机电安装工程工程施工重点、难点及合理化建议

机电安装工程工程施工重点、难点及合理化建议（大型商业建筑）一、工程重点及难点1、 工程重点及难点概述创建精品工呈是本工呈的施工重点施工安全是保障工程页利实施的关键加虽安全管理，杜绝事虬是管理本工程的头等大事。针对本工程机电安装的特点和要求，下面几点将作为本工程的施工管理重点及难点，并袖应的措施。2、 工程重点及难点分析及相应对策：序号重点及难点八、、主要因素实施方案及合理化建议:计呈的1深化设计本项目系统复杂、管密集特别是地下室、机房、公共走廊等部位通过对各专业全系统优化参数复核计算、管线协调，尽早发现问题，更详细地标注设备及管线的相对位置，更好地指导现场施工。同时本工程深化设计为L0D400~500的深化要求，其对竣工及营运要求较高。东侧A1标段深化设计由公司设计部负责，由具有丰富设计和施工经验和资历的专业工程师负责工程的深化设计工作并在现场实施深化工作。采用Revit专业软件进行深化设计进行全专业建线模,含相应建筑结构层模型深度达到行业内L0D400~500要求。制作专业施工图、详图，绘制综管线布置图、剖面图、预留预埋图、走道吊顶平面等的综合布置图，同时对所有机电设备、管线等建立三维模型，绘制三维效果图。对于管线密集位，采用BIM技术通过三维空间的漫游检查镯能达到满意的设计效果。与设院、总承包商顾问公司及其他相关专业承包商密切联系，相互协作。制定合理的深化设计出图计划，保证工3顺利实施。建立BIM管理平台，使用正版软件，设置业主、监理、安装、总包等多个端口，并XtBIM管理平台使用者进饷用培训竣工时按现场实际状况，更新细部模型，按营运要求完善BIM^料,并做好对项目物管部门的移交及培训工作。（具体详见机电深化组织方案章节的内容）。2深化设计的协本标段需协调统筹西侧机电承包单位及塔楼机本标段机电专业分包单位需协调统筹西侧机电承包单位及塔楼机电承包单位同时进行深化设计

调及管理电承包单位同时进行深化设计及提供施工图，并确保与西侧机电系统及塔楼机电系统接口位置、尺寸及方式一致。及提供施工图，确保与西侧机电系统及塔楼机系统接口位置、尺寸及方式一致。在此要求下，本^段在^施BIM深化的过程中，须加强各标段综合机电专业承包单位及其他专业承包单位的沟通协调，就各方的界面、接口部位、产品参数选型，工艺标准、深化设计出图要求、标准等相关事宜统一方案，并予以实施。实施中采用经批准同意的BIM深化设计软件及BIM标准，深度达到LOD400或500标准，并通过JIM顾问、机电顾问的审核，各方定期参加BIM例会根据工程的进展完善顼HBIM相关资料。（具体详见综合机电专业分包不同标段之间的协调方案早节的内容）I，3管理信息化本项目使用基于网页为载体的项目信息管理系统Aconex。高度信息化的要求将会给项目实施带来高效、便捷、节能以及管理成本的进一步降低我们将配备相关软件，施工中通过Aconex平台发送全部与工程有关的正式通信文件、归档记录所有工程相关的图纸以及文件包括图氐图纸修改、草稿以及按管理的要求所应提供的所有文件资料。通过有效的信息化管理以提高企业的项目管理效率、提升企业的施工能力。（具体详见项目信息管理系统（Aconex）实施方案章节的相关内容）。4与各标段总包的协调总包标段界面的划分与综合机电标段界面的划分不同，本标段需配合与A/B标段总包管理的状况A/B区的总包单位在各自标段的范围内对包括我方在内的所有专业分包专业供货商独立供应商及独立承包商纳入总体项目管理的范围统一的组织、管理、协调＞配合。A1标段涉及到两个总包界面，总包界面的范围时按招标文件的要求及合同的约定，服从总包方的管理，配合各相关总包实现项目在人员织管理质量、进度、深化设计、安全、文明施工及LEED认证等各方面的目标。本标段将在施工管理的各个主要方面，与各个总包方保持一致，统一到总包方的总体部署上。就目标和主要进度控制节点统一。综合网络划统计。质量目标和创杯计划统一施工平面的规划和管理统一。安全和文明施工管理统一。对产

