信成道安全文明施工方案

平安文明施工组织设计一.工程概况本工程为无锡信成道工程一期工程，由6栋高层住宅楼与地下车库为一体，该工程是由无锡鼎安房地产开发，设计单位为上海天华建筑设计，勘察单位为无锡市测绘院，监理单位为上海海达工程建设咨询，总承包单位为中建四局第六建筑工程，工程地址位于无锡市高浪路与信成道交口，总建筑面积约139562.68㎡。二.生产总目标平安文明总目标：争取通过无锡市平安文明标准工地验收。具体目标为：杜绝重大伤亡事故和机械事故，年度负伤率控制在1.2‰以内，无职业病发生，实现“五无〞〔无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾〕目标。污水排放达标，粉尘排放达标，减少施工噪声扰民，危险废弃物全部按规定处理。三、平安生产保证体系编制依据主要包括以下内容：1.平安施工标准及作业指导书，平安技术操作规程；2.公司环境管理手册、程序文件、作业指导书；3.应遵循的法律、法规和其他要求；4.合同文件等⑴平安生产对于施工企业具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级平安生产决策体系〔平安生产委员会〕；以企业分管领导为首的各级平安技术、平安技术措施方案、平安技术经费保证体系；以平安生产监督管理部门为主的平安生产监督管理体系；以工会劳动保护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在平安生产中的群众生监督管理网络。⑵企业设置负责施工平安生产的职能部门，全面负责本企业各项平安生产的监督管理工作。平安生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其平安运行。⑶企业在年度方案中确定平安生产投入费用；在本钱中列专项科目，单独核算，以有效解决平安生产的经费来源。包括以下工程：①平安防护设施、用具用品的购置、更新。②消防设施、设备的购置、更新。③平安教育经费。④平安技术培训、平安技术改造、更新。⑤其他专项平安生产活动经费等。⑷施工企业必须根据本企业的特点编制?平安生产事故应急预案?，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期对应急救援人员组织演练，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性，以保证有效地应对突发的平安事故。⑸企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员输意外伤害保险，保险期限自工程开工之日起至竣工验收合格之日止。3.2工程职业健康平安、环境管理生产体系⑴工程领导小组组长：李朝明 副组长：刘先春、姚挺成员：徐家水、赵勇、翁鑫、周涛、侯如刚、钟垂锋、蔡裕兰、徐飞、黄旭东、袁志军、孙忠义、陶媛媛、黄扩军⑵领导小组职责①领导小组为工程平安生产及职业健康平安、环境管理的最高决策机构；②负责制定布置本工程平安生产、文明施工、环境管理工作；③定期召开本工程职业健康平安、环境管理工作会议，解决平安生产及环境管理中存在的问题；④定期组织本工程平安生产、文明施工，职工健康、环境保护等工作检查工作。⑶工程组织机构和管理网络施工管理机构系统图⑵领导小组职责工程经理职责：制定工程职业健康平安及环境管理目标。组织编写工程职业健康平安及环境保证方案，决定资源配备，明确岗位职责。工程技术负责人职责：审核体系可行性及协调改良，具体负责技术措施、专项平安施工组织设计，做到全面性、针对性，落实纠正和预防措施。生产经理职责：负责体系的运行及日常方案、组织检查、验收、协调和分包管理工作。负责对保证方案的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。质安组：负责保证方案全过程运行、检查、监督、整改防范及平安记录。施工组：负责保证方案施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证方案规定操作，落实工程的层层交底。技术组：负责平安保证方案运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施。材料组：负责平安合格供给商的评估，材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的平安设施符合平安规定要求。负责收集平安用品的保证资料。合约组：协助对分包方的评价、选择。行政组：负者对进厂工人进行教育和培训。动力组职责：负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。木工班长职责：负责保证方案中木工在施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。钢筋班长职责：负责保证方案中钢筋班施工现场的控制、平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。瓦工班长职责：负责保证方案中瓦工班施工现场的控制、平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。安装班长职责：负责保证方案中安装班施工现场的控制、平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。架子班长职责：负责保证方案中架子班施工现场的控制、平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。混凝土班长职责：负责保证方案中砼班施工现场的控制、平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。工人职责：严格按照保证方案中平安操作规程进行操作，自觉遵守平安生产六大纪律，确保保证方案的顺利完成。四.平安生产责任制4.1工程经理是工程平安生产的工作的第一责任人，对其负责施工的工程平安生产工作负全面责任，其主要职责⑴认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，建立和完善工程平安生产责任制，保证国家平安生产法规和企业平安生产规章制度在工程上贯彻落实；⑵负责组织制定工程平安生产管理目标和考核制度；⑶严格平安管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工方案时必须将平安生产防护设备、设施的实施同时纳入方案；⑷组织对工程各类人员进行平安思想、平安知识和平安技术教育，严格遵守操作规程；⑸保证本工程平安生产所必须的资金投入；⑹进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场平安管理，确保操作规程的平安措施的落实；⑺定期组织工程上管理人员进行平安生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证平安的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，合格前方可继续组织施工；⑻工程上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转；⑼工程上发生生产平安事故后，工程经理发立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。4.2工程主管平安生产副经理对工程的平安生产负直接领导责任，其主要平安生产职责是：⑴认真落实平安生产的法规、标准、标准及规章制度，定期检查落实情况；⑵协助工程经理，认真抓好施工现场平安生产管理工作；⑶组织实施各项平安技术措施，检查指导平安技术交底与平安设施验收工作；⑷组织参与每天的现场巡视，组织有关人员定期进行平安生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改；⑸加强对工程管理人员的平安教育，提高管理层的平安意识；⑹发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。4.3工程专〔兼〕职平安管理人员的平安生产职责⑴在分公司平安生产监督管理部门和工程经理的领导下负责工程的平安生产日常监督管理工作，协助工程经理贯彻上级平安生产的指示、规定和规章制度，并检查催促执行；⑵负责制定工程平安管理目标和考核制度，并进行考核；⑶负责或参与制定工程上有关平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程，催促落实并检查执行情况；⑷负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置平安警示标志；⑸负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在重大平安隐患的专业性较强的工程，有权下达停工决定；⑹负责组织工程人员的平安意识、平安技术教育与考核工作，催促检查班组、特种作业人员〔三级〕平安教育和平安技术交底落实情况；⑺负责工程平安设备、防护器材和急救器具的管理；⑻负责工程平安根底管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向分公司填报工程上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；⑼工程上发生生产平安事故后，应立即报告本工程负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急求援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。