基层工会经费管理方法

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档基层工会经费管理办法1目的随着集团公司的发展壮大，燃气外埠事业的拓展，基层工会组织体系的健全，为更好地发挥基层工会的作用，以利全面活跃工会工作，现根据《工会法》，结合本公司实际情况，制定《基层工会经费管理办法》。2适用范围本办法适用于集团公司所有基层工会经费的管理3经费使用原则勤俭节约，量入为出，发扬民主，统筹安排，做到用得适当，不铺张，不浪费。4本市基层工会4.1范围：集团公司总部机关、新奥集团太阳能有限公司、廊坊新城房地产开发有限公司、廊坊天然气有限公司、综合服务中心、集团公司安保部。4.2工会经费管理办法：4.2.1额定比例：每月计提本单位工会经费的60％，作为基层活动经费。4.2.2总额控制：全年累计支出不得超过本年度计提工会经费的额定比例数。4.2.3计划申报：提前一个月向工会上报活动计划，含经费使用计划，大型活动可事先报单项活动计划。4.2.4费用审批：基层工会每月28号之前将本月活动票据交到工会，经工会审核把关后，交到工会财务报票。5外埠基层工会：5.1范围：所有外埠已开发及新开发单位。5.2工会经费管理办法：5.2.1管理原则：由于外埠企业工会也受地方工会的管理，为便于工作开展，对正式成立工会（经地方工会同意）的外埠企业，工会经费可独立，由各公司财务兼管；对于没有正式成立工会的外埠企业，将执行本市基层工会的经费使用办法，票据报销可2—3个月集中办理一次。5.2.2申报程序：提前一个月向集团工会主席上报活动计划，大型活动可事先报单项活动计划，含经费使用情况，并由基层负责人签字。5.2.3审批办法：先由基层工会责任人审核，再由集团工会主席签字。6建立规范的管理制度6.1具有相对独立经营权的各公司工会，应按照统一工会经费使用办法和财务制度建立规范帐目、凭证。6.2每季上报工会经费收支报表，集团工会每年会同集团公司审计部门对各地单位经费使用情况进行审计。7本制度由集团公司工会负责解释、修订。8本制度自2000年8月10日起正式实施。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档制度名资金预算支出管理办法电子文件编码GLWA069页码2-1××公司资金预算支出管理办法一、资本支出1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4.机械设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划、预计支付资金编列“资本支出预计表”。二、材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列“内外购原物料预计表”。三、薪工会计部门依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。四、经常费用1.托工工厂：托工经办部门应参照托工厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。2.制造费用：会计部门依据生产计划，参考制造费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。3.推销费用：营业部门依据营业计划，参照以往月份推销费用占营业额之比例推算编列。4.管理费用：会计部门参照以往实际数及管理部门工作计划编列。签发人责任人签名制度名资金预算支出管理办法电子文件编码GLWA069页码2-25.财务费用：会计部门依据财务部门资金调度情形，核