公司员工参加军训心得体会范文3篇-公司员工入职军训心得体会

公司员工参加军训心得体会范文3篇_公司员工入职军训心得体会“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”，军训就是这样一个过程，感谢公司，感谢老板，感谢有这么一次亲身体验，感谢感谢，下面是公司员工的为期2天军训的心得体会。公司员工参与军训心得体会范文一：

为期2天的军训，有苦痛更有欢乐。每天最苦痛的是上楼要双手扶着楼梯，每天最不想听到的是集合训练的哨音，每天最期盼的是午饭前的那一声“开饭”。但每当汗水湿透全身，内心就多了一份坚毅。每当团队进展活动，就多了一份欢声笑语。每当想到别的团队在努力，就多了一份不服输的团队精神。详细说来，本次军训有以下收获：

一.自身素养得到提高

1.组织纪律性。军训中必需严格遵守各项纪律，听从指挥，统一行动。每天固定的作息时间;听到哨音的第一反响是不自觉地起身、站好军姿;站军姿过程中不允许有一丝的小动作，每一个动作都做到完全到位;训练过程出现错误马上大声报告，即使汗水流进眼睛，即使眼镜要点到地上，即使双腿已经麻木，假如没有得到教官的允许，就不能擅自调整。这样的严明纪律，对于以后的工作有很大的协助。

2.坚毅与忍耐。“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”，军训就是这样一个过程，站军姿5分钟可能腿就累了，10分钟肩膀酸了，15分钟全身都累了，但坚持下去就是成功。每一项都是一个坚持的过程。工作中或许经常遇到困难，只要将军训的心态带到工作中，坚持下来，就没有解决不了的问题。

二.团队建立根本完成

1.队员之间相互达成默契。团队成员之间的默契程度干脆影响一个团队的战斗实力。在军训中，团队中的每个成员协作的越来越好，默契程度越来越高。从第一项稍息、立正到向左转、向右转再到最终的嬉戏每一个内容都是团体作业，要求整个团队的动作整齐划一，10个人做出的动作听到的是一个声音。在训练之初，大家默契不够，经常出项队伍脱节，靠步不齐等现象，用教官的话说就是：像赶鸭子下河，噼里啪啦的。到后面大家相互协作，有意识的和别人的动作到达相同，最终各个动作都完成的很整齐。

2.团队凝合力升华。这一点可以通过几个细微环节表达出来，第一，喊口号中，原来队伍的口号喊的不是很洪亮，大家没太在意，后来另外一个队伍在边上喊了一次，然后再喊，声音响彻云霄，始终到最终，我们队伍的口号都是最洪亮的。我想在喊口号那一刻，大家心里都在想，必须要超过他们!这种爆发出来的力气是无穷的。其次，休息的过程，都会有一些小活动。每当其他队伍试图到本队伍进展“破坏”活动，本队队员都会集体出动，抵挡外敌!第三，团队在操场上把手握在一起，大喊：“一二三，加油!”我想正是这种集体的凝合力，让我们更加有战斗力。

3.指责与自我指责。在训练过程中，团队每名成员都会出项各种各样的问题。大家能够无所顾忌，首先相识到自己的缺乏然后改良，其次可以大胆的将其他人的问题提出来，这样就可以再改正。比方在正步训练中，每个人走完都要到队伍前面进展总结，说出自己的问题，再提出其他人或者是整个队伍的问题。这样一轮下来，被提出问题的同事也虚心承受，每个人都看到自己的问题并加以改正。最终越走越好。

4.团队气氛更加融合。第一天，休息时大家都还不够放得开，气氛不够活泼。在其次天上午进展总结时，提出了这个问题。在下午的活动中，每个人都尽最大的努力去改良，连平常最不爱说话的同事都开口唱了歌曲，在这样的带动下，大家的踊跃性越来越高，以致到后面，刚一休息，大家就围起来喊着：“快，起先唱歌!始做嬉戏!”这样的团队气氛更有助于团队凝合力的提升，更有助于工作的开展。