4.4工程技术负责人对工程的平安技术全面负责，其主要职责是⑴在施工生产过程中，认真贯彻执行平安生产法规，严格落实技术标准标准；⑵组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施的落实情况；⑶组织平安防护设施的交底与验收，履行验收手续；⑷对施工方案中平安技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经分公司总工程师或技术负责人审批前方可组织实施，并做好培训和交底工作；⑸参加平安检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；⑹参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步平安技术措施或方案，经分公司总工程师或技术负责人审批前方可组织实施。⑴认真执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组的平安生产负直接领导责任；⑵认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业；⑶经常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及平安设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备善是否符合平安技术措施，并催促执行；⑷定期不定期组织所管辖班组学习平安操作规程，开展平安教育，接受平安监督部门人员的平安监督检查，对存在的不平安因素和事故隐患及时安排整改；⑸对项止采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度应用中发现问题立即停止，并报工程经理和工程负责人确认；⑹发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。⑴负责对购入〔包括租赁〕的各类材料，机械设备和施工材料的质量管理，使其平安可靠性能符合国家有关标准、标准的要求；⑵负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；⑶按方案及时提供平安技术措施方案所需的设备材料；⑷负责所涉及生命危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得平安使用或者平安标志后投入使用；⑸负责对平安设备组织进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测应当作好记录并由有关人员签字；⑹负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放；分包方经理⑴负责平安保证方案中的人员和物资及措施的落实和实施，保证平安生产体系的顺利运行。⑵严格控制进场的平安防护用品、设施的合格状态，实施施工现场全过程的平安控制，实施现场标准化管理。⑶协同参与定期平安检查和适时检查，落实人员整改，积极消除平安隐患。⑷组织实施平安教育及培训，做好人员动态管理，保持平安记录。⑴认真做好新工人入场和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前平安教育工作，并作好教育内容的登记和接受教育的签字工作；⑵认真执行国家和本企业平安生产规章制度及平安技术操作规程，合理安排班组工人严格按本工种平安技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的平安和健康负责；⑶建立班前平安活动制度，认真开展班前平安活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品；⑷保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗；⑸认真向本班组全部工人进行平安技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作；⑹经常检查本班组作业现场的平安生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告；⑺发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向工程平安员施工员和工程负责人报告。根据本工程的实际人员配备情况，现将工程职业健康平安职责界定如下：1.工程经理工程经理是工程工程职业健康平安的第一责任人，对工程施工全过程的职业健康平安工作负全面领导责任。贯彻落实职业健康平安法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康平安管理方法和实施细那么，并监督其实施。根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康平安管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级平安教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍平安文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核方法。组织平安技术措施的落实工作。监督平安技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的平安措施，配备必要的防护用品和平安设施。催促或组织工程平安生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级平安监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过〞的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。定期组织召开工程平安生产例会，分析现场平安形势，处理施工过程中有关平安生产与文明施工的重大问题。经理对工程工程的职业健康平安管理负直接责任，协助工程经理贯彻落实平安生产法规和各项规章制度。结合工程生产特点提出有针对性的平安生产管理要求，为实现工程职业健康平安目标和文明施工目标提出切实可行的方法，并组织责任工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。组织落实工程工程职业健康平安方案以及各项平安技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程各级人员的平安生产责任制。领导、监督工程分包单位人员平安教育、培训和考核的组织领导工作。组织平安生产、文明施工大检查，坚持当生产与平安发生矛盾时，服从平安的原那么，及时纠正各种违章现象，发现问题，催促整改并复查整改效果。听取、采纳职业健康平安方面的的合理化建议，支持平安生产管理人员的业务工作，保证工程平安生产保证体系的正常运转。接到上级单位的平安与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告实施情况。发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。3.技术负责人/技术组对工程工程的职业健康平安负技术责任，贯彻落实国家平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、标准、标准及上级平安技术文件。编制或审批施工方案时，要注重平安技术措施的针对性，并且主持做好平安技术交底工作。针对施工的不同阶段〔如季节性施工〕，制定专项平安技术措施，并组织专题平安教育培训。采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康平安技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。组织对大型设施、设备的检查、验收，并催促使用者做好使用中的职业健康平安管理工作。参加工程组织的平安与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不平安因素，从技术上提出整改意见和解决方法。参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。4.质量平安组贯彻和宣传有关的职业健康平安法律法规，组织落实上级的各项职业健康平安管理规章制度，并监督检查执行情况。根据工程进度和特点，制定工程职业健康平安方案和完成方案的保证措施，催促贯彻实施。协助工程领导制定或修改职业健康平安管理制度，组织职业健康平安活动。负责审查工程制定的平安操作规程和平安技术措施，并对执行情况进行监督检查。组织、监督分包单位的平安教育，管理特种作业人员的培训取证工作。经常深入现场进行职业健康平安和文明施工检查，对“三违〞行为及不符合平安管理的单位和个人，有权进行批评、处分或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。参加工程施工组织设计和方案的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康平安方面的问题。参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并催促有关部门进行处理。