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文档简介

销售月个人总结范文时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经完结了,回去想到这段时间的工作,一定获得了很多的成绩,去为这一年的工作写下一份工作总结吧。下面就是大编入你准备工作的__,慢去先进经验一下并自己写下一篇与我们互动吧!销售月个人总结范文篇1在这短短的一年中,也教给了一些科学知识,尽管搞这个珠宝行业并没很长,逐渐的已经开始讨厌上这个行业了,只有讨厌它了,就可以把它搞的更好,就是吧。--老师说道的很对,这就是对个人的提高,品牌必须发展的话应往更高的水平方向发展,所以这就是须要依靠大家去认真学习就可以达至这个效果的。很高兴走进这个地方,使我又重新认识了好多同事,好多姐妹,走进这里就是一种缘,既然挑选了这份工作,就要对它负责任。首先做为一个导购员应当能够全然介绍店里的所有货品,销售也就是一门艺术,很能够锻炼身体一个人的意志,做为珠宝销售员,讲究语言上的技巧,使顾客卖至令人满意的珠宝就是我们必须做倒的,我无法说道我存有不好懂得,但我会天下我的能力去为顾客表述,使他们选定更好更令人满意的商品。现在市场上的竞争非常大,我们要以最的服务态度去对自已的‘上递’,使能够进去购买的买家感受到这里的温暖感觉,体会这里的气氛,使他们明明白白消费,买约意的款式。之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂得点,听到了课只后忽然感觉钻石就是很存有财富和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比喻的那么善良,简直就是不可思议。没碰触过这行的时候,只晓得不就是钻石吗,其实它的里面存有好多科学知识的,须要慢慢体会,通过报纸、杂志、网络、书籍积极主动自学其中的东西。这就是我在一年中的体悟:一、以较好的精神状态准备工作迎顾客的到来当顾客步入或准备工作步入店内时立即礼貌地站起至,用微笑的眼光迎顾客,不管搞那一行,就是不容太少的,所以这也就是对顾客的一种的礼貌,当他/她看见你的笑可以给他一种随心所欲购物的心情。二、展现珠宝饰品好多顾客都只是抱着逛的心态去看一看,我们做为营业员,就必须向他们了解珠宝,顾客所介绍的珠宝科学知识越多,其卖后体会就可以获得更多的满足用户,哪怕就是看一看,也必须努力做到我们的职责,这次不卖不代表下次不卖,他不卖不代表他的亲戚朋友不卖,招待不好每一批顾客,我们更无法以貌取人。三、推动成交量通常珠宝都就是上千上万,也就是一个比较小的支出,有些人可能将正在迟疑的时候,往往在最后成交量前的压力,害怕这个,害怕那个,我们就要为他作出同意,推动他的意向,不然他的一句在玩玩再看一看,就可能将一去不返,这样的话就少卖了一半多,那步就是很可是了。四、售后服务当顾客同意出售并退款后我们的工作并未完结,除了最重要的必须向顾客详尽了解配戴与维修保养科学知识,比如说钻石比较重油性,搞家务的时候尽量挑下来,不配戴时不要和其它首饰放到一起等,再说一些祝福的话啊,顾客听到了心里可以更难受。五、工作中的严重不足和不懈努力方向经过培训,尽管存有了一点点的进步,但在一些方面还存有着严重不足,只要存有一颗勤奋的心,我坚信我会搞的较好,为公司的发展作出更大的贡献。关于如何多买珠宝,如何看待客人,如何更好的提升自己的业务水平。这些都还须要在以后的过程中慢慢课堂教学,最后预祝本公司越跑越好!销售月个人总结范文篇2针对六月份销售情况,为不断扩大七月份销售,主要计划以下几点:一、平衡业务,不懈努力开发新客户源从六月份销售情况看看,一些不平衡因素凸显出,将在七月份加强对客户走访调查力度,以平衡七月份正常销售。走访调查客户,介绍其举报质量情况,以平衡七月份正常销售力争七月份不高于合约约定量,资金回笼不高于60万元。走访调查客户,对前期明确提出质量原因给表述,并对其去年全年销售建议返点事宜掏出降价方案,谋求七月份销售在20万元。强化与上海客户联系,尽量化解其产品在步入商超前期质量不平衡原因,谋求七月份销售不高于8万元,崭新客户因多在七月份资金回笼无法确认,主要以客情关系保护居多。融合公司政策,深入细致搞好客户每一阶段活动的表述表明工作,保证发货资金回笼正常展开。从今年销售来看,销量提高空间并不大,与其商议不断扩大市场的销售力度,在七月份尽快为其化解费用问题,以进一步增强其销售信心,力争销量稳步增长。南方客户一直明确提出我方价格较低,去年对帐所欠差额一直没能化解,力争在七月份对其搞出一次降价方案将去年问题给与化解,力争下半年发货平衡。在七月份尽力开发新客户。二、搞好网点走访调查,为腺萼计划成功实行打下基础融合第一阶段走访调查情况,深入细致分析,针对每个网点情况相同,搞好各地区网点的实行初步方案并及时展开第二轮的走访调查,以保证在该地区以点带面不断扩大产品在当地销售的影响力,也为个人销售1000万打下基础。