安全演讲稿-凝心聚力抓安全 攻坚克难促发展

第61页共61页平安演讲稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促开展平安演讲稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促开展。同志们：今天在此召开2023年夏季平安“爱心传递”活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注平安、关爱员工生命”把平安这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显著进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安爱心传递”要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展“平安爱心传递活动”就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查”活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾”要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安“高压线”的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，下一步各单位要认真分析^p研究一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的风气〔文化〕一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原那么，认真负责的正气反映了一把手的才能，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓平安到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能”和“工作票制度”，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。第四，要学习标准，抓好培训。推行标准化，就是让各级管理人员和员工对平安消费要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增强平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成为一切有矩可循的“法治”行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，警示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析^p判断，进步全员的识险、辩险、避险的才能，确保平安；加强培训工作，要在以往抓培训的根底上进一步形成我们的特色，结合我们多年的管理经历，要求全员都要知道我们的“123451”的平安文化，1即：坚信一个理念：只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防的；2是树立两个信心：只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善；3是强化三种观念：平安安康是具有压倒一切工作的优先权；平安安康必须讲“认真”二字，平安安康必须坚持以自主管理为主；4和5就是我们以前常说的“四个互相和五个必须”，最后一个1就是一个确认：所有专业行为都必须预先进展沟通确认，以上这个“123451”就是我们有太阳特色的平安文化的总体要求，特别是加强员工“岗位技能”和上次我们开会讲的“四个才能100%”的培训，培训要分析^p透员工缺什么、然后培训什么，要有针对性，把岗位培训作为重点，上级对下级培训，一级对一级培训，培训老师必须签字确认，让每一个员工真正到达合格，只有让广阔员工能识险、避险，能按照正确的标准来操作，平安工作就做到实处了。相信只要把这些好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面，我们的消费平安就一定可以得到保障，就一定可以促进企业快速开展！同志们，平安工作是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必须认清形势的严峻性和艰巨性，居安思危，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、齐抓共管，想方设法，攻坚克难将这项“天”字号大事做好，为赢取更新更大的成功而奋斗！谢谢大家1平安演讲稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促开展同志们：今天在此召开2023年夏季平安爱心传递活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，关注平安、关爱员工生命把平安这个天字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显着进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。全体干部员工都要树立两个信心，就是只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好平安爱心传递要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的头号杀手。