物流公司月度工作总结

物流公司月度工作总结总结就是所指对某一阶段的工作、自学或思想中的经验或情况予以总结和归纳的书面材料，写下总结有助于我们自学和工作能力的提升，使我们一起来自学写下总结吧。下面大编成给大家增添物流公司月度工作总结，期望大家讨厌!物流公司月度工作总结1年就是物流公司行业最光辉的一年，物流公司财劳部与时俱时，抓住机遇机遇，强化财务管理，在公司领导的关心积极支持下，以“资金废旧、煤款支付、经费掌控”为中心工作，弘扬“细致、奋斗、无私奉献”的工作作风，充分利用财务会计的充分反映与监督职能，增收节支，较好地顺利完成了公司领导交予的各项任务，下面就财劳部的工作作出总结汇报。一、财务工作总结物流公司行业在较好的宏观经济背景下，踏上了光辉之路，物流公司价格一路飙升，物流公司销售也发生了供不应求的局面，直面这千载难逢的大好时机，财劳部认真执行公司下发的各项经济指标，积极进取，不懈努力奋斗。1—11月份同时实现销售收入35.44亿元，比去年同期多公开市场操作货币资金10.56亿元;车运量顺利完成705.44万吨，地销482.55万吨，总计同时实现开票销售754.37万吨。直面销售、生产两受高的大好局面，财劳部想方设法放大各项经费支出，同时实现了集团公司销售利润的最大化，主要整体表现在以下几个方面：1、认真细致地搞好煤款废旧工作，确保资金安全，大力推进资金废旧，提升资金废旧效率和质量。煤款废旧就是财劳部工作中的重中之重，它轻易关系到集团公司的存活和发展。1—11月份共废旧现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多废旧13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期减少了0.89亿元;1—11月份银行承兑汇票补助额3566万元，缴纳利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期上升了16个百分点，提升了资金的废旧质量，同时实现了集团公司利益的最大化。另外，特别就是地销资金回笼难度很大，业务量小，每笔业务的金额较小，减少了7840多个用户，财劳部工作人员对每一笔业务都必须深入细致录入。努力做到多年来未出现任何一笔差错，确保了资金的安全和完备。2、提升服务质量，满足用户要求，搞好煤款支付工作煤款支付就是财劳部的一项基础性工作，程序多，工作量小，无论哪道工作环节发生差错，都会给公司增添不容挽救的经济损失，他们看待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款废旧作出了很大贡献。3、严格遵守财务制度，强化财务监督财劳部人员太少，业务繁琐，特别就是帐务处置，必须严格遵守财务制度，强化内部掌控，对不能合乎相关手续的一律予以缴费，严格控制开支，搞好会计信息的汇总和汇报工作，确保各种会计报表的及时、精确地基本建设和汇报，为领导作出销售决策提供更多了精确依据。今年十月份，还非政府人员至广东、浙江各大用户单位展开对帐，及时发现和纠正错误，确保公司的帐目与客户的帐面相一致，减少了经营风险。二、财务工作中的严重不足及存有的问题财劳部在强化财务管理和内部掌控方面，虽然获得了一定的成绩，但距领导的建议除了一定的差距，今后应当提升员工的自身素质，进一步增强自身的法律意识和责任心。另外，应当强化财务档案的管理工作，并使财务档案管理工作更科学更一流。三、今后的工作急于首先提升财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展，企业会计也在不断发展，对财会人员的政治素质和业务技能建议越来越低，任何骄傲自满和不思进取都将被出局。因此，今后必须利用一切可能将的时间非政府员工展开自学培训。其次，在财务管理方面应当下大力气，严格控制开支，提升资金废旧的质量，强化资金安全各方面的管理，为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。物流公司月度工作总结2转眼间，走上工作岗位已经10年，而步入日陆这个大家庭也已就是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事至如今的明朗老练，工作驾轻就熟，都有赖于社会这所最出色的大学，以及职场这间最出色的课堂。同时也老朋友缔造了日陆在中国国内的快速蜕变，从10年前的仅有两个人的代表处，发展至现如今具有两家合资公司，经营存有自己的仓库和车队，员工人数几何级的快速增长，并且第三家独资公司又即将启动，这一切无不彰显着中国这片沃土所增添的生机和活力，也检验了日陆在中国的远见卓识以及恰当的发展战略。坚信每个人都在过去的一年中都教给了，蜕变了，体悟了，当然其中也包含我。