三、强化对市场的调查几个月去整体市场销售发生大幅下滑状况,初步介绍原因很多,销售淡季、农忙、山东地区的卖假、广西市场的冲击、以及我们质量问题等等,至于下半年销量怎样提高,将在七月份展开一次市场调查,以介绍市场的动态及变化平衡市场销售。销售月个人总结范文篇3销售月个人总结范文篇4对于内部管理,并作至道德教育,跑过来。固步自封和闭门造车,已早已无法适应环境目前惨烈的轿车市场竞争。我们通过委托有关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理明确提出全新的方案和建议;非政府综合部和有关业务部门,利用业余时间,对__市内具备一定规模的服务站,尤其就是竞争对手的4s东站,展开实地摸底调查。从中自学、利用对方的长处,为日后工作的积极开展和商务政策的制订累积了第一手的资料。四、著重团队建设分公司就是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,就可以。年初以来,我们建立健全了每周经理讨论会,每月的经营分析可以等一系列讨论会制度。营销管理方面发生的问题,大家在讨论会上广为探讨,既统一了重新认识,又明晰了目标。在强化自身管理的同时,我们也利用外界的专业培训,提高团队的凝聚力和专业素质。通过聘用专业的企业管理顾问咨询公司对员工展开了如何提升团队精神的培训,进一步加强了全体员工的服务意识和理念。20_年就是____海马汽车销售公司关键的战略转折期。国内轿车市场的日益惨烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给__公司的日常经营和发展导致非常大的困难。在全体员工的共同努力下,____海马汽车销售公司获得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新低。做为海马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评选为“优秀领导贡献奖”。总结全年的工作,我深感在以下几个方面获得一点心得体会,愿和业界同仁互动。一、强化直面市场竞争不靠价格战细分用户群体推行差异化营销针对今年公司总部下发的经营指标,融合邢总经理在20_年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提高营销服务质量两个方面。直面市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没一味地步入“价格战”的误区。我常说道“价格就是一把双刃剑”,适当的价格降价对销售就是存有协助的,可是无限制的价格战却无异于自杀未遂。对于淡季的汽车销售该使用什么样的策略呢?我们探索了一套对策:对策一:强化销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训讨论会化6、服务指标入考核对策二:细分市场,创建差异化营销1、精细的市场分析。我们对以往的重点市场展开了进一步的细分,相同的细分市场,制订相同的销售策略,构成差异化营销;根据__年的销售形势,我们确认了出租车、集团用户、高校市闻零散用户等四大市常对于这四大市场我们实行了适当的营销策略。对政府订货和出租车市场,我们加强了资金投入力度,专门设立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是沦为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,去正确引导租赁公司,宣传海马品牌政策。平时我们实行主动上门,定期沟通交流意见反馈的方式,紧密追踪市场动态。针对近两年__市场出租车更新的较好契机,我们与租赁公司维持贯有的较好合作关系,主动上门,介绍租赁公司买车的市场需求,司机犯罪行为及思想动态;对出租车公司每周展开电话追踪,每月上门服务一次,介绍崭新出租车的采用情况,并现场化解一些常见故障;与出租车公司协商,对租赁司机的采用技巧与保护科学知识展开现场培训。针对高校消费群科学知识层面低的特点,我们重点积极开展毕加索的所推荐销售,同时配以雪铁龙的品牌了解和文化宣传,使他们体会雪铁龙的古老历史和多样的企业文化内涵。另外我们和__市高校后勤集团强强联合携手,先后和__理工大后勤车队联手,设立校区__维修服务点,将__的服务带进高校,并且定期在高校非政府免费义诊和维修保养检查,在高校范围内践行了较好的品牌形象,助推了高校市场的销售。对策三:著重信息搜集搞好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残暴而惨烈的竞争并无时无此,科学的市场预测沦为了阶段性销售目标制订的指导和依据。