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展平安爱心传递活动就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作议、摆、查活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱的理念，下大决心彻底铲除这一顽疾要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安高压线的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切事故是可预防的的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是点背、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期认真二字，下一步各单位要认真分析^p研究一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，好人盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的风气〔文化〕一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，小题大做，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的一把手能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原那么，认真负责的正气反映了一把手的才能，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓平安到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行零能和工作票制度，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。平安月演讲稿：凝心聚力抓平安攻坚克难促开展同志们：今天在此召开2023年夏季平安“爱心传递”活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注平安、关爱员工生命”把平安这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显著进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安爱心传递”要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展“平安爱心传递活动”就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查”活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命的关爱”的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾”要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安“高压线”的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，下一步各单位要认真分析^p研究一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的风气〔文化〕一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原那么，认真负责的正气反映了一把手的才能，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓平安到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能”和“工作票制度”，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。第四，要学习标准，抓好培训。推行标准化，就是让各级管理人员和员工对平安消费要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增强平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成为一切有矩可循的“法治”行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，警示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析^p判断，进步全员的识险、辩险、避险的才能，确保平安；加强培训工作，要在以往抓培训的根底上进一步形成我们的特色，结合我们多年的管理经历，要求全员都要知道我们的“123451”的平安文化，1即：坚信一个理念：只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防的；2是树立两个信心：只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善；3是强化三种观念：平安安康是具有压倒一切工作的优先权；平安安康必须讲“认真”二字，平安安康必须坚持以自主管理为主；4和5就是我们以前常说的“四个互相和五个必须”，最后一个1就是一个确认：所有专业行为都必须预先进展沟通确认，以上这个“123451”就是我们有太阳特色的平安文化的总体要求，特别是加强员工“岗位技能”和上次我们开会讲的“四个才能100%”的培训，培训要分析^p透员工缺什么、然后培训什么，要有针对性，把岗位培训作为重点，上级对下级培训，一级对一级培训，培训老师必须签字确认，让每一个员工真正到达合格，只有让广阔员工能识险、避险，能按照正确的标准来操作，平安工作就做到实处了。相信只要把这些好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面，我们的消费平安就一定可以得到保障，就一定可以促进企业快速开展！