公路东延伸新建工程软基处理施工监理细则

S26公路东延伸新建工程JL1软基处理施工监理实施细则建设单位：上海沪申高速公路投资建设发展有限公司设计单位：上海城市建设设计研究院同济大学建筑设计研究院施工单位：中国中铁四局集团有限公司监理单位：上海浦桥工程建设管理有限公司编制人：审批人：2013年4月软基处理施工监理细则一、编制依据（1）《S26公路东延伸新建工程施工图》；（2）《S26公路东延伸新建工程1标施工招标文件》；（3）沪公投[2012]34号《公路施工标准化指南》；（4）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80-2004）；（5）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）；（6）《工程测量规范》（GB50026—2007）；（7）上海市《公路工程施工质量验收规范》（DGJ08-119-2005）；（8）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。（9）《软基处理施工专项方案》（10）《监理计划》二、工程概况S26工程位于G2京沪高速公路与G50沪渝高速公路之间，西起G1501上海绕城高速公路，东至G15沈海高速公路，途径青浦区香花桥街道、重固镇和华新镇。主线高架采用高速公路标准，全长10.6km，道路红线宽为60m；沿线设置G1501立交、赵重立交、嘉松立交、G15立交，共四座互通立交。地面道路包含高速道路、匝道道路及乡村联络道路。地面系统为K2+167.071～K2+387主线道路为双向6车道，另外还有四条匝道路。其余为乡村联络通道。本标段水泥稳定碎石基层、桥面处理、桥面防水层及以上路面工程、小箱梁预制及场外运输均不属于本标段工程量，水泥混凝土路面属本标段工程。1、主要工程数量表软基处理工程数量表工程部位工程项目单位数量1.1标主线道路软土地基处理水泥搅拌桩m14671高压旋喷桩m510PTC桩(NE)m10504PTC桩(NW)m357802、主要技术标准（1）道路等级及设计速度S26主线：高速公路，设计速度取100km/h。立交匝道：设计速度40～60km/h。地面道路：二级公路，设计时速60Km/h.（2）路面计算荷载：BZZ-100型标准车。（3）路面设计基准期：15年。台后最大填土高度：立交匝道、跨线桥、跨越高等级通航河道2.5m左右，一般跨河小桥及地方联络道（等外公路）3.0～3.5m左右。水泥搅拌桩施工拟采用GPP-5型及SJBF37型水泥深层搅拌桩机组和灰浆搅拌机等设备进行施工。旋喷桩施工配置旋喷桩基，高压旋喷注浆泵。PTC桩施工配置振动打拔桩机。浜塘处理：淤泥埋深（淤泥顶面至原地面高差）大于3m的暗浜，清表后同一般路基填筑；淤泥埋深小于3m的暗浜开挖后根据不同的淤泥情况分别处理，若淤泥固结较高（≥85%），采用明浜处理方法进行换填；若淤泥固结度较差（＜85%），采用30cm～50cm的大块石进行抛填挤密，底部抛石挤淤至淤泥顶面以上50cm后用二灰填筑至原地面，分层填筑、分层碾压至相应的压实度。三.施工过程监理质量控制1、水泥搅拌桩施工1).工艺流程施工准备测量放线施工准备测量放线钻机就位检查、调整钻机边喷浆、边正循环搅拌下钻至设计深度成桩结束，清洗、施工下一根桩反循环喷浆、提升水泥材料检验场地、排水系统及材料准备浆液配制喷浆压力、喷浆量、钻机转速及提升速度控制浆液配比按设计要求检查重复搅拌、下钻、喷浆至设计深度反循环喷浆、提升至地表水泥搅拌桩施工工艺流程图2)、水泥搅拌桩施工技术参数水泥搅拌桩桩径0.7m，为单轴双向搅拌桩，采用42.5级普通硅酸盐水泥，水泥用量100kg/m³，水灰比0.5，搅拌头翼片的枚数、宽度、与搅拌轴的垂直夹角、搅拌头的回转数、提升速度应相互匹配，钻头每转一圈的提升（或下沉）量以1.0cm～1.5cm为宜，以确保加固深度范围内土体的任何一点均能经过20次以上搅拌。浆泵出口压力保持在0.4MPa～0.6MPa,并应使搅拌提升速度与输浆速度同步。3)、放样定位（1）按设计图示尺寸，以已经通过复核的轴线控制为基准点，用全站仪结合尺量，放出桩位，桩位的允许偏差为50㎜。（2）桩位上用长约30㎝的、边长5cm的方木桩，插入土中，露出地表2-4㎝，露出部分用红油漆涂刷。（3）桩位测放结束立即自检，通过自检后，报请监理工程师复核确认。4)、水泥搅拌桩机就位水泥搅拌法施工的第一道就是将使用的钻机安置在设计桩位上，使钻杆头对准桩位中心。同时为保证钻孔达到设计要求的垂直度，钻机就位后，进行水平较正，使搅拌桩机底盘的水平和导向架的竖直，搅拌桩的垂直偏差不得超过1%；桩位的偏差不得大于50mm。5)、配制水泥浆按设计确定的配合比拌制水泥浆，使用水泥都应过筛，制备好的浆液不得离析，泵送必须连续。拌制水泥浆液的灌数、水泥和外加剂用量以及泵送浆液的时间等应有专人记录。6)、预搅下沉至设计加固深度待搅拌机的冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，放松起重机钢丝绳，使搅拌机沿导架搅拌切土下沉，切土下沉的速度可由电机的电流监测表控制，搅拌机下沉时开启灰浆泵将水泥浆压入地基中，边喷浆边旋转下沉。搅拌机预搅拌下沉时，不宜冲水，当遇到较坚硬的表土层而使下沉速度过慢时，可适当冲水下沉。但应考虑冲水成桩对桩身强度的影响。7)、提升喷浆搅拌搅拌机下沉到达设计深度后，应座底喷浆搅拌30s，在浆液与桩端土体充分搅拌后，再开始提升搅拌头，边喷浆、边旋转、边提升。搅拌机喷浆提升的速度、喷浆量和喷浆压力必须符合施工工艺的要求，并应有专人记录。施工时如因故停浆，宜将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m处，待恢复供浆时再喷浆搅拌提升。若停机时间超过3小时，为防止浆液凝结堵管，宜先拆卸输浆管路，妥为清洗。搅拌机停浆面应高出设计桩顶标高0.3m～0.5m，以保证桩顶附近桩身质量。8)、重复上、下搅拌为提高相对软弱土层中的搅拌桩桩体强度，成桩应采用重复搅拌工艺，必须确保全桩长在喷浆后上下至少再重复搅拌一次。9)、冲洗向集料斗注入适量清水，开启灰浆泵，冲洗全部导管中的水泥浆，直至基本干净，并将粘附在搅拌头上的杂物清洗干净。10)、移位搅拌机移到下一个桩位上，重复5～10的步骤。