桩基施工方案专项方案培训资料

明发•桃源熙岸项目桩基施工方案浙江欣捷建设有限公司二零一七年八月十五日目录第一章编制依据1第二章工程概况及特点1第三章工程目标和承诺4第四章施工人员及主要机械设备配置5第五章施工现场平面规划及布置6第六章施工准备7第七章施工方案、方法及主要技术措施9第八章工期、进度及资源需求计划15第九章质量目标、质量管理体系及技术组织措施16第十章施工安全管理19第十一章环境保护及文明施工21第十二章安全施工应急预案22第一章编制依据1.1明发桃源熙岸设计桩基图；1.2《岩土工程勘察报告》；1.3有关技术规范：①《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2016）；③《工程测量规范》（GB50026-2007）；④《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；⑤《预制钢筋混凝土管桩》（04G361）。1.4拟建场地实际状况；1.5公司机械设备、施工能力；1.6公司的ISO9001：2000质量管理体系文件；第二章工程概况及特点2.1工程名称：明发桃源熙岸项目2.2工程地点：马鞍山市当涂县振兴南路（东城蓝湾北侧）2.3建设单位：明发集团（马鞍山）实业有限公司2.4设计单位：上海都市建筑设计有限公司2.5勘探单位：安徽省城建设计研究总院有限公司2.6监理单位：江苏雨田工程咨询集团有限公司2.7施工单位：浙江欣捷建设有限公司2.8场地工程地质条件：2.9设计概况及工程量明发桃源熙岸项目工程，桩基工程基础采用预制混凝土管桩及方桩：1#号楼PHC-500(125)AB桩型64根，单桩竖向承载力特征值分别为1700KN；2#号楼PHC-500(125)AB桩型63根，单桩竖向承载力特征值分别为1500KN；3#号楼PHC-500(125)AB桩型81根，单桩竖向承载力特征值分别为1500KN；4#号楼PHC-500(125)AB桩型67根，单桩竖向承载力特征值分别为1500KN；5#号楼PHC-500(125)AB桩型58根，单桩竖向承载力特征值分别为1500KN；6#号楼PHC-500(125)AB桩型37根，单桩竖向承载力特征值为1500KN；