同志们，平安工作是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必须认清形势的严峻性和艰巨性，居安思危，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、齐抓共管，想方设法，攻坚克难将这项“天”字号大事做好，为赢取更新更大的成功而奋斗！谢谢大家平安演讲稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促同志们：今天在此召开2023年夏季平安“爱心传递”活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注平安、关爱员工生命”把平安这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显著进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安爱心传递”要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展“平安爱心传递活动”就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查”活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾”要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安“高压线”的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，下一步各单位要认真分析^p研究一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的风气〔文化〕一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原那么，认真负责的正气反映了一把手的才能，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓平安到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能”和“工作票制度”，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。平安活动讲话稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促开展同志们：今天在此召开2023年夏季平安爱心传递活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，关注平安、关爱员工生命把平安这个天字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显着进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。全体干部员工都要树立两个信心，就是只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好平安爱心传递要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的头号杀手。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展平安爱心传递活动就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作议、摆、查活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱的理念，下大决心彻底铲除这一顽疾要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安高压线的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切事故是可预防的的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是点背、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章平安活动讲话稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促同志们：今天在此召开2023年夏季平安“爱心传递”活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注平安、关爱员工生命”把平安这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显著进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安爱心传递”要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展“平安爱心传递活动”就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查”活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾”要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安“高压线”的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，下一步各单位要认真分析^p研究一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的风气〔文化〕一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原那么，认真负责的正气反映了一把手的才能，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓平安到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能”和“工作票制度”，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。