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文档简介
2023年结算部工作总结通过总结,人们可以把零散的、浅薄的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编整理的2023年结算部工作总结,仅供参考盼望能够帮忙到大家。
2023年结算部工作总结1
定的工作。我们结算部紧紧围绕把工作做到,来树立剧烈的责任感、激发信念,加强结算治理并理顺结算部与相关部门之间的关系,强化效劳意识,充分发挥结算职能和效劳职能。结算部的工作主要负责起草文件、通知、方法和规定;制定结算规划、方案、策略和技巧,帮忙、指导、检查和催促工程部的工程结算工作;帮助编写工程结算资料;承办工程结算工作奖惩与实施;协作相关部门做好工程终结审计工作。
一、工作方面:
主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必需要仔细,认真无过失。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中吸取好的可以提高效率的学问,再就是,将问题细化,在短时间内打算,就要当机立断,设定详细时间安排工作,给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质,学到了许多我未曾接触过的事物和学问。缺乏之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。
二、思想方面:
一个人对自己的工作假如有的喜爱,或许不是太可能,但是想做到百分百的喜爱,就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应当义无反顾的投身其中,并表达自我的价值观,很多事业有成的人,并不是太喜爱自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。
在这一年的工作中,难免也消失一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,查找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、安康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态对待自己每天的工作。
从中我也熟悉到。工作时,首先要以宽恕平和的心态对待工作中遇到的困难,正确评估自己的力量和价值目标,并进展必要的心态调整,努力培育乐观大度的良好性格,提高自己的抗干挠力量,有效转移留意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消退紧急与疲惫。时刻保持求知向上的心,使工作变成生活的乐趣。
这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验,我时常在想由于这份工作,我表达了自我的价值;由于这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与安康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满足,你就会欢乐。
三、完成工作规划的详细措施:
2022年我主要负责__工程的计量、统计以及结算工作。做好这份工作,首先要熟识施工图纸与工程量清单,仔细认真核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及比照数据,指导施工生产等都会有很大的帮忙。二是准时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,仔细履行岗位职责,准时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍准时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。
另外,作为青年学问分子,也要积极的与新老职工多沟通、多沟通,共同学习探讨,营造良好的学习气氛,保持“传”“帮”“带”始终是公司保持的优良作风,我们要始终连续下去,更好的把公司的优良传统发扬光大。
在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商处理。一是营造相互信任的组织气氛,可以增加职工对组织的情感认可。从情感上相互信任,能给职工一种安全感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成是自己的,并以之作为个人进展的舞台。二是通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位,充分发挥集体的潜能。将人的才智、力气、阅历等资源进展合理的调动,使之产生的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+12模式。通过这些可以更好的发挥团队的积极作用。
四、企业进展方面建议:
(一)是全员治理。本钱治理应当是全员治理。做到全员参加,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。
(二)是本钱掌握
1、做好事前掌握:“先算后干,心中有数。”承接工程之前,可实行风险猜测技术,对工程工程的可行性进展风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进展比照评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的牢靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的本钱及合理利润。
对工程进展功能分析,对材料进展性能分析的根底上力求先用价格低的材料,通过诸如转变协作比、使用添加剂等技术手段来降低材料消消耗用。通过建立分包商、材料商资料库来选择适宜的分包商和材料商,也可对分包商、材料商采纳招投标,实行“货比三家”,选择经济实力强和有现场治理阅历、技术力气好、有娴熟工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法,做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购置还是租赁也要反复比拟核算,依据当地租赁价格考虑运输、购置及租赁的性价比正确决策。
2、做好事中掌握,即工程本钱形成过程中的掌握,做到“边做边算、不断调整”,切实掌握住本钱。根据工程施工本身要求和内在规律,编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案,均衡安排各个分项工程的进度,根据平面流水、立体穿插的作业原则,合理确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不连续,各班组协调有序的作业。
各分项工程都要掌握住材料的使用,为了降低损耗,可实行限额配料,依据实际状况同各班组或分包商确定合理损耗率,实行包干使用,节省有奖,超额则罚,使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理,既要削减现场材料过多而造成的治理麻烦,又可增加流淌资金现金量,有利于使资产的流淌性增加,资金使用更合理。