对平安帽、平安带、平安网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。及时向工程经理和公司主管部门汇报平安生产情况，反映工程员工在职业健康平安管理方面的意见和建议。参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。5.土建施工组责任工程师是工程内分工负责区域或专业工程职业健康平安生产的责任人，负责监督所管辖范围内的职业健康平安规章制度和操作规程的落实。组织执行平安技术措施和平安操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面平安交底，填写平安交底记录。组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、平安防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原那么，检查和监督特殊工种持证上岗。催促所辖分包做好三级平安教育、常规平安教育、季节转换平安教育、特种作业教育和平安活动。经常检查本区域的“三宝〞使用和临边洞口防护，发现“三违〞行为坚决纠正。参加工程组织的平安、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。拒绝执行违章指挥和不符合职业健康平安要求的指令。发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好善后处理工作。5.机电动力组对工程的机电、起重设备、锅炉、压力容器等设备设施运行方面的职业健康平安负责。按照平安技术规程对机电设备等进行检查，并监督其维修、保养工作的落实情况，并指导不符合项和隐患的整改。对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检查把关，检查其出厂合格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和技术交流。参加施工组织设计和专项平安技术方案的编制或会审，提出机电平安方面的技术措施。监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。6.材料组负责对购置的物资材料、设备设施及平安防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交质量平安组审查，必要时进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。组织对现场平安防护设施及个人防护用品定期进行技术鉴定，并按有关规定监督更新报废情况。执行工程物资管理制度，特别关注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合职业健康平安和消防要求。按照现场平面布置图，合理存放机械、材料，及时回收、处理废品垃圾，保证现场整齐清洁、健康平安。7.合约组在合同文件中对相关方提出职业健康平安方面的要求。8.行政组掌握现场施工人员身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的平安和健康。负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。组织建立工程的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。9.分包单位负责人及其管理人员认真执行有关的职业健康平安法规和总包单位制定的各项相关管理制度，接受总包对平安生产文明施工的催促检查和统一管理，对承包范围的平安生产负直接责任。严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用平安防护设施和劳保用品，对工人的职业健康平安负责。按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的平安资格年审，组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前平安讲话和平安活动。保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续。根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面平安技术交底，必要时请总包主管人员参加。在施工中经常对作业现场进行检查，发现不平安因素及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包，杜绝蛮干。发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总包，不准隐瞒和拖延不报。10.工人严格执行平安操作规程，遵守职业健康平安管理体系文件和平安生产文明施工的各项规章制度。积极参加各项职业健康平安活动，认真执行平安技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从平安生产管理人员的监督指导。在平安生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切平安设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。对不符合职业健康平安标准的作业活动，有权提出建议和拒绝违章指令。在作业时要严格做到“眼观六面、平安定位、措施得当、平安操作〞。发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。五、平安技术管理⑴健全和落实平安教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的平安生产教育和培训。平安生产教育和培训应包括平安生产法规、平安生产技术知识、专业平安技术知识、典型经验和事故教训和文明施工等内容。⑵专职平安员和特殊工种持证上岗率必须100％，严禁无证上岗。⑶进入施工现场的各类人员必须经过公司〔厂院、分公司〕、工程部、班组三级平安教育，从而深入了解本企业、本工程有关平安生产的管理制度和方法，熟悉本工种的平安操作规定和标准，并经考试合格前方准上岗。⑷特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必须接受平安技术培训，考试合格前方可上岗作业。⑴据工程工程的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的平安技术方案〔措施〕，特殊和危险性大的工程及施工现场的搭吊、外用电梯、龙门架、提升架、脚手架等大型起重设备、平安设施的搭设安装及拆卸等，均单独编制平安技术方案〔措施〕。⑵平安技术方案〔措施〕必须遵守国家有关平安生产的法律、法规和行业有关平安生产的标准、规程；必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。⑶平安技术方案〔措施〕必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。平安技术方案〔措施〕可由工程经理部技术人员编制，由工程经理部技术负责人审批，报公司技术、平安、工程等管理部门备案。⑴施工企业必须健全和落实平安技术交底制度。平安技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。平安技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。⑵工程经理部经理、技术负责人及平安管理人员应向分包商的技术负责人及平安管理人员进行平安技术交底；工程经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及平安管理人员向作业班组进行详尽的平安技术交底；每天进行施工作业之前必须由工长会同平安员施工操作人员进行有针对性的平安交底，并做好记录。⑶各级平安技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。⑴施工企业必须健全和落实平安检查制度，通过平安检查，促进企业对劳动保护和平安生产规章制度的贯彻落实，识别和发现不平安因素，揭示和消除平安事故隐患，预防平安事故的发生。⑵分公司实行月度巡检制度；工程经理部至少每周一次，由工程经理组织工程技术、平安等专职管理人员，对施工现场进行平安生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；工程经理部专职平安管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。⑶工程应建立平安检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。⑷在平安检查中发现的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大平安隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，平安检查人员有权责令立即停工，待整改验收前方可恢复施工。⑸实行平安生产责任目标考核制度，在标准和完善企业内部不同层次不同职能的平安生产管理工作具体责任范围与内容的根底上，按年度逐级签定平安生产目标责任状，并进行严格考核。