第四，要学习标准，抓好培训。推行标准化，就是让各级管理人员和员工对平安消费要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增强平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成为一切有矩可循的“法治”行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，警示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析^p判断，进步全员的识险、辩险、避险的才能，确保平安；加强培训工作，要在以往抓培训的根底上进一步形成我们的特色，结合我们多年的管理经历，要求全员都要知道我们的“123451”的平安文化，1即：坚信一个理念：只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防的；2是树立两个信心：只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善；3是强化三种观念：平安安康是具有压倒一切工作的优先权；平安安康必须讲“认真”二字，平安安康必须坚持以自主管理为主；4和5就是我们以前常说的“四个互相和五个必须”，最后一个1就是一个确认：所有专业行为都必须预先进展沟通确认，以上这个“123451”就是我们有太阳特色的平安文化的总体要求，特别是加强员工“岗位技能”和上次我们开会讲的“四个才能100%”的培训，培训要分析^p透员工缺什么、然后培训什么，要有针对性，把岗位培训作为重点，上级对下级培训，一级对一级培训，培训老师必须签字确认，让每一个员工真正到达合格，只有让广阔员工能识险、避险，能按照正确的标准来操作，平安工作就做到实处了。相信只要把这些好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面，我们的消费平安就一定可以得到保障，就一定可以促进企业快速开展！同志们，平安工作是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必须认清形势的严峻性和艰巨性，居安思危，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、齐抓共管，想方设法，攻坚克难将这项“天”字号大事做好，为赢取更新更大的成功而奋斗！谢谢大家平安活动讲话稿——凝心聚力抓平安攻坚克同志们：今天在此召开2023年夏季平安“爱心传递”活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注平安、关爱员工生命”把平安这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，实在担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的程度最能表达一个单位或企业的整体工作程度，平安工作是反映一个单位企业管理程度的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护才能有了显著进步，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起细微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命安康高度负责的态度，实在担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于回绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进展教育，进展提醒，帮助其进展改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。如今的员工，对上承当着赡养照顾老人的义务，对下承当着抚养教育子女的责任，假设工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承当？一时忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安爱心传递”要抑制幸运心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析^p研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违犯规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着幸运心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发惹事故，但是假设经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶尔中的必然。