健身销售月度工作总结

健身销售月度工作总结健身活动就是一种体育项目，例如各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作，体操，瑜伽可以进一步增强力量、柔韧性，减少耐力，提升协同，掌控身体各部分的能力，从而并使身体强壮。下面大编成给大家增添健身活动销售月度工作总结，期望大家讨厌!健身活动销售月度工作总结1本人返回人和健身活动专门从事私教总监工作吻合一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我真的存有非常大的严重不足，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。首先总结一下20_20年工作当中辨认出的问题。1.私人教练的服务意识没发生改变和提升，经常可以辨认出会员在健身活动区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身活动服装或光膀子的违背俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说基本没辨认出当值教练劝说和鼓励。2.基础工作和服务没达至俱乐部的建议，也无法令人满意，这整体表现在工作流程继续执行不妥当，布置的工作顺利完成不妥当。对会员的健身活动专业指导和服务没责任感。3.各家俱乐部的教练素质和职业素养参差不齐，这整体表现在教练对本职工作的感念不准确，对俱乐部所起著的促进作用没重新认识，代莱教练重新加入至团队，也被旧的形式快速的同化了，从而引致教练工作态度不端正，违背俱乐部规定，影响俱乐部的品质。4.教练的非正常外流情况比较广泛，原因有的是教练对俱乐部的管理不适应环境，除了就是健身活动部本部门管理的原因，也存有部门主管根据个人偏好的原因。5.有的店健身活动部门存有销售并无管理，这整体表现在工作战略重点只逗留在严格执行教练课时销售，但很少检查教练的基础工作全面落实情况，对工作流程不搞指导检查，工作表格核对不详尽和不已连续，对健身活动部的管理规定没认真执行，对会员的能保持工作没介入和监督，对销售分析没精细的分析和指导。6.教练的专业技能普遍性没提升和改良，销售没针对性，销售的铺垫大都以和会员情感搞基础而并不是依靠实力感动客户。教练月平均值销售会员量每人严重不足3人，这说明私教销售形成的会员基数比较其他城市的平均值6至8人存有非常大差距。7.健身活动私教销售存有误区，大多数的教练没以达至和培育会员的训练目标的建议搞计划销售精心安排，而是纯粹的以销售为目的碰触和指导会员，一旦没构成销售便不再为之服务，从而影响了整个俱乐部会员量的能保持。8.销售大多倚赖政策，根据统计数据今年三月至现在8000元以上的课时销售80%都存有追赠卡的情况出现，赠卡从季卡至两年卡左右，这间接的造成了一线销售部门障碍，而出现的弊端也在慢慢显露出来。9.教练课时记录管理混乱，教练在预订和听课记录与课时卡不吻合，课时卡的会员盖章真实性令人担忧。这整体表现在辞职教练在准备工作辞职前突击签下课时，教练部经理不深入细致审查，现有教练为了获得低佣金和明课奖搞课时卡的虚报。10.部门为了崇尚个人利益，在销售过程当中违反了俱乐部的管理规定，擅自修正销售政策，引致会员对销售不统一结果的顾虑，对俱乐部的销售没信任感。11.与其他部门贯通与合作不妥当，部门员工的相互不信任，相互相冲突，相互争单，从而并使会员的能保持工作和客户的派生呈现出消极态势。12.教练部在与一线销售部门协调没实效，教练部搜集崭新入教会员预订苏穆利时，没精确的资料，或者没崭新入教会员的名单，而崭新入教的会员确由会籍顾问私下了解给其他教练。引致预订苏穆利管理混乱，长期没苏穆利会员的教练因为反感现状而辞职。教练也没起著健身活动核心作用，这整体表现在会籍在搞参观自助时碰到专业问题教练没及时协助化解，会籍在碰到会员升级时常常可以因为教练的基本服务不妥当，信息交流不妥当导致会员的外流。13.教练在个人市场需求与会员的市场需求相对俱乐部的建议上挂不正边线，这便出现了负面的传闻，从而影响了俱乐部的声誉。