条薪酬结构11第23条基本工资12第24条奖金12第25条津贴12第26条福利13第27条绩效工资13第七章研发中心薪酬设计15第28条研发人员薪酬设计的原则15第29条薪酬结构15第30条基本工资15第31条岗位津贴16第32条奖金16第33条绩效工资16第34条福利16第8章其他17第38条加班津贴17第39条病事假期间工资发放标准18附录壹：岗位评价19研发中心19营销部19第1章：总则第1条：目的为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做精品文档放心下载到公正，公平，保证员工合法权益，特制订本制度。第2条：制订原则（1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。精品文档放心下载（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员谢谢阅读工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。谢谢阅读（4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪谢谢阅读酬成本。第3条：适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现精品文档放心下载岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致感谢阅读精品文档放心下载第4条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利精品文档放心下载（2=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或精品文档放心下载补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业壹般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所于岗位谢谢阅读而定。员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式精品文档放心下载员工所发放的各类补贴。第3章高层管理人员薪酬标准的确定第6条谢谢阅读资历和职位决定的。考虑到公司处于成长型企业，因此设计该部分薪感谢阅读酬占高层管理人员全部薪酬的40%—50%。第7条精品文档放心下载壹年度的企业总体运营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。感谢阅读第8条年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员运营业绩的壹种短期激励，壹般以谢谢阅读货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%～感谢阅读25%。第9条股权激励这是非常重要的壹种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟精品文档放心下载股票和限制性股票等方式。第4章财务部薪酬设计第10条基本工资基本工资=基本生活费+学历职称工资+年功工资+福利性补贴感谢阅读(壹)基本生活费：参照成均市最低生活费，且随成均市最低生活费的精品文档放心下载调整而调整，基本生活费为650元。(二)学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，且遵循就精品文档放心下载高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附精品文档放心下载表壹查出。附表壹：学历职称工资标准（单位：元）高级会注册会助理会

会计师无职称计师计师计师硕士及之上350350300250200全日制300300250200150本科全日制专科或250250200150100自考本科自考专科或中专、同等学历20020015010050及以下(三)工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要感谢阅读依据员工的工龄确定，工龄以2009年12月31日为界限计算到年。精品文档放心下载工龄津贴金额=工龄×适用津贴标准公司龄津贴金额=公司龄×适用津贴标准附表二：工龄工资津贴壹览表工龄55年）5年之上10年以内（含10年之上精品文档放心下载津贴标准20元/年50元/年100元/年精品文档放心下载（四）福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴，具体如下：感谢阅读附表三：福利性补贴壹览表交通午餐异地医疗