平安生产目标责任状应对平安生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处分，使平安生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。5.5危险源辨识、风险评价与风险控制筹划危险源辨识工程危险源辨识工作由工程经理组织，现场经理、技术负责人、平安主管工程其他相关的管理人员参加，共同完成。危险源辨识活动执行公司?危险源辨识与风险评价程序?的有关要求，参阅公司?常见危险源名录?的相关内容，结合工程实际情况进行。危险源辨识结果由平安主管汇总整理，形成工程?危险源台帐?，并报工程经理审核确认。〔后附清单〕风险评价根据?危险源辨识与风险评价程序?的要求，工程风险评价是在危险源辨识的根底上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法〔依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接发觉到的风险等〕；定量评价采用作业条件风险性评价法。工程确定凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：不符合法律、法规和其他要求的；相关方有合理抱怨和要求的；曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。风险评价结果由平安工程师汇总整理，形成工程?重大风险清单?，?重大风险清单?作为本方案的附件，履行审核、批准手续。风险控制筹划工程针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施的选定从以下方面考虑：首先是消除危险源；其次是降低风险级次；最后采取个体危防护措施；也可上述三种方式联合使用。针对重大风险的控制筹划结果反映在工程?重大风险清单?中，对未评价为重大风险的危险源维持公司现有的运行控制，加强管理。5.6危险源与重大风险的更新当发生以下情况时，工程组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价：相关法律、法规和其他要求发生变化；公司的职业健康平安方针和职业健康平安目标发生重大变化；工程的产品、活动和效劳发生较大变化；相关方有合理抱怨和要求。危险源与重大风险的更新工作上述的危险源辨识、风险评价和风险控制筹划要求进行。5.6.1法规和其他要求由工程平安工程师组织搜集获取、确定与工程施工及效劳相关的职业健康平安法律法规。编制?工程适用职业健康平安法律法规清单?，报工程经理审核确认。确定本工程适用的法律、法规，主要借鉴了公司发布的?职业健康平安法律、法规汇编?，同时也搜集了当地职业健康平安主管部门、建设主管部门等相关单位发布的法律、法规、标准、标准和通知等适用文件。工程责任工程师在编制施工技术方案或进行平安技术交底时，关注相关职业健康平安法律、法规要求，并将相关要求具体反映到技术方案或平安技术交底当中，以确保相应职业健康平安法律、法规的要求得到有效的落实。工程职业健康平安总目标在工程筹划时确定，工程的职业健康平安目标应针对所评价出的重大风险。工程平安工程师负责将工程的职业健康平安管理目标分解到各层次直至分包各单位。5.7平安档案工程经理部必须建立工程工程平安管理内业资料档案。平安管理资料应满足?建筑施工平安检查标准?JGJ59－99的要求。平安管理内业资料由专职平安管理人员负责，主要应包括平安责任制、技术交底、平安教育，平安防护措施及用品、临时用电组织设计、作业人员持证上岗、平安检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。六、平安文明施工方案6.1~6.2临时用水、用电方案见专项施工方案平安用电技术措施及要求⑴现场采用五芯电缆敷设①本工程室外电缆采用埋地敷设。②电缆直埋深度应不小于，电缆敷设必须符合标准。③电缆穿越建筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。⑵电器选择原那么①电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不管是新购还是旧电器，必须完整无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。②配电箱内的电器应与配电线路一一对应，以确保专路专控。③用电设备实行“一机一闸〞制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。④总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。未级配电箱漏电保护器动作电流≤30mA，动作时间≤秒。⑤进入配电箱和开关箱电缆线做固定联接，严禁做活动联接。⑥专用保护零线必须通过专用接线端子连接，与工作接零分开。⑶接地装置施工现场除利用变压器中性点工作接地作总配电房重复接地，还应在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻R＜10Ω的要求。⑷防止触电考前须知①要严格遵守平安用电标准和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。②各种运行的电气设备〔包括照明灯具〕的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。③要经常对电气设备进行检查，发现温升过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。④临时线路及设备的绝缘必须良好。⑤临时变压器应挂警告牌。⑥在潮湿环境中施工，应采用36伏及以下电压的照明。⑦电动机械、电气照明设备撤除，不应留有可能带电的电线，如果电线必须保存，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。⑧操作高压电源时，应使用平安用具。⑨停电工作时，必须在切断电源的开关上挂出“有人工作，不准合闸〞的警告牌子，并将不带电部份接地。⑸电气防火考前须知①施工现场应有足够的灭火器，并放在适宜位置。②配电房要整洁，禁止堆放杂物、工具等易燃、易爆物品。③各种配电箱应设置在道路通畅便于操作的地方，周围禁止堆放任何杂物、易燃易爆物品。④导线接头要紧密牢固，作好绝缘防护，防止短路而产生电弧。⑤生活照明灯具避开易燃物，灯具插座不得安挂在床头、蚊帐边。⑥宿舍内不得使用电炉、电水壶、电炒锅等家用电器。脚手架的撤除⑴准备工作①应全面检查脚步手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；②应由单位工程负责人进行撤除平安技术交底；③应去除脚手架上杂物及地面障碍物。⑵撤除①撤除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；②连墙件必须随脚手架逐层撤除，严禁先将连墙件整层或数层撤除脚手架；分段撤除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；③当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度〔约6m〕时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再撤除⑶卸料①各构配件严禁抛掷至地面；②运至地面的构配件应及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆，存放在枯燥通风地点，防止生锈。检查与验收⑴检查与验收时间①挑支结构完成后及脚手架搭设前；②作业层上施加荷载前；③每搭设完10-13m④到达设计高度后；⑤遇有六级大风与大雨后；寒冷地区开冻后；⑥停用超一个月。⑵检查、验收的依据①施工组织设计及变更文件；②技术交底文件。⑶定期检查工程①杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；②扣件螺栓是否松动；③因高度在24m④平安防护措施是否符合要求；⑤是否超载。平安管理⑴脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准?特种作业人员平安技术考核管理规那么?〔GB5036〕考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体验，合格者方可持证上岗。⑵搭设脚手架人员必须戴平安帽、系平安带、穿防滑鞋。⑶脚步手的构配件质量与搭设质量，应按规定进行检查验收，合格前方准使用。⑷作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风蝇、泵送混凝土和砂浆的输送管固定在脚步手架上；严禁悬挂起重设备。⑸当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气应停止脚手架的搭设与撤除作业.雨、雪后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。⑹在脚手架使用期间，严禁撤除主节点处的纵、横向扫地杆；连墙件。⑺在脚手架上时进行电、气作业时，必须有防火措施和专人看守。⑻搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。6.5塔吊、井架、龙门架等安拆方案我们选择具有实力，可信的专业大型机械租赁公司进行塔吊的租赁，其公司将对塔吊安装、审报、营运前的审报检测、施工过程中的驾驶、指挥，工程完成后的撤除全承包。