11)、水泥搅拌桩监理质量控制监理控制重点：水泥浆配比、水泥用量、桩长、桩数量。（1）必须使用有质量检验单、有出厂日期的符合设计标号的水泥，对受潮变质、不符合设计要求过期水泥一律不准使用。（2）水泥浆配比要经试验试配及监理核准。（3）计算出每米加固土实际的水泥用量及每根桩的实际水泥用量。（4）施工前至少要做2根试桩并取得一些参数，如钻进速度、提升速度、搅拌速度、喷浆压力、单位时间喷入量及搅拌的均匀性。（5）水泥浆不得离析，供浆要连续，拌和要均匀，一旦因故停浆，将搅拌机下沉至停浆面以下0.5m，待恢复供浆后再喷浆提升，如因故停机超过3h，为防止浆液硬结堵管，应先拆卸输浆管路清洗后备用。（6）对漏喷、断喷的桩必须进行补喷和复喷，重喷的重叠部分必须达到要求(重叠部分不少于0.5m)。（7）严格控制制桩时的压浆时间，保证桩顶至桩尖的质量，从而确保成桩质量。（8）做好施工记录，交接班应做好交接工作，防止脱节。（9）搅拌桩施工期间随时做好自检工作：各机组定期挖出一定数量的桩头，以检验水泥凝固情况，发现问题现场及时解决；根据开挖情况对一定数量的桩做动力触探试验，检验桩头强度，发现异常有针对性地解决。（10）水泥搅拌桩的质量控制应贯穿咋施工的全过程，并应坚持全过程的施工监理。施工过程中必须随时检查施工记录和计量记录，并对照规定的施工工艺对每根桩进行质评定。检查重点是：水泥用量、桩长、搅拌头转数和提升速度、复搅次数和复搅深度、停浆处理方法等。12)、质量管理水泥搅拌桩施工完成后需进行检查，具体要求如下：（1）成桩7d后，采用浅部开挖桩头（深度不宜超过停浆面下0.5m），目测检查搅拌的均匀性，测量成桩直径。检查量为总桩数的5%。（2）成桩28d后，随机抽取桩体数量的2%进行动测检验，每根检测桩沿桩基深度方向2m以下每隔1m进行标准贯入试验，要求标准贯击数平均值不小于16击，同时采取原状水泥土芯样不小于三个（上、中、下），进行无侧限抗压强度试验，28d无侧限抗压强度≥0.75MPa。（3）复合地基承载板试验，为成桩总数的0.2%，且每个区段不少于3根，复合地基承载力特征值不小于120Mpa。（4）水泥搅拌桩质量验收标准水泥搅拌桩质量验收标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1桩距（mm）±100抽查2%2桩径（mm）不小于设计抽查2%3桩长（m）不小于设计查施工记录4竖直度（%）1.0查施工记录5单桩喷浆量符合设计查施工记录6强度（Mpa）不小于设计抽查5%13)、质量通病防治根据施工中经常出现的问题，提出相应的处理办法参考下表：问题原因分析处理措施喷浆堵塞1、水泥受潮结块；2、制浆池滤网破损以及清渣不及时；1、改善现场临时仓库的防雨防潮条件；2、加强设备器具的检查及维修保养工作，定期更换易损件；速度失稳1、设备自身速度控制系统存在缺陷；2、机组人员操作不规范不熟练；1、不符合技术要求的设备机具不得进场，陈旧的设备应及时更换；2、督促施工单位搞好岗前培训工作，建立持证上岗制度；喷浆不足1、输浆管有弯折、外压或漏浆情况；2、输浆管道过长，沿程压力损失增大；1、及时检查、理顺管道，清除外压，发现漏浆点应进行补漏，严重时可停机换管；2、制浆池尽量布置靠近桩位，以缩短送浆管道。当场地条件不具备时，可适当调增泵送压力；进尺受阻地下存在尚未清楚的孤石、树根及其他障碍物等1、及时停机移位，排除障碍物后重新复位开机；2、当障碍物较深又难以清除时，应及时与设计及有关方联系，结合实地情况共同协商处理措施2、高压旋喷桩施工1)、高压旋喷桩施工工艺流程施工准备施工准备测量放线引孔施工引孔验收高喷钻机就位钻孔旋喷提升孔位、孔斜及孔壁稳定性控制水泥材料检验场地、排水系统及材料准备浆液配制喷浆压力、钻机转速及提升速度控制浆液配比按设计要求检查清洗、移位高压旋喷桩施工流程图2)、技术参数高压旋喷桩施工技术参数项目名称指标气压力≥0.7MPa水泥浆喷浆压力22MPa浆量90～100L/min水灰比1.0水泥参入量30%水泥等级42.5级其它参数提升速度20～28cm/min转速15～25r/min3)、放样定位（1）按设计图示尺寸，以已经通过复核的轴线控制为基准点，用全站仪结合尺量，放出桩位，桩位的允许偏差为50㎜。（2）桩位上用长约30㎝的Φ14竹片，插入土中，露出地表2-4㎝，露出部分用红油漆涂刷。（3）桩位测放结束立即自检，通过自检后，报请监理工程师复核确认。4)、旋喷钻机就位旋喷注浆施工的第一道就是将使用的钻机安置在设计桩位上，使钻杆头对准桩位中心。同时为保证钻孔达到设计要求的垂直度，钻机就位后，进行水平较正，使其钻杆轴线垂直对准钻孔中心位置。垂直度偏差控制在1.5%以内。5)、钻孔在预定的旋喷位置处，在钻机动力扭矩带动下，利用钻具带动钻头进行钻孔。钻进时钻杆应保持垂直，与设计偏差不应大于1.5%；采用特定钻杆造浆护壁钻孔至设计深度、并超过20～40cm。在进行钻孔的过程中，如果遇到砂层或卵石层，为了防止塌孔，要用1:2的水泥浆护壁。为避免对邻桩的干扰，应保证两桩施工间距，为防止串孔隔桩跳打。当施工时遇到不明障碍物时，应马上停钻，待查明后方可进行继续作业，以免对地下管线造成破坏。6)、配制水泥浆水泥浆液的水灰比越小高压喷射注浆处理地基的强度越高。生产中因注浆设备的原因，水灰比太小时，喷射有困难，故水灰比通常取0.8～1.5，本工程水泥浆水灰比取1.0，设计用灰量不少于245kg/m，拌制灰浆时，先加水，然后加水泥，为防止浆液中颗粒粒径过大堵塞喷嘴，现场施工时设置两道浆液过滤网片，网片中网格的规格为0.5mm*0.5mm。浆液的搅拌时间大于3分钟，为了保证浆液的浓度，应当采用二次搅拌配制浆液，即在第一只搅拌桶中按确定的水灰比配制并搅拌水泥浆液，搅拌3-5分钟后放入第二只搅拌桶中待用。配制的浆液应在3小时内用完。7)、喷射注浆先送气清管保持空气管道流畅，再喷射水泥浆体。水泥浆体压力需慢速提升，当达到设计要求压力值后继续原地喷射1分钟，慢速旋转及提升钻杆，保持水泥浆压力流匀速旋转提升，从而达到均匀切割土体使水泥浆同土体充分搅拌成型。按注浆顺序，由下向上连续喷射水泥浆体，当注浆管不能一次提升完成而需分数次卸管时，卸管后喷射的搭接长度不得小于150mm，以保证固结体的完整性。在旋喷桩底部和顶部进行复喷，以增大承载力和确保处理质量，复打重叠段应大于1m。