最终，军训完毕了，单我们的工作才刚起先，这个团队的成员还要一起去共同奋斗、去共同拼搏。这次军训，让这个团队每个成员找准定位，找到共同的目标，让整个团队充溢斗志，朝气蓬勃。坚信在接下来的培训中，我们会做得更好!公司员工参与军训心得体会范文二：

军训好像成了我们成长的证明，每新到一个新的环境就进展一次军训，就像上台阶一样。中学时的军训让我觉得绿色是世界上最漂亮的颜色，而军人是世界上最传奇的人，他们是我最崇拜的人——他们好像无所不能，仿佛没有他们办不到的事。大学时的军训让我更进一步地了解了军人，在我们自以为漂亮的光环背后，他们所要付出的艰辛、汗水，抑或生命。这次的军训是我走进社会的第一课，即使是已经经验了3次军训，即使是训练的内容与之前相差无几，我照旧是有所感悟的。

首先，军训强调列队。先定排头兵,依个头高矮排序，然后以排头兵为基准向前挺进!在企业里也是这样,不过个头是指实力和才华，这是一个企业能够正确开展的基矗在养君公司,我们为拥有一支优秀的团队而骄傲。作为队员我们须要做的就是以这个排头兵为基准，给自己一个精确的定位,充分发挥自己的学问才能为我们的团队奉献力气。

其二，正确的吩咐，有效的执行。部队里有句话叫军令如山倒,而且要令行制止。刚起先队员们的神经有些松散，一个简洁的指令动作都没法统一完成。在教官的悉心指导和队员的反复训练下,动作步伐渐渐协调并统一起来。同样一个企业能否有正确的开展路途，首先取决于领导者的决策和令行制止，指令发生错误干脆导致的后果就是整个队列动作的错误，而团队成长的速度须要团队成员共同努力,悉心去呵护。

其三，团结互助。一个水桶的容积不是取决于最长的木板，这是闻名的木桶原理。军训中行进队伍的整齐与否也不取决于动作最标准的队员，有一个队员做错或是动作不精确，都会影响整体效果。有幸的是我们处在一个特别团结的队列中，训练休息期间,好多队友放弃了休息主动去协助动作不标准的队友，不厌其烦。一份耕耘,一份收获，经过教官的指导和同志们的相互协助，大家都能很标准地遵照指令完成动作，而且彼此协作默契，在协助队友的同时我们自己也在不断进步。

通过7天的训练和学习，的确让我收获不少，感慨颇多。其实，一个人的社会阅历并不是工作和生活的障碍，好的心态才是工作的动力和源泉。军训，让我感悟到，如何去面对生活和工作，如何用才智去工作，为养君酒奉献自己的一份力气。当然这只是我对军事训练的感悟，我们在这次的军训的过程中还进展了一系列的关于职业素养和技能等的培训，在这次全面和系统得培训下我的所得如下：

首先，好的工作看法。“我们应当把养君酒当成自己的事业来做”这是个很好的工作看法，在这样的看法下只要工作方法得当方向不错我们就不用担忧工作会不出成效。事实是养君的确也应当被当做是事业来做，虽然养君还不够响不够大，但是我们有志向有目标有方向有策略还有个优秀的团队，我们有信念把养君做强做大。所以说将来是光明的平台是广袤的。其二，我们在实际工作中应当重视的。

1，客情很重要。一个好的客情可以为我们解决许多问题:它让我们的铺货更加的简洁，让我们的产品更快的实现动销，让我们的气氛做起来更加的简单。

2，气氛的营造。气氛应当做的无孔不入和滴水不漏不给竞品空间，然而这些也是须要好的客情作为保障的。一个好的热销气氛会给我们的终端带来信念，重复教育消费者加强消费者认知进而消费我们的产品。实现终端动销进而拉动渠道动销使公司运作进入良性。