福利性补贴项通讯费补贴补贴补贴补贴补贴金额参见150300300440（元/月）附表四注：异地补贴覆盖的外派员工是指：1．感谢阅读活和工作的已婚员工除外；2．经行政部部审核，公司总经理核准的其他情况的员工。精品文档放心下载附表四：医疗补贴壹览表60年龄20-226-331-336-441-446-551-556-6谢谢阅读之（岁）50505050上医疗补贴204060100125150200225250（元/谢谢阅读月）第11条岗位津贴确定岗位津贴的原则（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬和岗位价值挂钩；谢谢阅读（二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位和技能相结合；感谢阅读岗位津贴等级的确定=岗位津贴基数×岗位评价系数×部门上季度考核系数×感谢阅读直接上司评定系数×学历职称系数学历职称系数，按学历职称工资标准划分为五个等级，如下精品文档放心下载等级五级四级三级二级壹级学历职称100-150200-250300-350

50元400元

工资标元元元感谢阅读准岗位津贴计算表：直接上司评岗位部门上季度职岗位评价定或民主测学历职称

津贴考核务评基数等级系数等级系数等级系数等级系数五级0.6五级0.6五级0.9壹壹级1.2四级0.7四级0.7四级1.0

般1500精品文档放心下载三级0.8三级0.8三级1.1职（元）精品文档放心下载二级0.9二级0.9二级1.2

员二级1.0精品文档放心下载壹级1.0壹级1.0壹级1.3中五级0.6五级0.6五级0.9层2200不分四级0.7四级0.7四级1.0感谢阅读1.0管（元）等级三级0.8三级0.8三级1.1感谢阅读理二级0.9二级0.9二级1.2壹级1.0壹级1.0壹级1.3五级0.6五级0.6五级0.9高壹级1.3精品文档放心下载四级0.7四级0.7四级1.0层4000感谢阅读三级0.8三级0.8三级1.1管（元）二级1.1感谢阅读二级0.9二级0.9二级1.2理三级1.0壹级1.0壹级1.0壹级1.3感谢阅读第12条奖金包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖三种形式。财务部建议采用年度奖金和AB年度运营情况、年度考核结果挂钩，是于AB取得壹定的整体运精品文档放心下载营效益基础上对员工的壹种激励。仍能够设置其他奖励如：创新奖奖励金额于2000～20000元。优秀建议奖。奖励金额于500～5000元。伯乐奖。奖励金额于500～5000元。全勤奖。奖励金额为每月100元。其他特殊奖例如：工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额于谢谢阅读100～3000元。第13条附加工资附加工资=壹般福利+医疗保险+失业保险+养老保险+住房公积金谢谢阅读（壹）壹般福利是指公司或部门于各个重大节日期间发放的过节费和谢谢阅读其他实物形式的收入。（二）医疗保险由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有关谢谢阅读规定和关联政策。（三）失业保险由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有关精品文档放心下载规定和关联政策。（四）养老保险由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有关感谢阅读规定和关联政策。（五）住房公积金由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有感谢阅读关规定和AB关联政策。第14条考核对于薪酬的影响考核和薪酬直接关联。季度考核结果直接影响下壹个季度的岗位感谢阅读津贴、季度预提奖金的实发额度；年度考核影响员工的奖金分配和岗精品文档放心下载位津贴等级的晋级或者降级。考核结果表现部门的考核系数，关联的精品文档放心下载考核系数定义如下：附表五：考核系数壹览表季度考核结基本合优良中不合格