在市场淡季到来之际,每一条销售信息都例如至宝,从某种意义上来说,市场需求信息就是销售额的代名词。融合这个特点,我们确认了人人搜集、及时沟通交流、专人负责管理的制度,通过每天下班前的销售晨会上销售人员意见反馈的资料和信息,制订以往同期销售对照分析报表,确认下一步销售任务的细化和具体内容销售方式、方法的制订,一存有市场需求立即搞反应。同时和品牌部有关部门维持紧密沟通交流,积极主动非政府车源。减少工作的计划性,防止了工作的盲目性;在著重销售的绝对数量的同时,我们加强对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率做为销售部门主要考核目标。今年顺利完成总部任务,顺利完成总部下发的全年销售目标。对于备件销售,我们重点清扫了因为历史原因积压下来的部分供不应求件,最大限度增加分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步增大,对于代莱市场形势,分公司领导多次与备件业务部门上开专题可以探讨,在积极主动拓展周边的备件市场,尤其就是就是大客户市场的同时,融合代莱商务政策,颁布了一系列备件降价活动,获得了较好的效果。备件销售营业额__万元,在门市销售受市场低价关税冲击影响很大的情况下,利用售后服务助推车间备件销售,不仅改变了有利局面,也助推了车间的工时销售。售后服务就是窗口,就是我们整车销售的后盾和确保,今年分公司又迎了自__年设立以来的售后修理高峰。为此,我们对售后服务部门,明确提出了更高的建议,在售后全员中,进行了广为的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;创建了每周五由各部门经理出席的的车间现场县丞制度,对于售后修理现场辨认出的问题,现场明确提出整改意见和时间进度表;用户进站专人招待,提货、试车、交车等重要环节特别强调语言行为规范;在修理过程中,特别强调采用“三枕头一舱盖”,规范犯罪行为和用语,努力做到认同用户和爱惜车辆;在车间实行看看板管理,招待和管理人员照片、姓名上墙,拒绝接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,延长用户排队等待时间,从6月份起至,售后每晚缩短服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供更多24小时全天候救援;通过提升售后修理现场硬件、软件环境,为客户提供更多全面、优质的服务,从而提升了客户的满意度。全年售后修理提货__台次,工时净收入__万元。二、加强服务意识,提高营销服务质量20_年就是汽车市场竞争白热化的一年,直面紧迫的形势,在年初我们确认了全年为“服务管理年”,明确提出“以服务助推销售依靠管理缔造效益”的经营方针。我们挑选出了专门从事多年服务工作的员工设立了客户服务部,创建了分公司自身的客户家访制度和用户举报立案制度。每周各业务部门举行服务讨论会,每季度融合商务代表处的服务建议和服务评分的意见反馈,举行部门经理级的服务讨论会,在管理层加强服务意识,将服务工作视作重中之重。同时在内部管理上创建和健全了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点特别强调践行服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点特别强调服务销售售后一线的意识。构成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。积极响应总部建议,展开服务质量改良,加强员工的服务意识,每周举行一次服务质量讨论会,对上周服务质量改良行动展开总结,制定本周计划,为用户提供更多高质量、高品质的服务。并成立服务质量角对服务质量展开追踪及时发现存有的严重不足,明确提出下一步改良计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居服务评分的前茅,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在强化软件健身活动的同时,我们先后对分公司的硬件设施展开了一系列的自查,陆续创建了维修保养用户休息区,率先在维修保养实行了“交钥匙”工程;针对出租车销量剧增的局面,及时地设立了出租车销售服务小组,创建了专门的出租车销售办公室,健全了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部建议,我们积极开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送来大礼”、“夏季送来夏日”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动,在客户中获得非常大的反响,分公司的服务意识和服务质量也存有了显著的提升。