岗位标准化管理制度

岗位标准化管理制度武威牛加业有限任司

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岗位交接管制确保生产连续安全1（1）1小时在保（2）202（1）10（2)检查签重要特别注意,,

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（2）81234元56

C21海区域公司岗位竞制度一、目通过竞争择优的方式，实行新的选人、用人机制，为优秀人才的脱颖而出创造条件，为实现集团的长远发展提供有力的人力资源保证。二、适范围竞聘岗位：21海口区域公司所有管理岗位。竞聘人：所有符合条件的员工。三、术和定义竞聘评审委员会：该机构为非常设机构，一般在大规模、大范围内组织内部竞聘或本部门中层干部以上岗位竞聘时设立，组成人员为本部门高层领导，其他评委根据竞聘岗位性质不同分别确定，可包括相关专业人员、业务分管领导、人力资源领导，四、职1、竞聘评审委员会：为本公司授权管理人员竞聘工作的最高权力机构，负责审批公司竞聘实施方案，负责竞聘人资格最终审定、面试与最终结果确定、员工申诉的最终裁决，在无需成立竞聘评审委员会的情形下，由本部门负责人行使以上职权。2、人事部门为竞聘工作的执行机构，负责制定本部门竞聘实施方案，竞聘职位信息公告，各种相关资料、文件、表格的制作和印发，竞聘人员资格初审后上报评审委员会，面试组织，竞聘结果的公示等。五、工作程序1、临时性竞聘：在职位出现空缺时，部门及其分管领导要求组织竞聘并提交书面申请时，经人事部门审核、部门负责人批准的，或者本部门职位产生空缺时，部门负责人要求进行内部竞聘的，可实施内部竞聘。2、大规模内部竞聘：定期组织公司范围内的内部竞聘工作，选拔各级管理人员。3、竞聘公告：人事部门在竞聘面试前两周公布竞聘方案、竞聘岗位、岗位说明书等，通过书面通知、电子邮件、会议动员等各种渠道发布内部竞聘信息，确保所有员工知晓。公告之日起人事部门可将《竞聘报名表》、《竞聘岗位工作思路》等相关文件在公司予以通知，并在内部工作群及通讯方式上提供浏览和下载；也可以向竞聘人提供书面表单或直接通过邮件发给所有员工。4、报名报名方式：可采用电子邮件和现场报名形式向人事部门报名。11

报名原则：报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的员工均可报名参加竞聘；在报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改；在报名截止时间前未报名的员工视为放弃参加竞聘资格；。5、资格审查：报名结束后3个工作日内，人事部门对报名人员进行初步资格审查，并签署意见，不合格者应说明具体理由，交由竞聘评审委员会或本部门负责人审定。6、提交《竞聘岗位工作思路》竞聘人均须提交《竞聘岗位工作思路》；是报名竞聘者对竞聘岗位的工作思路，报告文字总数不超过1000字，要求提交电子版；参加竞聘人员报名后即可开始准备并按时提交报告至人事部门；提交《竞聘岗位工作思路》的截止时间为初步审核完成后第一天；截止时间前未能提交报告者视为放弃参加竞聘及担任相应职位的资格。7、报告评分：初步审核后人事部门汇总整理已提交的《竞聘岗位工作思路》报告，并提交给竞聘评审委员会；竞聘评审委员会各评委对竞聘人员《竞聘岗位工作思路》独立打分；独立打分后，人事部门对评委的评分进行汇总、整理，在答辩前对评委保密。8、公开竞聘方式：公开竞聘可采取小组面试、即兴演讲等形式。人事部门在制定实施方案时必须同时制定选拔方案及评分规则，各种评估结果所占的权重。人事部门提前个工作日向竞聘人通知竞聘时间、地点及注意事项等，小组面试由竞聘委员会代表、人事部门代表、用人部门领导共同组成，实施小组面试，分别独立计分，计分结果由人事部门收集、汇总、整理。面试为公开竞聘必须环节，演讲答辩是竞聘人根据竞聘评审委员会提出的问题逐一进行演讲答辩。六、竞结果公示1、竞聘结束后，人事部门汇总、整理竞聘结果，并在公司内部对竞聘结果进行公示；2、公示如有异议的，人事部门将进行调查，若不符合规定将取消竞聘成绩；如无异议，将最终竞聘名单报竞聘评审委员会或所在部门负责人进行审批；经审批后公司统一下达任命文件。3、竞聘人如对本人竞聘结果有异议，可在收到竞聘结果之日起三个工作日内向行政部门提出申诉，经人事部门进行协调仍有异议的，由人事部门提交竞聘评审委员会审议，竞聘评审委员会作出最终审议决定。七、相关记录《岗位竞聘报名表》《竞聘岗位工作思路》《竞聘评价表》《竞聘录取通知书》《内部竞聘申诉单》12

岗位竞聘名表填表时间：

年

月

日姓

名

出年

生月

年

月

日

性别现岗位

现岗位工作时间

政治面貌职

称

参加工作时间

本公司工作时间最高学历：

毕业时间

年月学历所学专业：

及学校

毕业于：受过何种培训及证书应聘岗位相关工作经历获奖情况应聘岗位

志愿一（部门及岗位名称）：志愿二（部门及岗位名称）：本人签名：

联系电话：13

资格审查意见审查人：

年

月

日说明：1、该表中所要求填写的工作时间均填写工作年限，如1年，2年半等。竞聘岗位作思路竞聘候选人：

竞聘岗位：14

1、谈谈您对竞聘岗位职责的理解2、您主要工作业绩3、竞聘上岗后的实施方案与措施15

竞聘候选人（签名）：

填写日期：16

注：提交截止日期：《竞聘岗位工作思路》姓名现在职位

年月日性别申请职位

年龄任职时间测试内容：直观印象应变能力健康精神状况专业水平沟通能力口头表达能力平均分综合评价：

60以下差；60~75一般；75~90良；以上优（简要说明）（简要说明）（简要说明）（简要说明）（简要说明）（简要说明）17

备注说明：统计后本表作为原始档案交人力资源部存档。竞聘录通书经过河南哆房网络科技有限公司内部竞聘评审委员会评审、董事会批准，祝贺您本