7#号楼JAZHb-3-50-14,11,11-B桩型59根，单桩竖向承载力特征值为2000KN；8#号楼PHC-500(125)AB桩型86根，单桩竖向承载力特征值分别为1500KN；9#号楼PHC-500(125)AB桩型85根，单桩竖向承载力特征值分别为1500KN；10#号楼PHC-500(100)AB桩型82根，单桩竖向承载力特征值为1400KN；11#号楼PHC-500(125)AB桩型102根，单桩竖向承载力特征值为1500KN；12#号楼JAZHb-3-50-14,11,11-B桩型65根，单桩竖向承载力特征值为2000KN；地下车库PHC-400(95)桩型296根，单桩竖向承载力特征值为190KN;人防PHC-400(100)AB-C80桩型56根，单桩竖向压桩力380KN（双控）；最终以实际打的数量为准工程目标和承诺3.1质量目标：确保本工程质量达到一次性验收合格，在桩基测试中，如因我方原因造成发生偏位、折断桩等质量事故我方无条件的返修并承担相应费用。3.2工期目标：严格执行业主要求的施工工期，并尽可能提前完成。若无天气及其他因素影响，净工期可控制在为35天左右（雨天、设计变更及试桩时间未考虑）。3.3文明施工目标：遵循《马鞍山市建设工程文明施工管理暂行规定》，做好文明施工管理和城市交通管理的工作，按规定承担费用，并承诺施工期间不出现重大安全事故或人身事故。3.4安全目标：零事故工程。严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》，加强安全施工管理，并承诺在地方各种行政检查中，不出现问题和不合格。第四章施工人员及主要机械设备配置4.1施工现场组织结构依据本工程特点，我公司拟在现场设立项目经理部，合理配置各类岗位人员，实施项目经理负责制，实行分组运行集中管理的体系，其现场组织结构设置如下：项目经理项目经理项目工程师施工员陈鹏鹤安全员张洁质检员魏平施工作业班组2组机械班12人/组机电修理班2人/组后勤综合班2人/组材料员许剑锋资料员陈小立4.2人力资源配置人力资源配置一览表作业组名称管理组打桩组机电修理班后勤综合班配备人数41224具体人员分工时可以兼职，同时根据进度情况予以调整。4.3施工机械配置本工程施工机械与设备配置情况见表4.2。表4.2施工机械与设备配置表TKS-442LLDS-Z32第五章施工现场平面规划及布置5.1施工现场平面规划原则通过对施工现场实地查看，结合该桩基工程的特点和场地现状，在进行施工现场平面规划时，我们遵循以下原则：a)人、机、物布局合理协调；b)生活区、作业区层次分明、井然有序；c)平面布局整齐规划，运转有序，尽量少占空间；d)堆桩场地应坚实、平坦。5.2施工现场桩机运行路线图施工桩机运行路线图施工准备6.1场地测量控制网建立6.1.1根据桩位平面图引测出轴线控制点，将木桩打入土中，并在木桩上定出控制点位置，现场轴线控制点位置应不受沉桩作业影响，控制点应做好永久性控制点，以便于沉桩作业阶段经常复核使用，并注意施工时加以保护。6.1.2现场控制点位置经自检测量定位后，由业主、监理复核认可。6.1.3在场内设置不受沉桩影响的永久性水准点，在施工过程中保护水准点不受破坏。6.1.4根据施工桩位图，将桩逐一编号，依桩号所对应的轴线尺寸，施放桩位，并设置样桩，以供桩机就位和定位。6.2、技术准备6.2.1开工前应根据业主提供的有关设计图纸。组织施工管理人员（包括班组长）熟悉图纸、施工规范，操作规程，做好有关技术、质量、安全交底；指定专人做好特殊材料的抽样送检工作；指定专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽验收记录。同时，尽快准备图纸交底与会审。6.2.2会审：组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计图意，核对图纸接点和尺寸，然后由项目工程师组织会审，分析并汇总施工图中的问题，以便按工程特点和合同要求组织施工。6.2.3交底：在充分了解施工图的基础上，由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底，进一步理解施工图或有关图纸问题，与业主和设计单位达成一致意见，并把交底记录整理成文，由建设单位和设计单位认可，并作为设计文件的组成部分。6.2.4根据本工程的特点，明确工程的质量、安全目标和方针，控制工程的关键节点，并逐级做好技术、质量、安全交底工作。6.3、设备成品桩准备6.3.1开工前，充分调研预应力管桩的生产厂家，考察生产许可证和产品合格证并报监理和建设单位确定生产厂家。6.3.2施工管理人员根据进度需要，确定每个阶段对材料、施工机械、设备、工具等的需要量，及时安排运输及进出场，使满足连续施工的要求。6.3.3施工机械设备进场后，应检查其性能是否完好，并在安装及调试好后才能使用。6.3.4合理安排好进出材料、构件及设备的堆放地点，并严格验收、检查以及核对数量及规格是否符合要求，只有严格符合要求的产品才能进入现场使用。6.3.5进入施工现场的预应力管桩及材料其质保材料必须齐全，该复检的应按规定做好复检工作。6.4、施工现场准备6.4.1施工道路的管理工程施工时，保持场地路道、施工便道的畅通。场地内做好排水设施，保证场地及道路不积水。6.4.2现场材料堆放场地布置本桩基工程为成品管桩，具体堆放位置参见施工平面布置图，堆放场地安排在临时道路附近以满足桩机正常负荷下施工为宜。6.4.3工程施工排水、用水、用电布置沿施工区域周围开设排水沟，集中排入下水道，因施工期间处在马鞍山雨季，所以在桩基施工期间安排四人负责排水、降水的工作。现场业主提供400KVA电源（场地东南侧），过路时套镀锌钢管埋地设置，在施工机械处布置电箱。第七章施工方案、方法及主要技术措施7.1施工总体安排依据项目实际情况及技术、工期要求，施工总体安排为：施工准备阶段、成品预应力管桩采购及进场阶段、压桩阶段和设备退场竣工验收阶段。先施工试桩，确定设计参数，然后根据试桩所确定的设计参数施工工程桩。7.2预应力管桩施工主要技术措施本工程预应力管桩使用2台高效全液压桩机施工。预应力管桩施工工艺流程图如下：校核桩垂直度校核桩垂直度压桩移机送桩检测压桩力桩顶标高轴线测量轴线复核测放桩位调整桩机水平桩位复核液压桩机就位吊桩对桩预应力管桩合格证预应力管桩质量检查接桩接桩 7.3关键工序：成品桩生产及购置、成品桩的起吊运输和堆存、测量放样、预应力管桩的沉桩。1、成品桩购置与制作A控制要点a)成品桩的外观质量。项次项目质量1粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积的0.2%；每处粘皮和麻面的深度不大于5mm，且应修补。2内外表面露筋不允许`3局部磕损磕损深度不大于5mm，每处面积不大于20cm2，且应修补。4表面裂缝不得出现环向和纵向裂缝，但龟裂、水纹和内壁浮浆层中的收缩纹不在此限。5桩端面平整度管桩端面混凝土和预应力钢筋镦头不得高出端板平面6断筋脱头不允许7桩套箍凹陷凹陷深度不大于5mm8内表面混凝土塌落不允许b)合格的成品桩生产商，管桩进场应提交合格的相关证明材料。B技术措施a)对进场的预应力管桩，逐桩进行外观检查，发现不合格者，坚决清退出场。b)检查成品合格证并核查制桩的质量保证资料。c)经过充分调研，选择信誉好的管桩生产企业订购预制管桩。d）因场地原土为清理河道淤泥，后期建设单位清理不到位，致使大部分地方需要建筑垃圾进行换填，具体换填工程量以现场实际计算为准。（平均换填深度在1.2米），换填范围：为最外缘桩外出8米，回填材料采用的为建筑垃圾（砖块+石块）。2、预应力管桩的起吊、运输和堆存A控制要点预应力管桩在起吊、运输和堆存过程中不得碰撞掉桩身砼，应保持平稳，防止桩身弯曲变形产生裂缝或断裂，保护好成品桩。B技术措施a)砼预应力管桩达到设计强度的70%才准起吊，达到100%才准运输；b)水平运输时，不得在场地上直接拖拉桩体，应使用吊车“翻桩”，必要时装车运输；c)堆桩场地应平整、坚实，垫木与吊点在同一横断平面上，且各层垫木上下对齐，垫木高出吊环2cm以上，堆存层数不超过两层。3、测量放样A控制要点a)建筑物的外框线定位应满足要求；b)建筑物的纵横轴线定位准确，控制放线误差在1cm以内；c)桩位测放偏差控制在2cm以内。（或执行设计）B技术措施a)依据总平面图标示，按照规划部门提供的放样基准点，利用全站仪测放建筑物外框线，定出具体位置，并经相关单位检查验收后交付使用，并做出建筑物定位图备案存档b)依据外框线和桩位平面布置图，利用全站仪测放出纵横轴线，并据现场情况将轴线外延，做好轴线控制桩（一般控制桩外延4m以上，以不受压桩影响）。控制轴线放样偏差在1cm以内，同时用混凝土固定好控制桩，利用钢管搭架保护控制桩；c)测放好的轴线桩位及其控制桩经业主、监理验收后才能交予使用；d)依据轴线位置，用全站仪逐一测放出具体桩位，打上木桩，桩位偏差控制在2cm以内，用石灰等做出标志，经业主、监理验收后交予使用；e)测定好的轴线桩位、控制桩位、具体桩位现场应妥善保护，同时做出桩位复测图以备案存档；f)利用水准仪将标高引至施工区域并做出标识保护好。经业主、监理验收后交付使用，并作一书面图示以备案存档；g)施工中应经常复核轴线及具体桩位。4、预应力管桩的压桩A控制要点a)测量桩身垂直度；b)桩身入土深度及持力层深度满足设计要求和规范规定；c)测量最终静压压力表终值数，应满足设计单桩承载力极限值。B技术措施a)预应力管桩在砼强度和龄期都达到要求后，用吊车将桩送到各施工区域；b)插桩时桩尖对准桩位，桩插入一定深度后，放下压桩杆，调整桩架垂直度，使桩杆、送桩器和桩身在同一中心线上；c)依据“勘察报告”和最终压力表读数来判定桩身入持力层深度；d)终压力要高于设计极限承载力。C注意事项a)据压桩力和压桩速度的变化来判别地层变化，压桩速度过大或过小均应准确记录并及时向监理汇报。c)压桩顺序：⑴对于密集桩群，自中间向四周对称施工；⑵根据桩的规格先长后短。D异常情况预防及处理a)“桩位偏移”：沉桩中发现桩偏移，应拔出桩，回填砂土后再行沉桩；b)当遇到压桩速度剧变，桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停打桩并分析原因，采取相应措施。5、接桩根据设计要求，及管桩的生产规格，需要两节桩接桩施工，接桩方式采用电焊接桩，电焊后停歇时间>8.0min，上下节桩平面偏差<10mm，节点弯曲矢高<1/1000L；接头焊接完毕后，应将上面的焊渣敲掉，发现有蜂窝的地方应予以加焊，确保焊缝饱满。6、送桩为保证送桩质量，合理设置送桩器的结构构造是至关重要的。送桩器应做成园筒型，且有足够的强度、刚度、送桩器上下端面应平整，并与管桩外径相匹配。送桩时，送桩器的中心线应与桩身吻合一致，送桩至设计标高或静压荷载为设计值的2倍后，应予以稳压。7、停止压桩标准以单桩极限承载力为第一控制标准，在送桩时要认真检查送桩的设计标高，严格按设计图纸进行施工。以设计桩底标高/设计桩长作为第二停压标准。保证施工质量的预防措施施工机具施工机具施工人员夹持器的中心线与打桩方向不一致压机、液压系统装置选择不当施工人员技术水平低技术交底不清桩架的位置应保证夹中心线与压桩方向一致，经校核无误才能固定桩位准确，桩机垂直、平台水平稳定、不发生倾斜、加强施工技术人员培训认真组织进行书面技术交底施工管理压入后桩偏差超允许范围重进度、轻质量工序颠倒，违章作业桩位准确、桩机垂直、稳定、不发生倾斜、移动健全各项管理制度提高施工管理水平保证施工质量的预防措施材料施工操作影响质量因素成品桩强度达不到设计要求的100%桩身断裂、桩顶破碎、桩身倾斜压桩压力表读数值或标高不到设计要求采取预防措施压桩时强度必须达到设计强度两者不能同时满足设计首先应满足沉管压力值压力入土的速度均匀，桩强度与龄期双控制。注意压桩机的工作情况与稳定性，桩中心与设备连接铁件应一致。项目