以上所出现的问题主要责任还是我对工作的不能不懈努力，不思进取，与各店的店总主动缺乏沟通交流和协调导致的。对即将到来的2016年私人教练团队的工作计划精心安排如下:一月份对2010年度各家店综合排名后三位和崭新重新加入的教练展开评估和我本人和其他教练经理对评估教练的分散培训。并把人和体软硬学院创建出来，考核通过可以稳步续任，考核没通过的不予扫地出门。对现有教练团队的级别再次调整。针对课时卡的真实性搞全面的清查工作，辨认出存有问题的教练按当时派发佣金的课时费归还俱乐部并对适当的处置。二月对健身活动体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身活动部展开加强实行，对全面落实不妥当和继续执行不全盘的部门和部门成员展开评估和行政处罚。对现有的课时佣金展开统一调整，中止课时明课奖，从而防止为了崇尚低佣金和明课奖实行不实课时情况的出现。三月针对目前的状况，调整教练团队的工作状态和工作态度，主动稀释代莱教练群体做为新鲜血液刺痛团队积极主动的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人交流，听取意见，提升部门间的合作。对春季的到来与各家店经理研究和设计代莱私教课时迎代莱销售。四月制订代莱销售政策以统一销售模式，针对春天的季节特点积极开展代莱私教课程。存有非政府的举行会员健身活动趣味性比赛和活动。五月非政府杰出的教练自学当下健身活动市场中代莱私教培训课程，改变目前私教团队中普遍存在的销售低于专业的现状。存有非政府有步骤的对现有教练展开新课程的培训和考核。六月严格执行各家店健身活动部非政府会员春游活动，推动会员与教练的情感交流。对俱乐部每年精心安排的传统健身活动给与扶持和提振。销售方面以夏季人们对自身的身材建议为切入点，开办形体刻画的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身活动经理制订销售方案和活动。七月对俱乐部所属各家店的教练搞评估，推行教练的升降级措施。在学生假期开设暑期瘦身训练营，严格执行和检查各家店经理的全面落实情况。对俱乐部主办的传统赛事搞前期宣传，协助企划部搞好前期准备工作工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身活动经理制订销售方案和活动。八月与游泳馆和羽毛球馆搞联手销售，推动各部门的私教销售，相互努力做到资源信息共享资源。九月针对每年该时期健身活动人群的增加，加强对以前苏穆利会员的介入工作的检查，尽量避免销售的断档。对私人教练团队展开讲课质量的检查，对辨认出的问题协助教练在专业方面获得提升和改良。对定期的赛事活动存有非政府的合理的展开部署精心安排。十月正值国庆和中秋的长假，也就是健身活动市场的淡季，为了提升会员的来场率为，重点检查教练对会员的讲课预订情况，对以往存有课但不愿来场训练的会员呼吁各家店经理搞家访和调查工作，真实的介绍当下私教所遭遇的问题，搞好内功谋求解决方案。十一月准备工作年度销售的铺垫策略，对各家店的销售搞部署，分散全体私教团队搞销售动员会。提升私教的精神面貌，为迎代莱销售任务搞基础准备工作。对泰山店的店庆与店总和健身活动经理制订销售和活动方案。十二月针对当时销售的情况和辨认出的问题，逐一打听各店的经理和教练谈话，协助分析并化解实际的问题。对果戈理店的店庆与店总和健身活动经理制订销售和活动方案。常态工作方面:1.每日对所属各店健身活动部的健身教练的日常基础工作和行为规范展开检查和严格执行2.对俱乐部所属各店健身活动经理及管理人员的日常工作展开监管3.针对俱乐部所属各家店的健身教练和部门管理人员的情况及所出现的问题及时与该店总经理展开沟通交流4.每月不少于两次对各家店健身活动主管经理策划健身活动经理会议，研究并检查各店实际工作情况5.每周至少一次对各家店的工作展开核实和检查，及时化解并严格执行落实工作当中辨认出的所有问题6.每月至少一次对各家店的健身教练搞本岗位的专业培训和职能考核7.对规定的被评估的健身教练展开定期的谈话，介绍并改良该教练须要协助化解的问题8.