机械设备和周转材料要合理调度,严格按施工总平面堆放保存,避开二次搬运和损耗铺张。同时要想方设法削减和避开无效治理和劳动,把降低工程本钱的观念渗透到每个施工治理环节中。
3、事后掌握。“事后清算、以做后效”做好本钱考核和本钱分析。工程竣工后,做好竣工总本钱结算,依据结果评价工程本钱治理工作的得失,写出完整总结报告,为本钱治理各环节供应必要的资料,落实奖罚制度。
(三)是综合考虑质量、工期与本钱的关系在整个工程运行的过程中,都要正确处理好质量、工期与本钱的关系,努力提高资金使用效率,降低财务本钱和治理本钱。
质量掌握以预防为主,适当增加质量预防费的支出,可以提高工程质量,杜绝事故的发生,其支出远小于因质量事故造成的损失,即可以获得很大的“隐性”效益。同样,正确处理工期与本钱关系,查找工期点本钱,把工期本钱掌握在最低点,在特别施工条件下,应比拟保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。
工程竣工决算通过后,应按合同规定,准时收回工程款,不能听任业主无故拖欠工程尾款。
(四)是责、权、利并举要建立明确有效的本钱掌握制度,推行标准化治理,鼓励机制和约束机制并举,把本钱责任落实到各个岗位,落实到专人,应实行相应的奖罚措施,做到“责、权、利”相结合,使降低本钱成为每一治理人员的自觉行动。
充分利用网络等现代化治理手段,实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据,不会消失盲目用阅历进展掌握带来的失误,并能适时进展跟踪监控,对工程实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进展直接掌握,准时修正施工中发生的问题,削减本钱治理中托付代理链过长带来的负面效应及本钱信息损失和信息失真。
总结,是为了吸取教训;规划,是为了走得更远。展望2022年的工作,我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,信任在不断的成长中,我会为公司的进展做出我的奉献,信任自己肯定能够在2022年做的更好!
2023年结算部工作总结2
--开发置业-工程自--年4月开头筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克制了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极协作和坚决执行实业公司整体进展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。
一、--工程财务根本数据:
截至--年年末,工程总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建立投入期现金流3.17亿元,估计本工程最终实现销售净利润1.25亿元,实现工程投资回报率达20.7%,圆满地完成了--集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务掌握治理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破
1)监视与效劳
--年年初,实业公司实行工程公司目标本钱治理监视考核,因此公司要求内部财务治理监视水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克制了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关心下,使得财务部在职能治理上积存了一些阅历,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监视和效劳等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务局部析了以前开发工程的一些阅历和教训,对工程销售后的资金安全准时回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售严密相连的系列增值效劳等多方面进展了仔细细致的讨论,经过反复详细地、探究性地调查争论和斟酌比拟,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对--工程资金运用等方面的详细要求,查找适合我们工程的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深进展)达成全都地针对香蜜湖工程的多项惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我工程巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充分的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全准时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能赐予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值效劳
我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期公布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值效劳,为保证良好的销售态势制造了机遇。
(四)为工程、销售部门供应秀的效劳
工程销售预备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监视治理和效劳的角色。
1)讨论编制销售日报小软件,准时获得销售新信息,发觉并解决问题
在未能使用销售软件的状况下,部门员工做了艰难的努力,齐力讨论并编制和渐渐完善了《销售状况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,准时与销售部门的销售日报表进展核对,并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析,以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况,发觉工作中的问题,加强内部掌握,提出有关措施,准时改良。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的便利了业主交纳定金和首期款,并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原规划工程现金流3.61亿元,实际现金流为3.17亿元,节省投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式
在工程成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款状况在需要查询时要经过账套的转换,比拟耽搁时间,工程台帐的建立无疑是节省查询时间的很好方法,并且能一目了然地反响该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外,我们依据工程台帐与工程部门预算人员进展不定期核对每项合同的付款等状况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推动土地增值税清算