三、跟踪劲敌动态强化自身竞争实力对于内部管理,并作至道德教育,跑过来。固步自封和闭门造车,已早已无法适应环境目前惨烈的轿车市场竞争。我们通过委托有关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理明确提出全新的方案和建议;非政府综合部和有关业务部门,利用业余时间,对__市内具备一定规模的服务站,尤其就是竞争对手的4s东站,展开实地摸底调查。从中自学、利用对方的长处,为日后工作的积极开展和商务政策的制订累积了第一手的资料。四、著重团队建设分公司就是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,就可以。年初以来,我们建立健全了每周经理讨论会,每月的经营分析可以等一系列讨论会制度。营销管理方面发生的问题,大家在讨论会上广为探讨,既统一了重新认识,又明晰了目标。在强化自身管理的同时,我们也利用外界的专业培训,提高团队的凝聚力和专业素质。通过聘用专业的企业管理顾问咨询公司对员工展开了如何提升团队精神的培训,进一步加强了全体员工的服务意识和理念。销售月个人总结范文篇5一年很快就过去了。这一年我教给了很多,也充份锻炼身体了自己。我可以说道这一年我斩获了很多,但同时也辨认出了工作中的困难,思考了自己在工作中的一些严重不足。这也就是我须要思索和改良的一个方面。接下来我就说道说道我一年去的销售工作总结:1、做为一名销售人员,你必须对公司及其销售的产品非常介绍,这样在向客户了解时,你就可以存有充份的信心劝服他认知你和你的产品。2、工作一定必须刻苦。这种刻苦不是为了给领导看看,而是为了使自己紫带更慢,赢得更多的自信心。一流的销售就是混合成绩,二流的销售就是混合成绩,三流的销售就是混合成绩。如果我把自己定位为目前一流的销售,我必须把工作当做自己的事,深入细致、刻苦、积极主动地回去搞。其实长期搞销售的压力比较小。除了自学和碰触有关的科学知识和专长,当然最重要的就是如何作出成绩,如何盈利,这些都就是通过刻苦努力做到的。存有句话说道,没卖不出去的东西,只有卖不出去的人。其实搞销售就是做人。3、工作态度不好。有些人可能会指出,有些销售人员每天都必须和一些狡猾的客户关系密切,或者因为压力小,不可避免地会产生坏脾气。不过我真的这也就是工作态度的问题,因为很多客户往往很难处置,这就要看看如何冷静下来,恰当应付了。毕竟我们就是服务行业,较好的态度也就是客户造访我们的关键点。所以,请注意自己的言行。当你拎起至电话的时候,充满活力,微笑。坚信电话那头的客户能够充份感受到你的底气,对你印象深刻。4、莫忘公司缔造尽可能多的利润。没用就请辞。这就是心态问题。首先,你为公司缔造了更多,你从自己身上赢得了更多。第二,不要总真的自己被公司利用了,或者为老板缔造了多少,因为被利用表明你还是有价值的。最可怕的就是没使用价值,也就是说没利润就意味著失业。5、当你与客户沟通交流时,你必须忘记你不是建议他们出售你的产品,而是协助他们解决问题。这就是一个双赢的局面。主管说道这个很关键,直接影响心态,恰当的心态就是顺利的关键。6、销售人员必须存有自信心。如果一个销售人员没自信心,连骂人打电话的勇气都没,那就没有必要过来造访,出来成绩。自信心主导着销售的心,有些人自信心你能够随机应付客户的困难和困难。我真的做为一个销售人员,你必须在被压制的时候带着歌声开心的去下班。7、我们必须存有冷静和毅力。我们坚信代价就可以存有投资回报,这只是时间问题。我曾经因为没业绩而抑郁症,但是当主管说我他入公司后第三个月才买进第一套房的时候,我对自己充满著了信心。当然,冷静不等同于鬼混,不等同于这么一来命令,但必须时刻维持上进心,不断不懈努力。8、做为销售人员,总结很关键,不仅仅就是工作材料、工作效率、工作方法、沟通交流方式、错误出现、工作计划、上班计划、项目操作方式,除了自言自语的技巧、肢体动作,甚至个人行为等等。只有总结,就可以辨认出严重不足,明白自己除了什么改良的余地。最后我想要说道,无论在哪里工作,搞什么,态度和心态都很关键。只有在遇到困难时收紧心态,就可以更好地处置和解决问题,从容应对挑战,不断扩充自己,客观应付自己的严重不足,更好地提升,每个人都会存有一个轻松的明天!销售月个人总结范文篇6销售工作对于任何一家饲料企业来说,都就是核心,公司其它的部门的工作都就是紧紧围绕销售去进行,因此,做为一名销售人员,责任重于泰山。下面,我就三月份的工作展开总结。一、个人自身方面的总结:深信自己的职责:为公司尽职尽责和为客户周到服务的历史使命!公司制订的制度能够较好的严格遵守和继续执行,能够积极向上的工作,同时强化自身的自学,不断的提升自己的业务知识和工作能力,能够遵纪守法,不搞有损公司利益的事情!二、工作方面的总结:1、始终秉持公司建议的销售员工作重点:蹲守策略。