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文档简介
任职资格[复制]任职资格标准的组成部分不包含以下哪一项?[单选题]A、基本条件B、知识/技能C、能力标准D、定义(正确答案)E、素质以下哪一项不是P/A类任职资格标准的组成部分?[单选题]A、知识/技能B、行为标准(正确答案)C、基本条件D、能力标准任职资格是:员工承担岗位(职务)所需要具备的[单选题]A、资格与能力(正确答案)B、技能C、知识D、行为哪类职位一般划分为三个职级?[单选题]A、P类B、M类(正确答案)C、A类D、0类P类任职资格一般可以分按几级开发?[单选题]A、3B、4C、5(正确答案)D、6A类职种任职资格等级不能超过几级[单选题]A、5B、4(正确答案)C、3D、2P4/M2及以上每()复评一次,如复评年份与申请认证年份为同一年,则合并认证。[单选题]A、每年B、每两年(正确答案)C、每三年D、每四年认证程序中哪一项的认证结果是评议打分、不做淘汰项?[单选题]A、知识/技能测试B、基本条件测评C、能力标准测评(正确答案)D、综合评述下列哪项不是任职资格认证结果的应用?[单选题]A、招聘选拔(正确答案)B、绩效改进C、培训开发D、员工发展下列不做任职资格标准开发的是?[单选题]A、财务管理岗位B、食堂后勤工人岗位(正确答案)C、采购管理岗位D、品质控制岗位下面哪个职类不用开发任职资格标准[单选题]A、O类(正确答案)B、A类C、M类D、P类下列哪个是“工作成果”的语句描述结构[单选题]A、角色词+行为动词+行为内容+行为结果及衡量标准(正确答案)B、角色词+行为动词+行为结果及衡量标准C、角色词+行为内容+行为结果及衡量标准D、角色词+行为动词+行为内容+行为结果下列哪项是“工作成果”的语句描述时可缺少的[单选题]A、行为动词B、行为内容C、角色词(正确答案)D、行为结果下列属于三力驱动模型之一的是[单选题]A、培训(正确答案)B、战略C、行为D、工作分析下列不属于工作分析关系的是[单选题]A、并列关系B、因果关系(正确答案)C、流程关系D、位置关系在任职资格中,实习生的职级一般定为[单选题]A、Pn(正确答案)B、A2C、M1D、P1P2级的认证模式一般为[单选题]A、员工申请+部门审核(正确答案)B、考试+答辩C、员工申请+答辩D、考试+部门审核下列说法正确的是[单选题]A、任职资格只是人力资源部的工作B、任职资格需要相关部门参与及配合(正确答案)C、任职资格只是工作分析D、任职资格是短期工作下列不属于任职资格认证应遵循的基本原则的是[单选题]A、实事求是B、信息保密C、结果反馈(正确答案)D、公平公正在任职资格标准设计的五大原则中,区分度又称为[单选题]A、分水岭(正确答案)B、分隔符C、判断度D、区别度不属于任职资格体系构成的是[单选题]A、工龄年限统计(正确答案)B、发展通道设计C、任职资格标准开发D、任职资格认证及应用2021我们对任职资格做了优化,按照()拉通[单选题]A、职群B、职种(正确答案)C、职位D、岗位能力标准设计的流程不包含哪一个?[单选题]A、工作梳理B、工作分析C、能力项提炼D、知识技能提炼(正确答案)任职资格评价小组由各职位序列资深专家以及人力资源专业人员组成,一般为()人?[单选题]A、2-4人B、3-5人C、6-8人(正确答案)D、8-10人知识技能标准中不包含的知识能力大项是[单选题]A、外部知识B、公司知识C、专业知识D、客观知识(正确答案)通道划分中,横向划分依据不包括()[单选题]A、工作内容相似性B、领导要求(正确答案)C、流程关联性D、业务部门近两年规划工作梳理的来源不包括()[单选题]A、前期访谈信息B、内部资料C、标杆资料D、法律法规(正确答案)工作成果的描述方式:角色词+行为动词+行为内容+?[单选题]A、行为方式B、行为导向C、行为结果及衡量标准(正确答案)D、行为标准及衡量标准建立职位体系对HR的好处,哪一项不正确?[单选题]A、解决招人难、留人难B、将要我学变为我要学C、提升员工岗位胜任能力D、为自己加薪(正确答案)2021我们对任职资格做了哪些优化,不正确的是?[单选题]A、表现形式上优化B、定义项取消C、基本条件取消(正确答案)D、按职种开发各能力项之间需遵循()原则[单选题]A、逐层分解原则B、MEBE原则C、MECE原则(正确答案)D、逐层递进原则以一个职种作为开发对象时,能力项一般为()个[单选题]A、5-8个(正确答案)B、4-6个C、3-7个D、6-8个以职群作为开发对象时,能力项不能超过()个[单选题]A、8B、9C、10(正确答案)D、11哪类职位每个职位最多划分为六个职级?