两年来,置业公司财务部积极讨论学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力查找应对方案,为确保税务工作的顺当进展做着预备。
在初始的会计核算中我们没有留意到开发本钱科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、治理开发工程发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目以下示,而开发间接费用作为房地产开发本钱的根本一项,根据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。
三、存在的问题和解决的方法:
--工程走过热火朝天的建立和销售阶段,回忆过往,我们发觉工作当中有许多的缺乏,有的缺乏在发生前就得到了上级领导的准时订正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些缺乏都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,由于营销部门没有类似预算的岗位,费用掌握和合理规划支出的意识相比照较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现本钱支出的双控,所以日常对销售费用的支出和治理、掌握的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开头的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,常常会消失与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力突然的增加,更是考验我们的仔细细心程度,这个时候假如能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。
(二)销售费用与开发本钱支出的预警
工程公司每年都会依据实际状况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的缘由除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必需按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和工程形象进度的了解以及良好把控力量。
费用把控离不开事前的估计、事中的掌握和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应当停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的时机和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增加对每一细项费用使用的合理性事前的根本推断力量,这样依据细项估计费用状况制定出来的规划目标更趋于牢靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。
依据前述制定的规划目标来指导日常工作,细项费用的动态消失了明显的特别变动与目标比照就有了预警信息。
(三)治理费用使用要区分责任中心
治理费用也往往简单超规划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超规划也难找到根源,尤其是业务款待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以掌握,--年年置业财务部提出将费用掌握落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定规划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿掌握,其他职能部门不理解、难于协作、不照此执行的冲突、为难局面,让职员、部门共同担负费用掌握的责任,有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节动身的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个工程完成优良状况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。
四、20--年工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关心,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力气。
我们也将连续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:
(1)连续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,准时把握国家新的政策法规,分析税务新政对公司进展的影响,躲避风险,并且坚决完成工程土地增值税等的清算工作,不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺当开展。
(3)与公司销售部门协作,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和-工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发本钱费用结算。
2023年结算部工作总结3
时间飞逝,回忆20--年的工作状况,作为单位出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:
一、现金业务
本人严格根据财务人员的相关制度和条例,实现现金治理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失,能够确保做到现金的收支精确无误,仔细复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否全都,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的精确性,准时性。
二、银行业务
日常与银行相关部门联系严密,依据单位需要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否全都,仔细填写银行结算凭证,保证金额填写精确,仔细审查收款结算凭证的真伪性,准时把握银行存款余额状况,逐笔序时仔细登记全部帐户的银行存款日记帐,每月按帐号与银行对帐,落实并催促未达帐项准时入帐。
三、其他工作
从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系,仔细处理好与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。准时回收整理各项回单、收据,准时将现金存入银行,从无坐支现金。依据会计供应的依据,准时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加仔细负责;工作虽然平凡但不能平凡。我今后要更加严格地要求自己,积级参与公司的各项活动和学习,从去年的工作中仔细吸取阅历,缩小在业务上的差距,不断提高自己的业务素养,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的进展作出自己的努力!我信任我们的公司明天会更好!