8)、回灌为防止浆液凝固收缩影响桩顶高程，采用超高喷射（超高量大于收缩高度），必要时在原孔位采用回灌冒浆或第二次注浆。9)、高压旋喷桩质量控制（1）要求施工单位指派管理人员负责文明安全施工，编制好机台编号、水灰比、桩长等制成标牌统一悬持于桩机明显指定位置。（2）喷射注浆前，要检查高压设备和管路系统。设备的压力和排量必须满足设计要求，使用高压泵时，应对安全阀进行测定，其运行必须可靠。管路系统的密封圈必须良好，各通道和喷嘴内不得有杂物，应用水清洗送浆管道，检查有无堵塞现象，确保正常施工。（3）为保证高压旋喷桩桩体垂直度满足规范要求，在钻机上悬挂一吊锤，通过控制吊锤与钻杆前、后、左、右距离相等来进行控制，其误差不大于1.5%。（4）为了确保桩体每米水泥掺入量以及水泥浆用量达到设计要求，每台机械均配备磅称和泥浆比重仪，以备监理工程师和质检人员随时抽查检验水泥浆水灰比是否满足设计要求。（5）水泥浆搅拌配合比：水灰比为1.0，每米掺灰量为245kg。水泥浆严格按照配合比配制，水泥中不得有结块或杂物。为防止水泥离析，搅拌机应不断搅动。浆液搅拌完毕后送至吸浆管时，应有过滤网，过滤筛孔以小于喷嘴直径的一半为宜。（6）高压旋喷桩施工采用钻孔提升注浆工艺，喷浆压力22Mpa，钻机旋转速度15～25r/min，钻机提升速度0.2～0.28m/min。（7）为保证旋喷桩桩端、桩顶及桩身质量，钻孔喷浆时应在桩底部停留60秒，进行磨桩端，余浆上提过程中全部喷入桩体，且在桩顶部位进行磨桩头，停留时间为15秒。（8）施工时应严格控制喷浆时间和停浆时间。每根桩开钻后应该连续作业，不得中断喷浆。严禁在尚未喷浆的情况下进行钻杆提升作业。储浆罐内的储浆应不小于一根桩的每米用量。若储浆量小于上述重量时，不得进行下一根桩的施工。（9）当注浆管提升分次卸管时，动作应迅速，卸管后喷射注浆的搭接长度不得小于100mm,以保证桩体的完整性。（10）施工中发现喷浆量不足，应该要求整桩复搅，复喷的喷浆量不小于设计用量。如遇停电、机械故障原因，喷浆中断时应及时记录中断深度。在12小时内采取补喷处理措施，并将补喷情况填报于施工记录内。补喷重叠段应大于100cm，超过12小时应采取补桩措施。（11）喷射注浆完成后，由于浆液的析水作用，一般桩体均有不同程度的收缩，使桩顶出现一个凹穴，容易造成加固地基与建筑基础结合不紧密或脱空现象，为防止这种现象的出现，可采取将固结体顶部凿去部分，在凹穴部位用混凝土填补或直接在旋喷孔中再次注入浆液；或在旋喷注浆完成后，在固结体的顶部0.5m～1.0m范围内再钻进0.5m～1.0m，在原位提杆再注浆复喷一次加强。（12）如果因返浆较多，将原施工桩位标志埋没时，必须重新利用原外引测量点布置桩位。（13）当出现压力下降且低于设计值和压力骤增超过设计值时，都表明了注浆管的状态有异常：有漏浆的地方或是接头松动甚至脱落，或是堵管堵孔等，必须立即停机检查，修复后应继续施工直至喷完此桩为止。（14）在喷射注浆过程中，应注意观察冒浆情况，以及时了解土层情况、喷射效果和喷射参数是否合理。冒浆量小于注浆量20%为正常现象；超过20%或完全不冒浆时，应查明原因并采取相应措施。若地层中有较大空隙而引起不冒浆，需在浆液中掺入适量速凝剂或增大注浆量；若冒浆量过大，可减少注浆量或加快提升和旋转速度。（15）现场施工人员认真填写施工原始记录，记录内容应包括：施工桩号、施工日期、天气情况；喷浆深度、停浆标高；灰浆泵压力、管道压力；钻机转速；提升速度浆液流量；每米喷浆量。10)、质量通病防治施工中出现的问题应及时分析原因，提出处理办法，一般问题的出现及处理参考下表：问题原因分析处理措施压力上不去1、安全阀和管路接头处密封圈不严而有泄漏现象；2、泵阀损坏，油管破裂漏油；3、安全阀的安全压力过低，或吸浆管内留有空气或密封圈泄漏；4、栓塞油泵调压不够；应停机检查，经检查后压力自然上升，并以清水进行调压试验，以达到所要求的压力为止压力骤然上升1、喷嘴堵塞；2、高压管路清洗不净，浆液沉淀或其他杂物堵塞管路；3、泵体或出浆管路有堵塞；应停机检查，首先卸压，如喷嘴堵塞，将钻杆提升，用铜针疏通；其他堵塞应松开接头进行疏动，待堵塞消失后再进行旋喷不冒浆或冒浆过大1、土层中有较大的空隙，使浆液漏失，引起不冒浆；2、喷射压力不够，喷嘴孔径过大，提升和旋转钻杆速度过慢，或有效喷射范围与注浆量不相适应而造成冒浆量过大；一般冒浆量小于20%，可视为正常现象；超过20%或完全不冒浆应针对所查明的原因进行处理，如土层空隙较大，可在浆液中掺加适量的速凝剂，缩短固结时间；冒浆量过大，可提高喷射压力，适当缩小喷嘴孔径，加快提升和旋转速度，调整注浆量旋喷体强度不够1、使用受潮或过期的水泥，或喷射时水泥浆未搅匀沉淀；2、喷射时压力、流量不均匀或操作程序不当，钻杆提升或旋转速度不匀；3、浆管路或喷嘴轻微堵塞，造成气压不稳，喷浆不匀；选用新鲜无结块、活性良好的水泥；水泥浆应拌均匀；加强操作控制，使压力、流量、钻杆提升和旋转速度均匀，防止管路和喷嘴堵塞固结体顶部下凹旋喷桩在水泥液与土搅拌混合后，由于浆液的析水特性，会产生一定的收缩作用，因而造成在固结体顶部出现凹穴。凹穴的深度随土质、浆液的析水性、固结体的直径和长度等因素的不同而异在旋喷桩施工完毕，将固结体顶部凿去部分，在凹穴部位用混凝土填补或直接在旋喷孔中再次注入浆液；或在旋喷注浆完成后，在固结体的顶部0.5m～1.0m范围内再钻进0.5m～1.0m，在原位提杆再注浆复喷一次加强11）、质量管理高压旋喷桩施工完成后需进行检查，具体要求如下：（1）成桩28d后，应截取桩体试样进行无侧限抗压强度试验，抽检率为总桩数的1%、不得少于3根。旋喷桩28天无侧限抗压强度大于1.5MP。取芯同步做标准贯入试验，每根检测桩每3m做一次标准试验，其标贯击数平均值不少于16击。（2）高压旋喷桩质量标准高压旋喷桩质量标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1桩距（mm）±100抽查2%，钢尺丈量12桩径（mm）不小于设计抽查2%，钢尺丈量23桩长（m）不小于设计查施工记录34竖直度（%）1.5查施工记录15单桩喷浆量符合设计查施工记录36强度（Mpa）不小于设计抽查5%33、PTC管桩施工1)、工艺流程施工工艺流程图2)、PTC管桩运输桩在运输时，应采取多支垫堆放，垫木应均匀放置且其顶面应在同一平面上；桩的堆放形式应使装载工具在装卸和运输过程中保持平稳。