果格部门考核系1.00.90.80.70.6数第5章采购部薪酬体系第15条采购部员工收入总体上包括以下几个组成部分，主要是基于感谢阅读岗位评价及绩效考核来制定的（壹）基本工资，主要根据采购部员工的责任、工作的复杂程度、技精品文档放心下载能和知识、劳动强度和学历为基准，是员工完成法定时间的精品文档放心下载实际劳动消耗而计付的工资。包括成均市最低基本生活费、谢谢阅读工龄工资、福利性补贴。（二）岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能谢谢阅读因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当感谢阅读前的岗位性质。于工作分析和职位评价的基础上，以评估的精品文档放心下载结果作为确定岗位津贴等级的依据，采取壹岗多薪、按技能感谢阅读分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。（三）奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工精品文档放心下载资单元，包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。感谢阅读（四）福利，是公司正式于册员工所能享受到壹种福利待遇，包括壹谢谢阅读般福利、五险壹金等。第16条基本工资基本工资=基本生活费+工龄工资+福利性补贴（壹）基本生活费：参照成均市最低生活费，且随成均市最低生活费精品文档放心下载的调整而调整，2010年基本生活费=650元。（二）工龄工资体现员工对工作经验积累的价值认可，主要依据员工谢谢阅读的工龄确定，工龄以2010年3月31日为界限计算到年。谢谢阅读工龄津贴金额=工龄×适用津贴标准（三）福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴第17条岗位津贴（壹）交通津贴：对于需要于外联系供应商的员工所产生的交通费用精品文档放心下载报销（发票证明）（二）通讯津贴：采购部经理每月200元，采购部经理助理每月150精品文档放心下载元采购专员每月120元。仓库管理员每月80月（三）生活福利性质的津贴：1、上下班交通费补贴：对于住所离公司较远且符合补贴要求的员工精品文档放心下载每月提供200元补贴补贴要求：住所离公司于30公里外，需乘坐交通工具上下班精品文档放心下载2、生活费补贴：对员工进行午餐补贴即免费于公司食堂就餐精品文档放心下载第18条奖金包括经常性奖金和壹次性奖金（壹）经常性奖金：指按照预定的时期，对日常生产、工作中超额完精品文档放心下载成任务或创造优良成绩的职工给予的例行奖金，壹般能够是月奖或季精品文档放心下载精品文档放心下载标准和计奖期限等，使职工心中有数。经常性奖金按规定应列入工资谢谢阅读总额。（二）壹次性奖金：是对做出特殊贡献的职工进行的不定期奖励，如感谢阅读劳动模范奖。又如为攻克某种产品的质量问题，突击完成某壹项机器感谢阅读设备大修任务或其他紧迫的重要任务等而设立的奖金。第19条附加工资附加工资=壹般福利+医疗保险+失业保险+养老保险+工伤保险+生育保精品文档放心下载险+住房公积金（壹）壹般福利是指公司或部门于各个重大节日期间发放的过节费和谢谢阅读其他实物形式的收入。（二）医疗保险由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有关感谢阅读规定和关联政策。（三）失业保险由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有关感谢阅读规定和关联政策。（四）养老保险由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有关感谢阅读规定和关联政策。（五）工伤保险由公司全额承担（六）生育保险由公司全额承担（五）住房公积金由公司和员工各承担壹部分。具体数额参见国家有谢谢阅读关规定和公司关联政策第20条岗位评价岗位评价的方法：配对比较法岗位评价的步骤：1、列出所要进行评价的岗位，且赋予每个岗位壹个岗位代码谢谢阅读采购部经理：A采购部经理助理：B采购专员：C仓库管理员：D2、每个岗位按照所有的评价要素和其他所有岗位壹壹进行对比，感谢阅读其价值较高者可得1分。谢谢阅读工作复杂程度岗位代码ABCD排序A—1113B0—112C00—11D000—03、将各职位的分数相加，其中分数最高者即是等级最高者谢谢阅读岗位代码分数序列顺序A31B22C13D04第6章市场部营销人员薪酬设计方案营销人员是直接为企业创造价值的人员，同时由于营销人员和其感谢阅读他部门人员有很大的差别，所以市场部营销人员的薪酬设计方案也和感谢阅读其它部门有很大的不同。市场营销人员对于学历，专业要求较低，而精品文档放心下载对于个人能力却较强。因此于进行薪酬结构设计的时候，着重点有很谢谢阅读大的不同。第21条营销人员薪酬设计的原则（壹）公平性原则。企业本着内部公平，外部公平，团队公平，个人精品文档放心下载公平的原则，考虑到企业自身情况以及不同人员的特点，进行合理设谢谢阅读计，从而达到公平。（二）竞争性原则。