能源管理总结

能源管理工作总结今年公司要求单位产品能耗比上年下降4%，难度大，没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神，无法实现这一目标。因此，今年的能源管理工作，主要是贯穿单位产品降低4％挖掘潜力和围绕《年度能源管理工作要点》开展，完成了公司制定的能源消耗目标，单位产品能耗再创历史最好，2014年度公司用电总量为49.8891万千瓦时，综合能源消费量为61.3137吨标准煤，工业总产量为1278.347吨，吨产品单耗为47.96千克标准煤。2015年度公司用电总量为53.2471万千瓦时，综合能源消费量为65.4407吨标准煤，工业总产量为1496.174吨，吨产品单耗为43.74千克标准煤。2015年产品单耗比2014年产品单耗下降率为(47.96-43.74)/47.96X100%=8.79%。取得这样的成绩，与公司的正确领导，与各单位的大力支持和积极的配合分不开。现将一年来开展的工作作如下总结：一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法、按照公司“单位产品能耗比上年下降 4％的要求，并结合今年生产任务，综合考虑实施的节能技改项目，下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚，使考核更合理。3、根据一季度各单位完成的能耗情况，及时调整了能耗指标，高的调低，低的调高，调动了节能降耗的积极性。二、挖掘潜力，实现节能降耗1、认真进行月度、季度能耗分析，帮助用能超耗的单位分析原因、查找问题，针对出现的向题与生产单位一道设法共同给予解决。2、增加了深水井电机变频柜，凉水塔风机变频机以及在相同的工况条件下尽可能延长开机时间，减少人为非正常停机。、由于今年原材料、能源价格继续上扬，公司资金较为困难，年初制定的部份节能技改项目没有得到批准。这些节能技改项目是单位产品能耗比上年下降4％的关健，不能按期实施，下降4％将成为一句空话。因此，为保证完成单位产品能耗下降4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节约基本电费12.％万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。8、6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。三、积极采用节能产品1、去年公司在全厂安装使用5台变频调速器，节电率达30％以上。2、经过认真的考查论证后，编制了?2016年节能计划，共计13个大项，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。比卜年下降4％的关健，不能按期实施，下降 4％将成为一句空话。因此，为保证完成单位产品能耗下降4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。'督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测， 及时发现失效和己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节约基本电费12.96万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。8、6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。三、积极采用节能产品1、去年公司在全厂安装使用5台变频调速器，节电率达30％以上。2、经过认真的考查论证后，编制了2016年节能计划，共计13个大项，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。比上年下降4％的关健，不能按期实施，下降4％将成为一句空话。因此，为保证完成单位产品能耗下降4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。4,'督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测， 及时发现失效和己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节约基本电费12.％万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方