9、工程质量程序控制领近建筑物或构筑物使用和安全人员配备及物质检验技术交底过程控制成品防护质量评定质量记录审查图纸，了解水文地质情况学习操作规程和质量标准制定质量预控措施场地碾压平整，排水畅通，处理高空地上和地下障碍物接通水电源准备好照明器材提前定制预制成品预应力管桩检验成品桩、规格质量、性能、材质出厂合格证是否齐全经试工验证方可上岗放出桩基轴线和标高并经过预检验证然后确定每一个桩位，经监理验收后方可施工编写操作工艺和该分项作业指导书组织工艺交底桩机的移动和定位；桩机的位置应保证夹持的中心线与打桩方向一致，经校核无误后将其固定吊村和定桩：吊桩时，吊点的位置的选择随桩长而异，应符合起吊弯距最小，定桩的作用，使桩身自立或具有设计要求的倾斜度在压桩过程中不致于与夹持器脱离。压桩：注意压力数值：顺序按设计标高先深后浅，先大后小，先长后短，压桩入土的速度应均匀，单桩整体桩在压桩时不要过长，观察表值变化，桩回弹情况，作好测量记录，注意贯入度变化，桩的标高质量评定记录施工记录书面交底按工程质量检验标准验收质量桩吊起和搬运时，必须做到吊点符合设计要求应平稳施工时保护好现场的轴线桩和高程桩配备经计量检验的机械和工具（全液压机、经纬仪、水准仪和钢尺）领近建筑物或构筑物使用和安全人员配备及物质检验技术交底过程控制成品防护质量评定质量记录审查图纸，了解水文地质情况学习操作规程和质量标准制定质量预控措施场地碾压平整，排水畅通，处理高空地上和地下障碍物接通水电源准备好照明器材提前定制预制成品预应力管桩检验成品桩、规格质量、性能、材质出厂合格证是否齐全经试工验证方可上岗放出桩基轴线和标高并经过预检验证然后确定每一个桩位，经监理验收后方可施工编写操作工艺和该分项作业指导书组织工艺交底桩机的移动和定位；桩机的位置应保证夹持的中心线与打桩方向一致，经校核无误后将其固定吊村和定桩：吊桩时，吊点的位置的选择随桩长而异，应符合起吊弯距最小，定桩的作用，使桩身自立或具有设计要求的倾斜度在压桩过程中不致于与夹持器脱离。压桩：注意压力数值：顺序按设计标高先深后浅，先大后小，先长后短，压桩入土的速度应均匀，单桩整体桩在压桩时不要过长，观察表值变化，桩回弹情况，作好测量记录，注意贯入度变化，桩的标高质量评定记录施工记录书面交底按工程质量检验标准验收质量桩吊起和搬运时，必须做到吊点符合设计要求应平稳施工时保护好现场的轴线桩和高程桩配备经计量检验的机械和工具（全液压机、经纬仪、水准仪和钢尺）10、锤击桩施工方法本工程因7#、12#的特殊性，采用的为锤击式打桩机器进行打桩作业施工。10.1.1现场准备（1）锤击桩场地应平整，要做到三通一平（三通：电、水、路）在桩机移动的范围内要清除地面、地下及空中的障碍物。（2）根据锤击路线，桩要做到合理堆放，堆放场地应平整、坚实，不得产生不均匀沉降，桩的重叠数一般不宜超过二层。（3）再次确认桩位下无任何市政管线。（4）现场应满足所有机械所需用电量，锤击桩机不小于60千瓦。10.2.1技术准备1）熟悉、审查设计图，参加设计交底和图纸会审；核对施工图桩位布置，尺寸与上部结构是否相符。2）桩基轴线应用经纬仪及钢尺从基准线引出，水准点用水准仪引测到现场且不小于2个。桩基轴线位置允许偏差≤20毫米（单排桩≤10毫米）；3）组织操作人员熟悉图纸，了解工程特点和工艺要求，进行岗前技术培训。4）编制施工方案并进行逐级技术交底。实行三级交底制，即：技术部对工程部进行方案交底；工程部对分包工长、班组长进行交底;分包工长对班组进行技术交底。10.3.1机具准备（1）DD-4T型锤击桩机1台，锤击桩机锤击重量5.8吨，锤击桩机进场后进行装机调试。（2）水准仪1台；（3）电焊机2台（4）其它机具（吊车等）的检查和试机。10.4.1人员准备现场负责人1名，质检员1名，安全员1名，司机2名，电焊工3名，辅助工人8名。10.5、施工工艺10.5.1工艺流程桩机就位→方桩起吊，对中和调直→打桩→接桩→送桩→检查验收→方桩验收10.5.2操作工艺桩机就位（1）桩机设备进场后，必须进行安装和调试，然后移位于桩位上方进行就位，桩架安装就位后应随时保持桩及机械等的垂直度，桩按要求轴向或斜角正确地堆放于预定位置，插桩就位位置及角度是保证沉桩精度的关键。（2）根据打桩机桩架下端的角度计初调桩架的垂直度，并用线坠由桩帽中心点吊下与地上桩位点初对中。（3）为保证打桩机下地表土受力均匀，防止不均匀沉降，保证打桩机施工安全，采用厚度约2～3cm厚的钢板铺设在桩机步履下，钢板宽度比桩机宽2m左右，保证桩机行走和打桩的稳定性。（4）锤击桩机锤击重量5.8吨，锤击桩机进场后进行装机调试。桩机行走时，应将桩锤放置于桩架中下部以桩锤导向脚不伸出导杆末端为准。前期7#、12#、及地下室区域已经回填完成了建筑垃圾以保证桩机的正常行走。10.6.1方桩起吊，对中和调直（1）由吊车将预制方桩转运至打桩机导轨前，方桩单节长≤12m转运采用专用吊钩钩住直接进行水平起吊，两点钩吊法。（2）预制方桩摆放平稳后，在距预制方桩端头0.21L处，将捆桩钢丝绳套牢，一端拴在打桩机的卷扬机主动钩上，另一端钢丝绳挂在吊车主钩，打桩机主卷扬向上先提桩，吊车在后端辅助用力，使预制方桩与地面基本成45度～60度角向上提升，将预制方桩上口喂入桩帽内，将吊车一端钢丝绳松开取下，将预制方桩移至桩位中心。（3）对中：预制方桩插入桩位中心后，先用桩锤自重将桩插入地下30～50cm，桩身稳定后，调正桩身、桩锤桩帽的中心线重合，使之于打入方向成一直线。（4）调直：用经纬仪（直桩）和角度计（斜桩）测定预制方桩垂直度和角度。经纬仪应设置在不受打桩机移动和打桩作业影响的位置，保证两台经纬仪与导轨成正交方向进行测定，使插入地面偏差不得大于0.5％。4.2.6打桩（1）打桩顺序由一侧向单一方向进行，以减少沉桩挤土效应和引起桩位偏移和上浮（本工程由北向南施工）。（3）按桩位布置地桩，用小木桩、竹桩或圆钢筋插入桩位中心，就位时用桩尖对准地桩。（4）以地桩为中心，画出与桩外围同形位置，就位时对准同形桩位。（5）使用钢或木制导框等固定桩的中心，避免桩发生偏移。吊桩时要严格遵守安全技术操作规程，防止打桩机倾斜。及钢丝绳从桩上脱落或破断，桩和打桩机导管撞击及其他人身事故的发生。插桩后，应调正桩架保持桩的垂直度，使他与压入方向成一直线。（6）在确定桩的中心位置无误后，再转入正式打入。在打入初期，桩如发生偏斜，可进行调整。并采用落距小的轻击法。（7）在接桩时，下节桩的地面预留高度一般为50-80cm。再垂直吊上第二、节桩进行用电焊接桩,这样重复直到将分段各桩接上并打入地下。（8）可用肉眼或水准仪抽检查看基础中桩顶上浮情况，如桩上浮超过3cm，则应考虑重新对该桩打入复位。10.7.1接桩（1）预制方桩接头尽量避免桩尖落在黏性土层中接桩。预制方桩采用焊接接桩，其入土部分桩段的桩头宜高出地面50—80cm。（2）下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位，接桩时上下节桩应保持顺直，中心线偏差不宜大于2mm，节点弯曲矢高不得大于1?桩长。（3）预制方桩对接前，上下端板表面应用钢丝刷清理干净，坡口处露出金属光泽，对接后，若上下桩接触面不密实，存有缝隙，可用厚度不超过5mm的钢片嵌填，达到饱满第八章工期、进度及资源需求计划8.1施工形象进度根据现场工程地质条件、施工场地现状以及以往的施工经验，工程施工计划先施工试桩，后施工工程桩。具体进度计划，见桩基工程进度计划横道图。8.2工期进度保证措施A组织措施a)工期进度控制由项目部全面负责，各班组按工程量的要求，编制进度计划，及时上报到项目部，项目部针对网络计划及时进行优化，将优化后的计划下达到作业班组，通过计划的实施确保整个计划向前推进；b)整个项目按组织结构图的要求，各级人员都要重视进度计划，深化效益观念，使计划得以实施；c)要加强组织现场协调会制度，项目部每周召开一次协调会，通报进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调，确保关键工序时间不受限制和影响。