其中包括专项安拆方案的编制。七、施工现场平安管理施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不平安因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全〞的动态管理〔全员、全过程、全方位、全气候〕，使施工过程的平安生产、文明施工始终于受控状态。⑴施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用平安标志，布置适当的平安标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明。⑵施工区内必须设置平安通道并设立明显标志，平安通道应满足人员紧急蔬散的要求。在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采用钢管搭设平安防护棚。高压线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。临近施工区域的人行通道必须搭设防护棚，在施工区域外的公共人行道上搭设防护棚还符合施工现场所在地的有关规定并设明显的标志牌，确保行人平安。⑶坚持使用“三宝〞，进入现场人员必须戴平安帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系平安带。做好“四口〞的防护工作，在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖架网。正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边〞的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。在建工程必须采用密目式阻燃平安网全封闭。施工用电应符合?施工现场临时用电平安技术标准?及其它用电平安标准的要求。施工用电采用TN-S系统〔三相五线制〕，设专用保护零线〔PE线〕，实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用平安电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。施工现场临时用电设施必须经验收前方可投入使用。⑴所属施工企业必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收前方可投入使用，龙门架在搭设完毕后亦必须经过验收后可投入使用。参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否那么验收无效。⑵施工企业要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、标准定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。八．工程文化8.1文明职工守那么六要要热爱祖国，热爱中建，爱岗敬业，勇于争先；要团结友爱，助人为乐，见义勇为，无私奉献；要言行文明，礼貌待人，讲究卫生，美化环境；要家庭和睦，邻里相亲，尊老爱幼，尊师爱徒；要文明施工，平安生产，忠于职守，讲究效益；要遵纪守法，维护公德，廉洁勤政，艰苦奋斗。八不准不准酗酒赌博，粗言秽语；不准随地吐痰，乱丢果皮；不准乱倒垃圾，乱搭乱建；不准乱折花草，侵占绿地；不准无证上岗，违章作业；不准攀比摆阔，挥霍浪费；不准以权谋私，损公肥私；不准行贿受贿，违政违纪。⑴严谨、务实是我们根本的工作作风。⑵工作就是效劳。⑶用户的小事是我们的大事。⑷把好每道工序，以过程精品铸精品工程。⑸追求工作高质量。⑹追求工作高效率。⑺以身作那么，率先垂范。⑻勇于承当责任，勇于成认错误，并及时改正错误。⑼坚持人本管理，关爱每位员工，营造企业亲和力。⑴爱企业，爱家庭，自尊自爱。⑵团结协作，集体奋斗。⑶崇尚竞争，鼓励超越。⑷重视内外沟通，讲求协调开展。⑸积极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力。⑹维护企业形象，保护团队利益。⑴老实守信，以诚立信。⑵维护市场秩序，公平参与竞争。⑶敬业爱岗，高度负责。⑷廉洁自律，洁身自好。⑴工作时间按规定着装，佩带胸卡。⑵遵守作息时间。⑶上班必须坚守岗位。⑷上班不做与工作无关的事。⑸除工作接待需要，工作日午餐不应喝酒，晚餐提倡饮用果酒。⑹开会不迟到，不中途退会，做好笔记。⑺勤俭节约，反对浪费。⑻员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密。⑼参加公关活动，外事活动严格遵守相关纪律。九、工程形象设计为将本工地建成的文明样板工地，我们将实行全方位、全过程的管理控制。基于我司长期以来实施企业形象的经验，我们对施工现场进行总体规划布置和全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、宿舍、卫生间、食堂等临时设施，按我司“CI〞标准要求进行精心设计制作，不仅提高了原来的使用功能，还使其现代化、信息化、艺术化，创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境，为工程提供优越的后勤保障，确保工程平安、按期、保质顺利地完成。⑴材质：大门为金属焊制，门柱为砖砌，门楣内部为40角钢焊接骨架，外包铁板。⑵色彩：大门颜色为蓝色，门柱从地面起均为蓝色，门楣为蓝色，标志反白，字为白色。⑶文字组合及其他：每扇门正腰安装一块1*3米的薄铁板，颜色为蓝色，上面用白色隶书字书写“中國建築〞字样。门楣标志尺寸为1*1米，文字内容分为两排，上排为施工的工程局全程，下排为承建××工程。⑴围墙规格：砖砌式业主已提供，高度为2米，刷白色外墙防水涂料，其中围墙上端，下端都刷成蓝色。⑵围墙标准组合：主图案为中建标志和“中國建築〞×，位置居白色墙体上、下之间，字体按公司标准组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间距为，辅助图形居中。⑶围墙内侧：×。⑴施工图牌①主要内容：工程概况、工程总平面图、管理组织机构、平安纪律、消防保卫、公司简介、文明施工、工作制度等。图牌置于大门入口处显要位置。②图牌规格：图牌为长方形，每块尺寸为1800×1200。白色宝丽板底，不锈钢包边，颜色为白色。③组合形象：在没块图牌上方，均按公司A式组合标准，白底、蓝标、蓝字，标志尺寸为8×8厘米，标准组合下方划一蓝色横线，横线下方为图牌内容，标题为红色，内容为蓝色。⑵工程经理部名牌：悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上，采用金属色平直板材，按公司A式组合标准，蓝标、蓝字，企业名称下方划一横线，横线下方书写工程经理部名称，字为黑色。⑶办公室门牌：材质为有机板，颜色为白板、蓝标黑字，贴于门上。28×9厘米×，字等同或小于标志。⑷办公室内图牌：内容主要为岗位责任制、施工网络图等；采用55×39厘米的铝合金镜框，框内为白色计算机纸打印内容；在每一个图牌右下方落款处，采用公司A式组合标准，蓝标、黑字。⑸导向牌：不锈钢管支撑架，牌面为55×70厘米薄铁板。采用公司B式组合标准，蓝标、黑字，导向牌内容字体为黑色，箭头为红色。⑹胸卡：×9厘米，卡芯使用210克铜板纸，标准组合，蓝标、黑字。⑴现场办公室①外部形象：采用集装式活动房，房檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，楼梯护栏为蓝色，门窗为铝合金本色。②内部形象：墙面、顶棚为白色；地面最底材质为水泥地；室内窗帘为蓝色；普通职员办公桌和办公柜为灰色；工程经理办公桌和办公柜为较高档材质，颜色保持本色，办公桌上摆放总公司桌旗。⑵现场会议室①外部形象：房檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，门窗为本色。②内部形象：墙面、顶棚为白色；地面为水泥地、地板砖或地毯；室内窗帘为蓝色；普通会议桌上面覆盖厚质蓝色台布，较高档会议桌保持本色；主墙面设公司质量方针〔横式排列〕，字体尺寸自定；“质量方针〞四字为红色，内容字体为蓝色；在右下方落款处书写公司A式组合标准，蓝标、黑字；两侧墙体可悬挂工程模型照片和公司代表性工程照。⑶现场门卫室：为砖砌式，檐口及墙底30cm刷蓝，门刷白、门窗框刷蓝，在适当位置悬挂“门卫职责〞牌。⑷现场宿舍：采用集装式活动房；房檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，门窗框、楼梯护栏为蓝色；附近应有导向牌标明“宿舍区〞或“生活区〞字样；宿舍区或生活区内外要求整洁、卫生。⑸现场食堂：食堂为砖砌式，由正面檐口包平反白书写标语“高快乐兴上班，平平安安回家〞等平安标语。食堂墙面刷白，并在窗口上以标准字体书写“1、2、3……〞等编号。食堂地面为光滑水泥地面，灶台、地面、操作台全部镶贴白色磁砖，高。⑹现场卫生间：现场设卫生间，外墙为白色，门与门框为蓝色，房檐刷成蓝色，墙上适当位置用红色字体标明“女卫生间〞、“男卫生间〞。内墙镶贴高白磁砖，地面为地板砖或马赛克，并设冲水设备。⑺其它用房：其它用房如配电房、库房等必须有明显标志，并设有专用的消防器材，由专人负责。⑻道路：场地内的生活区和施工交通道路全部用C25砼硬化，强度必须到达施工与行车要求。现场场地和道路要平整、通畅，并设相应的平安防护设施和平安标志。周边设排水沟，现场不得积水，施工区与道路用栏杆和平安网分隔，栏杆刷成黄、黑相间。