2022年西丰县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案

PAGEPAGE302022年西丰县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________一、选择题1．现代智慧供应链项目中，一般风险由()协调处理。A、各建设单位专项组B、各建设单位领导组C、各建设单位体系研究组D、以上都不是答案：A2．仓库监护人员()同时进行物资装卸作业。A、可以B、能够C、不能D、不淮答案：C3．通过()共享，实现在各单位间的信息横向共享，提升各单位采购质效。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案：B4．物资部门根据储备物资补货需求，可将闲置物资转为()。A、储备物资B、定额物资C、项目物资D、补货物资答案：A5．不属于仓储辅助生产作业过程的是()。A、商品入库B、包装C、分拣式配货D、分货式配货答案：A6．()是指产品不带包装的运输。A、散装运输B、公路运输C、集装箱运输D、航空运输答案：A7．工程结余物资和工程余料按()入账。A、物资市场价值B、原账面价值C、账面净值计价D、物资账面余额答案：B8．为实现评标专家人员信息的动态管理，ECP主要根据评标专家的()定期从集中部署ERP系统获取对应人员信息。A、身份证号B、姓名C、专业D、岗位答案：A9．需求预测主要是依据库存定额物资的历史消耗数据，运用()模型(如Holt-Winter模型)，实现对物资消耗的趋势性和季节性规律的挖掘，自动计算得出未来一段时间物资的预计消耗数量。A、预测序列B、项目序列C、时间序列D、需求序列答案：C10．库存资源管理风险预警以掌握库存管理中的()问题为目标。A、操作B、数据C、业务D、风险答案：C11．评标关键参数自动比对场景辅助专家的评标工作包含()个层面A、1B、2C、3D、4答案：B12．智慧采购业务中，需要精心安排采购计划，下列不属于建立需求计划储备库的所需要研究的信息是()。A、需求预测模型B、应用项目储备计划C、投资计划D、供应商招标计划答案：D13．以下哪一条内容正确的描述物资到货预警“321”工作法。A、合同交货期前20天了解供应商生产进度B、交货期前20天ECP向供应商推送送货通知C、到货前30天ERP通知需求部门落实现场情况D、合同交货期前30天了解供应商生产进度答案：B14．评标专家抽取方案合理性智能校验，是指招标代理机构编制完成抽取方案后，通过建立()，对各评审组人数合理性进行校验的过程。A、评审小组合理专家配备模型B、评标委员会配备模型C、监督委员会配备模型D、法律委员会配备模型答案：A15．物资装卸工作人员应与作业单据核对物资信息，明确()。A、工作方式B、动输方式C、搬运方式D、装卸方式答案：D16．批次计划智能安排场景建设思路不包含()。A、完善ERP功能，提升与建设部门横向协同力度B、建设智能辅助采购批次安排C、自动创建采购批次D、智能对比优化答案：C17．落实“放管服”要求，优化机制提升服务。在充分发挥采购规模效益的同时，向基层倾斜，持续优化()机制。A、物资调配B、物资管理C、物资共享D、物资领用答案：B18．在应急状态及重大保电活动中，供应链运营中心成为供应链应急指挥中心，启动应急物资保障预案，统一调配各类资源，组织实施应急物资需求提报、采购、调配、仓储、配送。、结算等工作，提高应急响应速度及保障能力属于()的内容A、开展行业对标B、挖掘数据资产价值C、统一指挥协同运作D、开展实时视频数据监测答案：C19．钢丝绳的安全检查中，不包括()。A、可能引起磨损的绳段B、腐蚀程度C、整体失稳D、不能承受额定载荷答案：A20．采购价格水平信息对外发布业务场景对外公布进入详评的供应商投标基准价格和供应商中标基准价格，一级目录可公布品类由()制定A、总部B、各省C、各市D、自由答案：A21．仓库建模是指将()转化到物资信息系统，建立数字化仓库的活动，仓库建模后能够对仓库储货、取货等业务给予支撑，以及优化仓储作业各个环节。A、库存物资B、仓库实景C、库存设备D、仓库地址答案：B22．为高效支撑公司和电网发展，开展设备质量全方位评价，联动研究()，助力公司实施精准投资策略，打造本质安全电网。A、电网规划分级分类B、设备分级分类C、供应商分级分类D、以上选项都有答案：D23．结合()和合同模板中的关键信息，并与物料品类进行关联，并对数据进行汇总分析，主动指导对该品类相关内容的调整。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案：C24．增值税发票收取核验后，系统根据()，支付比例，电子验收报告审批状态，保函提交状况等信息自动生成到货支付申请并进行网上流转。