采用驳船装运时，对桩体应采取加撑和系绑等措施，防止在风浪的影响下发生倾斜；对管桩应采用特殊支架进行固定，防止其滚动和坠落。3)、PTC管桩堆放施工现场范围不设置集中的管桩堆放场地，进入现场的桩堆放在施工区域内桩位附近，在施工期间，根据沉桩施工进度情况，加强与PTC管桩生产厂家联系，确保施工用桩及时运输到施工现场。桩存放场地应坚实、平整、不应有不均匀沉降，且场地应有防排水设施。堆放时应设置垫木，支垫位置应按设计吊点位置确定，其偏差不宜超过200mm，并应采取可靠的防滚、防滑措施。桩多层堆放时，各层垫木应位于同一垂直面上，堆放层数应按地基承载力、垫木强度和堆垛稳定性等确定，不宜超高3层。4)、PTC管桩吊装吊桩采用履带起重机，桩身采用绳扣绑或夹具夹持。吊桩时，桩身上的吊点位置距设计规定位置的允许偏差不应超过±20mm，并应使各吊点同时均匀受力；吊点处应采取适当措施进行保护，避免绳扣或桩身的损伤。装卸时应轻起轻放，严禁投掷、碰撞、滚落，吊运过程应保持平稳。吊运管桩：管节长≤20m宜采用两点捆绑法，吊点位置如图A；吊立管桩：施打前管桩吊立点位置如下图C，图D。如改变吊点位置，应进行检算。5）、PTC管桩配桩按设计要求进行配桩，满足相邻桩接头位置错开1m以上。6)、PTC管桩沉桩（1）施工放线与定桩位：按设计图纸进行桩位放样，桩位施放误差不得大于±10cm插上小木桩或圆钢筋定出桩位中心，测放桩位自检合格后，报甲方及监理复核，合格并经监理签字后方可使用。施工中，由于打桩挤土等各种因素影响，必须定期对桩位按系统进行复测、校核。插桩前用白灰沿桩位中心划一直径同桩靴相同的圆或正方形作插桩定位，并在所定出桩位的两侧定出控制点，施工过程及时监控、调整。（2）PTC桩在沉桩前，桩身混凝土强度应达设计要求，在桩身全长范围内以米为单位用醒目标识标注刻度线，按从上到下的顺序表明桩的长度，并在最上节桩顶1米标出10cm标线，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数。（3）打桩顺序，PTC桩在沉桩前应先在洗坡后的坡脚处打第一排桩，以减小挤土效应和打桩震动对旧路面结构及路基稳定的影响，当打完大于200米范围的坡脚处桩后才能回过头来打第二排桩，即同一路的横断面上的PTC桩不能连打。（4）开始沉桩时，宜采用较低落距，且桩锤、送桩与桩宜保持在同一轴线上；在锤击过程中，应采用重锤低击。沉桩以设计桩尖标高控制为主，沉桩过程做好记录，沉桩开始时，按每1m为单位连续记录锤击数，距设计标高2～3m时，则按0.3m为单位记录。用送桩法沉桩时，桩与送桩的纵轴线保持在同一直线上，送桩紧贴桩顶部分，设保护桩顶的装置；安放送桩前，先将桩顶损伤部分清除并修理平整。沉桩工作一次沉到设计标高，中途不停顿，如停顿过久，由于土壤的恢复可能造成难于下沉。已沉好的桩不准作为地垅使用。（5）沉桩过程控制，沉桩开始和过程中应用1台水准仪，两台经纬仪（或全站仪）互成90°，调整、观测管桩垂直度。若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹，桩顶出现严重裂、破碎，桩身开裂等情况时，应暂停沉桩，查明原因，采取有效措施后方可继续沉桩。7)、PTC管桩接桩（1）焊接应采用二氧化碳保护气体焊接，焊接现场设置挡风设施。（2）接桩应保证上下两节桩的顺直，两桩桩心的错位偏差不宜大于2mm（宜设置接桩导向箍）。（3）焊接前应将两节桩的端头板用钢刷清洗干净，直至坡口露出金属光泽。（4）在保证上节桩已经垂直后方能焊接4～6点，焊接层数不少于2层，每层焊渣必须清理干净，保证焊缝连续饱满，自然冷却约8～10分钟，严禁用水冷却或焊完即压，防止高温的焊缝遇水变脆而被压坏。（5）沉桩过程中遇较难穿透的土层时，接桩宜在桩尖穿过该层土后进行。8)、锤击沉桩停锤控制应根据地质情况、设计承载力、锤形、桩型和桩长综合考虑。应以高程控制为主，贯入度作为校核。9)、沉桩记录记录每节沉桩起止时间，每节锤击次数，焊接情况，沉桩质量。10)、桩帽施工PTC管桩施打到设计位置后，经检查合格后，方可进行桩帽土模的开挖。按照设计的尺寸放出开挖线，人工开挖并对基地进行夯实。将PTC管桩内的拖板牢固焊接，保证浇筑填芯混凝土时不下沉。将管内的浮浆清理干净，然后在内壁涂刷水泥净浆，以提高填芯混凝土与管桩桩身混凝土的整体性。钢筋网片在钢筋加工场地加工好后运至施工现场进行安装，经监理验收通过后进行混凝土浇筑施工，采用振捣棒进行振捣，并人工对桩帽进行收光。11)、工序质量控制要点（1）注意打桩顺序。应依据桩的密集程度，自中间向两个方向对称进行，或自中间向四周进行，并力求做到隔桩隔排进行，若一侧有建筑物，则由毗邻建筑物的一侧向另一侧进行；根据桩的设计标高，宜先深后浅；根据桩的规格，宜先大后小，先长后短。（2）注意对严重偏斜的预防和处理。注意预防因桩架未水平及成孔器垂直度未控制好或初始激振力过大而引起的桩身严重偏斜。若出现严重偏斜，应重新调整桩架使其水平，已成孔的应将成孔器提起，待重新调整成孔器至要求垂直度后，再次以缓慢速度沉管，激振力应均匀加大。（3）正确处理沉管困难。对于沉管过程中，由于地质条件的变化或桩尖遇到漂石、木头等障碍物，而造成的沉管困难，可采用平移避开或冲击冲掉的方法处理，不应采用强行激振方式处理。（4）考虑到施工场地土质较软，为防止“溜桩”现象的发生，在开始锤击前，利用桩锤本身的重量或采用“冷锤”将桩压入土中一定深度，并待桩稳定后校正其垂直度符合要求后，再按照正常的落距进行沉桩。12)、质量验收标准（1）PTC管桩在沉入前，除混凝土强度必须达到设计强度的100%外，还必须达到28D的龄期要求。检验数量：全部检查；检验方法：检查合格证或检验报告等质量证明文件。（2）沉入桩的桩端高程偏差不应大于±100mm，最终贯入度停打标准应符合设计要求。检查数量：每根桩；检验方法：观察、测量。（3）沉入桩的桩顶高程和桩头处理应符合设计要求。检验数量：每根桩、每个接头；检验方法：测量和沉桩记录。（4）接桩应符合设计要求。检验数量：每个接头；检验方法：观察。（5）PTC管桩接桩应牢固、顺直。上下节桩的中心线偏差不大于5mm，节点弯曲矢高不得大于1‰桩长，电焊焊接应满足规范要求。检验数量：每根桩；检验方法：用尺量、经纬仪。（6）PTC管桩接桩时上下节桩段应校正垂直度使上下节保持顺直，错位偏差不宜大于2mm，接桩时对接上下接触面要密贴。焊接后的桩接头应待自然冷却后方可继续沉桩。