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参协总理书位责负负负负催办总经理批招搜完人资、督位责按组办负组对“货比三”进

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、组织本、树立索福公采员位责严、并与业务部门控制降低采购成(形成单)。于协、、参加本部门员工业务培训。立索福公司售技支经岗职提与

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、参加本部员工业务培训立索福公司证索福公司的名誉不受到侵害。软部理位责、、、推进公司目标的实现提供项、、协调用户和工作人员的相互交流。、领导开发人员研制完成项目。、保证项目达到合同规定的技术指标。、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。、协助财务部门回收项目费用。、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。、开拓新市场，增加新客户。、定期组织部门人员培训。立索福公司证索福公司的名誉不受到侵害。软代岗职

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