A、预付款金额B、质保单金额C、投运单D、发票金额答案：D25．可用退役资产原则上应在()天内完成利库或者调配使用，超期无法利用的，可采取销售或上一级单位实施无偿划转方式解决。A、60B、720C、240D、360答案：B26．各级物资部门配送采用()策略。A、标准化B、差异化C、集中化D、第三方物流配送答案：B27．专家进入()区域时，智能手环发出震动提醒并触发系统告警，自动保存记录。A、评标B、安全C、宿舍D、违规答案：D28．以下哪一项不是拣货作业中用到的主要设备?()A、拣选设备B、输送设备C、容器D、传真机答案：D29．平衡利库分析生成的利库结果有()种。A、三B、四C、五D、六答案：C30．每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。这种方式叫()。A、随机储存B、分类存储C、定位存储D、分类随机存储答案：D31．到货需求撮合完成后下一步是操作为()。A、部门领导审核到货需求B、履约专责协同检查C、项目经理确认到货需求D、以上都不是答案：B32．根据国际品质保证ISO-9000的要求，货品安全的管理要求中，下列有错误的一项是()。A、产品储存期间，要保持包装良好，垛位标识清晰B、仓房保管员要对保管产品定期检查C、储存有保质期的产品应按规定确定存储时间，实行先进后出的原则D、国家地方或行业法规规定的有毒有害易燃易爆等有特殊存放要求的货物，应按有关规定储存。答案：C33．评标专家在ECP2.0注册入库，专家填写申报信息时，可查看本人在()的信息。A、人资系统B、ECP1.0C、ERP物资模块D、ESC答案：A34．废旧物资处置，针对废旧物资的入库、出库，涉及报废单据、()物资信息、销售出库单据等信息。A、出库B、入库C、盘点D、废旧答案：D35．选择的物流车辆符合自身的物流特点，符合自身服务的行业特征，符合产品特性，符合相关政策，这是选择车辆类型的()。A、适用性B、通用性C、节能性D、经济性答案：A36．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的()。A、计划和管理B、养护和管理C、规划和管理D、筹划和管理答案：C37．构建生态圈服务内容包括、完成团体标准、()、配套技术标准正式稿。A、企业标准B、技术标准C、统筹决策D、需求分析答案：A38．在物资合同供应管理节点可视化阶段，以下哪个不是可视化的对象()。A、时间B、数量C、比率D、金额答案：C39．现代智慧供应链体系建设计划安排，构建供应链的()能力。A、数字化B、网络化C、智能化D、以上选择都有答案：D40．()对各建设单位建设情况进行评价，纳入对各单位的考核体系，对重要的阶段性成果和体系建设成果统一组织验收。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、国网物资部答案：D41．()含物资一次入库和物资退库。A、入库B、出库C、鉴定D、辨别答案：A42．对接公共服务等外部平台，共享信息的实时建议中，由物资部牵头，科信部、技术部门协同配合，对于对接中国招标投标平台、行政监督平台等外部平台，共享信息进行信息化项目立项开发实施，业务实现基于()系统对接中国招标投标公共服务平台，采用一级部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A43．实物ID是为了实现资产全寿命周期管理过程中项目编码、WBS编码、物资编码、设备编码和资产编码等多码联动和信息贯通而引入的资产实物标识码，是()身份编码。A、唯一的、终身的B、众多的、临时的C、唯一的、临时的D、众多的、终身的答案：A44．以下哪项是总部数据接入及贯通工作的总体思路()。A、集中梳理、两级推动、分批接入B、分开梳理、两级推动、分批接入C、集中梳理、多级推动、分批接入D、集中梳理、两级推动、合并接入答案：A45．公司物资质量监督工作遵循以下()的原则。A、依靠业主单位B、联合专业部门C、突出生产厂家D、以上都有答案：D46．一个仓库通常由()大部分组成。A、一B、二C、三D、四答案：C47．预测使用年限修正值的分析指标()、投运日期、在运设备总数以及提前报废设备总数来源PMS系统。A、标准使用年限B、报废日期C、电费成本单价D、负载损耗值答案：B48．安全生产奖，对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，给予。A、问责B、处罚C、处理D、分析答案：B49．使用单位()至少应当组织一次特种设备出现意外事件或者发事故的紧急救援演习，演习情况应当记录备查。A、每月B、每半年C、每年D、每两年答案：C50．