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文档简介

X201705-N37光伏电站运行维护工作管理制度1、范围1.1的内容与方法、检查与考核等要求。本标准适用于20MW电站。2、规范性引用文件《新能源控股有限公司生产运营管理办法》《20MW光伏电站运行管理制度》3、职责3.1运维部3.1.13.1.2贯彻落实国家、行业、公司有关运行维护管理的法律、法规和标准,执行有关运行维护管理制度与要求。3.1.3计划和月度电量计划。X201705-N373.1.4负责备品备件、物资管理,提出生产工程项目计划,组织或协助实施生产工程项目和后评价工作。3.1.5监督、指导光伏电站定期开展运行分析。3.2后勤部3.2.1负责成本控制和分析工作,制定材料、检修和其他费用三项可控成本定额标准,控制费用支出,降低运营成本。3.2.2按公司授权负责光伏电站设备检修、技术监督委托合同的商洽、签订和执行。3.4生产值长3.4.1备的安全、稳定、经济、环保运行。3.4.2贯彻落实集团公司、公司、发电部的相关制度与规范。3.4.3执行电网调度命令,服从电网统一指挥,履行《并网调度协议》。3.4.4负责光伏电站生产信息的统计、分析、上报。3.4.5负责光伏电站备品备件、物资管理。3.4.6划。3.4.7执行培训计划,开展培训工作。3.4.8并组织实施。X201705-N373.4.9配合工作。4、工作内容、要求与程序4.1生产经理4.1.1负责组织、监督、检查和考核光伏电站运行维护工作。4.1.2例》、等有关规定,依据《并网调度协议》组织光伏电站开展安全生产。4.1.3当班组长和运维人员应执行调度机构下达的日发电计划曲线(或实时调度曲线)和运行方式的安排,保证光伏电站安全、稳定、经济运行。4.1.4建立生产信息统计上报、传递、交流的管理程序,保证生产信息及时、准确传递给相关管理部门。4.1.5当值班人员每日负责统计、分析、上报生产信息。每月、3产运行管理信息。4.1.6及时更换效率降低的组件。X201705-N374.1.7运维人员应保证继电保护、安全自动装置、计量装置、远动装置、通讯系统、动态无功补偿装置、相量测量装置(PMU)、光功率预测装置处于完好状态稳定运行。4.1.84.1.9设备计划检修、临检、试验和消除重大缺陷,项目部经理应提出申请,经安生室、主管领导审批。报电网调度批准方可进行。4.1.10重大操作、试验及事故处理时,安生室、项目部经理应对运维人员进行现场指导和监督,并建立管理人员到岗、到位制度。4.1.11运维值班人员要加强巡回检查,加强运行监视,及时调整,使发电设备利用率最高。及时发现各种异常现象并进行处理。对对待技术规范要严肃,对待不良工作习惯要坚决纠正。4.1.12按设备缺陷管理制度,及时发现设备缺陷、建立缺陷登记制度、跟踪缺陷处理过程、把好设备消缺交待、认真对维修后的设备进行验收,实现设备缺陷闭环管理。4.1.13运维值班人员值班期间应做好各项定期工作、维护和操作,并将当班时间内的重要操作过程、设备异常情况、试验计划、上级指示等详细记录在生产管理信息系统运行日志中。4.1.14严格执行运行交、接班制度,保证生产的连续、安全。X201705-N374.1.15设备检修和技改时,组织部门应发挥运维人员熟悉设备和系统的优势,充分听取光伏电站和运维人员的意见、建议,重大项目的检修和技改应吸收运维人员参与项目可研和方案论证。4.1.16建立完善设备台账,完整记录设备缺陷、异动、检修、改造情况。4.1.17除调度部门调管设备外,由光伏电站当班值长决定运行方式及设备运行状态。4.2生产指挥4.2.1认真执行《电网调度管理条例》和《并网调度协议》,服从电网的统一调度和指挥。4.2.2的安全、稳定、经济运行。4.2.3并及时向电网调度汇报。4.3安全管理4.3.1X201705-N37以避免”的安全理念,遵守《电力安全工作规程》和《电力生产事故调查规程》,执行上级公司有关安全生产工作的规定。4.3.2网并有效发挥作用。4.3.3运维部加强所属新建光伏电站对各级生产人员的安全教生。4.3.4患,制定防范措施。4.3.5生。4.3.6运维人员按要求巡检、按技术标准操作、按文件准备,严格执行“两票三制”杜绝习惯性违章。4.3.7改定值、设备变更、在线检修、取消备用等)实施严格管理,坚持无批准不执行、谁批准谁负责的原则。4.3.8电站要根据天气变化、电网负荷变化、运行方式变化、设防雷、防污闪、防大风等防范预案,定期组织演练。