驾校各种管理制度

-.z.延庆出租驾校各项管理制度卫生管理制度为了树立驾校良好形象有一个干净整洁的学习环境，保证驾校学员、教职员工身体安康，特订如下制度：一、成立由学校领导、办公室负责人、教练组等组成的卫生管理小组，不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进展检查、评比，做到奖罚严明。二、划分责任区，固定责任人，按检查记录考评，经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。三、讲究个人卫生，做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁，仪容端正。四、注意公共卫生，不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水，不随地大小便，房前屋后排水畅通，厕所每天要冲洗。五、每周日办公室和训练组对各负责卫生区及车辆进展一次卫生大扫除。划分区域〔二楼及楼梯由办公室负责、一楼大厅和停车场由教练组负责〕不定期进展检查，检查不达标者，一次处分人民币50元〔从工资中扣除〕。食堂管理责任制度为了加强对食堂的管理，改善学员伙食，节约本钱，提高效劳质量，确保食品卫生，特制订本制度：一、加强食堂工作人员的管理教育，不断提高烹调技术，改善效劳态度，树立为训练效劳的思想。二、加强对主副食的采购管理，建立登记簿，对于采购的主副食要及时验收，建帐登记，物品出入要经经办人、验收人签字。三、主副食实行专人管理，逐日消耗登记，公用餐具消毒，伙食帐目实行日清月结审核公布，做到厉行节约，杜绝浪费。四、食堂必须保持经常清洁，要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒，放置有序。严格执行"食品卫生法"，食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。五、保管人员变动时，必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进展清仓盘库，核对无误后制作移交表，在总务办负责人监视下办理接交手续。门卫岗位责任制一、门卫人员必须坚守岗位，尽职尽责做好训练场内保卫工作，确保财产无损失，无刑事案件发生。二、注意进出训练场人员的检查登记，非本校工作人员或学员训练车辆，必须凭出入手续〔特殊情况必须校长批准〕放行，否则有权拒绝出入。三、加强大门管理，车辆出入要快开随关，训练完毕，大门上锁，每天18:30至19：30门卫必须清场检查，发现隐患及时纠正。四、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生，保证车行道畅通无阻。六、门卫人员要密切注意训练场情况，遇突发事件和特殊情况及时报告学校领导和负责人妥善处理。七、有外来车辆训练一律由校长批准放行并做好登记，任何人不得随意驾车乱转，发现一次扣门卫工资50元。教练员管理制度为了加强对教练员的管理力度，提高教练员素质，使教练员成为思想好、作风硬、技术精、纪律严的队伍，特作如下规定：一、教练员必须爱国家、爱学校、爱培训工作、爱车、爱学员，能够服从领导、遵章守纪。二、教练员必须廉洁奉公，为人师表，制止向学员讨吃要喝；制止敲诈学员财物，不准以任何借口收受学员小费；制止打骂学员，为难学员；制止要特权，开关系车，对学员亲疏有别。初犯教育批评，退赔财物，再犯予以辞退。三、教练员必须遵纪守法，确保平安行驶。按时上下班，不准迟到早退，不准在训练时，做与训练无关的事和无故停车休息。不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。中午在驾校进餐，不准酒后开车，不准擅自在外停车休息，不准开英雄车、赌气车。不准把车交给非学员和非本教练车学员驾驶。