B技术措施合理的技术方案是工期计划的重要保证，因此采取以下保证措施：a)施工中对桩基施工的工艺参数按施工情况及时调整，减少辅助时间。b)在进行施工方案编制时，应充分考虑到工序间的前后、并列、交叉等关系，合理安排作业指导书。C经济措施a)制定合理的计件、计工等工资制，落实经济责任制，充分发挥职工的主动性，提高工作效率，加快工作进度；b)及时分析资金流量状况，合理编制资金用量表，报监理工程师，确保资金及时到位，为工程创造良好的资金环境。第九章质量目标、质量管理体系及技术组织措施9.1质量目标我公司按质量管理体系的要求，贯彻“依托先进技术装备、力争行业领先水平、持续改进服务水准、提供顾客满意产品”的质量方针，确定本工程质量目标为：桩基工程质量合格。9.2质量管理组织机构项目经理项目经理项目工程师施工员：陈鹏鹏质检员：魏平安全员：张洁各施工机台、班组公司质管部9.3质量管理部门的主要质量职责公司质管部质量管理部门主要质量职责序号部门人员主要质量职责1总公司技术部1、负责公司质量管理体在本部门内持续有效运行；2、负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3、负责检查各工程项目全过程的检验和试验状态的控制工作；4、对工程项目存在和潜在的暂未达标信息进行评审、分析、记录，并采取纠正预防措施；5、组织对严重不合格品的评审与处置。6、负责指导项目部进行统计技术分析，并进行质量改进工作。2项目经理1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理体系文件。2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量的定期检查、评议、整改及质量评定。3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任。4、会同项目工程师组织对施工图的会审。5、对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。3项目工程师1、监督施工现场各级人员覆行质量职责。2、组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作。3、主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。4、负责组织人员整改和编制施工方案，报相关部门审批。5、会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改。6、对项目部各工作组的工作进行检查与监督。4施工员1、负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核。2、负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核。3、负责对外来的技术性协调，确保施工符合技术文件。4、收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施。5、负责项目技术资料的归档。6、负责工程施工的安排，指导各工序正常运行。7、负责对测量、施工、材料的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求。8、负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控。9、直接指导监督过程控制的实施。5质检员1、负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监督。2、对各工序质量进行检查评定。3、组织对隐蔽工程的质量验收。4、负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施。5、组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本。6、负责检查监督项目中检验与试验状态标识的执行情况。9.4质量管理的监控措施9.4.1质量监控方法：a)质量监控分总过程监控和各分部过程的监控，重点抓好事先控制，坚持不懈抓过程控制。b)配合和服从监理工程师、业主管理人员、总包单位管理人员和质量监督部门的质量监控。c)质量监控严格执行本公司制定的质量管理体系文件。9.4.2质量监控的主要内容：a)成品桩的质量监控：成品桩进场后，检查其外观质量，同时检查随车预应力管桩的合格证并核验制桩的相关材料质量保证及证明资料。b)关键工序的质量监控措施：对各种施工方法、关键工序设置质量监控点，制定监控手段，确定监控人对工序质量进行监控。预应力管桩施工关键工序的质量监控（见表9.2）9.5质量检测：①每一批次的桩进场，必须有出厂合格证书，严禁无合格证书的产品进入施工现场；②桩基质量检测由业主委托有资质的检测单位完成完成；③桩位测放用TKS-442LL全站仪测量控制。④桩的标高用DS-Z32型水准仪控制。第十章施工安全管理10.1安全生产目标杜绝人身伤亡事故和重大机械责任事故，杜绝火灾、爆炸事故，无四级以上机械和人身事故，安全达标率100%。10.2安全生产管理网络项目经理项目专职安全员：张洁机械班兼职安全员机电修理班兼职安全员后勤班兼职安全员项目经理要牢固树立“责任重于泰山”的思想，施工现场建立以项目经理为第一责任人、专职安全员全面负责、各作业班组设兼职安全员的安全生产管理网络，坚持项目经理项目专职安全员：张洁机械班兼职安全员机电修理班兼职安全员后勤班兼职安全员10.3施工安全管理措施a)严格执行公司制定的《安全生产管理制度》（QW7-d02），开工前设计安全生产纪律牌、安全无事故日历牌；b)认真贯彻《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等国家安全技术标准，执行施工现场安全“十不准”制度；c)对进场施工人员，开工前应进行安全教育，强调安全纪律，没有通过安全教育的人员，不得进场施工；d)建立安全生产台帐，定期进行安全检查，专职安全员24小时巡视检查工地，对在检查中发现的不安全因素，提出限期整改意见，对限期不整改者，专职安全员有权责令其停工；e)每周召开安全活动会议，总结一周安全生产情况，布置下周安全工作；f)施工区与生活区采取隔离措施，主要施工通道应设置安全屏障，进入施工现场必须穿工作服、工作鞋、佩戴安全帽，对违反规定不戴安全帽进入施工现场的人员，一经发现处以50元罚款；g)吊车起吊时，在吊臂工作范围内，吊臂下严禁站人；h)特殊工种岗位（吊车工、翻斗车工、电工、电焊工等）必须持证上岗，禁止无证人员操作有关设备；i)现场危险区设立醒目的安全标志，以示警告；j)在施工期间工地出入口，设立全日制门卫，严禁闲杂人员进入现场；k)上班前严禁喝酒。9.4主要安全技术措施a)安全用电管理.发电机组及主配电装置由持证电工专门掌管，配电房及时上锁，其它人员不得进入配电房；.所有供电线路和配电装置一律由持证电工装配，严禁乱拉、乱接电源，电路设备应有可靠的保护装置；.使用电缆绝缘性能在施工前应重新检查，对绝缘性能达不到规定者应及时更换，施工中的电缆线应架空。电线电路应排放有序，防止断路、停电事故；.动力配电装置应有良好的回“零”装置，实现“三相五线制”和三级触保装置，触电保护器性能可靠，防止断、停电事故；.严禁使用生活电炉，各生活宿舍、办公室使用电器应征得电工和项目经理同意。b)行车和防火防爆.氧气、乙炔气应分开保管，并遵守操作规程，切实做好防暑防寒措施；.生活区、仓库、易燃易爆区配备砂箱和灭火消防器材；.执行交通管理条例，保养好车辆，杜绝交通事故发生，严禁酒后驾车；.场内机动车辆按规定区域停放，行车时应遵守场内施工指挥，必须由持证人员驾驶C)噪声控制施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）要求。