检验数量：每根桩；检验方法：用尺量、经纬仪等。（7）PTC管桩接桩焊接完成后，除应对焊接外观质量进行检查外，还应做10%焊缝超声波探伤检测。检查数量和检查方法：按相关规范检查。（8）PTC沉入桩允许偏差应符合下表序号项目允许偏差检查频率检查方法每根桩11基础桩中间桩d/2用尺量边缘桩d/42垂直度（mm）L/100用垂线测量计算13)、PTC桩检测每一路堤桩加固桥后做一处复合地基承载板试验，复合地基承载力特征值不小于150KPa。并做总桩数0.5%的小应变检测，以检测管桩接头质量情况。荷载试验的承载板面积为单桩加固的土体面积。四、现场监理旁站计划旁站监理的目的是对关键的施工工序、施工方法和施工工艺进行有效的控制；旁站监理由各专业监理工程师及监理员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理，施工过程中，安排监理人员现场进行全过程旁站，对监理人员旁站制定旁站要求并贯彻执行，并建立监理人员值班制度，确保监理旁站工作的到位，并做好施工监理旁站记录。五、安全、文明施工监理控制要点1．安全用电措施现场电工人员不准离开岗位，并经常检查用电设施是否安全，做到专人专管，无证人员不准操作，保证施工用电安全。检查施工临时用电TN－S接零保护系统。电焊机露天放置应有防雨设施，每台电焊机应有专用开关箱，使用断路器控制，且应装设漏电保护器，焊机外壳应与PE线相连接。交流电焊机安装使用工作电压30V左右，空载电压70V以上，为确保人身安全，安装二次空载降压器再使用。2．检查施工现场进场的用电设备和机械的性能状况，并对作业区域进行安全警戒围护。3．吊（喂）桩、打桩机械安全管理措施设备管理人员不得擅自离岗，同时要经常检查各种施工机械的状态，保证施工机械不带病作业，所有施工机具设备和高空作业设备均应定期检查并有安全员的签字记录。4．施工人员上岗操作一律配戴安全帽，特殊工种要经过专业培训并持证上岗。5．制定安全操作规程并严格执行。每次打桩作业之前，作业人员和操作人员应对各种机具进行安全检查，使施工机具始终保持正常完好状态。设备安全防护装置做到可靠有效，起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程，所有吊具确保6倍以上安全系数，捆绑钢丝绳确保满足10倍以上安全系数。禁止在6级以上大风、暴雨、雷、电、大雾劣天气下从事吊装作业。6.在本工程现场周围配备、设立并维修必要的标志牌，为施工人员和公众提供安全和方便。a、警告与危险标志；b、安全与控制标志；所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，经监理工程师认可7．桩机塔架设避雷装置。8．管线保护措施通过开挖样洞进行管线保护。桩基施工管线保护要点：在沉桩前确保管线的安全，对于高空和地下管线摸清分布情况。对墩位较近的管线要采取必要的保护措施，可以将管线暴露（卸挖载）、吊好管线、撑好后打桩，可以在桩位与管线之间开挖防震沟（防挤），同时可以减少打桩施工对周围的振动影响，起到减震作用，可以调整打桩顺序即先打管线近一侧的桩后打较远的桩，当然距管线要有一定距离，可以在桩与管线之间打平行与管线的钢钣桩，可以合理控制打桩速度，上述几种方法工中，将根据现场管线实际情况，合理选用防护措施一项或几项同时采用，目的只有一条管线不损坏，将施工影响控制在最小程度，同时也对管线作沉降位移观察看是否超过允许变位值，否则即刻令其停打，及时处理。9．施工过程中尽量减少噪声污染并督促施工方对噪声进行实时检测，夜间20：00至次日6：00不允许打桩作业，其作业噪声排放应符合上海市环保要求，避免施工拢民引起的各类群众投诉问题。10.督促施工方检查施工过程中废油、废气、废水的排放，应符合上海市环保要求。11．工程完工后，检查督促承包商在规定期限内完成安全围护和现场清理工作。沉桩孔口必须及时回填或采用硬质材料覆盖，确保作业人员的安全。12．贯入度观测精确，必须符合设计要求。13．接桩焊缝必须按规范要求进行检测，确保接桩合格。监理规划目录工程简介……………..……………….2监理组织、监理人员和监理任务……..…………….2监理依据………………..…………….3监理工作内容…………..…………….3监理工程师的职责与权力……………..…………….7监理人员及监理机构的岗位职责…….…………….31工程监理规程与制度………………….…………….381、工程开工……………….………………382、文件交接、技术交底…….……………403、监理制度……………………..…………434、质量控制、检测程序及检测频率………..……………445、进度监理的任务与方法……….……….976、费用监理的任务与方法…………..…..1007、组织协调的任务与方法……………….1088、施工安全监理措施…………………....1109、质量缺陷责任期监理的内容与方法………………….11110、监理报告制度………….11311、监理文件、资料及档案管理制度………..……….…..115一、工程简介广东省江门市S364线江门、新会过境公路新建工程，东起于江门市江海区东海路终点处，西终于新会区南环路，全长10.8公里，此项目监理长度为8.60819公里，里程为K2+040~K11+096.61（其中断链448.42米）。建设总工期为20个月，质量缺陷险责任期为12个月，公路建设等级为一级公路，其中K+040~K4+097.37段路基宽度为27米，形式为：行车道宽2＊7.5米＋中间带宽9.5米(中央分隔带宽度8米,左侧路缘带2*0.75米)+土路肩2*1.25米;K4+097.37~K10+700段路基宽度为26米,形式为:行车道宽2＊7.5米＋中间带宽3.5米(中央分隔带宽度2米,左侧路缘带2*0.75米)+硬路肩2*3.0米+土路肩2*1.25米;K10+700至终点为平交路段。其中路基段总长度为6.90819公里,大桥总长度为1420米/2座,中桥总长度为341.96米/9座。全线共分三个施工标，一个监理标。二、监理组织监理人员和监理任务1、监理组织根据工程规模，工程强度﹑复杂程度及合同工期等因素，设立二级现场监理机构。总监办全面管理，负责建设项目的路基、桥梁、路面、交通工程﹑沿线设施及绿化环境保护工程的施工监理。总监办下设中心试验室、综合办、道路专业、结构专业、测量专业和工程计量。