对各家店健身活动部门的岗位须要，展开人员调整，并与该店经理和有关的教练展开协同和沟通交流9.按公司的建议和规定检查各家店的实际销售情况，对违规销售操作方式的情况及时呈报10.引入目前市场比较一流和适宜本俱乐部长远发展的健身活动体系，并展开与之有关的培训11.对现有的体系和工作流程展开健全，并对各家的全面落实情况展开抽检，辨认出问题及时与该店人力经理沟通交流展开行政处罚12.对各家店健身活动部所属的物品损毁情况展开检查和介绍，及时与该店的有关负责人展开沟通交流，对复原的问题和情况及时掌控13.掌控并介绍会员对教练实际市场需求，对市场需求的情况与各教练展开分析与化解，以提升教练团队整体的专业技能和服务品质14.对私人教练会员的举报情况和辨认出的问题及时与该店的负责人沟通交流和化解，并呈报俱乐部15.对新兴的健身活动课程及时非政府教练展开自学和培训16.对崭新聘用的健身教练和须要评估的教练展开岗位专业技能培训，并按照实际情况调整教练的工作状态17.对工作态度不端正，没责任心，侵害俱乐部声誉和利益的教练及时评估和呈报行政处罚18.对各店的其他部门定期展开沟通交流，对反应的情况和问题与健身教练经理展开化解，并使之协同不好各部门的贯通与合作，推动各部门对健身活动部门的介绍和沟通交流19.辨认出并引导存有潜质的的人沦为本俱乐部的健身教练，导入杰出的健身教练沦为我们中的一员，并对新教练试岗情况展开介绍20.协同不好各店之间的健身活动部门工作，增加并解决问题和矛盾的产生。健身活动销售月度工作总结2一个不好的健身教练，可以给客人们增添更好的协助，这也就是为什么可以存有那么多人挑选健身房的原因，因为存有一个专业的健身教练在一旁指导，这样可以更加有助于协助自己刻画体形，而且还可以时刻殿中自己哪些方面搞得不恰当，可以易于及时修改。2015年来，我在健身教练岗位上自学了许多，也存有些许心得体会，现将其总结如下：1.不断地自学想要沦为一个杰出的教练，关键在于如何训练，如何蜕变提升自己，当教练不是一天就非其的事情，健身活动行业发展慢，不断跟上时代的变化。就可以取得成功，不断自学，培训更新代莱技术，千万无法永远原地踏步。2.多碰触不好的环境保持良好心态的秘诀是，使自己身处较好的环境，人就是环境的产物，不懈努力给自己缔造较好的环境3.时间的累积很多教练刚开始的时候还不如你呢，关键就是他们从业人员时间短，冲的时间短了存有经验而已。4.关键依靠自己任何的天才，取得成功人，都就是自己训练出的。老师只是起著提示促进作用。5.顺利秘诀练习一万遍就比练100遍强，身体协调性性，越练越好。协调性不是天生的，就是后天训练出的。备考就能比成绩，锁定目标，著眼重复健身活动销售月度工作总结3做为一名健身活动专业的大学生，我们不仅仅必须把专业知识努力学习，还要在实践中回去不断的锻炼身体自己，进一步增强自己的实际能力。在前段时间，我们班的人轮流展开了为期两周的社会课堂教学，日子虽短，但也颇存有斩获。说实话，在搞这件工作之前我还真的不介绍健身活动会籍顾问到底就是怎么一两件事，这次锻炼身体就是使自己系统的自学了一下，也晓得了所谓的健身房销售一行就是真的不简单。所谓的健身活动会籍顾问，其实就是健身活动中心里的就是销售人员。在工作中，顾客就是我们的上帝，一个清纯的微笑可以给顾客增添一天幸福的心情，一句轻声的问候消解了与顾客之间的距离，真正的努力做到了走进新领域，大家就是一家人，给顾客一种宾至如归的感觉。在这里，顾客享用至的不仅仅就是健身活动的快感，同时他们享用至了家的温暖，在身体获得有效率锻炼身体的同时，心里也获得了浪漫的滋润，每当看见客户对我们的服务深感令人满意的时候，自己心里也深感了前所未有的满足用户和自豪。为此，自己总结了“五步”工作法，即为“倾听、建议、指导、协助、服务”。客户走进健身活动俱乐部，就一定存有自己的见解和目的，为此，每次客户到来的时候，倾听他们的市场需求就是最关键的一步，只有这样就可以真正介绍客户想的就是什么，他们想要达至一种什么样的健身活动目的，只有了解到了这一点，就可以针对客户的实际情况，努力做到有所放矢，并提供更多长久优质的服务。