在年的工作中，如同往年一样，我稳步率领罐箱操作方式部门为国内外客户搞好服务，以我们优质热忱的服务获得了客户的赞誉，更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司缔造了丰厚的效益。本部门的员工也飞速蜕变，经过入、出口的轮岗和悉心教导，都能栋军一面，个人能力突飞猛进，能较好的顺利完成分配的任务。年初已经开始，总建议我无法仅仅满足用户于领导不好罐箱部门的操作方式，同时必须取出身来搞好罐箱的营业，积极主动开拓市场和客户，发展代莱业务。于是，在平时纷繁复杂的日常操作方式管理中，我又异能出开拓市场，虽然时间非常有限，但应该自豪的就是，为公司拓展去了如物流等客户，除了如_这样的极其优质的，能够为公司增添丰厚总收入的长期物流项目。与此同时，总又委以重任，做为日陆北方和日陆外联播发共同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协同管理，以便为客户提供更多全方位的物流服务。此举收效也相当不好，很快就存有罐箱的客户也使用了我司的仓储，而仓库的客户也存有罐箱的市场需求，真正的将公司的资源有效率融合，一致对外了。随着元旦钟声的奏响，我们步入了崭新的一年，在代莱一年里，我的个人职业规划就是：稳步总结前期的销售工作，坚持不懈疾走潜在的大客户，谋求至更多分量十足，如同_一样的优质客户;尽早培育出来代莱罐箱部门的领导，对其高标准，严要求，并使其能成功接任我的职位，稳步领导该部门平衡蜕变;当然，我还是可以稳步协助并搞好监督积极支持工作，不可能将全盘放手不管：取出时间，多多结识造访船公司和专业危险品运输公司，搞好公关工作，谋求主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价，为将来更好的报价搞准备工作;帮助新任的综合营业部_部长，不仅将罐箱的营业搞上去，也将其他的业务例如运输、仓储、货代搞上去，拓展一定的业务量;在_年将余下的在校硕士研究生课程完结，并顺利完成论文答辩，成功领到学位证。工资获得大幅提高：在代莱一年中，期望公司能够继续发扬自己不好的传统，在旧有的基础上更上一层楼，在此明确提出一些个人建议，有则改之，无则加勉：强化对公司员工的培训，无论是车队司机、调度、各部门的操作方式，还是营业部人员，可以适度聘用外来专家展开培训，同时公司也可以非政府内部培训，这样可以提升全体员工的素质，等于是间接提高了公司的竞争力;剖析准确公司的层级和架构，并使各个职位的员工确切晓得各自的职责和权限，在这个前提下，可以引导员工多替公司分摊一些份外的工作;多采用萝卜，而不是大棒，员工须要的就是恰当的激励机制;适度拨出各部门一点公关基金，容许各个部门间互相联谊，加深部门及同事间的感情，亲密关系，便利日常工作和沟通交流。虽然在过去的年，我们经历了无情的天灾和残暴的金融海啸，亲眼目睹了生离死别和倾家荡产，但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的了不起，全国人民的上下一心，以及十月气壮山河的国庆阅兵式所敬佩。衷心祝愿祖国衰弱，公司经济繁荣，员工加薪!物流公司月度工作总结3总结将近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能够尽心尽力搞好各项工作，较好地履行职责了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、20年工作小结我所在的部门就是物流部，首先在20年这个及其不理想的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能成功的完满的顺利完成我们公司制订的业务任务，我做为物流部的一员深感非常的高兴以及自豪，我们部门的工作职责就是须要比较不好的专业业务能力，同时更须要很强的与客户交际沟通交流能力。在专业方面，由于之前我所专门从事的工作都就是和物流有关的工作，也展开了系统性的自学，个人在这方面亦就是很感兴趣，碰到棘手问题，通过查询资料、查问同事能单一制化解，所以这方面很存有自信心的;在过去的一年里自身还是存有一些问题以及工作上的严重不足，在工作上还比较稳重，比较老练，在看待崭新老客户的各种建议有的时候比较及时的努力做到位，自己感觉还是有点缺乏，这个方面我想要在以后的工作里更必须展开多多锻炼身体，多多改良。二、20年的工作计划不断加强个人修养，自觉强化自学，努力提高工作水平，适应环境新形势下本职工作的须要，扬长避短，发愤工作，克难攻坚，力求把工作搞得更好，积极主动的协调不好各部门的工作链接，在适应环境代莱工作岗位之余，期望自学些其他部门的业务知识，提升自己的业务能力，践行办公室的良好形象。三、对公司的意见和建议以及各种主张1、期望公司能够为我交纳上海社会保险。