2、监理人员根据﹤监理合同协议书﹥，项目设总监理工程师﹑副总监理工程师﹑专业监理工程师和监理员，共计21人，其中合同管理﹑工程计量和测量由总监理工程师办公室管理，质量缺陷责任期监理4人。详见项目监理组织机构框图图1。3、监理任务依据监理合同及业主合理要求，对项目进行目标规划、计划、组织和协调，形成资源最佳组合；对建设工程项目的质量、进度、投资实施有效动态控制；对合同、信息实施有效管理，确保项目在计划工期内竣工并达到优良工程。监理依据1．监理单位与项目业主签订的《工程监理合同》及招投标有关文件；2．项目业主与承包人签订的《工程承包合同》及有关的其他合同文件；3．交通部《公路工程施工监理办法》、《公路工程施工监理规范》；4、业主批复的本工程监理实施方案、监理管理办法及有关文件；5、现行的施工技术规范、规程、标准和规定，工程质量验收的规范、试验规程等；6、国家、交通部、广东省及本市有关部门颁布的相关法律法规等；7、本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要，函电及其文字记录，业主批准的各种图纸、指令等；8、设计文件及设计图纸；9、其它有关公路工程建设文件。四、监理工作内容按照《公路工程施工监理规范》，同时结合本工程具体情况，对本建设工程项目实施全过程、全方位监督的监理工作内容包括：图1、监理组织机构框图总监理工程师:总监理工程师:xxx副总监理工程师:xxx中心试验室主任：综合办：司徒绮蓝道路专业工程师：洪深山结构专业工程师：测量专业工程师：计量工程师：第一驻地组长：现场监理：第二驻地组长：现场监理：第三驻地组长：现场监理：第四驻地组长：现场监理：1、编制监理计划和监理实施方案；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与交桩、联测和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和实施性施工组织设计，审查施工图设计；4、督促和检查承包人建立健全全面质量保证体系；5、检查承包人保险及担保；6、主持召开第一次工地会议和常规工地会议（例会）；7、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；8、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术﹑管理人员的资质是否满足合同规定，对承包人的施工人员进行登记管理；9、验收承包人的工地试验室，审核试验人员资质，检查其工作体系；10、建立监理的试验、检测工作体系，独立开展监理的试验、检测工作；11．审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；12．审查承包人拟用于本工程机械装备的性能与数量；13．审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；14、批准特殊技术处理措施及特殊施工工艺；15．审查分包合同和分包人资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；16．审批、统计并汇总承包人提交的月度计划、季度计划、年度计划和总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，审核批准承包人的工程修正计划；17．要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；18．签发中间交工证书；19．调查﹑处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量、安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；20．发布停工令、复工令；21．对合格以上的已完成工程进行准确计量和审查（须得到业主的确认）；22．签认中期支付凭证（须得到业主的确认）；23．根据工程变更程序发布工程变更令（重大变更和调价变更须先得到业主确认）；24．受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；25．根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；26．编制监理工作月报、季报和年报；27．对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；28．签发交工证书；29．督促、检查承包人按工程管理部门和业主要求编制竣工文件；30．编制监理方面的竣工文件；31．监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；32．签发工程缺陷责任终止证书；33．签发最终支付证书；34．配合业主的交（竣）工验收和工程移交工作；35、当业主或其上级主管部门有要求需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料；36、按施工监理规范和合同协议规定的其他监理内容；37．业主交办的其它工作。五、监理工程师的职责与权限监理工程师的职责与权限应严格按照业主与监理单位签订的监理服务合同的授权范围以及严格按照业主与承包人签订的合同文件明确规定的各项条款内容。在任何情况下（包括合同另有规定的情况），凡涉及工程变更、工程量增减、议价、索赔、改变工期、改变技术标准、改变重大施工技术方案等以及一切与费用有关的监理工程师指令均需事先与业主协商，业主认可后方能生效；1．监理工程师在工程质量监理方面的主要职责和权限是：（1）按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；（2）在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权临时免费使用或利用承包人自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求；检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与业主协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；审核承包人交工验收报告，向业主转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；定期（一般每月）向业主报告工程质量情况，当出现质量事故或重大质量隐患，及时提出应采取的措施和办法，供业主决策。