新年动员会演讲稿

第8页共8页新年发动会演讲稿新年发动会演讲稿(一)同志们：当我们与家人、亲人们相聚一起度过了一个欢乐、温馨、祥和的春节，今天，又回到实现理想、抱负和人生价值并为之奋斗和充满希望的地方——xx经济开发区。在此，我代表开发区党工委、管委会向大家致以新年的问候!今天虽然是春节后上班的第一天，但对照开发区年度目的任务和开展的要求，今年的时间已经过去近六分之一，所以报到之日就是我们进入战斗状态和正常工作之时。关于今年的目的任务和工作要求在春节前的全体工作会议上已经下达和明确，今天不再赘述，但是我们应该牢牢记住今年是开发区实现“三五行动方案”的决战之年，是跨越开展的关键之年，是必须上大台阶的奋斗之年，任务艰巨而繁重，所以我们一天也不可懈怠，一天也不能马虎。我们一定要以背水一战、决战决胜、克难攻坚、发奋有为的精神，夺取全面成功，特别是招商引资要有新打破、工程推进要有新成效、城市建立要有新亮点、征地拆迁要有新进展、经济实力要有新增强、民生品质要有新进步、社会稳定要有新场面、谋划将来要有新开展、队伍素质要有新提升。同志们，人生难得几回搏，我们正处在一个承上启下、历史性转折的关键期，也是每一个干部员工大显身手、大展宏图、实现人生理想和人生价值的机遇期，我们坚信：开发区有着一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的队伍，任何困难都不能改变我们跨越开展的坚决目的，任何压力都不能动摇我们奋勇争先的坚决信心，任何挑战都不能动摇我们加速前行的坚决步伐。让我们在党工委和管委会的坚强领导下，在新的一年里，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作，为完成和超额完成年度目的任务、为开发区的兴隆兴隆而努力奋斗!新年发动会演讲稿(二)各位公司的同事：大家上午好!今天是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及我个人，向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福，向全体员工在过去的两个多月里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猴年里事业蓬勃开展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺利，家庭幸福，万事如意。新春放假期间，为了保障公司的销售业务正常开展，销售业务模块的局部同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声：辛苦了!正因为有你们的辛勤努力，我们又增加了几十个新的基盘客户，并在昨天(初六)实现了整车销售的新年开门红!谢谢你们!今天的这个会议是春节后我们召开的第一个全体员工会议，召开这次会议的目的有三个：一是向大家拜年;二是给大家收收心;三是和大说说目的。在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到各自的工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。过去的1月，在大家的努力协作下，我们圆满的完成了既定销售目的。20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春，我们作为一个新兴企业，要通过不断地积淀和总结中，提升自己!就在昨天，或许是前天，今天早上。在场的各位，辞别父母妻儿，怀着让生活过得更加美妙的愿望，再次来到xxxx这个大家庭。谢谢你们相信xxxx，相信我们这个充满激情和活力的团队，这也让我感到了身上的责任和压力。xxxx这个大家庭建立的美妙蓝图取决于我，取决于你，更取决于我们的团结一致，齐心向前。新年新气象，新的起点新的征程。相信大家都还记着十几天前我在这里给大家回忆xxxx成立一百天的点点滴滴时所讲，20xx年我们要借助xxxx的春风，实现年xxx车xxx台，终端销量打破xxxx台这个目的。要想实现这个目的，上半年我们月均销售不可以低于xx台。2月份我们继续提出了保五挣六的销量目的，如今时间已到一半，但任务差距明显。如今需要大家马上研究对策，展厅、电销、渠道，三个销售维度要检核间隔目的完成的差距及原因，制定行动方案，落实落实再落实，执行执行再执行!我坚信：只要行动，就会有结果!!!各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年将是xxxx充满喜悦与满载收获的一年。同志们!说到不如做到，要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明，宏伟的蓝图已经绘就，让我们同心同德、发奋图强，共同创造我们更加美妙的明天!!!新年发动会演讲稿(三)一、防止医疗事故确保医疗平安认真做好医疗质量考核工作，严格按照医院制定的管理标准、工作制度和评改细那么，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织科室职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、受权书、各种诊疗知情同意书的标准完好书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多抚慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗方案、用药平安性的检查力度。二、加强医疗质量管理，进步效劳程度1、加强科室自身建立我们将在20xx年继续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化效劳意识，由经历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新才能，与时俱进。2、重点科室监管针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的纯熟度、标准度。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同讨论相应的改良措施，在进步科室质量的同时杜绝平安隐患。三、继续医学教育，进步业务程度1、加强对新进人员的培训针对新近人员在病历书写不标准、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，我科在今年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作在完成日常工作之余，要有方案、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。3、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原那么和医院经济条件答应的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，进步技术程度。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握穿插学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术知识和技能的职务培养，纯熟掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原那么想方设法进步专业队伍的业务素质。四、进一步强化经营意识，树立科学管理意识经营是一门科学，医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。我们科室、每位职工都必