2）执行噪音控制措施，在施工场地外围进行噪音监测，采取有效措施控制噪音产生和减小噪音。具体措施如下：

①对可固定的机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音。

②对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7：00~11：30分下午13：30~17：30时之内。夜间尽量少安排桩基作业施工，以减少噪音产生。

③各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减小噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。

振动控制

施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》GB10070－88要求。

（2）对振动超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7：00~11：30分下午13：30~15：30时之内。

本工程施工可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。对临近建（构）筑物应事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。

第十一章环境保护及文明施工11.1文明施工目标施工中不对环境产生严重污染，工地整洁，无违纪行为，创“标准化工地”。11.2环境保护和文明施工措施①环境保护措施从工程施工特点及工序分析，施工现场进行围护，防止无关施工人员进入现场以确保施工进行，同时施工中的环境污染主要有施工机械噪声污染，因此制订如下几点针对性措施：施工前保养维修设备，确保施工中不发生超过设备设计范围的异常噪音，并采取减噪措施，夜间施工应防止敲击等异常响声，施工噪音污染符合规定要求；②文明施工管理措施A、场容卫生管理a.施工场地所有物资按平面布置要求排放有序，零星材料及时配专人收捡回库，废弃材料集中堆放；b.施工现场管理关键是做到污水、渣土排放有序，应保证施工现场无雨水积留；c.各施工班长负责机台和施工场地的场容卫生；d.场地内严禁随地大小便和乱抛废弃物品；e.施工人员穿戴整齐，上班时必须佩戴识别证、安全帽；f.施工人员应做到文明生产、爱护设备，及时保养、清洗设备和工具，施工用具排放有序。B、精神文明建设a.了解当地民风民俗，以避免与当地群众发生语言及行为上的冲突；b.做到三不：“不酗酒、不斗殴、不赌博”，做到互帮互助，搞好内部团结。第十二章安全施工应急预案为了积极应对可能发生的重大质量安全事故，及时采取有效措施，迅速、有序地组织开展事故抢险救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会生产和生活秩序，依据《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》的要求，结合本工程项目的实际情况，特制订重大质量安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律法规和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况公司的施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图一、图二。公司一级应急反应组织机构框架（图一）事故调查组：事故调查组：张洁现场抢救组：各施工班组危险源风险评估组：李红技术处理组：张艳善后工作组：许剑峰应急总指挥：许剑军应急副总指挥：何坚民 工程项目经理部二级应急反应组织机构框架（图二）施工现场应急总指挥：许剑军施工现场应急总指挥：许剑军施工现场应急副总指挥：何坚民现场营救组长：许剑军保卫疏导组长：何坚民物质抢救组长：许剑峰消防灭火组长：张洁后勤供应组长：许剑峰 项目经理部二级应急反应人员一览表序号姓名职务应急职务主要职责电话1项目经理现场应急总指挥现场操作和协调，现场评估，保证现场人员和公众应急反应行动的执行，控制紧急情况，做好消防、医疗、抢险救灾等工作2安全员现场营救组长引导现场人员从安全通道疏散，对受伤人员进行营救至安全地带。3质量员物质抢救组长抢救可以转移的厂区内物资，转移可能引起新危险源的物质到安全地带。4现场电工消防灭火组长启动场区的消防灭火装置和器材进行初期自救工作，协助消防部门进行消防灭火的辅助工作5现场负责人保卫疏导组长对场区内进行有效地隔离工作和维护现场应急救援通道的通畅，疏散内外人员撤出危险地带。施工管理员后勤供应组长迅速调配抢救物资器材至事故发生地点，提供和检查抢救人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢救物资，迅速组织后勤的必须物品，并及时输送后勤物品到抢救人员手中。三、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场总指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故的评估；保证现场人员和公众应急反应的执行；控制紧急情况做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。现场伤员营救组的职能及职责①引导现场人员从安全通道疏散；②对受伤人员进行营救至安全地带。3、物质抢救组的职能及职责①抢救可以转移的厂区内物资；②转移可能引起新危险源的物质到安全地带。4、消防灭火组的职能及职责①启动场区的消防灭火装置和器材进行初期自救工作；②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能及职责①对场区内进行有效地隔离工作和维护现场应急救援通道的通畅；②疏散内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责①迅速调配抢救物资器材至事故发生地点；②提供和检查抢救人员的装备和安全防护；③及时提供后续的抢救物资；④迅速组织后勤的必须物品，并及时输送后勤物品到抢救人员手中。四、事故报告指定机构人员、联系电话公司安全部是事故报告的指定机构。安全部接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理部门、建设行政主管理部门或其它有关部门报告，特种设备发生事故时，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。五、救援设备、器材、车辆等落实公司根据实际情况每年有针对性的备置应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。施工现场配备必要的应急急救药箱和必要的医疗设备、药品、器械，以备应急抢救时使用，现场配备应急抢救担架不少于三副，应急物质在专门房间存放并保持完好、有效，房间钥匙应急小组人员每人一把，保证随时能够开门。工程开工前将各项工作责任到人，每项工作都必须有两批预备人员，以备应急时替补。对有关人员进行演练、培训。应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复（详应急救援预案专项方案）当事故的评估预测达到启动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场进行应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。临空1号公园及防护绿化带桩基及围护工程施工组织设计福建地矿建设集团公司FUJIANGEO-CONSTRUCTIONGROUPCO.

