人事个人年终工作总结20xx通用模板

人事个人年终工作总结20xx通用模板有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作，总结是指导、推动各项工作的一个步骤，更好地促进下一歩工作的开展。以下是我为大家打算了人事个人年终工作总结20xx通用模板，欢送参阅。

人事个人年终工作总结一

企业开展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。遵照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，根本到达的机组与人员配置，使人事改革走上了安康开展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达配置

遵照《公司20_年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到此时此刻的547人;并依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。

2、采纳三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源，踊跃营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，采纳三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，遵照思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，遵照有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价，评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商相同的原那么，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采纳长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采纳中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，踊跃开展工作，确定了合同年限，遵照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写看法，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反应本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：

①续签长期合同136人次，续签中期合同_次，续签短期合同196人次;

②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即变更建厂以来始终持续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的局部员工不再续签，充分发挥了劳动合同的肃穆性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都相识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成相同，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订鼓励了员工踊跃上进、爱岗敬业的主子翁意识，变更了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作踊跃性，经充分探讨，对内退人员工作支配及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和传播，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进展走访达50人次。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员相识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分相识到只有工作和奉献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台实惠政策，鼓舞员工自谋职业

为促进员工的合理流淌，鼓舞、支持局部职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的根底上出台了新的辞职管理规定，鼓舞员工自谋职业。同时遵循同等自愿、协商相同的原那么，刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，到达了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的开展。

6、加强劳动爱护用品管理

为加强劳动爱护用品的管理，提高员工的自我爱护实力，在原有根底上重新修订《劳动爱护用品管理方法》，进一步标准了劳动爱护用品的发放程序及运用管理，削减了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的发放、平安帽的统一配发等工作。

人事个人年终工作总结二

20_年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了必须的成果，完成了本职工作任务，现简要总结如下：

一、抓好学习教育工作

1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创立学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，_年_月起先着手进展人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们起先着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进展了具体的讲解。为到达改革的目的，充分调动大家工作学习的踊跃性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内局部配方案。为充分表达民主，我们征询了每位同事的看法，并于订了聘用合同。

三、抓好党建工作

1、今年_月，我们对名预备党员谨慎进展了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，开展为正式党员，为党组织注入了别致血液。

2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。

四、抓好人事效劳性工作

1、按政策规定，刚好为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。

2、谨慎搞好了干职工的人事档案管理，刚好将干职工的档案材料整理归档。

3、我科严抓计生工作，并被_党工委评为先进单位。

4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作标准化、信息化。

五、工作思路

政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改良机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：

一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。

二是增加效劳意识。热忱为机关工作人员做好效劳，做好贴心人。

三是提高执行力。

在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责，当好“大内情”。

人事个人年终工作总结三

自20__年_月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转瞬三个月过去了，这段时间感受许多，学到许多，我也从一个刚毕业的学生渐渐适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习状况总结如下：

一、工作方面

刚起先我和其他人的感觉是一样的，就是文员这个职位很悠闲，一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是咱们公司的文员不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商铺，刚起先的时候就是每天看一些网商培训课程，后来渐渐也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规那么。接下来就是每天修改以前的所发信息的.图片，这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建立的人员沟通，通过与他们的沟通加上自己也找一些资料，的确也懂得了许多以前自己完全不知道的学问。再者，也是最重要的一个收获在与来访的做____网站的人沟通的时候，由原来的不敢说话，渐渐的知道我应当怎样与他们交谈，并且也不怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前因为胆怯损害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，因为这样耽搁的不仅是别人的时间和精力，同样也奢侈了我的时间和精力。

二、学习方面

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是在网上看一些文章，坚持每天挤出必须的时间不断充溢自己，端正看法，改良方法，广泛吸取各种“养分”;二是我选择了参与培训，学一些技能性的学问，或许以后会对自己有所协助，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充溢了自己，自己也学到了许多学问。

三、生活方面

参与工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活起先变得有规律起来。虽然是一个人生活，许多事情都要自己来做才行，但是从中也熬炼了自己的独立实力，以前我就挺独立的，此时此刻我越来越不用依靠别人就能办好许多事情。这也是我的很大的一份收获。

三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了必须的进步，但我深知自己还存在一些缺点和缺乏，与工作须要和领导要求相比，还有必须差距。在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中积累经历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，成为公司须要的优秀人才!

四、须要公司供应的协助

假如就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我须要驾驭的学问技能外没什么须要公司协助的，但是假如就公司的开展来看，我个人认为有必要对公司的全部员工定期进展培训，每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。

人事个人年终工作总结四

__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的变更：首先表此时此刻通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝合力和踊跃开展各项工作的动力。

依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：

一、标准聘请流程，刚好完成聘请任务。

1、依据公司开展须要，刚好驾驭业务开展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制打算。自今年_月到目前，共有效聘请__人。

2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必须的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计__元。

二、制定公司培训框架，分三部走。

培训框架分为三个局部：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。

2、组织中层以上干部学习《____制度》，共支配__场，参与人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参与培训__人次，培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第_季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。

4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。

公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核。

1、修订《季度考核表》并刚好汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通，踊跃找寻解决方法。

2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

3、谨慎兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退__人，罚款_人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可造就人才。

4、着手20__年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。

5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

人事个人年终工作总结五

20_年，学校的人事管理工作在年底到了结尾了，对此在这一年里所做的工作都完成的比拟好，如此就对工作做以下总结：

一、主要工作

1、谨慎做好学校档案室管理工作，刚好对各部门的归档资料进展整理。并协作学校、各部门创立迎查工作，坚持资料借阅归档制度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室好评。

2、刚好完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。_月份完成学校人事数据库、本学年根本状况、教职工信息库等更新上报工作，_月份做好老师职称统计工作;_月份做好学校有关编制测算调研工作;_月份填好学校劳动状况报表，_月份做好教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在全部报表上报工作中能够做到精确无误。

3、谨慎完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进展谨慎核对登记，确保账物相符，帐帐相符。

4、做好各项奖金的审批工作。本学期，在老师一次性文明创立、年终岗位补贴、教育现代化专项嘉奖等经费审批工作中，做到刚好上报、审批，精确测算，零失误。

5、做好聘用老师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。

6、帮助做好年度学校各项创立工作中的资料整理、打算工作。能够主动、踊跃完成校长室支配的任务，保证质量，刚好有效。

7、完成老师全员合同续签工作。

8、谨慎做好学校会议记录、考勤工作，