违者一次处50元的罚款，无正当理由教练员不准下车，把车交给学员单独驾驶，违者一次处50元的罚款，经教育不改，予以辞退。四、教练员要保护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进展检查，回场后要保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障，要及时报告，及早排除。五、团结协作，教练员要纯朴关心，互相帮助，不准互相猜疑、议论，影响正常训练，发现本车学员与他车学员有意见，要主动做好本车学员工作。教练车管理制度一、教练车只限于训练使用，非训练时间，非训练业务任何人不准擅自动用。二、不准任何人私自动用教练车办私事。特殊情况，必须经校领导批准。三、教练车行车路线，由教务组负责人统一安排，任何教练不得私自改变训练路线，超越区域，违者罚款100元，因改变路线或区域而发生任何交通事故，一切责任均由教练员承当。四、在道路训练中，不得停车搞与训练无关的事情，不得以任何借口影响训练的实施，对经查证属实者处50元罚款。五、在进展场地科目〔科目二〕训练时，按教学大纲安排实施，所有训练工程任何人无权改变教学方案，不能只重视必考工程而无视选考工程，训练按作息时间发车、收车。六、教练带学员训练时，必须严格遵守交通规则和操作规程，服从交警部门管理，出现事故，注意保护现场，及时报告，主动承受调查处理。七、驾驶车辆必须携带驾驶证、教练证、行驶证、。八、严禁酒后驾驶教练车，不准超速行驶，不开赌气车，做到礼让"三先〞。不准将教练车交给无证人员和其他人员驾驶，不经领导批准，相互不得换车驾驶。九、教练车出车前必须检查车辆〔水、电、气、油〕、附件、反光镜、方向、制动、灯光、喇叭、雨刮器必须灵敏有效。车辆维修保养规定一、车辆必须保持车容整洁，技术状况良好。二、发生故障应及时排除。三、严格遵守操作规程，正确使用工具、器具、量具，及时增补燃油，按二级维护要求更换润滑油，有效防止机械故障。四、车辆需送修应事先向主管人员汇报，以鉴定批准后，在指定厂家修理。五、汽车总成更换由负责人核实，校长批准。超过200元，由校领导集体研究。车辆大修，必须先报告，由修理工、负责人、校长集体鉴审后再修理，小部件损坏，确需更换，由修理工、负责人共同鉴定，指定购置，由负责人签字报销。减少车辆返修率，降低单车核算指数。六、能正确判断车辆故障，及时、准确地排除故障。七、车辆的日常清洁和一般保养应由教练员和学员一并进展。八、车辆停放要按规定的地方依次停放，需在其他地方停放时，先征得领导批准同意，并注意平安。车辆如因保管不善损坏或配件丧失，按规定由停放人赔偿。油料管理规定为了节约、合理使用油料，保障培训质量，特制定本规定。二、小型教练车每小时1.3公升。三、公差、勤务车按每100公里10公升计算。四、需要加油时每天由负责人或指定人员带到油库统一加油，逐车做好登记，并每月对油料的使用进展核对。五、教练员加油后，须在本校油料记载簿上签字。平安节油、节材奖惩规定为了增收节支，奖惩清楚，根据我校"事故处理经济赔偿的规定及油、材料使用规定"，现制定平安、节油、节材奖惩规定：一、平安奖每个教练员，每月200元。如发生交通事故，按"事故处理经济赔偿的规定〞执行。教练员所教学员，每期考试如有不及格者一人一次扣50元。二、油料每月结算一次，依据实际训练统计。耗油最低车辆教练员奖励100元，结算时间，本月结算上月节油情况。三、训练油料必须保证学员正常训练，教练员无故消极克扣学员训练油，发现一次，将进展批评教育，同时取消当月节油奖。四、汽车电瓶使用超过二年，奖教练员200元，驾驶培训管理制度为确保培训质量，加强驾驶训练过程中的平安管理，特作如下规定：一、驾驶训练必须制订详细方案，教练员、学员必须遵守训练管理制度，场内驾驶训练时，必须在教练指导下进展，倒车移位初期严禁学员单独驾驶，场内道路科目训练教练员必须跟车作业，二、场内驾驶训练时，只准学员在车库的一侧依次等候，不得窜车和窜位，不准站在驾驶室两旁脚板上，更不得停在甲、乙库的进出口处。