同时，我还真的健身房会籍顾问还必须努力做到以下几点一、会籍顾问必须参予健身活动，不敢说道必须讨厌，但是既然挑选了这份工作，起码你必须津津乐道，这就是基本，对了行，聊聊就聊起出了，包含器械、教练、环境、服务等，千万不要一问三不知，客户反问你一个问题，你去找一个人咨询回去再去提问，那说句不中听到的，你就是干嘛用的，就给钱?那客户凭什么把钱给你，而不去找一个更专业的呢，因为你连答疑问题的劳务费都不应该给。二、无论对方丑美贵贱，都必须热情待人，你不晓得哪棵树可以开花，也许你最不在意的人往往就是你的一个大客户，甚至沦为你的一个业务影响点，另外，处事就是做人，即使交易未成，广交一些人脉，对你将来也就是很存有协助的，目的性不要那么单一。三、回忆起售后，很多前期搞的极好的业务员，售后相当差劲，提溜钱之后什么都不管，这就是一种短视的犯罪行为，很多健身活动会员都就是经济充裕的消闲人士，你不要想著，我只是销售，没什么售后的岗位职责，这个全然在个人，留著人脉不谈论，你不能稀奇古怪转回了解吧，还有些会员可以经常和老总及店长交流的，会员对你的偏好可能会在某个时刻可以存有关键的影响。四、眼勤手勤嘴勤，稀奇古怪的多问前辈，多干点活既挣人缘又研习科学知识，销售意图不要太淡。经过这次的教学实验，我的确教给了很多课堂上学没的东西，使我对这个身心健康、朝气蓬勃的行业更加充满著了信心。健身活动销售月度工作总结4爱迪生说道过一句话："世界上没真正的天才，所谓的天才就是99%的汗水+1%的启发";的兜售之神原一平也说道过一句话："销售的顺利就是99%的不懈努力+1%的技巧";乔基拉德也说道过："销售的顺利就是99%刻苦+1%的运气"，健身房的销售计划。不可否认，他们都就是成功人士，因此他们的话都存有道理，从这三句话可以：任何的顺利都就是必须存有代价的，都须要我们代价很多、很多，而"启发"、"技巧"、"运气"也就是顺利不可缺少的因素，想一想我们可以获得如下的公式：销售顺利=刻苦+启发+技巧+运气无人知晓大家对这个公式尊重吗?那如何搞好销售存有了答案：第一：刻苦。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤--六勤)必须想要搞好销售首先必须刻苦，这也就是一名业务人员所必不可少素质。在营销界存有这样一句话："一个成天与客户浸在一起的销售庸材的业绩一定低于整天睡在办公室的销售天才"。这句话谈得较好，"勤能补拙"吗!刻苦彰显在以下几个方面：一、诚自学，不断提升、多样自己。1.自学自己销售的产品科学知识，本行业的科学知识、同类产品的科学知识。这样知己知彼，就可以以一个"专业"的销售人员的姿态发生在客户面前，就可以获得客户的倚赖。因为我们也存有这样的感觉：我们回去卖东西的时候，或别人向我们所推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们可以对另当别论的东西和这个人的印象打折扣。我们回去就医都讨厌打听"专家门诊"，因为这样安心。现在的广告也就是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们期望东站在他们面前的就是一个"专业"的销售人员，这样他们才可以拒绝接受我们这个人，拒绝接受我们的公司和产品。2.自学、拒绝接受行业外的其它科学知识。就像是文艺、体育、政治等等都应当不断吸取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近输赢如何、姚明整体表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都就是与客户聊天的素材。哪存有那么多的工作上的事情必须谈论，你不愁他还愁呢。工作的事情几分钟就讲完了，讲完了怎么办，无法冷场啊，打听话题，投其所好，他讨厌什么就和他聊起什么。3.自学管理科学知识。这就是对自己的提升，我们无法总暂停在现有的水平上。你必须对这个市场的客户展开管理。客户就是什么，就是我们的上帝。再加个角度说道，他们全系列就是给我们打零工的，管理不好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。