2023年结算部工作总结4
时间荏苒,春已远去,夏正炽热。回首过去的一年,看着自己在工作的道路上所走过的脚印,我感到无比的欢欣和鼓舞,这一程,有风沙坎坷,亦有喜露甘甜,假如要用一句话来概括的话,那就是“胜利无他,专心而已”。朴实而简洁,但是却表达了我整个工作历程的真谛。
一、胸怀目标、矢志不移的坚决信念。
从学生到社会工作人员,角色转变,让我思索人生,工作中的,专心感悟,让我明白工作中,只有胸怀目标、矢志不移的坚决信念,才能奋勇向前。去年夏天,我正式步入工作岗位,走进了现实的社会。角色的转变带给我无尽的思索,成熟仿佛在一瞬间走来。当自己开头要单独去面对一个不熟识的世界的时候,当自己学会独立的思索问题的时候,当自己需要一个人应对困难与曲折的时候,我渐渐的学会了感恩,学会了照看自己,同时对将来也布满了期盼和惶恐。对我来讲,成长或许是一件苦痛的事情,但更多的时候带给我的是兴奋。由于伴随着成长,我越来越深刻地体会到肩上责任的重要性,包括对自己的责任,对家人的责任,还有对企业的责任。
二、岗位轮换,多项工作技能精彩把握。
我之前在劳务公司工作,岗位是出纳,现在在结算中心,主要负责资金收付,还有账务处理。岗位轮换,使得我学到了许多工作技能。也使得我养成了无所畏惧、勇往直前的工作态度。认真说来,过去短短一年的时间,我经受了许多,也成长了许多。不同的岗位教给我不同的学问,不同的同事教给我丰富的阅历。
从劳务公司到结算中心,让我对建筑行业的两种模式有了更加深刻的熟悉。通过一年的工作,我对公司各项业务有了比拟熟识的了解,劳务公司面对的是各个施工班组,而结算中心又是面对各个内部单位,两者的工作不同,需要的技能也不一样。经过摸索与学习,我慢慢明白了,在不同的工作岗位上该如何担当自己的职责与责任。总体上来说,经过了一年多的实践,我把在学校内学到的学问与实际结合在一起,总结了许多有用的东西。
去年刚踏入这个行业时,我对自己所要从事的工作还是一知半解。进入公司后,我参与了为期半个月的岗前培训和一天的素养拓展。通过公司各个部门的领导为我详细讲解企业文化和各个部门的一些职能,我快速的了解了公司的内部状况,熟识了自己的工作环境,明确了自己的工作目标。
还记得刚工作那会,我满脑子的都是疑问,虽然在学校也接触过相关的理论学问,但当面对实际的工作时,那些理论显得特殊的薄弱,到实际工作中根本不知怎么运用。就拿简洁的对账来说,虽然有足够的理论学问,但面对实实在在的账单,还是不知道如何下手,脑子乱乱的,心里也特殊的焦急。还好有陈姐在一旁鼓舞我:“刚开头工作都这样,要沉的住气,凡事渐渐来,不要慌,财务工作最需要的就是冷静,静下心来渐渐的想,渐渐的理”。接下来陈姐又帮忙我把对账的思路从新理了一下。在陈姐的帮忙下,我不仅很快的完成了对账,并且把握了对账的根本要领。
三、工作中学会沟通,我专心去倾听。
20--年8月初,我正式走上工作岗位,被分到劳务公司,成为劳务公司的一名出纳,负责日常的现金收付、工资的发放以及劳务费的支付、银行的对账工作、凭证账簿的装订及归档工作。在劳务公司工作期间,由于工作需要,需要和许多人打交道,如总包、银行、外管处,各施工队班组等,应对这些不同方面的人,需要不同专业学问与沟通力量技能,尽管大多时候都是处理一些细小琐碎的事,但协调好了,就能大事化小、小事化了,协调不好工作就会特别被动。通过与他们打交道,我的沟通力量和技巧大大的提高了。
为了搞好工作,我把业余时间和节假日全部搭上了,包括和朋友压公路的时候,我满脑子想的都是劳务费支付、银行对账工资发放等问题,记得有一次,由于工资发放对帐时候银行人员出错了,导致个别工作人员工资结算出错,我积极的去与银行沟通,的确把工作做到点上了,工夫不负有心人,我的精彩表现得到了上级领导的确定。我也懂得了一个浅显的道理:工作中除了讲求奉献,还要学会沟通,学会去倾听他人的心声。
四、细心对待结算中心工作,我学会专心去思索。
任何工作都需要思索。多彩的世界带给了我们无限的思索,每次思索都是一次进步,思索使我们的思维更加严密,每次思索使我们慢慢走向成熟。有时候,每个人都不行避开地进入新的环境,要融入其中,就只能学会适应环境了。现代人要有很强的学习力量,不断的学习,终生的学习,在自己的一生中不断地承受新事物。
20--年3月中旬,由于工作需要我借调到结算中心,结算中心是由局内部设立的,办理各内部单位资金往来结算、资金调拨、运筹,以降低资金本钱、提高资金使用效益的内部资金治理机构。结算中心的工作对财务人员的细心程度要求特殊高,尤其是在全部款项都从网上银行支付的状况下,更容不得有一丝的疏忽,必需细之又细,严把财务的最终一道关。我在结算中心主要负责收款、付款,以及账务处理。在结算中心的工作是繁忙的,但同时也是充实的。每天早晨翻开电脑的第一件事就是查询各个银行网银的一些状况,是否有收款、是否有退票,同时需要了解是哪个单位的收款,退票的缘由等等,并一一把进账单填好。白天的时间通常都是在支付各内部单位的一些款项,到月底的时候为了能尽快把这个月的账理出来,往往需要加几天班,抓紧时间做账,以便月底能准时的同各个内部单位、各个银行以及局资金部对账。
还记得刚来结算中心的时候,摆到我面前的首要问题就是如何用ERP做账?当时我特别疑虑,心里很担心,但这种担心很快被消除,在局办刘姐以及公司的各位前辈的指导下,很快就已经开头上手做账了。不到一天的时间,刘姐就和我完成了交接。接下来,我面对的便是如山的账务了,我知道自己不会的还许多,甚至连最简洁的查账都还没学会。遇到困难的时候,我就第一时间向前辈们请教。3月底的时候,时间特别紧迫,紧接着而来的就是面对各个内部单位的对账工作,以及银行的对账工作,当时心里真的挺没底了,慌乱的不知道该怎么办,在慌乱过后,很快安静下来,由于时间并不允许我考虑太多,我必需立刻进入状态,多亏在何总的急躁指导下,我才一步步的进入状态,第一天四公司账对上了,其次天青岛公司对上了三公司对上了,接着各个公司的账务逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各种对账工作已经告一段落了,心中感慨万分,认真回头想想,这半个月来虽然劳碌,但一切都是值得的。
结算中心的工作看似反复枯燥,好像每天都在干着同一件事情,然而我却不那么认为。在结算中心工作,每天都需要高度的仔细,容不得一丝马虎,渐渐地磨练了我的急躁。在结算中心工作期间,收获很大。通过思索,我不仅明确了自己的工作方向,还从宏观上看到公司的进展状况。明白了学习的过程就是思索的过程,并且我信任:“点点滴滴,造就非凡”有今日积存,就有明天的辉煌。
五、工作中存在缺乏与自我反思
1、自我学习的主动性还需要加强。在过去,总是在遇到问题的时候才会想去请教别人或查询相应的资料,从来不会事先就把自己的不会的解决掉。
2、理论与实践不能很好的相结合。常犯眼高手低的毛病,自认为理论学问学的很扎实,然而到了实际工作中总是觉得处理不够好,这一点尤其深刻,给工作带来不少的麻烦。还有就是不够急躁,财务工作最重要的是数字,可数字经常让人厌烦不已,可是对于一个财务工,急躁是特别重要的。因此,在今后的工作中,我肯定会培育自己的急躁,积极地做好工作。
六、我以我心换明月,专心我学会了去感恩
回首过去,我感慨许多!我要感谢一路上帮忙过我的领导和同事们,没有你们的热心帮忙,就没有我今日的成长,没有你们一如既往的支持,就不会有我今日的成绩。“滴水之恩,当涌泉相报。”自古以来,感恩就是做人的根本品质,我会把这些好心人永久的记在心里,并把对他们的感恩之情化作在工作中的动力,为公司做出更大的奉献。生命不息,勤奋不辍!