三、场内驾驶训练时，学员只准用一档和倒档进展训练，场内牵引车辆由教练员负责。四、场内训练时，必须保持车辆、场地清洁卫生。每天下班前，催促学员协助清理训辆场地。五、道路驾驶训练时，教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效，车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。六、严格按规定时间、路线进展训练，不得擅自改变训练方案。八、教练车列入训练时，必须保持足够的平安距离，没有特殊情况，教练车之间不得相互超车。九、教练车在道路训练时，车速平均保持在25公里/小时，最高车速不得超过40公里/小时。十、在驾驶训练过程中，学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进展教练和训练。凡违反上述有关规定所发生的事故和造成的损失，按其情节轻重和损失大小，分别给予警告、赔偿、处分或辞退，并报请车管所注销驾驶证〔教练证〕或学习证等处分。学员管理制度为了加强对学员的管理，保证学员的学习效率，提高教学质量确保全体学员按期结业，取得优异成绩，特制订本制度：一、学员必须树立明确的训练指导思想，良好的学习态度，善于思考，刻苦用功，各科成绩要到达训练大纲标准；努力做一名有理想、守纪律、道德、技术精的合格驾驶员。二、尊重学校领导和教练员，服从管理，一切行动听指挥。严格请销假制度。如有特殊情况经校汽训办批准。擅自离开学校，考试不及格者，学校概不负责。不得旷课、迟到、早退，要按时交纳培训经费，不拖欠他人钱物。三、要遵纪守法，文明礼貌，团结同志，为人正直，作风正派，严格遵守学校各项规章制度，严禁打架斗殴、赌博、酗酒、调戏妇女等**行为。四、自学遵守"道路交通管理条例"，严格执行操作规程，按规*要实施训练，保护车辆，搞好保养，不准擅自开动教练车，严禁酒后驾驶车辆。五、学员入学后，统一编班，**选出正、副班长，各班长依次值勤、协助学校搞好管理。学习期间发现年龄、文化、身体不符合条件的学员或不适宜做驾驶员工作者，除劝其退学外，并按章收旨。六、积极参加学校组织的集体活动，轮流清扫学校室内外卫生，经常保持教室、寝室整齐清洁。七、保护学校公物、设施、器材，损失、丧失要照价赔偿。八、凡违反本校规定，要教育批评，违反治管理处分条例规定，依法进展处理。九、凡违反上述规定和发生交通事故的，视情节轻重，依照"道路交通管理条例"和"治安处分条例"给予处分。学员投诉受理及责任倒查制度一、学员对学校培训方面的工作有意见，可以通过书面或口头形式向学校领导进展反映。二、学员对教练员的以下行为可以投诉：教练员有吃、拿卡、要行为之一的；体罚学生、不认真执教、态度粗暴的；车上带无关培训人员的；违反学校其它管理规定的。三、投诉方式：可以向学校领导直接面谈或书面反映，也可将投诉内容写好后投入举报箱。四、学校对学员的每一件投诉必须受理，在校长办公会上进展研究，交付有关领导进展核实处理。五、对学校培训工作方面的意见，经核实后，学校必须拿出整改方法对学员回复。六、对教练员的违纪行为，由学校分管领导进展核实后，分别进展教育批评、警告、罚款、辞退等处分。七、对教练员因教学方面的过失而引发的交通责任事故，学校将按事故发生的原因进展责任倒查，并按有关规定进展。培训预约、结业考试制度一、学校严格按教学大纲规定的内容及培训学时培训。二、培训内容及培训学时到达要求后，由分管领导审核教学日志，填写培训记录，预约考试。三、对培训内容及培训学时不合要求的学员以及没有参加培训的学员，不予预约。四、各科目的考核内容要严格执行大纲要求，由操作员及分管教学的领导执行。五、学员经考核后，由学校颁发结业证。六、培训预约与考试应严格按规定程序办理，任何人不得弄虚作假，如有违反，严肃处理。平安管理制度一、教练员平安会议每周一次，时间为星期五下班后。二、每周五对所有车辆进展一次平安检查，对有平安隐患的车辆及时