⑴配电箱：电箱要求统一按要求购置，必须为安检站指定认可产品；通体为黄色，左门喷蓝标黑字，标志尺寸为8cm×8cm；右门为红色有电警示标志，编号写于警示标志下方。⑵塔吊：×的中建标志和“中國建築〞字样组合标牌，蓝标黑字，中建标志为1×1米×。⑶其他：上述施工机械，还应在适当位置悬挂“操作标准〞图牌、“设备标识牌〞及一些必要的平安警示标牌。以上未提及的其它较大机械设备，应按照以上标准绘制中建标志，标志尺寸不小于6cm×6cm。⑴平安帽：正中贴中建组合标记，标志尺寸为3cm×3cm。平安帽必须为安检站认可产品。平安帽颜色分为红、白、黄、蓝四色，红色为上级领导、外来检查人员和平安员使用，白色为工程和普通管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。⑵胸卡：尺寸为9cm×，蓝标黑字，贴个人一寸彩照。⑶整容镜：在施工入口处设一个整容镜，镜面尺寸不小于×,并在一旁绘制不少于1：2的施工人员着装要求图。十、施工现场卫生管理10.1生活区卫生管理⑴对生活区宿舍、食堂、厕所、澡堂、办公室以及周围的排水沟、道路等环境卫生，指定专人清扫并负责监督检查，随时保持清洁。⑵生活垃圾每天清理按指定地点集中、统一外运。⑶对职工宿舍、食堂、厕所、澡堂等，由医务部门定期进行消毒。⑷坚持每周大扫除制度，除平时每天坚持清扫以外，周末各工地对室内外卫生都要进行一次大扫除，经常保持卫生整洁。⑸工地和生活区禁止养狗、鸡、鸭等畜禽。10.2食堂卫生管理⑴认真贯彻执行?食品卫生法?，建立食堂卫生管理制度，防止病从口入，确保职工身体健康；炊事员健康证、身份证、上岗证应齐全。⑵认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作，待售熟食饭菜要盖好纱罩，采用灭蝇笼、灭鼠器等工具消灭绳鼠。⑶做到生、熟食品分开存放，防止食物串味和用错食品。出售熟食要使用公用筷夹，严禁用手拿。⑷炊管人员要注意个人卫生，做到勤剪指甲、洗手操作。应勤洗工作服。在操作过程中不吸烟，不随地吐痰。非炊管人员无事禁止进入食堂操作间。⑸食堂采购员在采购食品蔬菜时，注意食品的生产存放有效期，蔬菜一定要新鲜，严禁购进霉烂变质的食品。⑹对粮油食品的存放，做好通风良好，防潮的要加垫，防尘的要加盖，防止食物霉变，预防食物中毒。⑺保证茶水供给，茶水桶必须加盖上锁，挂“茶水〞标志牌。⑻做好夏季防暑降温工作，由分管领导负责抓防暑工作，防暑食品要发到职工手中。⑼禁止私人无证在工地范围内出售熟食。⑽炊管人员每年定期进行身体检查，发现传染病者，立即调离食堂。⑾食堂位置与厕所、污水沟的距离应大于30m。10.3工地宿舍管理制度(1)施工现场各宿舍应将本制度张贴在宿舍内，并严格遵守。(2)住宿人员、宿舍负责人名单应张贴在各宿舍房门上，有宿舍负责人排出每周卫生轮流值日表，负责宿舍内公共卫生的清扫。(3)严格遵守作息时间，不得影响他人休息。(4)宿舍内不准擅自留宿外来人员，单身宿舍严禁睡通铺和混宿。(5)宿舍内人员应注意个人卫生和宿舍公共卫生，个人物品应摆放整齐，被褥叠放整齐。(6)注意保持宿舍内的空气清新、流通，确保职工的身体健康。(7)宿舍内严禁使用明火、电炉子以及其他大功率电器，禁止个人私自接电线、插座，应有电工统一安排。(8)各宿舍严禁聚众赌博以及其他违法行为。10.4除害防病管理⑴消灭四害，人人有责。食堂和宿舍要做到无蝇、无蟑螂、无老鼠、无臭虫。在夏季应定期在生活区喷打药物，放置毒饵，消灭四害。⑵做好预防疾病工作。冬天做好防寒、夏天做好防暑工作。职工生病，医务人员要热情医治，领导要关心看望，防止流行传染病。十一、消防保卫管理现场防火是一项艰巨细致的工作，也是关系到现场平安的大事，根据?消防方法?及有关规定，结合工程的具体情况，工程部应下决心争创“市治安平安管理达标工地〞等项荣誉，接受上级领导给予的指导监督。⑴组织落实：工程部成立防火领导小组、义务消防队，每月工程进行平安防火检查，定期召集义务消防队进行培训学习，不断提高防火知识和业务技能。⑵制度落实：为确保平安生产，我们制定了?消防管理规定?、?宿舍卫生、防火管理规定?、?配电房防火责任制?、?炊事炉灶防火责任制?、?木工防火责任制?等项制度和规定。⑶人员落实：工地防火、人人有责，建立健全各部门规章制度，并将责任制上墙，人员具体到人，真正做到职责明确，责任到人，人人参与齐抓共管。⑷宣传教育：每月出一期法制、现场防火等内容墙报，内容广泛、图文并茂，不断提高全体职工防火意识，为做好现场防火工作，积极努力去探讨摸索。⑸编制防火技术措施；按国家要求配备足够的消防器材，并布置合理；按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并保证消防通道的畅通，在显要部位设立防火警示牌。⑹工作区和生活区的照明、动力线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线；在高处焊接作业，应用非燃材料作接火盘，大风天气焊接时，应设风挡，防止火花飞溅。⑺材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独存放。⑻木工作业棚防火，采用不易燃材料搭设，电气设备应密封，防止电线短路，用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火、锯沫、泡花及时清出作业棚，配备足够灭火器材。⑼电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于平安规定距离，焊割设备上的平安附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。⑽楼层防火，设置足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头，和消防器材。⑴工程保卫制度①在工程经理的领导下，对职工、民工进行“四防〞教育，协助领导检查平安防范管理工作和制度落实情况。②维护内部治安秩序，做好治保会、义务消防队组建，领导工作。③定期向上级机关汇报本单位治安工作，遇重大问题及时上报，完成领导交办任务。⑵现场警队人员工作制度①严守工作岗位，遵守劳动纪律，积极参加业务学习。②当班期间不得擅离职守，代班替班或睡觉。③极参与防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故，尽力巡视查看，对重点部位、要害部位进行重点查看。④维护好消防设施，发现有搬动、损坏，消防器材有权及时制止，发现火种、火警要及时排除并。⑤负责外出物资的检查并做为登记，协助公安保卫人员抓捕罪犯并追缴赃物。⑥保持与分管领导联系，汇报工作及值班情况。⑶门卫制度①对进出工地的车辆和非本单位人员，一律实行登记制度。②坚守工作岗位，职守工作职责，严格交接手续，认真做好记录。③提高警惕，加强责任心，认真做好防火防盗工作。④着装标准、整齐，说话和气、讲文明、讲礼貌。十二、环境保护措施⑴人为噪声的控制：施工现场提倡文明施工，不允许大声喧哗、吵闹，经常宣传教育，增强全体员工爱民、不扰民的自觉性。⑵作业时间的控制：严格控制作业时间，一般晚间不晚于22时；早间不早于6时，特殊情况需连续作业〔或深夜作业〕，尽量采取将噪措施，事先做好周围群众的工作，并报所在地环保局备案。⑶强噪声机械的控制①牵涉到产生强噪声的成品、半成品制作作业，尽量在车间完成，减少因施工现场加工制作产生噪声；②尽量选用低噪声或有将噪的施工机械.施工现场的强噪声机械〔如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等〕设置机械棚，以减少强噪声的扩散。⑴未经审批不得在现场燃烧废料或建筑垃圾，清扫楼层时应浇水。⑵严禁垃圾直接从楼上往外倾倒，建筑和生活垃圾及时运出场外。⑶施工现场在施工前做好道路的规划，对于临时道路基层必须夯实，经常洒水，减少扬尘。⑷水泥或其他易飞扬的细颗粒散体材料在运输和装卸时应防止漏洒飞扬，尽量安排库内存放。⑸生石灰的熟化要适当洒水，杜绝扬尘。⑹楼层施工时采用全封闭脚手架密目平安网，防止建筑垃圾和灰尘污染四周环境。⑺运土机械在出施工现场时，为防止污染环境，必须冲洗干净。⑴现场排水：施工现场排水要通畅，根据排水要求，设置沉淀池和连续、通畅的排水设施防止泥浆、污水外流堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、沉淀池，保证市政下水道的畅通；生活区和办公区要经常用药剂施打，防止积水中蚊虫产生。⑵厕浴卫生：厕浴间墙面贴高瓷砖，其它部位刷油漆，地面要做防滑措施，厕浴间内供水要足，排水通畅，并设专人负责清扫，生活污水经沉淀后排入城市管网。⑶食堂及饮用水：食堂卫生是一个关键部位，面积要足够，保证通风、排气、照明等符合要求，并配备专用冷柜，冷柜内生熟食品要分开放置，饮用水使用干净自来水。〔4〕固体废弃物的处理:固体废弃物的识别:〔清单附图〕固体废弃物是指：在生产建设、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物质。按其来源可分为工业固体废渣，城市垃圾和农业固体废物。本规定所指固体废弃物〔城市垃圾〕可分为以下几类：一般生活垃圾：日常生活中扔弃的一般废弃物。大件生活垃圾：废弃的沙发、橱柜等家具和逐步增多的废弃冰箱、洗衣机等家电。餐厨垃圾：主要是公司、工程部食堂产生的食物废料和食物剩余。塑料废弃物：由废弃塑料制品，如一次性塑料饭盒、塑料袋等引起的视觉污染，称为“白色污染〞。建筑垃圾及工程渣土：施工单位或个人对各类建筑物、构筑物、管网等进行建设、铺设或修缮过程中所产生的余泥、余渣及其他废弃物。