2022医院信息科工作计划

2022医院信息科工作计划2022医院信息科工作方案（精选8篇）

2022医院信息科工作方案篇1

×年将是我院加快进展步伐的重要的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要方案如下：

一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际状况，满意临床信息系统、数字化医院建设的要求。

二、不定期对院信息系统的平安工作进行检查，加强信息系统平安管理工作，防患于未然，确保信息系统平安、稳定运行。

三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关详细实施方案。

四、协作相关科室完成机房UPS的招标、选购、上线等工作，确保机房核心设备平安、稳定运行。

五、根据院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、选购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。

六、方案申请选购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。

七、协作临床科室完成临床路径软件前期预备、培训、上线等工作。八、做好医院网站信息发布维护工作。

九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平常操作常常消失的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。

十、做好各种统计报表的上报工作，准时、精确     的上报各种统计报表。

十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。定期支配病案管理人员外出学习兄弟医院的管理阅历。

十二、做好各项管理工作。

1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据平安，明确权限划分，设立监督机制及管理方法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。

3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算准时、精确     。

4、加强学习培训，尽可能参与信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。

5、合理安排、使用信息化资源，尽可能为医院节约成本支出。十三、完成领导交办的其它各项工作任务。

2022医院信息科工作方案篇2

为进一步提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设步伐，结合医院实际，现将×年工作方案如下：

一、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设

1、加快数字化医院建设，顾全大局，努力实现信息化系统新老交替，平稳过渡，以满意以后临床信息系统，做好各项预备工作，实现我市区域医疗做出我的努力。

2、连续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。

3、做好医疗信息统计、上报工作，准时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策供应数据支持。

4、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站，提升我院对外宣扬的平台。

5、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录，确保系统正常、平安运行，保证临床各科业务的正常开展。

6、加强学习培训，尽可能参与信息化相关培训及会议。

二、完善卫生统计工作

医院统计信息是领导评价、总结工作、讨论问题、制定政策和方案的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作，根据市局和卫生厅报表制度，精确     、准时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。

三、做好医院信息服务

准时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用状况和基建工程等方面工作状况进行发布和公开，为医院各部门供应牢靠的信息资料。准时、精确     、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表精确     无误，清晰反映出医院各科室每天诊疗状况。

四、仔细完成病案管理工作

根据病案管理要求，准时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理，仔细审核复印手续，热忱接待前来复印者，并根据相关管理规定，做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室状况，准时处理平安隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。按上级主管部门的要求，准时完成各类统计资料的报送工作。

五、加强图书管理

做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的平安防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。

2022医院信息科工作方案篇3

一、软件系统

HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。由于我院HIS系统采纳的技术是一体化解决方案，比市内其他医院(中医院、四院)实行简单架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此，只要我们连续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院《医学学问管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的学问库，为临床医生供应学习的渠道，也为医师培训和连续教育供应一种良好的手段。

二、硬件平台

我院上医生工作站，特殊是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的状况下，医院的主机系统、网络系统、平安系统都要作相应的调整。因此：1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。

我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法达到千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，服务器上百兆的数据传输速度无法满意应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的基础上，增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度，达到千兆的数据传输速度。同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到650米，超出多模光纤的传输距离，需要采纳单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满意使用要求。

三、PACS系统改造

随着PACS系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB，现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快，估计现有的存储空间将不能够满意PACS系统对在线数据的使用要求。因此，需要更新现有PACS系统的存储系统，选择DELLCX3-20的存储设备，存储容量配置达到4.5TB，以满意系统的使用要求。同时考虑PACS系统今后的扩充力量，使数据存储空间能够随着PACS系统数据的增长而不断的动态扩容，因此需要采纳VERITAS软件，该软件能够突破微软操作系统2TB存储空间的上限，达到支持无限存储空间的力量，并可利用动态卷管理力量达到存储容量不断的动态扩充。另一方面，为了保障PACS系统在线数据的平安性，需要使用VERITAS的StorageFoundation建立PACS系统的数据的容灾力量。

四、电子病历

市内其他医院采纳的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随便书写病史，计算机打印病历不适当复制造成张冠李戴现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不准时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属XML全结构化的电子病历，使以上问题得到了明显订正和改善。

我们将至少在两个病区试点无线查房技术，唯有这样才能突破中医院的信息技术高度，超过南京中大医院，成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。

五、工作准备

随着信息技术的不断进展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设已经迫在眉睫。美国一家闻名医院的首席信息官就曾经说过：除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今日的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。(来源：中国计算机用户)。我院的信息系统软件平台已经建立。因此，我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历、移动查房等系统的建设在我们天健系统正式运行一年后的今日，正处于厚积薄发的状态。