[单选题]A、M类B、P类(正确答案)C、A类D、O类下面哪个任职等级对应的角色定位是错误的?[单选题]A、1级-初做者B、2级-有经验者C、3级-骨干D、4级-行业专家(正确答案)任职资格标准需遵循“持续改进”原则,公司每年()由任职资格推行小组组织各业务部门对各职位标准进行修改和完善[单选题]A、第一季度B、第二季度(正确答案)C、第三季度D、第四季度每个任职资格等级中有分为三个职等,下面哪个不属于这三个职等:[单选题]A、预备等B、基础等C、职业等D、晋级等(正确答案)公司任职资格发展通道为()型双通道模型[单选题]A、HB、TC、Y(正确答案)D、I工作分析中工作标准梳理需遵循()原则[单选题]A、工作模块B、SMARTC、MEDED、按逻辑逐层分解(正确答案)任职资格标准设计的原则中“源于工作”指()的划分、标准的内容都应从分析实际工作而来,而不能从技能本身进行推理[单选题]A、标准等级(正确答案)B、标准描述C、标准宽度D、标准深度评价小组将认证结果及改善意见反馈给用人部门及员工,指的是任职资格认证组织流程中的()[单选题]A、实施认证B、审核C、结果反馈(正确答案)D、宣传及培训在任职资格标准开发流程中资料收集时,我们需要注意资料的内容和()[单选题]A、开发职群B、收集的方式(正确答案)C、开发的职种D、相关资料任职资格标准开发流程中团队组建及宣导包括:团队组建和()[单选题]A、制度建设B、开发流程C、注意事项D、项目工作沟通(正确答案)能力标准整理形成初稿后,与业务部门开发小组初评中讨论的主要关注点有:确认整理是否与讨论一致以及()[单选题]A、确认内容是否合理B、确认工作是否相符C、确认工作能力是否一致D、确认前期讨论是否有不妥(正确答案)P类纵向通道建设参考标准中,三级需要达到()[单选题]A、单模块执行B、单模块辅助C、单模块孰练撑握(正确答案)D、单模块精通创新任职资格认证评价就是用员工的实际工作表现与()进行比较。[单选题]A、工作内容B、任职资格等级标准(正确答案)C、工作分析D、技能知识工作成果的描述方式中“行为结果”词表示()[单选题]A、角色B、为什么C、工作内容的深度和广度D、输出什么(正确答案)SMART原则中S代表()[单选题]A、具体的、明确的(正确答案)B、可度量的C、可实现的,可达成的D、相关联的工作梳理包括已经开展的工作、待开展的工作和()[单选题]A、领导安排的工作B、岗位实际工作C、应该开展的工作(正确答案)D、行为标准整理工作成果的描述方式是角色词+行为动词+行为内容+()及衡量标准。[单选题]A、行为对象B、工作业绩C、成果质量D、行为结果(正确答案)员工任职资格认证须遵循以下原则:最低入位原则、逐级申报原则、()原则[单选题]A、牵引性B、适当调整C、客观公正D、可升可降(正确答案)对比2020年任职资格标准,2021年增加了()[单选题]A、职业发展通道(正确答案)B、素质C、定义D、知识技能人力资源标准建立需遵循()法则[单选题]A、工作驱动B、2/8(正确答案)C、效率优先D、721由专业人员发展为管理人员,一般由对应管理职位的()开始进行认证[单选题]A、M1(正确答案)B、M2C、M3D、M4下列能力标准表述不合格的是[单选题]A、主导输出过人力资源效率分析报告,提出被采纳的本公司人效优化建议2条以上;B、进行食堂、宿舍、门禁、车辆、环保卫生管理,使员工满意度达75%及以上;C、组织过安全生产检查及隐患整改,独立提出整改措施,A类事故≤0次;D、主导完成对行政标准化检查(正确答案)关于公司任职资格体系与培训体系的对接说法正确的是[单选题]A、通过“员工认证后能力提升计划”对接B、通过“员工培训合格后方能进行下一步认证"和"标准中设计关于内部讲师体系的能力标准"对接(正确答案)C、通过“认证为内部讲师”对接D、通过“员工参与能力短板培训并合格”对接一般任职资格标准开发,A类不超过()级,P类不超过()级。[单选题]A、2、5B、2、4C、4、5D、4、6(正确答案)下面哪个不是工作梳理需要遵循的原则?[单选题]A、必须遵循MECE原则B、必须遵循SMART原则(正确答案)C、必须遵循逻辑性原则D、必须遵循层次性原则下列关于任职资格开发团队组建错误的是?