有害垃圾〔危险废物〕：是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。本组织所产生的危险废物主要包括：生活办公用废旧电池、日光灯管、打印机墨盒；废弃或过期的药物、药品；含有染料、颜料、油墨、油漆剩余物的废弃包装物；石棉废物、塑料包装废物等。固体废弃物的管理办公场所、施工现场对固体废弃物应分类收集、分类投放，应分别设置堆放地点或收集容器。有害垃圾即危险废弃物应设置专用收集容器，容器应加盖，并在醒目处明确标识危险废弃物回收字样，不得把危险废弃物混入城市生活垃圾堆放点。收集、贮存危险废物，必须按照危险废物特性分类进行。禁止混合收集、贮存、运输、处置性质不相容而未经平安性处置的危险废物。危险废弃物的处理应联系当地危险废物管理站进行处理，各单位不得随意丢弃、擅自处置危险废弃物。各工程产生的生活垃圾，必须向城市市容环境卫生行政主管部门申报，按批准指定的地点存放、处理，禁止在非指定场所放置、倾倒、燃烧垃圾或者其它废弃物。无力运输、处理的，可以委托城市市容环境卫生管理单位运输、处理。城市生活垃圾实行分类、袋装收集的地区，应当按当地规定的分类要求，将生活垃圾装入相应的垃圾袋内投入垃圾容器或者指定的生活垃圾场所。废旧家具等大件废弃物应当按规定时间投放在指定的收集场所，不得随意投放。食堂产生的餐厨垃圾应当委托清洁公司单独收集、运输、处理。禁止将餐厨垃圾交给其他单位和个人，禁止将餐厨垃圾排入下水道或混入生活垃圾。订购盒饭的单位，应将一次性塑料饭盒交由盒饭供给单位带走或单独分类回收。各工程部管理人员和职工都应当维护环境卫生，遵守当地有关规定，不得乱倒、乱丢垃圾。除有符合规定的装置外，不得在施工现场融化沥青和燃烧油毡、油漆，亦不得燃烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。十三、工程平安、文明实施和运行由工程体平安员主管，按照公司的培训要求以及对管理人员以及分包队伍等各相关方进行相应的培训、教育。1.培训培训范围工程经理部负责本工程职工及外部人员〔包括供货商、分承包方、随机人员等相关方〕的入场教育和劳务分包队伍的日常培训工作。培训内容施工管理人员的平安专业技能业主管理规定、制度国家、当地政府及公司有关HSE方面的法律、法规、标准和规定企业、工程部管理制度及工程HSE管理根本知识岗位的平安技术操作规程施工现场的平安规章、文明施工制度特种作业人员的平安技术操作规程及措施新工艺、新材料、新技术、新设备实施中特定的平安规定平安保证方案中针对性平安措施要求特定环境中的平安考前须知对潜在的事故隐患或发生紧急情况时，如何采取防范及自我解救措施2.实施要点对工程管理人员对工程管理人员按照市和公司要求由工程进行相关培训，使其明确自己的岗位职责熟悉本岗位操作规程，意识到个人工作活动中实际的或潜在的职业健康平安后果和对环境产生重大的影响，具备本岗位应急准备与反响能力，以及个人工作的改良所带来的职业健康平安和环境效益，偏离规定运行程序的潜在后果，合格后发证进场工作。对管理人员岗位进行汇总，超出有效期的组织向主管考核的市建委、安监局等部门做好培训和复证；培训可采用讲课、通过作业指导书交底、结合工作特点交流、现场指导等形式进行。对分包施工队伍人员，由工程部按工程施工规模变化和所需的劳动力方案，培训考核合格持证进场，同时上岗前由工程部对其进行平安技术总交底和进场人员的三级教育。制定培训方案，统一建立培训登记卡、职工劳动保护记录卡并保存培训记录。新员工应在进入施工现场培训中安排职业健康平安与环境管理体系知识、职业健康平安与环境意识教育，并进行考试或考核。节假日前后、上岗前、事故后、工作对象改变时，应进行针对性的平安教育。教育培训应按等级、层次和工作性质不同分别进行，对从事特种作业的人员应按规定进行资格考核和专业培训。收到新的文件、标准，及时组织有关人员学习，按贯标要求做好本人的工作。每天施工作业前，按要求做好对工种危险性交底以及我公司要求的分局部项技术交底，做好“三上岗〞工作，每周定期召开平安例会。3.协商和交流内部信息交流内部信息交流，由其产生部门及时传到达相关部门和人员，确保及时准确且渠道畅通。内部信息交流的主要内容：职业健康平安与环境方针、目标指标、管理方案；重大危险源、重大环境因素及相关信息；职责和权限的信息；培训信息；监测与监控信息；不符合和纠正信息；内审、外审及管理评审信息；相关的法律及其他要求的传达；紧急事态及应急的相应信息；员工对作业场所的职业健康平安和环境的意见和抱怨等。外部信息交流对外的职业健康平安与环境信息，根据信息的特性由各业务部门处理。工程经理部可根据信息重要程度协助职能部门及时处理反响相关方信息，登记记录，并将结果反响给有关人员。外部信息交流的主要内容：职业健康平安与环境方针传达给相关方；法律法规及其他要求的获取、更新与有关部门的联系；职业健康平安与环境监测测量结果的信息；认证与监督检查的信息；相关方的投诉信息；f〕相关法律、法规的变更信息等。4.施工现场的运行控制对施工过程中涉及职业健康平安和环境的危险源和环境因素进行综合控制和管理。5.材料采购由工程副经理主管，工管部材料科为主管部门，通过对采购进行控制，使所租赁的钢管、扣件、采购平安网、平安帽等按JGJ130-2001、JGJ59-99等标准进行检验以符合平安规定的要求。合格供给商本工程材料采购供给的供给商在公司和工管部发布的合格供给商名录表中选择。供给商应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。由于工程需要，如采购供给在公司提供的合格供给商名录外，那么必须对该供给商进行评价、并经公司、工管部门审批同意前方可实施。采购文件的审批由工程部材料员列出工程部所需各类材料清单，编制采购方案，经工程经理审批同意后报工管部材料科进行采购。材料采购和验收控制点：由工管部材料科人员负责，对工程所需要平安防护品进行采购，由工程材料员会同平安员进行验收。采购资料的管理：对合同、协议书、质保书等应根据各类的类别和用途分别装订成册，妥善保存。对在上级颁发的合格供给商名录中采购的材料，进行对供给商的业绩评价分析，按规定向上级部门反响信息。6.分包方的管理实施要点由工程施工经理主管，工程分包专管员〔经营〕负责做好对工程分包的管理本工程施工分包队伍必须在公司合格分包商名录中选择。由于工程需要，分包队伍如需在公司提供的合格供给商名录外，那么必须由工管部门进行评价。外地进沪施工分包单位，需具备进沪许可证。对分包的管理：分包合同：工程工程部与分包进行协商，就工程相关问题达成协议，订立合同〔合同中应包含我司对施工队伍的关于职业健康平安和环境等方面的要求〕，签订双方平安协议〔含治安、消防、综合治理等方面内容〕。由分包方提供相关管理人员、施工人员名单，并对下属施工人员建立有关平安管理体制档案，由工程平安部门进行核实、备案，检查，催促分包方的配合和实施。分包方对分包工程制定的平安技术措施方案，工程技术部门应将其纳入我公司编制的施工方案中进行管理，并组织有关部门审核和确认。控制要点分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市劳动局规定的可用人员，不得违章私招乱用。进场一周内将施工人员的相关证件登记造册，并送交工程工程部归档。对进场的施工人员进行平安总交底。非操作人员〔包括家属和儿童〕不得注入施工现场的工地宿舍。组织相关部门做好日常对分包队伍施工过程中的关于职业健康平安与环境管理工作的检查、考评工作，对于不符合公司相关要求的有权对该队伍予以清退。对分包方控制资料的管理资质证明：分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进沪施工许可证等。队伍情况：分包方应提供相关人员、平安人员的名单汇编成册，相应的管理网络，建立相应平安管理体系等，分包方对平安措施方案，工程有关部门应进行认真审核。日常对分包队伍进行职业健康平安与环境管理检查，并进行分包队伍阶段性的业绩考核和资料的收集。7.洞口临边防护工程结构施工中涉及到的临边、洞口等实施要点按施工方案要求做好临边、洞口维护，由现场监护人员分块对脚手架进行监护。控制要点根据工程HSE管理制度关于脚手架平安作业要求及?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?要求进行施工。对于开挖的基坑临边，以黄油漆钢管防护栏杆作维护，必要时设置禁令标志临边、洞口防护设置完成，由工程部组织相关人员做好验收工作，具体由工程施工人员、平安员、技术员共同验收控制资料由工程部平安员负责收集阶段性的临边洞口防护设施的验收纪录。8.施工机械设备的使用实施要点为加强施工现场机械设备的平安管理，确保施工机械设备的平安运行和职工的人身平安，所有机械设备在使用过程中的各类问题，由HSE工程经理与施工经理负责统一协调。工程部由施工经理组织机管员、平安员负责机械进场前的验收工作，控制要点〔1〕大型施工机械设备的使用根据施工任务和工程进度，做好施工机械设备的前期准备工作和调配工作，并在施工中安排必要的维护保养周期大型机械实行机长负责制，主要施工机械应严格执行操作证制度。操作人员对于超保修或不平安隐患的设备，有权拒绝操作，对于违反操作规程和错误的指令可拒绝接受，并有权越级向上级领导反映。新型机械设备在试运行和使用前，必须将有关技术文件、机械性能、平安操作规程、考前须知等向操作人员交底，操作人员经过必要的培训掌握操作技术前方可准许使用。用水设备在冬季到来之前，设备操作人员必须严格按有关要求做好设备防冻工作，确保设备冬季使用平安。必须严格按审定过的方案进行实施，指挥和操作人员按规定持有效证件，机械设备的平安防护装置必须齐全，灵敏可靠。大型机械的安装、撤除和监控见专业分包方案十四、平安文明奖罚制度