3，活动的开展。我们做一系列的活动目的还是加强消费者认知，以这个认知必须要是正面的踊跃的。我认为我们的活动应当向更加的主动、活泼、正规、统一方素来做。我们在做活动时要想方法让消费者主动的来关注而不是我们去让消费者被动的去承受我们的信息。我们活动的开展应当充分的调动观众让观众能够参加进来是最好的。活动的人员管理和活动流程应当更加的正规和统一。

4，应当重视经销商的沟通。我们的经销商不是物流配送商，他应当认同我们公司的开展情愿和我们共同开展。能够充分的协作我们开展工作，这样利用他们的网络和关系网来铺货等会更加的快速有效。

通过开展军训活动，不仅提升了我们的时间和效益观念，加强了我们的组织纪律性，增加了我们求实、拼搏的意识和不惧困难的志气，也改善了我们的精神风貌，造就了我们的团队意识，提高了我们的综合素养。军训，不仅磨练了我们们的意志，也造就了我们们良好的工作作风，无论是工作上还是思想上都让我们得到了一次熬炼与升华。公司员工参与军训心得体会范文三：

曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理——军队的管理包含了全部管理内容。向军队学习管理、参军队借鉴管理经历，是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样认为，商业变更了社会，军队的管理思想和管理方法那么更是变更了商业思维。企业管理，与军队管理，有异曲同工之妙。向解放军学习——道至简，解放军组织建立的根本管理经历是：

一、为人民效劳。

企业目标就是赢利。企业通过缔造财产，一方面为员工效劳，另一方面又通过产品和税收，更大化地为社会效劳。这些，谁能说不是为人民效劳呢?

二、关怀员工生活。

没有使命的组织走不远，无视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有志向主义色调又有现实主义精神的组织，是不行战胜的。

三、严守纪律。

现代企业开展的1__年间，有一个现象特别有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化开展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。另一方面，主导世界经济主要力气的大企业，由于竞争和垄断须要，其内部资源的配置，打算性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，那么主要是打算配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了相同和统一，强调听从。在企业中，不是你情愿做什么，更多的是企业须要你做什么。企业的效率必需有纪律与执行作保证。

四、天下是谈出来的。

其实，财产也是谈出来的。用谈心谈话的制度和方式，简洁便捷地实现了任何组织都盼望到达的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地“干”;待企业有了必须规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供给商等沟通。

五、建立一个有文化的组织。

没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早相识到文化建立的重大作用并踊跃实践，不断开展军队文化建立的组织。对文化建立的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。

六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事。

在解放军近80年的历史上，出现过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有出现过“叛军”。张国焘变节后，竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的闻名战将、元帅，叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员。解放军在制度建立上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。政治委员制度在制度建立上是个缔造，它能“防止坏人做坏事、做大的坏事”。

七、保持准斗争状态。

企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约须要15年到20年左右的时间，而这个时间段也时时是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。为什么会出现这种状况?如何才能让企业时刻保持战斗状态?

八、成果是总结出来的。

“胜利的企业擅长总结”——这是被誉为“经营之神”的松下幸之助在成立松下电器探究院时讲的话。他说，企业做到这个规模必须要总结。我们要看看，我们到底是做对了，还是做错了。对的，我们坚持;错的，我们改正。

我们要做到一点，要矢志不渝的去做的一点，那就是，说明我们的思想;找寻志同道合的战友;然后，在参加我们的团队以后，不弃不离，以帮助战友们胜利为己任，以帮助他们解决问题为己任。做解放军里的好班长。在任何时候，要让我们的每一个部门的员工目标相同、思想相同、行为相同。多沟通、多了解、多协助、多珍惜每一个员工的一点点进步，让他们真正的去快乐干事业;让他们能放下心里的一切，快速的成长为你真正的好帮手。因为只有我们这些带头人解决了他们的思想问题，能真正从实质上去协助他们，