品保护的要求和措施统一。（具体详见综合机电专业分包与总承包的协调方案及配合措施章节的相关内容）。5“四新”管理项目新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术及产品应用较多，成功的“四新”管理将给项目带来更多的“增值”。1、 新技术方面：采用管理信息化新技术使用基于网页为载体的项目信息管理系统Aconex；BIM技术：通过全专业建模含相应建筑结构层模型深度达到招标文件要求的LOD400〜500的要求，网络进度计划动态管理技术结合施工管理以确保工程进度计划的顺利实施。2、 新材料、新设备、新工艺方面：工程采用较多的新材料、新设备，做好“四新”技术的推广应用对本工程的质量、好、进度的提铤了很大的作用，同时也带来劳动力的节勺以及工作效率的提高,进一步降低了工程造价和公司的成本。（详见主要施工技术方案及关键部位的施工技术措施章节相关内容）6材料设备的采供及吊运本工程机电设备材料数量庞大，不乏进口产品，同时运输量大，设备体积大，重量重；工期紧，运输管理严格，材料运输程序及时间要求高项目机电设备众多，材料要求高，不乏大型设备如冷冻机组锅炉、换热机组、空调机组柴油发电机组、水泵等，因此设备的到货周期对工期较大，将采取力曜沟通协调、确定吊运时间、加，快深化设计、及时确定设备参数、保证资金的供应等措施以确保主要设备材料的供应满足工期和质量的需求。充分发挥我公司集中采购的质量及成本优势，同时加强与交通管理部门的沟通协调，办理相续手按交通管理的要求实施运输。现场大型设备冷冻机组、锅炉、循环水泵等采用吊装孔吊入后水平移位就位的方式，冷却塔调空风机、配电箱等利用土建塔吊或升降机垂直遴将所需的零星材料和小型设备集中装箱利吊装平台垂直吊运。各层小型设备、材料运平采用液压推车，大型设备运输采用特制平车。机组

水平运输采用铺设钢板及小坦克的方法运至设备机房吊装就位。屋面的设备直接通过塔吊吊装到位。对机电安装设备材料进场批次、时间、堆放进行统一安排，应尽量科学的排出材料运输的程序及防止出现等料降效的情况，应充分根据场的情况，灵活利用有限的空间进行材料的装卸、搬运、堆放理。（详见材料设备供应及保障措施章节及大型设备吊及管装方案早节的相关内容）7机电系统测试及调试为验证设备性能并使系统保持最佳的工作状态，施工过程中需对机电系统测试及调试。本工程大型设备多，系统复杂，机电系统测试及调试技术要求高，调试工作量大。由于各系统之间相互关联，联动调试组织实施难度大。力加^与T&C调试顾问、土建总包、其他各标段综合机电承包商消防等专业系统施工单位及设备之间的沟通协调,确定调试方案及获得审批后实施。取得公司总部的支持，成立专门的调试组，负责工程的各项测试及系统调试工作细研究设计图纸和设备性能，制定完善的调试方案。配置的调弑仪器仪表，采用先进的调试方法备生产厂家参与调试并现场指导。与设计人员及施工一起对实测数据进行分析对比确定最佳的设备运行参数，达到节能环保的目的。他各系统承商密切合作与交流，确保整个机电系统正常运行。（详见系统调试施工方案章节的相关内容与其8施工协调配合本项目建筑面积大、机电系统复杂，工期紧，参建的施工单位和施工人员多，工序衔接和交叉多设计协调量大。各单位、各道施工工序之间良好的协调配合是保证工程顺利实方保证工程按期竣工的关键。