⑴进入施工现场不戴平安帽每人／次罚款10元，不按CI要求戴帽或撕坏帽上标志，帽带不系好带每人／次罚款10元，将平安帽作凳使用发现一次罚款10元。

⑵施工现场严禁穿高跟鞋，赤脚，高处作业严禁穿硬底鞋、带针易滑鞋，违者每人一次罚款20元，⑶对擅自撤除、损坏防护设施者罚款200－500元，因施工要求要临时撤除防护设施时，必须报请技术质安部门同意，完后并及时恢复原状，如未照办罚款500－1000元。

⑷2米以上高处作业必须正确佩带平安带，违者罚款50元／次。

⑸不按规定进行“四口〞五临边防护每发现一次处分200元。

⑹酒后作业发现一次处分100元。

⑺带小孩进入施工现场，每发现一次处分200元。

⑻未经工程部同意，工地居住家属每发现一次处分200元。

⑼未经平安教育的人员，施工队无权擅自安排工作，违者处分100元。

⑽随意挪动现场防火器材者处分100元。以上除处分当事者〔支付现金〕外，并加倍罚当事者所在工程队组，所发生的款项自工程量中扣除。

14.2违章操作、违章、罚款标准

⑴违章指挥：300元，

⑵违章作业：50元。

⑶特殊工种未持证上岗，无操作证：500元。

⑷酒后操作：300元。

⑸违返机械使用操100元以上。

⑹非专业人员擅自动用机械设备：100－200元。

⑺非专业人员乱拉乱接电源线200－300元，导致电器损坏除赔偿外加倍处分。14.3违反平安管理规定罚款标准：⑴参加平安会议迟到一次罚50元，不到者罚100元。

⑵整改通知单不及时执行罚200元。

⑶一闸多机罚500元。

⑷机电设备未采取漏电保护措施罚300元。

⑸配电箱内乱放置杂物罚100元。

⑹施工用电线未架空，在地面上乱拉乱拖罚300元。

⑺使用机械无防护保护措施罚200元。

⑻未经允许，任意撤除或移动平安防护措施300元，破坏平安防护设施罚1000－2000元。

⑼大中型机械设备无专人专机、专箱相对固定罚100－200元。14.4高空坠物罚款标准：

⑴凡在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块等其它物件掉落下层至地面，违者罚200－500元。

⑵严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，发现每次罚200元，造成坠落者罚款500－1000元。

⑶在外挑防护棚上，严禁堆放任何材料，发现罚200－500元。

⑷平安网内不得有任何材料及杂物，发现一次罚100－200元。

⑸在高处作业人员传递物件时，不能抛掷，违者罚100－200元。

⑴作业班组在各自的工作范围内必须做到工完场清，工完料尽，及半成品分类归堆，违者罚100－200元。

⑵木工用完电开工具后，应及时把木屑清理干净，木材及时堆码整齐，违者罚100－200元。

⑶钢筋工每天都应把所有机具清理干净，半成品堆码整齐，违者给予100－200元处分。

⑷砼工、多余砼不准随地处理，由工长统一安排，楼层内地面溅落地零星砼渣浆及时清扫，违者给予50－100元罚款。

⑸电焊工、焊条不准乱丢，焊地线不准随地拖拉，焊机要有防雨措施，违者发现一次给予50－100元罚款。

⑹搅拌机以及场地四周每天应及时保养和清理场地，多余水泥送回库房，违者给予100－200元处分。

⑺对施工现场的平安标语，CI设计牌及警示牌〔标志〕未经许可移动和损坏者给予100－200元处分。

⑻按工程要求挂牌施工，发现一个未带给予20－50元处分。

⑼现场施工所用电线不准随地拖拉，易爆物〔氧气、乙炔〕等物品，按规定距离存放和使用，违者给予200－500元处分。

⑽泥工、抹灰工必须做到工完场清，工完料尽，违规队组给予200－300元处分。管理人员奖惩措施为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，鼓励职工的敬业精神，特制定本条例。

一、奖励类别

奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

惩办分为：警告、小过、大过、除名四种。

二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发?职工奖罚审批表?生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批?职工奖惩审批表?生效。

三、?职工奖惩审批表?生效后，须转发登记在?职工奖惩记录表?中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

四、职工有以下情形之一者，予以嘉奖：

1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。

2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3.工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。

五、职工有以下情形之一者，予以记小功。

1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

2.积极研究改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。

3.检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4.对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物平安者。

5.筹划、承办、执行重要事务成绩显著者。

6.其它应给于记小功事迹者。

六、职工有以下情形之一者，予以记大功。

1.在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

3.对公司开展有重大奉献，应记大功之事迹者。

七、职工有以下情形者年终可参加优秀工作者评奖。

1.一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

2.在当年工作中给公司带来重大效应者。

3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完本钱职工作，工作成绩优秀者。

4.