X201705-N374.3.9电站要紧密结合安全生产实际进行安全例会、安全活动,开展危险源辨识活动,分析不安全的因素、查找设备的隐患,制定安全防范措施。4.3.10注重分析事件发生的根本原因,有针对性地制定防范措施。4.3.11安全事件的报送要严格执行公司相关管理制度。4.4经济运行分析4.4.1划。4.4.2技术标准进行。检查太阳能聚光跟踪系统工作正常。4.4.3积极与调度部门联系,争取负荷。4.4.4经济指标。4.4.5数、减少弃光损失,提高发电量。4.4.6点问题和技术难题,组织攻关解决。X201705-N374.4.7标。4.4.8电站管理单位要积极组织各光伏电站开展经济指标竞赛活动,全面提高经济运行水平。4.5维护管理4.5.1陷管理制度》执行。4.5.2监视,依据监控系统、生产管理系统中各电流、电压值的变化对电池组件进行有针对性的重点检查。4.5.3电池组件和逆变器的日常维护、检测、保养工作。4.5.4电或效率下降的电池组件。4.5.5检修管理标准》执行。4.5.6工作任务包括定期工作,设备、设施缺陷的消除工作。4.6制度标准管理4.6.1规、标准、规范,结合集团公司有关运行维护管理规定和现场实际进准。X201705-N374.6.2责与权限,建立运行维护制度编制、审核、批准、发布、复查、修订和考核的工作程序,保持制度的适用性、正确性和有效性。4.6.3为保证规章制度的正确贯彻与执行,应建立相应的培训、检查、监督和考核机制。当上级部门颁发新规章制度,应及时对有关运行维护管理制度进行修订或补充。4.6.4责。4.6.5编写运行维护技术标准要指定专业技术人员和有现场运准所参考的文献、资料等,必须准确、有效。4.6.6运行维护技术标准中应明确各岗位运维人员的每一生产对故障的判断和处理有明确的规定和方法。4.6.7订相应的技术标准或做临时补充规定。具体按《光伏电站(风电场)安全生产法律法规、标准识别和获取适用管理制度》规定进行。4.6.8X201705-N37印发给有关人员;技术标准的整体修订每隔3-5年进行一次,经审批后印发使用。4.6.9运行经验的基础上进行一次全面修订。4.6.10运行技术标准在执行中,每年要定期组织专业人员进行继续执行,需修改补充的应及时按程序进行修订。4.6.11对已经发现技术标准存在问题,由于管理上的原因未及理部门的责任。4.6.12运行系统图必须完整,符合现场的实际。设备系统更改后,应及时修订。4.6.13新的运行技术标准和系统图印发后,旧的运行技术标准和系统图同时废止并收回,严禁使用作废的技术标准和系统图。4.6.14电站每年至少对运行维护人员进行一次运行技术标准及系统图考试,考试不合格者限期补考,补考不及格者不得上岗。4.7运行培训4.7.1实施,要有督促、检查和考核。X201705-N374.7.2建立健全运行员工教育培训管理制度,并完善“培训、考核、使用、待遇”相结合的机制,注重对运行队伍全能培养,实施运行岗位全能培训激励机制。4.7.3源的原则,制定培训规划,编制培训大纲并组织实施。4.7.4训。培训方式分为岗位资格培训、职业技能培训和岗位适应性培训,要明确每一岗位培训的内容、时间、方式、达到的技术业务水平,晋级升岗的必备条件等。4.7.5组织开展技能鉴定,提高生产人员技能水平。4.7.6建立员工培训档案,实施岗位动态管理,建立优胜劣汰、竞聘上岗的激励和约束机制,促进人才的培养和使用。4.8文明生产4.8.1明确,责任落实,考核严明。4.8.2生产区域的各类标志标号(禁令标志、警示标志、交通标志、设备标志)齐全、规范。4.8.3设备、各种表盘、管道系统物见本色。地面无积灰,无积X201705-N374.8.4值班人员值班期间认真规范执行《电业安全工作规程》、真遵守电站文明生产管理规定,做到严谨、规范和文明值班。4.8.5运行人员应按规定统一着装,戴安全帽、佩带岗位标志。4.8.6值班场所各种值班台帐、报表等记录,要填写准确、书写工整,规范使用术语,表述清晰、简洁。4.8.7值班场所应保持清洁、整齐,窗明几净,各类生产办公用品(如技术台帐、报表、技术资料、安全生产管理规章制度与相关文件、安全生产工器具等)、个人用品与学习资料,均应按规定、按定置图进行放置或存放。4.8.8礼有节,认真准确回答提出的各类问题。4.8.9维护人员做好设备的定期维护、保养和清洁工作,设备抢修和维护后应整理现场,确保现场的清洁。4.8.10检修现场应保持区

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