目录1、工程概况 31.1本工程工程量设计情况见下表 31.2施工场地条件及周边环境情况 41.3工程地质条件 42、本工程质量和工期目标 63、本工程施工工艺确定 63.1静压桩施工工艺 63.2钻孔灌注桩施工工艺 93.3深层搅拌桩施工工艺 124、设备选型及主要施工机械 134.1静压桩施工设备一览表 134.2钻孔灌注桩施工设备一览表 134.3深层搅拌桩施工设备一览表 145、施工组织管理 155.1施工组织机构设置 155.2项目管理的主要方法 165.3项目经理部职责 175.4项目经理及管理班子名单表 185.5劳动力配备 186、施工准备工作 206.1开工手续 206.2人员 206.3设备 206.4材料 206.5地下障碍物处理 206.6临设搭建，硬地坪施工 216.7总平面布置图 226.8明暗浜场地处理方案 227、施工进度计划 238、施工质量保证措施 258.1本公司ISO-19001：2000贯标要求及以下质量管理程序文件 258.2工程施工质量验收标准 258.3.静压桩施工质量保证措施 258.4钻孔灌注桩施工质量保证措施 308.5两轴搅拌桩施工质量保证措施 379、与各单位配合、协调措施 379.1与建设单位、总包单位的配合、协调措施 379.2对设计院、监理单位的协调、配合措施 389.3对桩基测试单位的配合措施 3910、道路交通安全、安全生产、文明施工 4010.1施工场地内交通安全措施 4010.2安全生产措施 4010.3文明施工措施 4110.4季节性施工措施 4110.5郊区施工防干扰措施 4210.6施工阶段的环境保护措施 4411、市政管线保护措施 4811.1市政管线保护措施 4812、竣工提交资料 50

1、工程概况拟建的“临空1号公园及防护绿化带工程”地处上海市长宁区广顺北路以东，吴淞江以南，纵泾港以北。拟建场地内主要为二层公共建筑，拟采用桩基，其余一层公共建筑及辅助设施，拟采用天然地基，建筑物基础埋深约为1.8m。拟建场地内设置地下车库，基础埋深约为5.5m。本工程9#、10#、11#楼桩基础设计采用预制静压桩为桩基础，4#、8#、12#楼桩基础设计采用钻孔灌注桩为桩基础，地下车库围护结构采用双轴搅拌桩重力坝内插钢管钢筋挡土止水、局部落深坑部位插型钢。建设单位：长宁区绿化管理事务中心设计单位：上海市城市建设设计研究总院勘察单位：上海市城市建设设计研究总院监理单位：上海久盛建设监理咨询有限公司总包单位：上海金鹿建设（集团）有限公司1.1本工程工程量设计情况见下表桩基工程工程量一览表1序号工作内容桩型根数工程量备注19#楼PHC-AB400（95）-30672010210#楼PHC-AB400（95）-30672010311#楼PHC-AB400（95）-30672010合计2016030m桩基工程工程量一览表2序号工作内容桩型根数工程量备注14#楼直径600，桩长22m，钻孔灌注桩24211.528#楼直径600，桩长22m，钻孔灌注桩57354.6312#楼直径600，桩长22m，钻孔灌注桩81503.8合计=SUM(ABOVE)1621069.9m3围护工程工程量一览表桩型桩径（mm）桩长（m）工程量（m3）备注双轴搅拌桩700@100013.0025707.942掺量13%双轴搅拌桩700@10004.003785.184掺量13%双轴搅拌桩700@100016.5010181.457掺量13%双轴搅拌桩700@100010.501061.424掺量13%双轴搅拌桩700@10008.50453.492掺量13%合计41189.4991.2施工场地条件及周边环境情况拟建的“临空1号公园及防护绿化带工程”地处上海市长宁区广顺北路以东，吴淞江以南，纵泾港以北。施工围档已砌筑完成，场地施工出入口开设在场地西侧。建设单位提供一路DN100临时用水，水头在场地西侧广顺北路路上。建设单位提供一路300KVA箱变，位于场地东南侧。一路500KVA箱变，位于场地西南侧。1.3工程地质条件1场地环境及地形地貌拟建场地位于上海市虹桥临空经济开发区内，东靠广顺北路，北临吴淞江，南临纵经港，该场地现为闲置空地。场地总体地势较平坦，地面标高约3.04m-4.52m，平均标高3.82m。拟建场地地貌类型为滨海平原相正常沉积区与古河道沉积区交界，按地基土地质时代、成因类型、分布发育规律及工程地质特征，叫将其划分为8个工程地质层。由上至下依次发育的十层为：①0浜底淤泥、①1填土、①2浜填土、②褐黄～灰黄色粉质粘土、③灰色淤泥质粉质粘土夹粉土、④灰色淤泥质粘土、⑤1灰色粘土、⑤3灰色粉质粘土、⑤4灰绿～暗绿色粉质粘土、⑥灰绿～草绿色粉质粘土、⑦草黄～灰色粘质粉土、⑧1灰色粉质粘土、⑧2-1灰色粉质粘土夹粉土、⑧2-2灰色粉质粘土。其中①～⑤层土为Q4沉积物，⑥、⑦、⑧层土为Q3沉积物。2不良地质条件1）明浜：根据本次勘察场地内存有一条明浜，其明浜宽度约为lOm-30m，水深约为0.5m-0.9m，浜底淤泥厚度约为2.Om-2.6m。浜底淤泥富含有机质，应抽水清淤后对拟建场地范围内进行填埋处理，并分层碾压密实。2）暗浜：根据拟建场地经螺纹孔探摸，揭示①2浜填上，其厚度约为0.3m-2.Om，含有机质、生活垃圾，有臭味，土质松软，工程性质极差。采用换填处理。3）地下管线及障碍物：拟建场地为闲置场地，经本次勘察，未有明显的大面积地下障碍物，但拟建场地周边距离广顺北路地下管线及吴淞江、纵经港防汛墙较近，施工时应予以注意。

2、本工程质量和工期目标本工程贯彻落实我公司质量方针：技术先进、管理科学、施工规范、争创精品、全面履约、顾客满意。工期及质量承诺：2.1.工期承诺：施工工期为80日历天。2.2.质量承诺：自报质量等级一次验收合格。2.3.环保及文明施工承诺：扬尘控制承诺：扬尘控制达到上海市环保要求；渣土垃圾承诺：渣土排放达到上海市环保要求；3、本工程施工工艺确定3.1静压桩施工工艺3.1.1.沉桩工艺流程：测量定位——探查、清楚地下障碍物——复测桩位——桩机就位——吊桩对位——调整垂直度、插桩——沉桩、接桩——送桩——移机至下——桩位。

沉桩工艺流程图图纸会审、设计技术交底控制点交流图纸会审、设计技术交底控制点交流书面资料齐全地耐力＞120KPa施工人员技术质量安全交底场地处理道路铺设≯1%坡度铺设均匀样桩测放样桩复查桩机进场就位桩插入自检签证位移控制监测垂直度自检记录原始记录检查合格证桩材进场节点电焊外观检查控制送桩标高桩沉入(电焊节点)竣工资料提交竣工资料整理计算送桩标高并复核送桩孔回填送桩桩机转场绘制竣工图分别进行监测垂直度桩顶标高位移翻设