在塔山镇经销商刘红军处展开定点扶贫,并严苛按照公司蹲守流程逐步推进工作。大力宣传公司产品和品牌,通过划图进村—进村宣传,最后创建示范户,通过客户助推客户,以期效果达至最大化。2、关于销售工作的思路整理市场资源就是非常有限的,就是我们存活和发展的显然。研发和发展壮大市场,说白了就是通过各种方式抢占市场他人市场为我用。对于目标市场的发展壮大,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能根据总体发展,须要存有计划、按步骤存有针对性的进行工作,哪个地方和哪些客户就是重点客户,哪些客户具备宣传效果,哪些客户具备事半功倍的效果,这些并不是单凭想象就能够达至效果的,客观条件和恰当的方法就是所需的。甚至具体内容的某个客户在什么时间必须实行什么样的策略,什么时间必须家访,必须使用会面还是电话,都就是须要考量的问题。盲目地、并无计划地、重复地造访犯罪行为,都有可能引致客户资源的恶性胡兆军甚至产生负面影响。销售工作给我最小的救赎就是示范户的促进作用非常大,可以大大一传十,一带十的效果。搞销售本来就是服务,通过自己的服务并使部分或合乎搞示范户的典型顾客的利益更大化,往往比造访20家客户更存有效果。蒙牛的牛根生说道过,资源的98%依靠资源整合,其实我们饲料工作也就是可以这样去搞,比如说赵雪红的种猪可以帮在自己掌控的养殖场所推荐,下面养殖户母猪太少的可以所推荐赵雪红猪场的小猪,出售母猪的和小猪的顾客获得了你的协助,而且赵的猪场就采用的就是公司的产品,一直充分反映较好,同时自己的服务存有那么妥当,再加之自己的人格魅力,顾客很难就轻易夺下!距赵将近的客户拿料可以通过他,从而赵还赢得一定的利润,距的离轻易优惠顾客,减少他的圈养成本,何乐而不为。环环相扣,很难构成地区性的市场占有率和品牌效应!这对搞周围的其它市场起著支点的促进作用!三、工作中存有的问题:1、有时候时间精心安排不合理,没能够较好的充分利用时间(往往中午和晚上造访客户的时机最出色),工作的计划性不是很强!2、比较刻苦,自私。3、缺少执著精神,很多时候没冷静传授。没打听更好的方法搞同样的事。四、对公司的建议:建议经销商降价。蹲守扶贫后须要同时实现专销。五、总结市场就是最坏的教练,还没等我们热身就已经已经开始竞赛,竞赛结果的优劣相当一部分因素是我们的悟性和主观能动性。同时,市场也就是最出色的教练,不须要训练就能够教会我们技能和发展的契机,关键的就是市场参与者的眼光与否长远、品格与否经得住考验。我们已经经历了足够多的市场磨练,我深信通过我们共同的努力奋斗,架不好“支点”助推市场,打造出“势能”以便摆行销惯性,展开资源整合构成“拳头”能量,期望有一天,通过自己的不懈努力的定能够沦为迎合更多的用户采用我们的产品。!销售月个人总结范文篇7不知不觉中,一年的时间一转眼就过了,在这段时间里,我从一个对产品科学知识一无所知的新人转型至一个能够单一制操作方式业务的业务员,顺利完成了职业的角色切换,并且适应环境了这份工作。业绩没什么注重,以下就是一年的工作业务明细表:步入一个代莱行业,每个人都必须熟识该行业产品的科学知识,熟识公司的操作方式模式和创建客户关系群。在市场研发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,揪重点客户和追踪客户,如何在淡旺季里的时间精心安排以及产品存有那些,当然这点就是远远不够的,必须不断的自学,累积,与时俱进。在工作中,我虽存有过虚度,存有过浪费上班时间,但对工作我就是认真负责的。经过时间的洗礼,我坚信我会更好,俗话说:只有经历就可以蜕变。世界没轻松的事情,每个人都存有其优缺点,一旦碰到工作比较多的时候,难急噪,或者不能花掉时间回去检查,也可以贪玩。工作多的时候,想要得多的就是自己把他搞掂,每个环节都自己回去走,、我必须废止这种心态,再充分发挥自身的优势:贸易科学知识,自学拒绝接受。不断总结和改良,提高素质。自我剖析:以目前的犯罪行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还没用,表达能力比较注重。根源:没突破自身的缺点,脸皮还比较薄,心理素质不过关,这显然不有如我自己,还离没挖掘自身的潜力,个性的脱胎换骨。在我的内心中,我一直坚信自己能够沦为一个杰出的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备工作着发动,内心一直渴求顺利。“我必须像是个真正的男人一样回去战斗,打破自己。“我对自己说道。总结一年去的工作,自己的工作仍存有很多问题和严重不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行自学,今年自己计划在去年

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