七、完毕语:
成绩不应当定格在了昨天,展望将来,我任重而道远!前行的路上,我还有许多的东西去学习,还有许多的缺乏去完善。拼搏奋斗照旧是我的主旋律,我要用我的努力来报答领导的栽培和同事们的鼓舞,生命不息,奋斗不止!将来,我要以只讲奉献,不求回报;只讲奉献,不求索取为坐标,与时俱进,开拓创新,力争把本职工作做到。
2023年结算部工作总结5
回忆20--年,在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下,在各营业机构的积极协作下,我部仔细落实各项规章制度,狠抓风险防范,堵塞治理漏洞,各项工作取得了积极的阶段性成果,一年来,总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规大事,初步实现了安全、合规、效益、稳健的经营目标。现将总行营业部20--年会计结算工作总结如下:
一、加强内控治理,建立并适时调整内控考核指标
为完善科学的鼓励约束机制,提升我部的内控治理水平,强化会计、出纳制度的执行力度,坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公正性、实操性、综合性”原则,制定网点在会计结算方面的内控考核指标,并依据业务进展的变化和趋势,适时调整了我部银企对账、单位结算账户治理和事后监视三个方面的考核内容,不断加强和细化各项业务的内部治理,通过长期有效的内控考核机制,有效防范和化解经营风险。
二、加强对人民币单位结算账户的治理,顺当完成20--年账户年检和账户治理系统批量迁移两项重点工作,确保我部结算账户的有效性、合规性
(一)严格根据《--有限公司人民币单位银行结算账户操作规程》的有关要求,对单位账户的开立、变更、备案等业务进展严格把关,确保资料齐全,手续完备。目前我部存量单位结算账户共户,20--年新开各类结算账户270户,变更账户资料120户,撤销各类账户118户。
(二)按总行信息中心ECIF账户系统的治理要求,严格批阅账户资料的完整性、标准性,确保资料归档的精确性、准时性。20--年通过ECIF系统传递资料共1250份。
(三)顺当完成人民币单位银行结算账户年检和账户治理系统批量迁移工作。
历经半年时间,通过我部全体员工的共同努力,纳入本年度年检范围的账户户,已年检户,完成占比%,同时辖内18间营业机构的单位结算账户也均已迁移胜利,涉及户数户。
三、进一步加强空头支票的监控与治理,爱护持票人的合法利益,防范结算风险,维护支付结算秩序,增加我部结算质量和社会信誉
实行按月通报我部签发空头支票的状况、准时跟进与了解、掌握售卖支票数量、严把开户质量关、停顿其支票结算业务等措施,多管齐下,严格支付结算治理。同时还开展了一次以“标准票据行为,制止签发空头支票”为主题的设点宣传活动,大力宣传票据的相关法律法规,进一步扩大影响。20--年我部停顿单位支票结算业务户,共开出空头支票51张,同比2023年开出空头支票68张削减了17张。详细如下:
四、加强事后监视治理工作,进一步标准业务操作,严防案件发生
20--年随着我行事后监视0CR系统的正式上线,标志着我行集中事后监视工作已顺当完成,为协作总行工作的顺当开展,我部共开办5次培训、沟通会,并针对上线后消失的各类问题制定《总行营业部事后监视考核方法》,按月、按季进展考核、通报,并从10月份起每隔10日公布一次近期存在问题,就期间重点留意事项进展重申、标准,不断加大对网点事后监视工作的治理和
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