明确施工全过程需要沟通协调的单位以及可能,会发生的协调事项，包括且不限于政府有关部门设计单位、业主及其各顾问公司总包单位、其他专业分［包、厂家等。设置专人负责与各方的沟通，并及时传达各项相.关信息。服从总承包商的统一调度和整体安排积极导配合各相关单位的工作建立例会制度等沟通机制定丘期或不定期与上述单位沟遥部门相关地人员随时与相关单位人员保持联系，及时解决问题。制定各项工作协调配合流程建立交接签字制度保证工程施工紧张序地进行。（详见各施工协调及配合方案章节的相关内容）•的有

9保证提前营运区域的正常营运裙房区作为需提前开业的部位，保证裙房提前开业区的正常营运是工程的重点要求，在保持正常营运的前提下采取相应的技术措施并确保整体工程顺利进展。项目施工实施时将确保提前开业区正常营运作为施工的首要前提，在此前提下安排施工进度计划、安排提前开业区机电系统的施工以及做到相隔应t离及成品保护工作，并组织协调材料设备、机具、人员进出场的路线安排落实开业区及继续施区之间的系统衔接、调试，同时根据提前开业区营业的要同对性的做好安保安全、文明施工、环境保护、消防、声学控制等初面的管理工作，确保在保持正常营运的前提下使工程得以顺利进展。10声学控制本工程主要作为高档商住综合体项目，对声学要求高。机电设备是主要的噪声源和振动源，控制机电设备引致的噪声和振动是保证质量的一个关键。根据来福士声学控制的各项技术要求，制定声学控制方案和计划，实施前获得声学顾问的准核批所有机械设备都将采用减振装置，以减轻设备振动的影响。设备出口均装设软接头阻止振动的传播'有减振装置由专业厂家根据设备的各项参数设造，以达到最佳的减振效果施工完成后进行实地检源验证。设备机房采用隔声及消声处理风管上装设高性能消声器。进入声学要求高的房间的机电管线做声桥处理并防止施工废料或垃圾进入隔声墙的空腔内。（详见机房和机电设备减震降噪方案章节的相关内容）11绿色建筑认证LEED本工程公共建筑工程必须满足“重庆市银级绿色建筑及国家一星级绿色建筑的要求”与《关于执行公共建筑节能（绿色建筑）设计标准有关事项通知》之规定并确保总体工程通过工料规范技术要求中约定之美国绿色建筑协会LEED认证（其中裙楼为LEED金奖级别预认证确认上述目标，按照LEED的政策和要求完成本工程。服从业主及总承包单位对LEED绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。配合业主及总包单位实现绿色建筑认证，严格执行《嘉德置地绿色建筑指南》中关于材料•、育虢、废气物、噪声防台、降尘措施等方面的要求。收集.提供相关数据、资料及表格，建立正确的文件体系。制定项目技术负责人负责协调、处理和监督与LEED相关的施土事项定期向业主或其全权代表报工作进展和质量情况，参加LEED会议。同时澈对LEED评级作出的各项采分点针对措施，提交月度及最终报告。所

和认证）。（详见能源与环境设计先锋奖（LEED）评级配合措施方案章节的相关内容）12土建交安节点控制作为超大型的项目，工程对工期要求极高，如何采取措施确保按进度节点完成施工是重点通过加强与业主、设计、总包以及包括设备材料供应商在内的众多相关单位沟通协调，在土建交安节点计划基础上进一步完善、调整机电安装网络进划，重点是加快深化设计和施工前期准备工作尽可能早的完成深化图纸^设备材料参数及选型、预留预埋等前工作并及时通过设计核准时在施工中采取组织、经济、技术、协调、管理等各种措施确保施工节点的按期完成在必要时采用节假日力0班、加大人力、资金等资源的投入以保证工程的进展，并做子应急预案。