所以我们这次开展“平安爱心传递活动”就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查”活动，每个干部员工深化剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中互相监视、互相提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾”要进一步进步违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安“高压线”的违章行为，违犯一次待岗半年，年内违犯两次解除劳动合同，导致发惹事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，抑制畏难情绪，实在抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章凝心聚力跟党走演讲稿：我的梦想五十多年前，一列灰色的货运列车疾驰在北方空旷的大地上，火车是从东北吉林开出的，目的地，是位于西北边陲一个在地图上无法找到的小山沟，它有一个好听的名字——海石湾。冰冷的铁皮车厢里，满载的不是原料，不是货物，而是一群憨实的东北汉子和他们的妻儿老小。为了响应党中央关于支援大西北的号召，为了建立中国碳素工业新基地，他们怀揣着报效祖国的梦想和豪情，义无返顾的分开了生养他们的故土，举家迁移到了遍地风沙人际渺渺的黄土高原，而随他们一起迁来的全部家当，只有薄薄的几床被褥。五十年过去了，如今，方大炭素已经成长为了一个引领中国碳素行业不断开展壮大的领头羊，产销量、利润率、上缴利税额等多项指标，雄踞全国同行业之首。莲山课~件海石湾，这个美丽的小镇，依托着企业的壮大，从一个人迹罕至的不毛之地，开展成为了一个工业、农业齐头并进，商业、效劳业多面开花，经济形势欣欣向荣的美丽小镇。而当年随着那列火车来到小镇的人们大多已经渐渐老去，更有许多人，已经长眠于小镇北面的山头，但他们的后代，仍在这片土地上，秉承着他们的梦想，为更美妙的将来奉献着。是什么，让一个曾经荒无人烟的山沟，变成了如今的繁华城镇？又是什么，让一个亚洲最大的碳素企业在这个小山沟傲然屹立？是中国____，是中国____的英明决策和正确指引，让老百姓找到了前行方向，是一群热爱党，热爱祖国，愿意为祖国繁荣奉献一切的人们，是他们，改变了山川，改变了历史！每天清晨，早起的人们总能看见一个瘦消薄弱的身影有节奏的跑在小镇整洁的马路上，晨练是他每天风雨无阻的必修课，满头花白的头发是他最显眼的标志。他的名字叫，连续三年“方大英模”的获得者，多年来，他凭借着高超的技能和强烈的责任感，无数次的去除了工序引进消费线的故障，为企业节约资金数百万元，为企业消费的有序进展提供了有力的保障。但是，绝大多数人可能并不知道，二十年前的一天，正值青壮年的突然倒在了工作的岗位上，一个意外的脑部病变导致他突发中风生命垂危。突如其来的病患，几乎摧毁了他的将来，也几乎摧毁了他那个温暖的三口之家。但是，得知了重病的消息，企业迅速组织人力，第一时间安排他在兰医一院承受了手术治疗。本已对他的康复不抱多大希望的亲人和工友们，谁也没有想到，仅仅两个月后，尚未完全康复的他，又回到了车间的设备旁，而他的晨跑习惯，也就是从那时候开场的。当有人问道，你那么急着来上班，为什么？他说，是企业，是____，给了我第二次生命，我不能浪费这有限的时间，我要尽我所有的才能，保护好我的身体，保护好这些设备，这样，我才可以报答党给予我的一切。多么深情又朴素的语言啊！这一跑，就跑了二十年，而这报答，也已整整二十年。在我的企业里还有这样一群人，他们无一例外，都是来自全国各高等学府的佼佼学子。两年多前，为了更贴近消费基地，发挥产销链接优势，更好的做大做强公司的出口贸易，他们服从集团安排，抛家离子，从祖国的首都北京整体迁到了小镇。短短的两年时间，他们辛勤付出，将碳素制品的中国制造成功的带到了世界各地。XX年，方大炭素国际市场占有率、碳制品出口量、出口创汇额均高居全国同行业之首。他们，是方大碳素进出口公司的全体员工。在年底公司举行的联谊会上，他们载歌载舞享受着成功的喜悦，员工们纷纷发言，他们说：虽然我们分开了北京分开了家人，但是这里，有我们的舞台，也有我们的理想，可以为企业的辉煌为大西北的繁荣尽自己的一份力量，做自己的奉献，值了！但是，曲终人散之后，公司总经理李晶和副总经理李明华却相拥而泣，我知道，是那一杯淡淡的红酒，勾起了她们深深的乡愁，她们，是多么希望在每天下班之后，可以拥抱着年幼的孩子，听他们叫一声：妈妈。也只有他们自己才知道，人，走的越远，心，离家就越近。还有许许多多和他们一样的人们，为了家为了企业为了祖国，他们擦去泪水，挥洒汗水，忘我付出。我们也许无法记住他们的名字，但是我们却记住了他们曾经说过的话：为了祖国的现代化建立，我们愿意献了青春献终身献了终身献子孙！党的十八大已经成功闭幕，但是十八大为我们描绘的一幅幅宏伟蓝图，却让我每每想到，总是心潮澎湃。生态文明、美丽中国，全面建成小康社会，实现中华民族的伟大复兴，这是我的梦想，这是方大每位员工的梦想，也是全中华民族的伟大中国梦！如此多娇！我庆幸自己生在这个造就英雄年代，生在这个自强、伟大的国家，我也庆幸自己能和那些有志于为祖国的繁荣强盛而奋斗的人们为伍。历史选择了中国____，中国人民选择了____，我的梦想选择了中国____，我坚信，听党的话，跟党走，我的将来就不再是梦！爱岗敬业演讲稿：以人为本求开展，凝心聚力献电力各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！也许有人会说电力工作很普通，很平凡。是啊，这里没有横刀立马、舍我其谁的豪迈，也没有高山流水、谈笑鸿儒的清雅，更没有运筹帷幄、决胜千里的成就。但是我要说，我们每一名效劳于人民的电力工作者，正在以“科学开展观”为指导，凝心聚力构筑科学的电力长城。科学开展观，是个词龄才几年的新名词，刚知道他的时候，他是很全面很宏伟很高大很战略的一副样子，以为是精英专属名词，须仰视才可窥大概。从最近公司掀起开展深化学习理论科学开展观活动中，我深化地感到，原来科学开展观离我竟是这样近，近到伸手可及；其气息又是这样浓，浓到一呼一吸间均能感受；它还布满了我的工作、我的生活的空间，几乎触目皆是，我为这样的环境而满怀喜悦。当我注意到公司宣传栏上醒目的“95598”时，我看到的不是一串无序排列的数字，而是从制度和机制上铸造得电力效劳品牌。假设说业务知识是做菜的原料的话，那么真诚的效劳就是技艺高超的厨师，只有具备高超的厨艺，才会让原料展现出良好的品质和口味，效劳也是同样的道理，假设没有诚信效劳的理念，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壶里煮饺子，肚子里有却倒不出来。