3.1.23.2钻孔灌注桩施工工艺本工程设计的钻孔桩径小（600mm），孔深浅，因此保证桩的垂直度至关重要，一旦孔斜超标，不仅影响桩的受力特性，而且给工程施工带来许多不良影响，极易造成质量事故。为此，我司依据类似施工工程及相近区域施工经验结合桩型的情况，确定本工程的施工工艺。根据建设单位招标文件中：基坑围护《剖面图》中地层特性图，本场地第=3\*GB3③层属灰色淤泥质粉性土，易发生孔壁失稳，因此，成孔中应严格控制泥浆性能并慢速钻进，严禁在开孔阶段用清水钻进而影响护壁效果；同时应减小泵量，防止冲刷孔壁。根据本工程的施工特点和技术要求，结合我公司在以往桩基工程中的施工经验，确定本工程灌注桩施工工艺为：*钻机走轨式、对中调平正循环回转钻进成孔；*原土造浆护壁；*钢筋笼分段成型、孔口焊接，钻机或吊车吊安下笼；采用地面控制安装标高措施；*终孔后钻机慢速空转、破碎沉渣、3PNL泥浆泵进行一次清孔；灌注前导管反复活动、二次清孔替浆；Ø219导管回顶法灌注水下混凝土，捣插密实成桩；*设立专职质量员,对砼质量进行严格管理和检验；*设立泥浆池、循环槽、沉淀池、废浆池多级泥浆处理系统，大体积槽罐车外运排放废浆。施工工艺流程见(图3.2-1钻孔灌注桩施工工艺图，图3.2-2钻孔灌注桩施工工艺流程图)图3.2-1钻孔灌注桩施工工艺图图3.2-2钻孔灌注桩施工工艺流程图3.3深层搅拌桩施工工艺围护工程双轴深层搅拌桩重力坝、止水、坑内加固设计采用2φ700双轴搅拌桩，选择桅杆式SJB-Ⅱ型双轴搅拌桩机和HB6—3型柱塞式灰浆泵注浆，三次回转切削土层，二次注浆三次搅拌的成桩工艺。通过“SJC”型水泥搅拌浆显测记录仪控制灰浆泵的流量及提升速度来控制施工质量。其施工流程如下：测量定位沟槽开挖→弃土外运铺设枕木钻机就位一次下沉预搅给水、下料一次提升注浆搅拌供浆、压浆二次下沉预搅二次提升注浆第三次重复搅拌试块制作浆泵冲洗、移机图3.3-1深层搅拌桩施工工艺流程图

4、设备选型及主要施工机械根据我公司以往类似工程施工经验，我司计划按不同工序（施工阶段）投入如下工程机械，可满足本工程的施工要求。4.1静压桩施工设备一览表序号设备名称型号单位数量功率（KW）1液压静压桩机GZY-400台11×1202电焊机BX1—500A台22×223全站仪NBS312B台14经纬仪J2台25水准仪DS3台16氧气、乙炔套17照明设备套18水泵台17.54.2钻孔灌注桩施工设备一览表序号设备名称型号单位数量功率（KW）1工程钻机GPS-10台2372泥浆泵3PNL台2223交流电焊机BX1-315台4224空压机W0.9/7-A台11.55排浆泵3Kw台236排污泵100NL-76台11.57经纬仪(J2)台18水准仪(S3)台19排污车斯泰尔辆110泥浆比重计NB-1台14.3深层搅拌桩施工设备一览表序号设备名称型号单位数量功率（KW）1深层搅拌桩机SJB-Ⅱ台645*22灰浆桶0.7M3台67.53存浆桶2M3台67.54压浆泵UBJ-2台67.7

5、施工组织管理5.1施工组织机构设置5.1.1项目管理组织根据本工程的规模及承包施工管理的要求，为了优质高效地完成施工任务，公司将遴选具有丰富施工经验的优秀管理人员，在现场组建管理职能齐全、指挥协调能力强及工作效率高的施工项目管理班子，在管理组织机构内部，将设置以下二个管理层次。①项目经理部作为第一管理层次施工项目经理部为现场的第一管理层次。施工承包管理实行项目经理负责制。作为企业派驻现场的全权代表，项目经理全面、全过程负责现场的施工管理工作，是施工项目管理的决策者、责任者、组织者。为了加强这一层次的管理力量，并合理调整项目经理的管理跨度，主任工程师协助项目经理开展工作。②业务管理部门作为第二管理层次根据管理工作的内容与专业特点，这一层次内将设置施工管理部、技术管理部及综合办公室共三个管理部门。在项目经理部的领导下，业务管理部门负责实施具体的专业管理工作。5.1.2技术力量配备与管理职能分布根据施工管理的需要，现场将配备技术与质量的专业人员组成项目管理班子。项目主要管理人员的职能分布情况如下述：①项目经理:作为企业派驻现场的全权代表，领导项目全体人员，按工程承包合同规定的工期目标与质量标准完成施工项目。负责对施工全过程行使组织、指挥、协调及检查等管理职能。②项目副经理:主管施工计划的编制与实施工作，负责劳动力、施工机械及物资的调度，现场作业关系与外部配合关系的协调，施工流向与作业面的安排，以及安全文明施工与场容场貌管理等工作。③主任工程师：负责施工组织设计的编制与实施工作，组织内部的图纸预审，负责处理有关技术核定或设计变更，解决施工过程中出现的技术问题，严格按施工技术规范要求控制工程质量，并负责日常性的技术交底、技术复核等工作。④质量员：根据施工图纸与技术规范要求，行使质量管理职能，实施质量预控措施，负责施工过程中的质量交底、质量巡检及质量缺陷处理等日常性管理工作，并负责配合监理组织分部分项工程的质量检查、验收、评定等工作。主体竣工资料的整理及竣工报告的编写。⑤安全员（专职）:严格执行国家与本市颁发的安全技术管理规范，负责日常的安全文明施工教育、班前安全技术交底、安全巡检、安全防护设施检查、施工落手清检查及安全事故隐患处理等管理工作。⑥资料员：负责日常往来文件的收发、处理、归档与工程技术资料的归集、整理等工作。在施工后期，负责竣工资料的编制工作。⑦材料员：根据施工进度的需要分阶段编制材料使用计划，组织材料进场，负责现场的材料管理工作，并配合监理、质量工程师对进场材料进行验收或送样复试。⑧送样员：按规范要求制作、养护砼、砂浆试块，并负责试块及其它检测与复试材料的送样测试。⑨测量员：开工前，负责轴线与标高引测、工程定位与放线等工作。施工过程中，定期进行轴线与标高复核、垂直度控制等测量工作。5.2项目管理的主要方法5.2.1强化项目管理的指导思想工程项目是施工企业面临市场的窗口。工程项目管理的成败直接关系到施工承包企业的社会形象。为了提高企业的社会信誉并赢得市场，项目全体管理人员必须树立管好项目、为建设单位提供优质服务的指导思想。因此，从根本上说，项目管理就是施工承包单位为建设单位提供服务的具体过程。5.2.2目标管理的方法目标管理是一种系统而行之有效的工程管理方法。作为现场施工管理的负责单位，项目管理部必须根据工程承包合同的具体要求确定工程的质量、工期、成本及安全文明施工管理等总目标，并将总目标分解为各分部分项工程的管理分目标，以此形成现场的目标管理体系。总目标的实现是以分目标的层层实施作为保证条件的。围绕目标管理体系，施工现场将建立自项目经理至每个职能人员的目标责任制度，并按P（制定计划目标）、D（实施目标）、C（检查、评价目标）、A（总结、处理目标实施情况）的程序对各项目标实行循环管理，以此保证总目标的逐步实现。5.2.3建立并健全项目管理的制度体系建立并健全项目管理的制度体系，使现场一切管理工作做到有章可循、有制度可依，以此理顺管理关系、提高管理工作效率。现场必须建立的管理制度主要有：施工例会制度、施工组织设计审批制度、技术核定及设计变更制度、技术交底制度、质量验评制度、合同管理制度、施工计划管理制度及文件、资料及档案管理制度等。项目经理项目主任工程师项目副经理工程施工组工程质安组后勤安全、保卫、防火施工班组施工项目管理组织结构框架图5.3项目经理部职责5.3.1对施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。5.3.2负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和质量目标。5.34.3编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格的发生。5.3.4虚心听取建设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。5.3.5负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。5.3.6劳务分承包方的管理和质量监督与检查。5.3.7在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。5.3.8竣工质量自检、竣工验收资料提交。5.4项目经理及管理班子名单表姓名职务性别文化程度技术职称备注林锋项目经理男本科高级工程师张喆主任工程师男本科工程师蓝赠田施工员男大专工程师黄金开质量员男中技技师章长茂安全员男本科工程师吕翠凤资料员女中技技师5.5劳动力配备劳动力配备计划表表5.5-1