2．监理工程师在工程进度方面的主要职责和权限是：（1）发布开工令；（2）按时审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流量计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；按时审查承包人根据总体施工进度计划编写的月度、季度和年度计划；在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求；定期（一般每月）向业主报告工程进展情况，当施工合同可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供业主决策。3．监理工程师在工程费用监理方面的主要职责和权限是：（1）按施工合同的规定，计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值；（2）按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求；按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或广东省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生增减，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认；严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。4．监理工程师在合同管理方面的主要职责与权限是：（1）主持工程开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；（2）按照施工合同规定及业主制定的«工程设计变更管理办法»的工程变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行审查，确定工程变更的单价和价格，应按照变更程序办理后执行，工程变更应严格按照以下程序进行：1）工程变更的提出任何工程的型式、数量和内容上的变动，必须经总监理工程师签发工程变更令。业主、承包人和监理工程师提出工程变更时，总监办应根据有关规定办理变更手续。工程变更项目在工程量清单中没有相同的项目单价可套用时，在监理工程师参与下，由业主与承包人根据施工承包合同关于单价调整的规定，协商单价或价格，由于承包人责任造成的或承包人为方便施工而提出的工程变更，增加费用不予补偿。工程变更类型可分为如下几种：一般变更：指工程变更不改变投资，且：不改变工程的技术标准；不改变重要的结构形式；不增加使用功能及养护费用;不影响相关工程质量；不会因此变更而造成其它变更。b.重要变更：指除一般变更外分项工程的变更增加或减少投资小于10万元﹙含10万元﹚的变更。c.重大变更：指除一般变更外分项工程的变更增加或减少投资超过10万元的变更。工程变更设计审批权限：一般变更由总监办审批并下达工程变更令，变更令送业主和承包人，管理权限在总监办。b.重要﹑重大变更重要﹑重大变更分为申报立项和变更审批两阶段。由业主组织联席会议确定，管理权限在业主。经业主审批同意后，由总监办下达工程变更令。2）工程变更的程序a.业主或其代表（或原设计单位、地方有关方面）提出的变更业主或其代表（或原设计单位、地方有关方面）提出的变更，由业主或其代表委托设计，设计文件交总监办，如变更数量已明确，则由总监办下达变更令给承包人；若变更数量尚未明确，先由总监办下达变更通知，承包人应根据现场实际地形或施工情况，计算工程数量后报专业监理工程师审查，再由总监办下达变更令;b.承包人（监理工程师）提出的变更承包人（监理工程师）提出工程变更，应提交«工程变更申报审批表»，按审批权限逐级上报;3）工程变更的具体实施。a.一般变更专业监理工程师3天内在变更意向审批表上签署后上报总监办，总监办在收到变更意向审批表后3天之内批复或作出决定，报业主同意后下达变更令或对变更报告作出书面答复。专业监理工程师报总监办的同时抄送一份给业主备案。一般工程变更流程图如图2。图2、一般工程变更流程图承包人提出是否驻地监理提出或初审是否总监办审批是否设计院（代表）审批是报业主同意后总监办下达工程变更令b.重要变更承包人填写变更申报审批表并附费用分析报告，专业监理工程师在收到承包人填写的变更申报审批表10天内，填写变更审批表后上报总监办，总监办进行变更设计审查并在收到专业监理工程师审批表14天内将书面意见送业主，业主在14天内将该工程变更的批复或决定书面通知总监办，由总监办在3天内下达变更令或变更报告作出书面答复。重要工程变更流程图如图3。c.重大变更由承包人提出变更设计意向申请，包括内容有：(a)变更的工程项目、部位；(b)变更的原因、依据及有关文件、图纸；(c)费用估价报告。专业监理工程师在收到承包人申报的重大变更意向书7天内，填写变更审批表后上报总监办，总监办进行变更设计审查并在收到专业监理工程师审批表7天内将书面意见送业主，业主对变更的可行性和合理性、变更设计图纸、说明书、计算资料的准确性等进行审查后，尽快将对该变更的批复或决定书面通知总监办，总监办根据业主审批意见，要求承包人，专业监理工程师办理报批手续。重大工程变更流程如图4。4)工程变更的管理监理工程师对工程变更的管理通过两级完成，专业监理和总监办两级管理。a.专业监理工程师的管理图3、重要工程变更流程图承包人提出是否驻地监理提出或初审是否总监办审批是否设计院（代表）审批是报业主同意后总监办下达工程变更令图4、重大工程变更流程图承包人提出是否专业监理工程师提出或初审是否总监办提出或审批是否提出变更立项是业主审批变更立项是否主管部门审批是接重要工程变更流程图作为专业监理工程师对工程变更的管理，无论变更来源于何方，一旦得到信息，即应着手进行有关变更资料的收集和加强现场的监督管理，以便当业主或总监理工程师下达书面变更通知后，能够尽快地提交给总监理工程师一份完整、准确反映状况的资料，为总监理工程师下一步详估变更对费用带来的影响及颁发工程变更令奠定基础。