20年x月、x月都存有有关文件证明我可以交纳x社保，期望公司Macaire我这样的福利。2、恳请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都就是期望自己所代价的不懈努力与投资回报的结果能成正比，这样也可以提升每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有利于公司的发展。3、期望x年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。物流公司月度工作总结4总结走进公司管理仓库半年多的工作历程，既有失利的痛苦，也存有进步的欢欣。通过总结，我们记录下了失利的教训和顺利的经验，记录下了所赢得的成绩和进步，这样可以并使我们更加时时鞭策自己，维持更好的水准。通过总结，部门间互换、互动相互的长处和短处，经验和教训，体会着团队的温暖，从而斩获关注和希望;通过总结，把优势稳步用作未来的工作，并存有针对性、计划性地回去发生改变总结出的严重不足和瑕疵，在今后的工作中予以提升和改良。在公司领导的恰当统一指挥、各部门的积极主动帮助协调下，仓库的各项工作始终紧紧围绕着库存货物安全、库存数据精确、作业标准规化、运营物流配送高效率、热情服务高质量的目标积极开展工作。首先创建短稚了各岗位工作职责，规范了各项业务确权程序;融合公司经营课堂教学，健全了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设展开了改建，仓库分区、货物分类、标识建设的健全，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别就是仓库现场管理的严格要求，较好的发生改变了过去那种不必的杂物，包装材料、采用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，配送备货标准精细化，也随着整顿、整理、洁净、打扫，素质的自学积极开展。货物的收、T5800、播发、存有管理工作，充斥着岗位责任制的贯彻落实，获得了全面提高。对仓库历史遗留的僵硬货物，不当Fanjeaux，、返修货物展开了全盘清扫，并创建了适当区域，为今后此项工作的顺利开展打下了基础。如今日常管理中的未收、播发货物(不含退款入库)数据准确率为95%以上。仓库货物装箱整齐、横竖成事，并按分类、规格型号放置，编号与货位基本保持一致。各项作业完，能够及时清扫工具、包装物。在严苛遵从公司的有关制度及作业流程的同时，积极主动协调顺利完成货物进库环评工作，确保了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量顺利完成货物出库的外包装、物流配送作业任务，服务满意基本并无举报;特别是在公司遭遇紧迫的形式下，动员全体员工换班时缺乏清洁工，全体员工充分发挥积极主动主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20年的物流配送任务。仓库工作的进步就是明显的，然而，也存有许多问题和错误。发送货中的数量紧缺、货物外包装损坏;出库物流配送中的串货错发、更替未明、货物遗失;看管中的编号相符，严防不规范，数据失实等都存有错误出现。货物放置不标准，59变速箱计划性不弱，引致的库存货物积压、僵硬现象;库容存量抽检压力;、帐物卡对应数据相符;作业流程的阻塞;执行力低落。而20年存有的主要问题：1、因叉车司机的流动性很大，导致仓库货物放置纷乱，再加之频密更改叉车司机，从而引致叉车工技术比较娴熟、对货物落点不熟识，所以发生安全问题较多。例如，操作方式不当叉甩货物、刮伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，物流配送晚点等。责任心的大小，来源于责任感的多寡，而责任感的多寡，则依赖于个人意识对企业文化(包含规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，导致制度、流程的执行力低落问题：仓库管理中发生的部分问题都就是因在制度继续执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法替代科学计划而出现的。①、例如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌齐整等问题。②、部门、岗位间协作USB部位的责任共性，引起的犯规和错误：例如，发货的环评、单据打印、整理入库、订单备货、检验发货、应当按照规范共同完成，对出现的数量、外包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通交流、不按照计划发货引起的有关责任难于抽象化，减少了管理费用和难度。