6、施工准备工作6.1开工手续按照建设单位规定的开工日期，及时办理相关的施工手续，如安检、质检、开工报告等，以便合法施工。6.2人员施工前对施工人员进行上岗三级安全教育，同时，对所有的施工人员应对本项目工程的施工特点、技术要求要做到心中有数，特别对所采取的技术方案、保证措施领会透彻，各班组、各工种要开展技术讨论，保证施工方案落到实处。6.3设备根据建设单位对工期的要求和施工现场，按工程各道施工工序的不同要求，分阶段投入，设备及其配套必须在进场前进行保养，并在施工现场建立集装箱式配件仓库，储存易损易磨配件。以完成桩基、围护、土方开挖外运的施工工作。6.4材料对商品砼的施工配合比应提前交给建设单位、监理单位审核，特别是砼强度等级、坍落度、缓凝时间方面应满足设计要求；此外，商品砼供应商的选择应慎重，除对其资质审核外，还应组织建设单位、监理单位共同到商品砼供应商实地考察其设备运转情况、技术人员配备情况等，对商品砼使用的水泥、黄砂、石子等材料进行不定时的抽样检查。在开始施工前，安排水泥、钢筋、管桩等进场，并在监理单位见证检查下送检复试。待材料复试全部合格并经建设单位、监理单位认可后，开始使用。呈报供监理审核的材料资料，应确保批号一致，即钢筋等各自质保书中的批号与进场批号一致，并应在送检单上写明。本工程拟采用的主材供应商从我公司《合格供应商名单表》中的材料供应商中进行挑选。6.5地下障碍物处理本工程施工过程中，能否顺利进行，不仅取决于施工工艺的合理性、管理水平的高低，也取决于对地下障碍物的处理是否彻底。否则必然影响工程正常施工。初步提出如下方案：6.5.16.5.26.5.36.6临设搭建，硬地坪施工6.6.1临时设施布置6.6.1.1临时设施布置的基本要求由于本工程施工各施工阶段较多，各工序开始施工准备期间，现场将根据不同施工要求进行场地布置，搭建不同的施工配套设施，进场后将在场地东南角搭建彩钢板临时活动办公房等用于现场办公工作、材料堆放、试块养护等临时使用。6.6.2临时施工道路、混凝土硬地坪本工程计划同时施工预制桩、钻孔灌注桩、三轴搅拌桩、深层搅拌桩等。施工对配套的临时道路要求高，采用钢板临时加固施工道路，确保施工车辆进出施工现场安全及文明施工要求。6.6.3为保证文明施工要求，施工场地靠近生产区域和施工管理办公区域要建设临时围栏，围栏采用彩钢轻质材料搭设。6.6.4施工用电建设单位临时用电已拉至施工现场边，考察实地后认为用电已满足施工要求。施工人员进场后，根据建设单位提供的施工电源，引出临时施工主电缆，沿工地围墙部设，桩基施工时，接驳至各施工区域分配电箱，然后根据需要将电接至使用点的开关控制箱。6.6.5施工用水根据建设单位提供的施工水源引出施工用水管道，沿工地围墙布设，设置出水阀门，然后根据需要接出分管及水龙头。6.6.6消防器材设置根据安全施工的有关规定，现场必须设置消防灭火设施。场内的施工区域应定点设置各类灭火器材。6.6.7现场排水系统场区内的排水利用场地周边排水沟，沉淀池，进行排水。6.6.8现场已搭设2层彩钢板临时用房。6.7总平面布置图根据现场条件及各阶段施工工序要求，按照有利于文明施工、安全生产的原则，合理利用、规划施工用地的原则绘制场地布置示意图。6.8明暗浜场地处理方案6.8.1、遇明暗浜，将桩机施工区域积水抽除，履带式挖掘机将淤泥挖除，见素土后，进场素土填平，分层压实，在6.8.26.8.36.8.4

7、施工进度计划7.1总体施工顺序根据现场情况、设计图纸施工顺序要求及现场施工条件和各工序衔接的合理性，施工顺序安排如下：（图7.1-1）人员、设备进场临设搭设施工准备工作围护：搅拌桩桩基：PHC管桩施工\灌注桩人员、设备退场图7.1-1施工顺序安排图7.2总体施工进度计划7.2.1.接到建设单位进场通知后，进行工地彩钢板临时围挡施工；做好施工前期准备工作，铺设混凝土施工道路、施工硬地坪等，搭建临时设施、水电布置。10天7.2.2 基坑桩基、围护、土方工程。80天PHC管桩：6030m/(1台*300m/台天)=20天钻孔灌注桩施工:(1069.9m3)/(2台*18m3/台天)=30天双轴搅拌桩：41189.5m3/(6台*120m3/台天)=58天7.3总体施工进度计划表施工总进度计划表施工时间内容5101520253035404550556065707580施工准备10天静压桩施工20天灌注桩施工30天搅拌桩施工58天退场2天说明：以上施工计划根据12小时施工的工作量制定，同时用水用电满足施工要求。7.4进度计划保证措施7.4.1进场后对全体施工人员进行施工工期技术交底，在每个员工心中确立工期意识；7.4.2加强设备保养工作，在现场设置易损配件仓库，储备易损耗材料，做