二、诚造访。一定必须存有吃苦耐劳的精神。业务人员就是"铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿"。1."铜头"---经常居无定所，碰到了不怕，勇于再碰到。2."铁嘴"---敢说，可以说道。可以说道和能够说道就是不一样的。能够说道就是指这个人讨厌骂人，滔滔不绝;而可以说道就是指骂人虽太少但存有内容，能够说道至点子上，所以我们应当努力做到既敢说又可以说道。3."橡皮肚子"---常受到嘲讽，帮佣，所以必须学会包容，自我调节。4."飞毛腿"---不用说了，就是六勤里的"腿勤"。而且行动必须慢，客户存有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶往，谋求他还没有卸下电话，我们就已呼救了，诚造访的好处就是与客户关系一直保持良好，不致过几天不回去他就把你给忘了。哪怕有事亲自回去没法，也必须打电话给他，增进他对你的印象。另外，我们必须精心安排不好行程路线，达至怎样回去最省时、省力，提升工作效率。三、诚动脑。就是必须诚思索，碰到棘手的问题，仔细想一下问题发生的根源就是什么，然后存有根据地制订解决方案。销售工作中常存有一些假象：有时客户表面较好，很痛快，使你心情较好的睡著，可是你等吧，再也没消息。有时表面对我们很不亲善，甚至把我们赶走，我们可能将因此不敢再回去造访。这是因为我们没看清到底就是什么原因，所以我们一定必须静下心来，淡定思索，才不能被误导。四、诚沟通交流。人常说道："_者爱好者"，所以我们必须经常与领导和同事交流沟通交流自己的市场问题，别人的市场可能将同样存有，介绍他们就是如何化解的，也许经过领导和同事的指点，你可以恍然大悟，找出解决问题的办法，共同提高。五、诚总结。存有总结就可以有所提高，无论是顺利还是失利，其经验和教训都应该我们总结，顺利的经验可以移殖，失利的教训不能使我们重蹈覆辙。第二：启发。启发就是什么?启发就是创意设计，就是技术创新。必须想要搞好销售，就无法墨守成规，须要超越传统的销售思路，转换思维方式回去直面市场。启发可以说道无处不在。1.与客户谈论发货时中断。忽然获知客户生病了或者就是亲人、家属生病了，启发去了，买点东西前去看望一下，这样可以超越僵局，客户由已经开始的婉拒，可能会发生改变态度---发货。2.产品导入期：推展中断时，忽然获知别的厂家举行新闻发布会。启发去了，我们何不也举行一次新闻发布会。3.逛商场时，看到买鞋的存有鞋塞。启发去了，给防疫站踢个电话，就说道被狗咬伤了，反问存有血清吗?他们一听到有人必须卖，可能将就可以发货。第三：技巧。技巧就是什么?就是方法，而且销售技巧自始至终横跨整个过程之中。我们所直面的客户形形色色，我们都必须秉持存有一个原则：一就是投其所好;二就是围魏救赵;三就是软磨硬泡。与客户相处过程中主要存有三个阶段：一、造访前：1.必须搞好访前计划。(1)好处就是：存有了计划，才可以存有会面时的应付策略，因为有时在临场的即兴策略顺利性不大。(2)事先想好可能将碰到的障碍，事先准备好确定方案，就可以增加沟通交流障碍。(3)事先考量周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致慌忙。(4)存有了充份的准备工作，自信心就可以进一步增强，心理比较稳定。2.前计划的内容。(1)确认造访时间。如果你准备工作恳请客户喝茶，在快下班前半小时左右赶往，如果不敢恳请喝茶早去早回。(2)预设此次造访的目标。通过这次造访你想要达至一个什么样的目的，就是同时实现增进感情交流，还是推动客户发货。(3)预测可能将明确提出的问题及处置办法。(4)准备好有关资料。凋灵与否存有以前遗留的问题，此次不予化解。二、造访中：1.必须从客户角度回去对待我们的销售犯罪行为。例如从兜售人员的立场回去看看，我们造访的目的就是推销产品，而再加一个立场从客户的角度来看，就是把客户当做"攻取对象"。2.造访的目的重点放到与客户沟通交流利益上。不要只了解产品本身，而应当把给客户增添的利益做为沟通交流的重点。