[单选题]A、需要有1-2名HR作为开发引导B、该团队的人员也是任职资格评审的主力团队C、每个职位需3-6名业务人员作为开发核心成员(正确答案)D、在正式开发前需对团队成员进行宣导对P类职种纵向通道划分,以下哪项描述符合P3级的特征?[单选题]A、是该职种的业务专家B、能够胜任2个以上模块的执行工作(正确答案)C、能对单模块精通且创新D、能对单模块熟练掌握,且能胜任2个以上模块的执行工作以下对“基本条件”的阐述正确的是()[单选题]A、未达到基本条件,可参与认证B、是一个“加分项”C、一般包括任职、学历、绩效、红线、证书等(正确答案)D、对财务职群,“注册会计师”可作为1、2级人员认证的基本条件下列哪项属于公司的知识技能标准分类[单选题]A、行业知识B、法律知识C、公司知识(正确答案)D、国际知识开发标准时,能力项数量最多不超过()项[单选题]A、5项B、8项C、10项(正确答案)D、12项任职资格标准开发资料收集的来源可能有以下哪些途径()?A、公司已有的流程制度性文件(正确答案)B、业务部门人员访谈结果(正确答案)C、网络资料查找(正确答案)D、内外部任职资格标准基础(正确答案)P4级的认证模式包括A、360考评B、考试(正确答案)C、答辩(正确答案)D、评价中心下面哪种类型人员的职位发展通道可设置为1-6级A、研发技术类工程师(正确答案)B、人力资源类专员C、战略运营类专业经理(正确答案)D、网络运维专员认证评价模式包括下列哪些A、考试(正确答案)B、专家小组答辩(正确答案)C、员工申请、审批(正确答案)D、行为面谈(正确答案)E、情景模拟(正确答案)任职资格认证组织流程包含以下哪些方面A、宣传及培训(正确答案)B、申报(正确答案)C、审核(正确答案)D、考试E、实施认证F、结果反馈(正确答案)根据今年任职资格体系建设项目总体目标,需要100%完成任职资格认证的事业部是?A、饲料事业部(正确答案)B、猪业事业部(正确答案)C、圣迪乐村(正确答案)D、食品事业部E、新兴业务事业部能力标准设计的步骤A、工作梳理(正确答案)B、工作分析(正确答案)C、能力项提炼(正确答案)D、能力标准设计(正确答案)E、工作标准设计任职资格认证前培训中需要包含的培训人员及内容A、管理者针对员工进行培训(正确答案)B、员工学习理解标准(正确答案)C、HR部门对评价小组认证进行流程培训(正确答案)D、组织评价小组对方法和工作进行培训(正确答案)下面属于工作分析中“位置关系”的是A、上下左右关系(正确答案)B、递进关系C、内外关系(正确答案)D、并列关系下列属于三力驱动模型要素的是A、培训(正确答案)B、绩效(正确答案)C、任职资格标准(正确答案)D、战略E、价值观下面哪个职位不用开发任职资格标准A、人力资源经理B、销售业务代表(正确答案)C、数据管理员D、装卸工(正确答案)E、品牌专员F、营销中心总监2021我们对任职资格做了哪些方向上的优化A、表现形式上(正确答案)B、能力标准上(正确答案)C、表现内容上(正确答案)D、职位整合上(正确答案)E、表现行为上职位发展通道设计的维度A、公司对员工能力的需求(正确答案)B、现实性和牵引性C、公司员工能力发展的现状(正确答案)D、业界成功的经验(正确答案)E、人才成长的自然规律(正确答案)2020年24号文件中任职资格管理的原则是?A、牵引性原则(正确答案)B、绩效和能力导向原则(正确答案)C、客观公正原则(正确答案)D、评估与培养相结合原则(正确答案)公司目前可与任职资格对接的体系有A、职位体系(正确答案)B、薪酬体系(正确答案)C、规划体系D、培训体系(正确答案)任职资格标准设计的原则有哪些A、源于工作(正确答案)B、结果导向(正确答案)C、现实性与牵引性(正确答案)D、区分度(正确答案)E、持续改进(正确答案)铁骑力士集团任职资格管理办法适用于全集团哪些类的职位任职资格体系建设、管理工作?A、管理类(M)(正确答案)B、支持服务类(A)(正确答案)C、专业类(P)(正确答案)D、生产类(O)E、销售类(S)建立任职资格体系是人力资源的基础工作,但不是是核心工作。[判断题]对错(正确答案)公司目前能与任职资格体对接的三大体系是职位体系、薪酬体系、绩效体系。[判断题]对错(正确答案)任职资格认证基本原则是实事求是、公平公正、信息保密。[判断题]对(正确答案)错P2级以上认证体系模式:考试+专家小组评价(答辩)[判断题]对(正确答案)错员工同时担任多个职位的,按职责占比小
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