成本控制施工组织设计及对策和措施_第1页
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文档简介

..第十六章第一节

成本控制方案和措施各项经济术指标序号项目

指标控制数12

质量标准质量奖项

合格结构长城杯奖3

工

期

590日历天4

文明、安全施工

按照“市安全文明施工工地标准”施工5

消

防

杜绝火灾事故的发生，无重大隐患，避免火警事故678

环境质量管理造价管理团结合作

提高环境意识遵守环境法规保护环境爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染无扰民低噪音无环保投诉坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室环境检测一次达标，实现绿色施工通过科学管理，节约造价，降低成本提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程jz*

910

科技进步工程回访及服务

..研究开发《绿色建筑工程综合技术，积极推广应用建设部《建筑业10项新技术（2010科技进步，努力提高技术技术水平，力争加快速度，提高工程质量，降低工程成本。承诺对本工程质量终身负责、保修期免费保修；做到随时回访保修；确保工程使用安全，设备和系统运转正常第二节

成本控制依据、原则方法1成本jz*

..财其2成本工期等物力财力，从3成本jz*

..4成本主要在科学管理jz*

..建立做到各职建立项目计算脱离建立工程预算jz*

..第三节

降低成本技术节约措效地节约1组织

工2技术jz*

..通过一次成优，jz*

..对材对材过合理的施工组织、jz*

..3经济工4合同也是提高从而达到5实行jz*

..6采用7加强外租机械的结算管理，绝加强材料管理，做到对成加强部管理费用每月且严格按jz*

..8优质第四节

节约能源提高资源的用率1水电建立出水15㎜jz*

..施工施工（1采用（2淘汰（3充分做好8w/㎡6w/㎡施工隔热外除10

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