营销人员是宝贵的人才，企业根据市场标准，制精品文档放心下载定略高于市场平均水平的薪酬结构，使得薪酬具有竞争性。谢谢阅读（三）激励性原则。充分发挥薪酬的激励作用，通过绩效工资对营销精品文档放心下载人员进行充分的激励。（四）经济性原则。于对营销人员进行薪酬激励的同时，也需要根据感谢阅读本公司的具体情况，对销售人员的人工成本进行适当的控制。使得人精品文档放心下载力成本控制于恰当的水平。感谢阅读于进行薪酬结构的设计时，充分考虑最低工资标准，做到合法化。精品文档放心下载第22条薪酬结构销售人员的薪酬结构主要由以下部分构成：（壹）基本工资基本工资是保证销售人员基本生活保证，主要有销售感谢阅读技能，工作复杂度，学历，责任大小，工龄，以及劳动强度等构成。精品文档放心下载基本工资所占比例根据销售人员于企业职位，时间不同而有所改变。谢谢阅读（二）奖金指根据销售人员完成超额任务，以及销售人员优异的成绩谢谢阅读而设计的薪酬。（三）津贴津贴是指为了补偿和鼓励员工于恶劣工作环境下的劳动而感谢阅读设计的支付薪酬，或者是对交通，通讯等做出的补偿。感谢阅读同时为了稳定销售队伍，企业为之支付的薪酬补充项目。包括餐补，谢谢阅读医疗费，退休金，分红等。（五）绩效工资主要是根据销售人员的销售业绩进行提成，同时对销精品文档放心下载售人员进行考核，所计算所得。绩效工资属于销售人员工资中比较重感谢阅读要部分。第23条基本工资基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资学历工资：学历工资（元/月）初中100元高中（中专）150元专科180元本科之上200元工龄工资：工龄工资（元/月）1年5元2年10元3年15元5年20元5年之上30元第24条奖金（一）任务完成奖每月完成计划指标，每个人奖励100元。（二）超额奖于完成规定任务的基础上，超出部分除了进行绩效提成外，仍进谢谢阅读=（销售额/计划指标-1*200感谢阅读（三）团队奖销售团队于完成团体指标的情况下，将对销售团队进行奖励，具精品文档放心下载体奖金额度按照销售额*1/1000进行计算。第25条津贴（一）200元/人。感谢阅读（二）100谢谢阅读元/人的交通补贴。因公出差所需费车费，公司报销。（三）200元/人，非驻外人员谢谢阅读每月补助100元/人。（四）餐补：销售人员公司每月进行午餐补助300元/人。感谢阅读第26条福利（一）养老保险企业为员工缴纳养老保险金额占员工工资总额的15%精品文档放心下载比例为8%（二）医疗保险企业为员工缴纳医疗保险费用为员工工资的4.5%，员工个人缴纳感谢阅读比例为本人工资的4.5%（三）工伤保险企业为员工购买工伤保险，保证员工人身安全，企业为员工所缴纳员精品文档放心下载工工资2%。（四）失业保险为解决员工后顾之忧，企业为员工购买失业保险，保证员工于失感谢阅读业之后，能够领取部分补助。企业为员工缴纳失业保险比例为员工工谢谢阅读资的2%，员工个人缴纳1%。（五）生育保险企业为销售女员工购买生育保险，保证女员工合法权益，企业所谢谢阅读缴纳比例为员工工资的2%。（六）住房公积金为了更好的吸引和留住人才，企业为员工购买住房公积金，企业感谢阅读为员工所缴纳的住房公积金为员工上年度年平均工资的6%感谢阅读工资的6%。（七）其他保险除此以外，公司仍为员工购买关联的商业保险。（八）其他福利员工享有国家法定节假日，同时，于国家传统节日公司仍将派发关联感谢阅读礼品。第27条绩效工资绩效工资作为销售人员工资的主要构成部分，对销售人员起到很好的精品文档放心下载激励作用。销售人员绩效标准，除了进行其他员工绩效考核标准外，同时仍感谢阅读增加对员工销售业绩的考核，通过销售业绩和综合考核，确定员工绩精品文档放心下载效工资。绩效工资考核指标：序考核指标说明权评分标准号重1任务完成情况是否完成公301.完成任务记满分。谢谢阅读司所下达的2.未完成以（1-销计划指标售额/计划指标）*30计算2应收账款是否按时收201.应收账款按时收谢谢阅读回账款，以回记满分。及应收账款2.有应收账款未按所占比例时收回按照（1-未收款款/应收账款）*20计算3客户维护和开发客户的渠道201.谢谢阅读的维护情况，丢失，记10分客户拜访人2.丢失壹个客户，数，新开发扣2分。客户数量等3.新拜访开放壹个客户，记2.5分4客户投诉率是否接到客101.壹个月内接到客感谢阅读户投诉，投户投诉010诉次数分。2.户投诉1-3次，扣2分3.户投诉3次之上，3分。5平时表现平时考勤是101.平时能够按时完感谢阅读否合格，是成上级给予的任否按时完成务，无缺勤情况，上级交给的记10分。任务2.平时能按时完成8后每多壹次缺勤或者未完成任务次数，扣2分/次6团队合作是否能够进101.能够很好进行团感谢阅读行有效的团队合作，完成团队任务系，记10分2.