起吊重物时，司索人员应与重物保持一定的()距离。A、操作B、可视C、安全D、比例答案：C二、多选题1．在实际生产活动中，经常可见多数()无法通过各种渠道得到有效使用。A、退役可利用物资B、呆滞物资C、备品备件物资D、协议库存物资答案：AB2．物流服务中心定期制定并发布仓库向急救包配送的时刻表，明确()。A、需求上报时间B、物资采购时间C、备货时间D、配送时间答案：ACD3．物资结算一体化协同属于()。A、ECP(二级部署)B、ECP(一级部署)C、ERP(一级部署)D、ERP(二级部署)答案：BD4．专家从智能储物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手环C、PADD、房卡答案：BC5．应用全景质量信息，在运维检修阶段中依托实物ID，将设备运行状态等信息纳入全寿命周期质量评价和供应商评价档案，有以下哪些好处和意义()。A、全面分析设备缺陷情况B、提出合理的备品配件储备需求C、有效平衡应急响应能力和成本管控要求D、提升运维精益化管理水平答案：ABCD6．供应商不良行为处理管理中，供应商有下列哪些行为，将被列入永久黑名单()。A、因供应商原因导致一至二级安全事件(特大、重大事故)或质量事件的B、供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为11分及以上的C、法院判决书认定供应商为谋取不正当利益，向公司系统招标采购活动的招标人、评标委员会、招标代理机构等相关人员行贿，数额在500万元(含)以上的。D、供应商存在质量、履约等问题，多次督促仍拒不整改的答案：AB7．已完结配送单据需包含()签名及发货收货时间等信息。A、配送人员B、仓管员C、承运商D、收货人答案：BCD8．哪种物资属于日常生产经营、检修维护、抢险抢修等所需物资需求实行储备管理，对于需要检定的计量类项目物资、配网(含业扩)项目物资可逐步纳入储备管理。A、应急物资B、闲置物资C、备品备件D、报废物资答案：AC9．急救包管理有哪些要求?()A、设置急救包须申请仓库编码。B、急救包配置应参照急救包配置指引进行。C、急救包按定额存储物资，所存物资均为未出库物资，由物资使用单位自行管辖。D、急救包物资用于满足班组生产、抢修所需，不得随意调拨到其他项目使用。答案：ABCD10．对物资堆放，如发现()之现象，要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案：ABCD11．传统年度需求预测缺乏()需求计划预测能力，无法及时跟进采购模式的发展变化。A、主网协议库存B、配网协议库存C、项目储备D、业扩项目答案：AB12．验收人员凭()，对到货物资进行交货验收。A、入库单B、送货单C、验收单D、供应商发货的装箱单答案：BD13．ESC风险监控预警平台建设原则包括()。A、全面覆盖、全链监控B、两级部署、分级应用C、突出重点、专业协同D、持续优化、迭代升级答案：ABCD14．闲置物资目标包括()。A、全入库B、源头控制C、计划管理D、做好再利用答案：ABCD15．油浸变压器主要结构部件有()。A、铁芯B、冷却装置C、分接头装置D、绕组答案：ABCD16．实物库存入库分为调配物资入库、()等。A、采购物资入库B、工程结余物资退库C、废旧物资入库D、供应商寄存物资入库答案：ABCD17．急救包的储备物资清单表内容包括?()A、物资编码B、物资名称C、规格型号D、最高储备量答案：ABCD18．物资采购标准体系由()构成。A、物资采购标准B、采购规范范本C、采购规范格式D、技术规范范本答案：ABC19．急救包设置的合并原则?()A、几个单位共用生产、办公场所的可合并设一个公用急救包。B、两个或以上单位生产、办公场所相距较近的可合并设置一个公用急救包，由急救包所在的部门进行管理。C、生产、办公场所距离一、二级仓库较近的单位可不设急救包。D、距离较远的几个急救包一起合用答案：ABC20．装卸前清点物资的常规信息，包括()。A、温度B、外观C、作业人员D、规格型号答案：BD三、判断题1．项目暂存物资、由于现场不具备收货条件，临时保管在公司仓库中，最终用于工程项目建设的物资。()答案：正确2．实施供应链管理战略的要素包括、合作共赢、信息共享、技术驱动、理论指导、标准统一。()答案：正确3．企业资源管理系统包括财务、人资、物资、项目、设备五大模块。()答案：正确4．单位使用部门仓储管理人员应对所管理的危化品储存室(柜)进行定期安全巡查、开展危化品物资年度盘点工作。()答案：错误5．货物运输是配送过程中实现空间转换的中心环节。()答案：正确6．电线可以与酸、碱物品及矿物油类接触。()答案：错误7．急救包存放物资不需要设置防潮、防寒、温控等设