心系客服，诚信效劳，才能内强素质，外塑形象，更好地效劳于电力客户，架起效劳社会的桥梁。当我每天早上走进办公室的时候，我感受到的是催人发奋的工作气氛。企业文化是作为一种“无形规那么”存在于员工的意识中，平时就好似是海市蜃楼，只存在于那一叠叠厚厚的报告中，但我想我每天感受到得气氛就是它潜移默化的结果。那种气氛，是一种标准力——促使员工遵章守纪；是一种凝聚力——促使员工精诚合作；是一种号召力——引导人们把个人理想凝集成企业同一目的，与企业共存共荣。当我每个周五晚上走进这间会议室的时候，我感受到得是公司领导对员工培训的重视。一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢。如今的大环境下，知识的折旧越来越快，培训是企业开展不可无视的“人本投资”，是进步企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料说明，企业技术创新的投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占一半。而我们这种把办公室与教室连在一起的方式，或许只是企业培训机制构建的冰山一角，却是一种主动学习的理念，正如杰克韦尔奇所说：培训的本钱是有限的，但效益是无限的。当我每次遇见从事工程建立的一线工程人员时，我总是怀着一种特别的心情。是他们，舍小家、为大家，栉风沐雨、顽强拼搏在施工建立中；是他们，抑制困难险阻，让万里线路从无到有，蜿蜒穿行在天地之间；是他们，合理施工，严保工程质量，使工程进度日新月异……一项项急、难、险、重的施工任务顺利完成；一道道消费中技术、质量难题圆满攻克，他们用智慧和汗水换来了沉甸甸的经济效益、珍贵的施工经历；他们把美丽的梦想，由蓝图变为现实，把每项工程建成“工程”。我们知道：“以人为本”是科学开展观的核心。我相信我感受到的以上这些方方面面，都是由于我们集团坚持了科学开展观的核心：“以人为本”，才更好、更快的形成“国家电网”这个响当当的品牌。托尔斯泰有句名言：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。今天我把这句话套用一下：“危机中困境是相似的，应对的策略各有各的不同。”面对当前经济形势的挑战，措施和做法或许有差异，但有一点要求应该是一样的，那就是在科学开展观的指导下，我们全体电力工作者必须拥有团结一心、迎接挑战、战胜困难的决心和勇气。风潮汹涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。蓝天白云下，青山绿水中，沾化电力工作者，必将以自己饱满的生命热情，迎接一个更加辉煌灿烂的明天。我的演讲完毕，谢谢大家！工商分局演讲稿：凝心聚力，倾情奉献，谱写服尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天我演讲的题目是：凝心聚力，倾情奉献，谱写效劳经济开展新篇章。有这样一个分局，它没有豪华的办公用房、没有优越的办公条件，相反，它平凡、简朴甚至简陋。但正是这样一个分局，在所在镇多个县级局派驻的部门中脱颖而出，获得了一个个骄人的成绩。这个分局就是位于赣榆县最南端的墩尚分局，墩尚分局连续多年获得市级文明工商所称号，先后屡次被墩尚镇镇人民政府评为优质效劳单位，在连续３年的群众测评中，墩尚分局的群众满意度均百分之百。那么，这样一个分局它终究有什么样的方法获得这样的成绩呢？让我们抽出一定的时间走向这个团体，融入这个团体，你会发现：这是一个团结、友爱、充满人情关心的集体，这是一个不断学习、勇于创新的团体，这更是一个恪尽职责、激情奉献的集体。作为一个分局，它有着非同一般的凝聚力、向心力、创新力。作为分局的每一位工作人员，对它都有着非同一般的归属感。它们以所为家，以所为荣，以创新效劳为己任，以激情奉献为目的。在这里这不再是一个口号、一种煽动，这在多年的工作中早已潜移默化为一种工作的热情、创新的激情。人生不会总是一帆风顺，总是有风、有雨、有悲、有痛。而正是这样一个分局，它团结、友爱、充满人情关心，它总能在每一位工作人员困苦、失意、悲哀的时候伸出仁爱之手，向它们提供一个慰藉心灵的港湾。工作人员病了，分局同志及时送去问候，工作人员亲属病了，分局同志及时送去关心，工作人员亲属去世了，分局同志及时送去深切的抚慰。这时候，分局这个集体是每个工作人员坚强的后盾，是每个受伤心灵的港湾。分享痛苦，分享快乐，生活不仅有苦痛忧愁，它同样拥有阳光、快乐。分局职工在遇到升学乔迁、婚庆嫁娶等喜事时，分局同样送去深深的祝福，让快乐感染每个人是这个集体的共同心愿。爱心不是索取，而是一种奉献，它具有感染性、传承性，正是这样一个团体在XX年度南方冰雪、四川地震灾害时都有它们繁忙捐献财物的身影。因此说这样一个集体是博爱、充满人情关心的集体。由于家庭背景、学识程度的不同，每个人的工作才能、工作热情也不同。怎样调动每个工作人员的工作积极性、主动性，是每个部门不可防止的问题。经过多年的探究理论，在这样一个集体中逐渐形成了一套可行有效的工作学习方法。分局采取集中学习、互相交流、互帮互教、专人指点的方法，不断进步工作人员的业务才能，圆满完成了打造复合型工商人才的建立目的。从XX年起分局前后有10多人次在市县工商部门举办的业务竞赛中获得优异成绩，屡次受到通报表扬。在分局辖区内，一起起违法行为被查处、被纠正；一件件投诉被落实。违法者得到了教育，利益受损者得到了补偿。一系列____措施的开展获得了社会各界人士的一致好评。群众送来的一面面锦旗是对分局这个集体工作的最好肯定。假设说工商事业是一棵欣欣向荣的树，那么广阔企业和个体工商户便是为这个事业提供广阔动力的土壤。没有广阔群众的支持，任何事业都不可能走的更远。分局领导正是认识到这一点，及时结合工商转型，构建和谐工商的要求，实在转变工作思路、工作方法。在XX年度、XX年度分局开展红旗窗口效劳、开拓登记绿色通道等方式，及时为企业效劳，为外地投资商效劳。在XX年度，分局采取上门效劳的方式为广阔个体工商户进展年检，方便了群众，获得了广阔群众的一致好评。