有出现破坏团队谐情况，扣5分。总分销售绩效提成比例：销售额提点20万1%20万-40万1.2%40万—80万1.5%80万之上2%80万后，不再增加提感谢阅读点额度。因此，绩效工资的计算为：绩效工资=绩效总分*（销售额*提点）第七章研发中心薪酬设计研发中心和其他部门有很大的区别，由于绩效具有延后性，所以感谢阅读于进行薪酬设计的时候，往往不能采用其他部门标准。第28条研发人员薪酬设计的原则（一）公平性原则。企业本着内部公平，外部公平，团队公平，精品文档放心下载个人公平的原则，考虑到企业自身情况以及不同人员的特点，精品文档放心下载进行合理设计，从而达到公平。（二）竞争性原则。研发人员是宝贵的人才，企业根据市场标准，精品文档放心下载制定略高于市场平均水平的薪酬结构，使得薪酬具有竞争性。感谢阅读（三）激励性原则。充分发挥薪酬的激励作用，通过绩效工资对感谢阅读研发人员进行充分的激励。（四）经济性原则。于对研发人员进行薪酬激励的同时，也需要谢谢阅读根据本公司的具体情况，对研发人员的人工成本进行适当的控谢谢阅读制。使得人力成本控制于恰当的水平。第29条薪酬结构人员工资=基本工资+岗位津贴+奖金+绩效工资+福利第30条基本工资基本工资由职务工资，学历工资，工龄工资构成。学历工资：学历工资（元/月）专科200元本科250元硕士700元博士1500元工龄工资：工龄工资（元/月）1年10元注：以后工龄每增加壹年，工龄工资增加10元第31条岗位津贴（一）200元/人。精品文档放心下载100元/感谢阅读人的交通补贴。因公出差所需费车费，公司报销。（三）餐补：研发人员公司每月进行午餐补助300元/人。谢谢阅读第32条奖金主要设置科技研发奖，特别贡献奖，年度奖，科研成果奖。精品文档放心下载（一）科技研发奖：每年均能够申请科研经费，进行科技研究，谢谢阅读所需经费向公司申报，同时被公司采纳开发项目，能够获得相精品文档放心下载应的奖励。每人次200元。（二）特别贡献奖：指对公司有突出贡献，科研项目于省市获得精品文档放心下载大奖，获得称号的科研人员，能够200元/月的奖励。谢谢阅读（三）年度奖：每年度根据科研项目的多少已经科研价值的含量，精品文档放心下载所创造的价值总额进行计算，确定团队年度奖的数目。奖金数精品文档放心下载目=价值总额*3%（四）科研成果奖：科研团队所为公司研发的项目，作为科研团感谢阅读=科研成果价感谢阅读值*5%作为对团队的奖励。同时仍将享受额外的福利待遇。感谢阅读第33条绩效工资由于科研人员的绩效和其他人员的绩效有所区别，科研人员的绩谢谢阅读效多数均是以团队进行，绩效成果也有团队绩效进行评估。所以科研感谢阅读人员的绩效工资主要有团队绩效构成，最后按照团队进行分摊。谢谢阅读团队绩效工资=团队绩效总额*5%，最后按照团队人数进行分摊。感谢阅读第34条福利（一）养老保险企业为员工缴纳养老保险金额占员工工资总额的15%感谢阅读比例为8%（二）医疗保险企业为员工缴纳医疗保险费用为员工工资的4.5%，员工个人缴纳感谢阅读比例为本人工资的4.5%（三）工伤保险企业为员工购买工伤保险，保证员工人身安全，企业为员工所缴纳员谢谢阅读工工资2%。（四）失业保险为解决员工后顾之忧，企业为员工购买失业保险，保证员工于失谢谢阅读业之后，能够领取部分补助。企业为员工缴纳失业保险比例为员工工感谢阅读资的2%，员工个人缴纳1%。（五）生育保险企业为销售女员工购买生育保险，保证女员工合法权益，企业所谢谢阅读缴纳比例为员工工资的2%。（六）住房公积金为了更好的吸引和留住人才，企业为员工购买住房公积金，企业谢谢阅读为员工所缴纳的住房公积金为员工上年度年平均工资的6%精品文档放心下载工资的6%。（七）其他保险除此以外，公司仍为员工购买关联的商业保险。（八）其他福利员工享有国家法定节假日，同时，于国家传统节日公司仍将派发精品文档放心下载关联礼品。同时，为缓减科研人员的压力，公司会定期为科研人员进感谢阅读行旅游。于科研项目完成后，公司也会给予其他的福利待遇。谢谢阅读第8章其他试用期工资标准试用期间员工工资不按之上绩效工资标准发放，自考专科及专科谢谢阅读以下学历按照每人1000元每月的标准发放，全日制专科学历及自考精品文档放心下载本科学历按照每人11501200精品文档放心下载元每月的标准发放，全日制本科之上学历按照1500元每月的标准发精品文档放心下载放。试用期间员工不安排加班，请假每小时按月工资÷22÷8计扣。谢谢阅读第38条加班津贴壹般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，公司发放感谢阅读其加班津贴。计算标准：（1）周六周日休息日加班津贴=当月代扣税费前应领工资÷22÷8，不精品文档放心下载满2元时按2元计