贵州某电厂脱硫工程电气施工组织设计

1、原电力工业部《火力发电工程施工组织设计导则》(试行)；1、***工程有限公司设计施工图电气部分；2、《电气装置安装工程施工及验收规范》2000年版，中国建筑工业出版社；3、《火电施工质量检验及评定标准》--DL/T5161.1～5161.17-2002中国电力行业标准;4、《中华人民共和国计量法》；5、《电力建设安全工作规程》第1部分：火力发电厂（DL5009.1--2002）6、《电力建设安全施工管理规定》--电建（1995）671号7、《安全技术规范》--建筑施工（2000年版）8、《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》--电建（1996）159号9、电力建设安全健康与环境管理工作规定—国电电源（2002）49号＃1，＃2吸收塔，高压氧化风机房，新建1，2﹟粉仓，新建工艺楼＃1，＃2吸收塔15台搅拌器2.在原脱硫6kv高压开关室，增加4块6KV馈线柜，在原脱硫380PC低压配电室增加4块380V配电柜3．氧化风机房3台高压电机，16块变频器柜。4．＃1，＃2粉仓电气设备安装5．新建工艺楼2台真空泵，2台真空皮带机6.新建工艺楼，＃1，＃2粉仓，氧化风机房照明安装7.新建工艺楼，＃1，＃2粉仓，氧化风机房接地根据《国电贵州鸭溪发电有限公司4×300MW﹟1，﹟2机组烟气脱硫改造工程控制网络图》，结合本专业实际情况，编制电气施工进度。3.2.1组织管理措施3.2.2劳动力组织措施3.2.3机械设备的配置措施3.2.4施工组织技术措施3.2.5施工生产调度组织措施临时设施的布置既要利于生产又要利于生活，特别是应考虑减少设备材料的二次搬运。办公室和施工班组工具室及组合场的布置应考虑有利于管理和协调。组建电气安装班，直属工程公司领导。5.1主要设备到货进度计划序号设备名称交付时间备注1高，低压配电装置置20010.1.552变频器控制柜20010.3.885.2主要材料计划序号材料名称交付时间备注1接地扁钢2009.11..282电缆管2009.12..153电缆支、桥架2009.12..154设备基础型钢2009.12..155电缆2009.12..206.1.1电缆桥架安装6.2.1电缆敷设6.2.2电缆二次接线方法及工艺要求6.3.1施工作业方法及工艺要求6.4.1施工作业准备及条件作符求充装人柜重的具安汽电用量拉T顶洁通用应在工核备数设运风行交一工了装作如施工作业指导书编写审批及交底施工作业指导书编写审批及交底自检记录开箱检查记录班组工地复检记录动态验收与甲方代表进行联检动态验收甲方代表参加安装调试施工准备基础槽钢安装设备搬运及检查设备就位及断路器安装设备调整及受电前检查设备带电试运土建施工条件设备清扫、封闭办理送电工作票缺陷处理6.4.2施工工作业方法及及工艺要求柜何间的个为伸富每2应尺除后安必部定抹标厂找钢置胀埋正槽入于钢应措止内预然放点用出次高钢以准一然平过高可度进调到可时面钢其不m不m两在时根行差m不m输重挥合中翻遭动风以翻淋选备最其平应据位确中设备时内措在置内产提合品书验纸的件具全规符规和输厂陷性整构外寸：列其水柜柜允符：/度度度设差m非规寸开组用线平到在板用点依盘制的必定应如对修电孔用暂以为拉棍统调厚螺使到依固找找盘进找对全用器盘差差定安用焊螺定平有皱及曲净的干银掉得金钢进穿下其螺维栓出不的受合及规其最离程2M线地阻小同查使在自维关检处置脱路关静路应心头关点密动靠能器的设的调检：件应连无焊螺插好险量接验标齐色齐电确电制缆接合合正地对绝验二行并检.1检查条条件置楼完且交6.5.2施工工程序、方法法及技术质量量要求容合境好电电受线情相地值动压况芯厂制期造期日年观气可启经可运常的将上应便或生转滞子怀进人出须工盖机必设经工气配注定隙持在端壳两视转子外两标装目洁；颈应痕象无绑现裂松每空应楔；固丝电焊浇条无正良标晰无；形向接通地规承承期加的填空速速转些承两号；机况动常电于机换温电低轴绝小M路；毕燥气压须将子定及干吊用抽序由挥装将低膛定撞应外移定上对用铜敲端角紧量的须机隙复定明的试6.6.1试运前前检查一路试回合绝合：M度.