通过上述问题，可以看见未来仓库管理工作的任务就是繁重的，许多工作有待于强化、全面落实。直面标准化的第三方物流，还可以发生代莱矛盾和问题，如何化解当前管理工作中的问题和错误，应付发生的新问题，就是摆到我们每一个人面前的课题。对当前发生的问题和错误，首先应强化重新认识，培育勇于承担责任的勇气，培育敬业精神，层层落实岗位职责;秉持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和展开有效率沟通交流，鼓励、协助员工端正态度，学前于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的自学培训，理论与课堂教学结合，防止工作失误及问题的发生，提升服务质量。然而所有自学、工作的重点，都依赖于行动的全面落实，如何培育技术创新的全面落实意识，如何打造出高效率全面落实的团队，如何建立较好的继续执行文化，如何管理不好时间促发展全面落实，如何为全面落实制订制度确保，并掌控有效率全面落实的关键方法，这都建议我们必须存有坚持不懈的韧劲，必须存有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印回去课堂教学目标，实行计划，最终达至预设的目标和标准。仓库20年度的工作目标：1、仓储管理作业流程达至标准化建议。2、库容库貌、现场管理合乎6S标准。3、员工专业知识水平、岗位技能达至中级(融合岗位绩效考核，其经王奶贵程度)。每月非政府展开一次科学知识测试和劳动技能竞赛。4、著眼时间管理。配送、核查、出库、物流配送时间掌控在30分钟之内。5、库存数据的核算步入实行阶段，顺利完成基础数据的搜集、整理、汇总、呈报，为公司经营提供更多必要的决策依据。物流公司月度工作总结5我就是公司仓储物流部的一员，于20年步入公司。很准确的回忆起刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都使我一度绝望和茫然，无人知晓自己该怎么做，该怎么做才可以搞好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的协助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容存有了初步的介绍和掌控。通过试用期这段时间，逐渐适应环境了公司工作环境，公司给了机会使我为公司服务。下面就是本人20年工作总结：一、尽职尽责，全力搞好本职工作在时程的工作期间，全面介绍了公司蜕变的历史，未来的发展目标，及仓库出入货流程，熟识速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的展开了系统升级工作。在适应环境代莱系统过程中，我也存有很多地方搞的不能妥当，比如说成品价格引入比较准确，明细表选曲比较合理等多方面都不尽人意，给时程系统操作方式增添诸多不便，在公司领导的科粉下，逐步在健全该工作。在自身工作顺利完成之余积极主动帮助仓管的日常工作，帮助收货、装箱、发货等。与公司客服协同处置各办事处发货问题以及外播发加工事宜、客户退款、换货等异常情况。本人在健全自身工作细节的同时，还积极主动顺从上级的工作精心安排，严格遵守公司各项规章管理制度，不懈努力沦为公司的优秀员工。二、虚心学习，强化对本职工作重新认识做为公司的关键部门，仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的放置及看管工作。为了更好适应环境公司规模的发展壮大，减轻仓库货品库存放置压力。公司减少了仓库库容，特订货产品置放货架，货架可以Guerche三层，这样就将现有的库容减少了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司服务设施订货自动滑行液压电动叉车一辆，为仓库装运货提供更多了便捷和便捷。公司对仓储物流部的大力资金投入，时刻严格执行我们仓储物流部工作必须搞好、努力做到位，就可以自惭公司的期盼。这样一来也时刻建议我们仓储物流日常工作，必须必须努力做到以下几点：①随时介绍掌控仓库基本情况，包含库房设置，库区规划，货架征用，货物放置，货物分类等。仓库货品置放区任何变动都必须存有实时记录，并报告上级领导呈报核准，展开通报。易于部门同事间相互了解库存边线，有助于日常工作的正常精心安排。②熟识公司所有产品并娴熟操作系统，及时精确的更新。强化对公司原材料种类的介绍和重新认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，展开详尽记录，保证每一个入库的产品都就是存有详尽记录加工流程的优质良品。③对仓库现有的僵硬可望展开统计数据，并报告上级部门领导，积极主动帮助处置有关事宜。在确保公司利益的条件下，对僵硬可望展开相对应当的处置。仓库