（详见施工进度计划及关键部位、关键线路的保证措施章节的相关内容）13工程质量本工程社会影响大，业主对工程质量要求高。本工程将按照精品工程要求进行质量策划。建立善的质量管理体系和质量管理制度，针对每道工序个分项工程制定相关的质量管理流程。针对本工程关键施工工艺，制定专项质量保证措制定质量通病防治措施确保一m将验收通过。（详见工程质量管理体系及保证措施章节的内容）14文明施工管理施工产生噪音、粉尘，周围有营业中酒店及商场施工期间，应采取有效的预防措施防止大量的噪音.灰尘、扬土、垃圾对周边环境生产的影响比在施工「应制定相应措施同时由专人负责保证周边的生产生活不受或少受影响。（详见现场文明、环境保护措施章节的内容）15现场设施及加工预制厂的设置项目施工现场办公、住宿、现场加工场、设备材料堆场的需要充分考虑到现场的实际情况加强与土建总包单位沟通协调如现场条件不能满足临时设施要求的情况下，尽量利用有限资源优先考虑现场办公、设备材料堆场，尽量实施场外预制，减少现场加工量；同时职工的住宿安排自行在场外解决场外预制：考虑到施工现场的场地紧张状况，尽量安排管道支架等的场外预制&在位于距朝门28公里，运输时间1小时左右的沙坪坝井口重庆一建攵设集团有限公司加工厂内设置预制加工的度计'期4兀、每中的基亩，车间6000平米，能满足本安装标段预制加工的要求。（详见现场总平面布置措施及加工、制作方案及其保证措施章节的内容）16安全管理项目施工面积大，工单位多。室内高大空间多，预留洞口多。垂直交叉作业、高空作业和临边作业多。工程施工机械多，机械及电气伤害危险因素高。认真贯彻安全管理体系，落实各项安全管理制度，加强安全教育提高全员安全意识进行危险因鼬.另购评价，做好积极的安全防范措施。加大安全投入，增设多重防护设施，切实保障施工人员安全。现场人员经由安全通道出入，封闭危险区域。针对设备材料吊装、管井施工等重大危险源，制定专项安全措施方案。制定施工机械安全操作规程，对操作人员进行培训，严格持证上岗制度。（详见工程施工安全技术措施章节的内容）二、本标段机电安装工程的关键部位作为机电安装标段，主要的关键部位集中在以下几个方面：1、 深化设计及项目信息管理系统Aconex；2、 柴油发电机房、泵房、空调机房等各专业系统机房的安装及调试；3、 样板区/层的安装；4、 公共走道、管沟、管井等管路集中部位的管线综合排布；5、 大型设备的运输及吊装；6、 提前开业区的调试、相关系统的衔接及系统运行的保障；7、 成品保护；8、 确保专业机电系统安装及调试以及所采取的专项技术措施；9、 防火封堵；10、 声学控制；11、 ^&C调试顾问的统一管理下实施电气暖通、给排水等各专业系统的调试及总体联动调试；关于以上各关键部位的安装要求及其实施方案将在各系统安装工艺中详斓述。三、影响工程的主要环节分析及对策1、 强化BIM实施，作为机电工程先行程序，确保晌的人员、设备、资金的投入，力脚进程，按照LOD500的深化要求，制作专业施工图、详图，绘制综合管线布置图剖面图、预留预埋图、管沟管廊、吊顶平面综合布置图同时对全部机电设备管线等建立三维模型绘制三维效果图对于管线密集部位，采用BIM技术通过三维空间的漫游检查等功能达到满意的设计效果立BIM平台，与设计院、总承包商、顾问公司及其他相关专业承包商密切联系，相互协作。制定合理的深化设计出图计划，保证工程的顺利实施。2、 使用基于网页为载体的项目信息管理系统Aconex对本标段实施管理。3、 针对工期紧，施工节奏快、施工难度高、建筑结构庞大、功能划分明确的特点，我们合理制定进度组织计划，加快完成设备选型、参数确定、订货等前期工作，并对土建总包前期预埋预留实、整改，同时合理安排人力、机具进场，尽快搭设临时仓库、临电、临水等设施办公室、材料堆场、加工场地等施工临时设施将在业主及总包的统一协调下尽快落实即组织施工人员熟悉现场，熟悉图纸，落实人力、物资、资金，准备施工。