正承缘及触干量电小未备灵现确靠已且6.6.2空载试运动状空间观运振常行载转与转6.6.3带负荷荷试运格带带时时负动按规若规定可两下动运得象承超承超子不绝规调6.7.1工程概概况目施将人国各标标要力故试验能运验：电0验照气6.7.2试验项项目：子吸流直动电检电缘阻压时及电分直机电检耐试母线：绝缘电阻，交交流耐压试验验，相位检查查。6.7.3试验方法电测阻等适测收指选电备阻阻用直量计阻其于据对直测流备电量合读流后测阻：备中被试生施双责在监备确验关试密及避设定表测合确构时速仪定合其性间数范公针技诚追实量质量保证体系项目质保部项目质保部施工队施工队电气调试班组电气安装班组电气调试班组电气安装班组注：领导关系指导关系标分项工程合格率1100%，单位工程程优良率大于于98%；保护及自动装置投投入率100%，设备一次次投入成功率率98%；基本消除质量通病病；施工质料按时、按按质移交；★投质超★事质超★顾客服务满意度大大于90%，无顾客严严重不满意现现象；证7.2.1组织织全体职工进进行电气规程程、规范及质质量验评标准准的培训，使使全体职工明明白自己工作作的质量要求求和标准；7.2.2努力力消除质量通通病，减少人人为因素给工工程质量造成成的影响；7.2.3加强强技术培训，减减少因职工技技术素质不够够给工程造成成的影响；7.2.4大力力开展全员为为用户作想，让让顾客满意的的活动，用周周到的服务取取信于客户；；7.2.5有针针对性组织部部分职工走出出去参观学习习他人的优秀秀安装调试经经验，提高全全员精品意识识；7.2.6开展展工程创优、创创精品活动，使使施工工程以以优良的质量量交付业主。备措备工在土本进无全角是身严成提且品护7.3.1对上一道道工序成品的的保护程中为对土地造损这出订度的约对的面料为火布燃面果要动面垫工7.3.2对土建成成品的保护施电面隐设全完在完装破的面7.3.3与机务安安装之间的相相互保护安等叉中执护品相装装禁专度他7.3.4对电气安安装设备的保保护行电备部污影从施讲装防气要几程用设动具备拖中备面坏中式免破结避他设备自作交受对设预到次设燃石遮对缆架支缆焊伤燃盖造油即损方知并情复保品质的施业交工调关影程质从出专水手素业图清工核安基大预否装合孔接电一求通预业务叉常都面同到如电各与道相我：机相料关装向设设如应情间共一以以特设同尽有如手网重理文系项目安全领导小组项目安全领导小组电气施工班电气施工班电气调试班组电气安装组电气调试班组电气安装组注：指导关系领导导关系制定文明施工奖惩惩规定，签定定责任书并与与经济挂钩，层层层落实，制制定施工责任任区管理制度度，制定文明明施工检查制制度，每周检检查和定期巡巡查，进行月月评月奖，针针对每周对文文明施工责任任区的检查与与定职管理检检查，每月进进行考核评比比与奖惩。制制定安全、文文明施工准则则和策划，规规范施工人员员的行为，违违者按规章执执行。措下安和组员的网人火机故全层全书级责现抵安担保班班行作据规罚组活创高进查消状安交行施月做劣场管设准及：施计职康和体4做价识报会批；归班工资查料全符理上合业与文10.1从技术术方案上入手手，认真编制制施工方案和和作业指导书书，从而规范范施工程序，以以降低施工成成本。10.2从“质质量”、“安全”入手，在全全体员工中树树立“质量”、“安全”就是效益的的意识。10.3认真做做好各