2022医院信息科工作方案篇4

为了提高我院院信息化管理水平，为全面提升医疗质量供应一个好的平台，20xx年信息科工作方案：

1、加强思想教育，仔细执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，准时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺当进行。

2、仔细学习较好的上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进阅历。

3、连续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。

4、在临床路径方面的工作重点：①扩大病种数量。②连续优化路径。③加大监管力度,提高纳入率。④保证医疗质量,提高服务效率，掌握医疗费用。⑤提高信息化水平及优化统计方式。

5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策供应牢靠依据。

6、紧密协作综合支付制度改革，准时统计所需数据。

7、仔细执行国家价格政策，准时调整医疗收费价格信息。

8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、平安运行，保证临床各科业务的正常开展。

9、考察远程会诊系统，力争20xx年底实现远程会诊。

2022医院信息科工作方案篇5

一、软件系统

HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。由于我院HIS系统采纳的技术是一体化解决方案，比市内其他医院(中医院、四院)实行简单架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此，只要我们连续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院《医学学问管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的学问库，为临床医生供应学习的渠道，也为医师培训和连续教育供应一种良好的手段。

二、硬件平台

我院上医生工作站，特殊是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的状况下，医院的主机系统、网络系统、平安系统都要作相应的调整。因此：1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。

我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法达到千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，服务器上百兆的数据传输速度无法满意应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的基础上，增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度，达到千兆的数据传输速度。同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到650米，超出多模光纤的传输距离，需要采纳单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满意使用要求。

三、PACS系统改造

随着PACS系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB，现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快，估计现有的存储空间将不能够满意PACS系统对在线数据的使用要求。因此，需要更新现有PACS系统的存储系统，选择DELLCX3-20的存储设备，存储容量配置达到4.5TB，以满意系统的使用要求。同时考虑PACS系统今后的扩充力量，使数据存储空间能够随着PACS系统数据的增长而不断的动态扩容，因此需要采纳VERITAS软件，该软件能够突破微软操作系统2TB存储空间的上限，达到支持无限存储空间的力量，并可利用动态卷管理力量达到存储容量不断的动态扩充。另一方面，为了保障PACS系统在线数据的平安性，需要使用VERITAS的StorageFoundation建立PACS系统的数据的容灾力量。

四、电子病历

市内其他医院采纳的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随便书写病史，计算机打印病历不适当复制造成张冠李戴现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不准时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属XML全结构化的电子病历，使以上问题得到了明显订正和改善。

我们将至少在两个病区试点无线查房技术，唯有这样才能突破中医院的信息技术高度，超过南京中大医院，成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。

五、工作准备

随着信息技术的不断进展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设已经迫在眉睫。美国一家闻名医院的首席信息官就曾经说过：除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今日的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。(来源：中国计算机用户)。我院的信息系统软件平台已经建立。因此，我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历、移动查房等系统的建设在我们天健系统正式运行一年后的今日，正处于厚积薄发的状态。

我院信息科的现状是：信息化对医院管理的贡献正被重新评估，信息科在医院的地位有所上升。院长直接参加信息化建设的程度提高。管理者对信息化建设爱好增加，甚至恢复了信念。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力气，开展门诊医生站的培训，门诊医生站模拟环境的构建，病区医生站、护士站的优化工作，定期下科室回访，责任到人，满足临床等工作。在目前已经完成的院长查询基础上，进一步完善功能，充分挖掘历史数据，为决策供应依据、为管理打下基础。

要落实卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神：信息中心要较好的服务协调力量，要有肯定的技术力量，要有较强的集成力量，这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志。明年将加大对科室的工程技术人员进行ORACLE9i参数调整、VERITAS的StorageFoundation、EMC的PowerPath和Zone等的详细操作培训，保证我院信息系统遇到应急状况时我科人员均能够从容处置;使信息科的总体技术实力能够在无锡市内医院保持领先地位。

2022医院信息科工作方案篇6

信息科工作方案

今年，信息科工作的总体思路是：根据上级党委对信息调研工作的要求，紧紧围绕旗委和办公室工作主线，树立信息服务新观念，创新信息服务方式，着力抓好五项工作，力争做到五个实现。