施工中采用多个施时开工和交叉的方法，采用分区流水作业法。每一施工区按流水作业方式施工。4、 本工程安装全过程几乎都必须与土建、其他专业安装和装修工程交叉施工，机电安装施工组织管理难度较大。如走道顶部、管沟管廊是各专业管道相对集中的部位。有通风的主风道、消火栓、水喷淋的干管、空调供、回水干管和冷凝水干管，电气的强、弱电主干线槽等。综合机电与消防、土建、装修及其他专项工程配合协调关系的处理，是保证进度和工期的决定性因们，将加强沟通，主动协调，在工作面的布置，深化资料的整理报送方面做到更加完善。5、 由于工程量较大，与其他标段综合机电承包商及自身电气、管道、暖通与消防必入等各专业间的协调配合是整个机电安装工程顺利通过联动调试及验收的关键，我们将在业主协调配合下，的加强沟通，主动协调，确保本机电安装项目的顺利实施，达到设计标准并满期望和要求。6、 机电安装工程专业性强、质量要求高。要求我们安装时全面了解和熟悉各项目的专业特点。使得在满足指标先进、功能可靠，运行安全的前提下，力求经济、适用，综合配套，降低消耗，约投资。7、 制定详细的设备材料供应计划、垂直运输计划和吊装方案，通过与总承包的协调调整消防安装施工上下班时间及设备才料垂直运输需求合理安排塔吊电梯使用时间充分利用结构施工间隙，及时吊运设备和材料至相应楼层内。8、 指派项目技术负责人（总工）作为主要负责人来协调、处理和监督与LEED相关的施工事项。该人员需要XtLEED中所负责部分的相关得分点有基本了解，并清楚自己所负责部分在整个评估中的作用及影响。定期向业主或其全权代表汇报工作进展和质量情况。建立正确的文件体请LEED认证资格，建立正确的文件体系。文件应不仅局限于LEED信件模板所要求的支持文件材料，还应包括能够证明达到LEED所规定的性能表现水平的相关支持材料。递交的有关EED各类计划和报告的最终版须是英文，此类文件包括但不1限于杭州来福士广场施工废弃物管职划，室内空气质量管理计划，机电系统调试计划，计量与核准计划，机电系统调试报告。执行业主有关LEED承包商的监督计划在施工期间，指派的质量保证人员应根据总包所建立的监督计划来保证£。；参加LEED主题会议不少于每月一次，讨论LEED有关问题，并与施工中承包方协调，会议记录^EED进展应与业主、顾问公司沟通协调。定期^将LEED认证进度报告每月至少一次向业主或其全权代表人提交以供审查，并提LEED顾问公司以协调整个LEED项目实施进度和工作质量。9、 工程安全、文明施工要求高。安全文明生产在公司作为施工的重点，也是工程建设的基本要求，为确保地块正常运营，同时作为具有较大影响力的项目，施工中更应重视该方面要求，如何给当地的正常生活、生产营造一个宁静、干净的环境，是施工的首要任务。为给当地生活工作着的人群留下好的印象树立起本公司良好的企业形象，建立起有关各方良好的合作伙伴关系，在施工过程中，应严格按照国家地方及公司工程形象策划各项要求和做法进行文明施工，合理安排施工现场布置，降低施工噪音、控制施工周边环境，努力营造一种“以人为本”的工作环境，把做到优质、安全、文明、高效、按期施工作为工程的重点来抓因此在施工期间应采取有效的预防措施，防止大量的噪音、灰尘、扬土、垃圾对周边环境生产的影响对此在施工中应制定相应措施同时由专人负责，保证周边的生产、生活不受或少受影响。10、精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试