这样，客户在心理上将大幅度减少拒绝接受性，这样我们可以在买卖双方互惠互利的状况下成功沟通交流。3.相同的客户市场需求就是不一样的。每个客户的情况都相同，他们的市场需求和期盼自然也就不一样，所以我们在造访前就要收集资料，调查、介绍他们的市场需求，然后对症下药。下面给大家了解在沟通交流中的"FAB"法则。F---Fewture(产品的特征)A---Advantage(产品的功效)B---Bentfit(产品的利益)在采用本法则时，恳请忘记：只有明确指出利益，就可以感动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很难指出客户一定关心产品的特征，一直就是想尽办法把产品的特征一一谈出回去劝服客户，其实不然，产品的利益才就是客户关心的，所以大家忘记，在应用领域本法则时，可以省略F、A，但决不能省略B，否则无法感动客户的心。三、造访后：1.一定必须做访后分析。(1)花掉一点时间搞，把造访后的结果和访前计划对照一下，看一看哪些目的达成一致了，哪些目的没有达成一致。(2)分析没有达成一致目标的原因就是什么，如何就可以达成一致。(3)从客户的立场再次想一想造访时的体会，哪些地方搞的比较不好。(4)分析自己在造访过程中的态度和犯罪行为与否对客户有所贡献。(5)进一步想一想，为了搞得更为有效率，在什么地方须要更好的提升。2.实行改良措施。(1)只搞分析没用，应当积极主动实行改良措施，并且提升自己的瑕疵和弱点，就可以更好的提升。(2)"天下只怕有心人"，对于婉拒与排挤的客户，必须多研究方法，找到方案，反反复复尝试，一定能够增添不好的业绩。健身活动销售月度工作总结5转眼之间，一年的光阴又将匆匆消逝。回首过去的一年，在---(换成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位上，我始终秉持着“在岗一分钟，合规六十秒”的态度不懈努力搞好康乐健身教练岗位的工作，并时刻严格要求自己，认清自己的工作边线和态度。在各级领导们的关心和同事们的积极支持协助下，我在康乐健身教练工作岗位上积极进取、勤奋学习，深入细致完满地顺利完成今年的康乐健身教练所有工作任务，履行职责不好---(换成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位职责，各方面整体表现出色，获得了领导和同事们的一致确实。现将过去一年去在---(换成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位上的自学、工作情况并作详细总结如下：一、思想上严于律己，不断提升自身学识一年去，我始终秉持恰当的价值观、人生观、世界观，并用来指导自己在---(换成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练岗位上自学、工作课堂教学活动。虽然身处在康乐健身教练工作岗位，但我时刻高度关注国际时事和中央最新的精神，不断提升对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在---(换成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位上认真贯彻继续执行中央的路线、方针、政策，尽职尽责，在康乐健身教练工作岗位上做出对国家力所能及的贡献。二、工作上强化自学，不断提升工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。---康乐健身教练工作岗位有关工作也须要与时俱进，须要不断自学崭新科学知识、新技术、新方法，以提升康乐健身教练岗位的服务水平和服务效率。特别就是自学康乐健身教练工作岗位有关法律科学知识和有关最新政策。唯有如此，就可以提升---康乐健身教练工作岗位的业务水平和个人能力。定期自学康乐健身教练工作岗位工作有关业务知识，并总结汲取前辈在---康乐健身教练工作岗位工作经验，不断填补和改良自身在---康乐健身教练工作岗位工作中的缺点和严