为扶持地方经济的开展，分局在调研的根底上，沟通政府多个部门推动成立了墩尚泥鳅养殖协会、罗阳对虾养殖协会、登记成立了多个农民专业合作社，极大进步了有关经销户抗击市场风险的才能。一系列为民效劳措施的开展，实现了由收费型工商向效劳型工商的宏大跨。新的开展蕴含着新的机遇，而新的机遇又将面临着新的挑战，在全球经济危机的影响下，分局将及时按照国家政策调整，在上级部门指导下，不断探究为民效劳的新举措，为地方经济又好又快开展奉献自己的光和热。我相信，正是在这样一个个团结、友爱、进取的分局努力下，我们的工商效劳事业定能创造更加辉煌的明天。谢谢大家。在“弘扬大庆精神、攻坚克难、争创一流”座谈市委“弘扬大庆精神、攻坚克难、争创一流”主题理论活动开展以来，我县紧紧围绕推动县域经济又好又快开展这一主旨，积极贯彻，狠抓落实。召开专门会议研究部署，县委成立了活动领导小组，出台了《关于在全县深化开展“弘扬大庆精神、攻坚克难、争创一流”主题理论活动施行方案》。在全县各党委〔总支〕开展以“三比三抢三创”为主要内容的“创一流竞赛”活动，并把这一活动作为牵动当前和今后一个时期各项工作的总抓手，实在摆上重要日程。主要表达在以下四个方面：一、正视县情、更新思维，在理念提升上求“新”针对我县经济总量小，加快开展的自我支撑、保障才能缺乏等实际问题，我们牢牢扭住经济建立这个中心，坚决“快上加快”的信心和斗志，不断促进林甸经济快开展、大开展。为此，我们确立了三种理念。一是确立工程核心理念。工程是开展的核心，我们坚决不移地把工程建立贯穿于经济社会开展全过程，坚持工业、农业、商贸旅游、城乡建立和社会事业工程一起抓，通过工程建立大打破推动经济社会大开展。积极落实“三百”行动方案，施行“品牌带动”战略，打造一批“国字号”名牌产品，增强企业竞争力。二是确立工业兴县理念。企业是开展的根底，我们坚持引进与培育并重，加快培育林甸外乡骨干企业，积极推进海达、星客、华宇等骨干企业扩能改造；鼓励伊利、日月、碧港等重点企业建立产业基地；加快鑫隆、天泰等企业上市步伐；培育龙丹、吉唐、金禾等企业创立知名品牌；扶持油龙复合肥、金星燃气等新建企业尽快投产发挥效益，建立起支撑县域经济开展的工业体系，走独具特色的新型工业化开展道路。三是确立产业化开展理念。为了不断进步农产品附加值和农民经济效益，我们着力进步农业消费与工业工程的关联性，依靠产业化推动农业持续增效，农民持续增收。坚持一手抓龙头培育，一手抓基地建立，着力建立“企农利益共享，风险共担”的工作机制，构建“以农促工、以工带农、工农并进”的产业化开展格局。今年，将紧紧依托伊利、碧港、海达、华宇、日月星等企业，抓好15万亩马铃薯、5万亩高蛋白大豆、35万亩芦苇和2万亩中草药等八大消费基地建立，延伸消费、加工和流通产业链条，提升城乡经济产业化程度。二、依托资、围绕工程，在工业推进上求“强”多年来，我们始终坚持“工业富县”战略不动摇，依托自身资优势，积极扶持现有企业，引进新建工程，并把工程建立作为拉动经济和社会开展的强力引擎，工程建立获得了明显成效。工业经济初步形成了以“乳、肉、豆、薯、水、苇、钛、药”为原料的八大产业链条，并形成了以日月、伊利、碧港、鑫隆、海达、华宇等重点企业为主的食品、化工、造纸和制药等骨干产业群体，全县工业从小变大，由假设到强，XX年，实现工业增加值13.1亿元，利税1.7亿元，同比分别增长72%和34.7%。引进到位资金10.3亿元，推进工程29个，总投资32.7亿元。今年，我们将继续加大工业工程推进力度，重点推进工业工程18个，引进亿元以上工程1个，5000万元以上工程3个，力争实现工业增加值增长50%以上，工业利税增长10%以上，努力把我县工业经济做强。三、立足当前、谋划长远，在农业拓展上求“大”从目前实际看，我县仍然是农业为主的县份，农业在国民经济构成中仍然占有较大比重，种植业和畜牧业仍是农民的主要经济来。此外，我县的立县骨干企业，多数是以农产品深加工为主的“农字号”企业，假设脱离了农业，那么县域工业体系就会成为无之水，无本之木。鉴于县情实际，今年方案完成粮豆薯总产25亿斤的目的，继续保持全国粮食消费先进县的荣誉，扎实推进“产粮大县”战略；方案奶牛存栏到达13.5万头，同比增长17.4%，鲜奶产量40万吨，同比增长9.9%，扎实推进“畜牧强县”战略；加快培育和开展绿色蔬菜、水稻、杂粮、中草药、马铃薯产业，着力在扩面积、提质量、树品牌、拓市场上实现新打破，扎实推进“绿色食品基地县”战略。通过以上三个战略，把我县农业经济做大。四、借助地热、抢抓机遇，在新城开发上求“快”地热一直是我县得天独厚的资优势，我们始终在寻求机遇，谋划开发，省委吉书记对我县地热开发做出的重要批示，以及市委韩书记和市政府夏市长亲临我县指导，为我县开发地热指明了方向。我们在充分调研论证的根底上，果断决定利用我县长青林场91平方公里国有土地建立大庆卫星生态新城，并按照省委吉书记强调地热开发要以观光农业为打破口的指示精神，请专业设计院编制了现代农业观光园总体规划。机遇稍纵即逝，面对机遇，我们用自己的实际行动践行了“大庆速度”和“机场速度”，牢牢把机遇抓在手上。规划敲定后，我们倒排工期，与时间赛跑，开场了百日大会战。现代农业观光园于去年9月26日正式开工，建立施工过程中，我们抑制了冬季施工的重重困难，充分发扬大庆精神和铁人精神，冒严寒、迎风雪，起早贪黑，奋力抢前，经过70天艰辛会战，于12月5日将38栋地热温室全部建成并移植了果菜和叶菜。4栋叶菜在今年的春节前已经收获了第一季成果，进入第二个消费季。目前，38栋地热温室中种植的果菜长势良好，西红柿和黄瓜已经开园。今年方案再建立大棚1000栋，其中，地热棚室500栋，同时，启动观光旅游、运动休闲、温泉别墅等样板区。目前，正在聘请权威专家进展卫星新城的规划编制，逐步把长青林场打造成“四季常青温泉涌，天然氧吧风光异”的养生宜居、休闲娱乐、旅游度假名镇。初二老师代表演讲稿：凝心聚力且行且思初二老师代表演讲稿：凝心聚力且行且思尊敬的各位领导、老师们:大家下午好!光阴飞逝，度过硕果飘香的金秋，我们迈入孕育希望的初冬，初二第一学期已经过半，在校长室的正