一、抓好常规信息报送工作，实现排名位次高和服务水平高

在服务上级党委方面，信息科将重点反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作创新，并围绕推动工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫以及改善民生等方面实行的新举措、总结的新阅历、取得的新成果，每周向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处报送信息不少于10条，年终力争保持全盟第一的位次，并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移，实现信息工作在全区排名中超过盟内其他旗县。在服务旗委方面，信息科将重点反映我旗各地、各部门贯彻落实旗委决策、部署状况和在推动各项工作过程中实行的新举措、总结的新阅历、取得的新成果，以及旗委领导关怀、关注的重大项目进展状况、社会动态信息等，并通过《扎赉特动态》等刊物准时、快速地反馈给旗委领导，实现信息工作服务水平高。

二、抓好重大紧急信息报送工作，实现零漏报、零迟报

今年，信息科将加大重大紧急信息监测、督导力度，建立重大紧急信息第一线联系制度，要求各地、各部门必需确定一名重大紧急信息第一联系人，在发生各类灾情、疫情、重大事故以及群体性大事后，必需在2小时内上报初步状况，并在4小时内上报具体状况，经信息科工作人员核实无误后形成要情快报准时反馈给旗委领导，并经旗委领导批示后向上级党委报送。同时，加强信息工作值班，保证重大紧急信息随时发生、随时处理和准时报送。

三、抓好调研工作，实现有广度有深度

信息科将紧紧围绕旗委中心工作，从推动我旗经济快速进展、维护全旗社会稳定大局两处着眼，从总结阅历、发觉问题、为旗委领导供应参考资源和决策依据等方面着手，重点在突破制约地区进展瓶颈、|||培育扶植富民产业、加强基层组织建设和涉稳工作等几个方面开展调查讨论;并着力建立联合调研机制，在对一些专业性强、理论性深的课题开展调研时，乐观主动与相关部门取得联系，开展联合调研，力争把状况反映得最清、把层次挖掘得最深、把问题分析得最透、把建议提出得最实，切实做到为领导决策供应参考思路和基础依据。同时，今年信息科在盟委办公厅信息处刊物上刊登调研文章至少在4篇以上。

四、抓好刊物编发工作，实现载体创新

本着服务领导、服务基层的原则，以《扎赉特动态》为载体，准时探寻、汇总各地、各部门在工作中值得借鉴的好做法、好阅历以及消失的新典型、新亮点，为各级领导把握状况供应有效服务，为各地、各部门学习借鉴、沟通沟通搭建平台;抓好《信息通报》刊发工作，对各地、各部门信息报送数量、采纳文稿数量和题目准时赐予分类、分期通报，激发各地、各部门信息调研工作乐观性，增加信息报送状况透亮     度。今年《扎赉特动态》要出刊至少12期，《信息通报》刊发不少于12期。

五、抓好日常工作，实现全方位服务

办公室是一个分工不分家、联系紧密、运转高效的集体，信息科作为旗委办的一个职能部门，肯定会牢牢树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，进一步加强与其他科室的团结和协调，兼顾好其他工作，切实尽到旗委办秘书人员的职责，为旗委办公室发挥好中枢要位增加力气。

20xx年的信息科工作，在旗委办领导的带领下，在全体同事的鼎力支持下，肯定会全面完成各项目标任务。

2022医院信息科工作方案篇7

1、加强思想教育，仔细执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，准时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺当进行。

2、仔细学习较好的上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进阅历。

3、连续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。

4、在临床路径方面的工作重点：①扩大病种数量。②连续优化路径。③加大监管力度,提高纳入率。④保证医疗质量,提高服务效率，掌握医疗费用。⑤提高信息化水平及优化统计方式。

5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策供应牢靠依据。

6、紧密协作综合支付制度改革，准时统计所需数据。

7、仔细执行国家价格政策，准时调整医疗收费价格信息。

8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、平安运行，保证临床各科业务的正常开展。

9、考察远程会诊系统，力争20xx年底实现远程会诊。

2022医院信息科工作方案篇8

一、抓好常规信息报送工作，实现排名位次高和服务水平高

在服务上级党委方面，信息科将重点反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作创新，并围绕推动工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫以及改善民生等方面实行的新举措、总结的新阅历、取得的新成果，每周向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处报送信息不少于10条，年终力争保持全盟第一的位次，并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移，实现信息工作在全区排名中超过盟内其他旗县。在服务旗委方面，信息科将重点反映我旗各地、各部门贯彻落实旗委决策、部署状况和在推动各项工作过程中实行的新举措、总结的新阅历、取得的新成果，以及旗委领导关怀、关注的重大项目进展状况、社会动态信息等，并通过《扎赉特动态》等刊物准时、快速地反馈给旗委领导，