专业监理工程师应注意整理收集反映工程状况的资料，包括：变更前后的设计文件、资料、图纸，有关方面的意见、信函，业主、承包人﹑监理工程师之间来往的信函、会议记录，上级主管部门以及政府有关部门（如水利部门、电力部门、消防部门等）的来往信函，工程变更前后该工程数量，承包人工、料、机配备以及现场条件变化的情况，并根据这些资料评估变更费用。认真审核承包人提供的变更工程量清单，确认无误后方可建议采用何种单价标准。(a)工程数量评审的依据；①变更通知及变更图纸；②监理工程师现场计量的结果。(b)变更工程的单价确定原则；①当工程量清单中有相同或相近项目的单价的，直接套用工程量清单单价；②当工程量清单中没有相同或相近项目单价可套用时，在监理工程师的参与下，由业主与承包人根据施工合同关于单价调整的规定协商单价或价格。(c)工程变更令应由下述文件组成；①工程变更令，有总监理工程师认可的亲笔签字；②附件：变更前后的设计文件、资料、图纸；有关方面的信函；会议记录、纪要与文件；变更工程数量清单；计算说明书。b.总监办的管理总监办要对整个工程项目的工程变更规模在宏观上加以控制。为此：(a)对各专业监理工程师上报的工程变更在变更原因上进行进一步的推敲，确定是否需要变更设计；(b)对重要或重大的工程变更是否成立，提供建设性意见。特殊情况下需要边报边施工的项目，总监办收到承包人的变更设计申请后，应分清变更设计的类别，组织召开施工、监理、业主工地现场会议，确定变更设计方案，广泛听取各方面意见，和业主进行协调，必要时牵头组成由多方代表参加的专家小组，从变更的立项到技术经济的可行性等进行全面论证和分析，对重要或重大工程变更提出审查意见；(c)同一分项工程的所有变更必须按一个变更设计报送，不得分割项目，改变变更设计类别。（3）对承包人提出的竣工工期延期或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知；1)工程延期a．工程延期的申报承包人必须按合同条件有关延期条款的规定，按下列要求提出延期申请，否则，监理工程师将不考虑其延期要求：（a）承包人在首次出现延误情况后的14天内，将要求延期的意向，书面报告专业监理工程师并抄报总监办、业主；(b)在提交上述书面报告的7天内，或经专业监理工程师同意的合理时间内，向专业监理工程师提交正式的延期申请。正式的延期申请应以《延期申请书》的形式上报，并应附有承包人的详细申述及证明材料；(c)如果一种事件具有连续性影响，承包人不能在21天内送交上述规定的详细申述及证明材料，则承包人除按以上所述提交他要求延期意向的书面申请外，还必须以7天的间隔向专业监理工程师送交临时报告，这些报告应真实地反映实际情况。在事件影响结束后的14天内，正式延期申请应附有与此有关的所有证明材料和详细申述。延期申报、审批程序见图5所示。b.受理工程延期应满足的基本条件专业监理工程师①因不可抗力的原因（指六级以上地震、十级以上强风暴、龙卷风或五十年一遇以上洪水造成的重大破坏），被迫停工者；②因业主提出的变更设计，未能及时提供图纸而不能继续施工，超过规定期限者；③因业主责任不能按期提供永久工程用地；④因业主未按合同规定按期支付工程款，延误56天以上；图5、延期申报、审批程序承包人申报程序延期事件发生14天内报延期意向申请否连续性7天内报正式《延期申请书》是7天内报正式《延期申请书》以7天间隔报临时报告延误事件结束14天内报正式《延期申请书》14天内报正式《延期申请书》专业监理工程师专业监理工程师审查《延期申请书》填写《延期审批书》监理审批程总监审批序报业主核批总监签发《延期审批书》抄送专业监理工程师通知承包人⑤合同规定的其他延期原因。(b)承包人在延期情况发生的２１天内向专业监理工程师提交工期延期意向；（c）承包人承诺继续按合同规定向专业监理工程师提交有关延期的详细情况资料，并根据监理工程师需要随时提供有关证明；（d）延期事件终止后的一个月内，承包人向专业监理工程师提交正式的延期申请报告。c.工程延期受理程序（a）收集资料，做好记录专业监理工程师在收到承包人的延期意向后，做好工地实际情况的调查和日常记录。收集来自现场以外的各种文件资料与信息。（b）审查承包人的延期申请收到承包人正式延期申请，主要从以下几个方面进行审查：①延期申请的格式满足监理工程师的要求；②延期申请的内容符合规定。即列明延期的项目及编号；阐明延期发生、发展的原因及申请所依据的合同条款；附有延期测算方法及测算细节和延期涉及的有关证明、文件、资料、图纸等。审查通过后，可开始下一步的评估。否则专业监理工程师对承包人的申请予以退回。d.延期评估延期评估由专业监理工程师初审，提出审查意见后，报总监办审批（或备案），评估主要从以下几个方面进行评定：(a)承包人提交的申请资料必须真实、齐全、满足评审的需要；(b)申请延期的合同依据必须准确；(c)申请延期的理由必须正当与充分；(d)申请延期天数的计算原则与方法应恰当。根据驻地监理、专业监理工程师的现场记录和有关的资料，进行修订并就修订的结果与业主和承包人进行协商。e.审查报告审查报告由以下文件组成：(a)正文检查人员的授权依据及名单，受理承包人延期申请的工作日期；工程简况；确认的延期理由及合同依据；经调查、座谈、协商、确认的延期测算方法及由此确认的延期天数结论。(b)附件①专业监理工程师对该延期的评论；②承包人的延期申请，包括涉及的文件、资料、证明等。f.确定延期总监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发延期审批书，报业主审定。g.监理工程师审查延期事件应注意的事项监理工程师在审查延期事件时应注意：（a）监理工程师在处理工程延期问题时，首先应弄清工程延期的原因，如果延期并非承包人的责任，则工程师可受理延期申请。但是，不是任何非承包人原因的延期申请都能给予批准延期，这里主要是考虑承包人申请的延期是否有效和合理，也就是说，承包人申请的延期事件是否已按合同文件规定的程序和监理工程师的要求上报给监理工程师并抄报业主；（b）监理工程师审查承包人的延期申请应着重考虑同意延期的三个条件：①非承包人原因；②符合合同规定的程序和要求；③申请延期的工程必须在关键线路上，并对整个工程的完工造成直接影响；（c）监理工程师在作出工程延期决定之前，必须取得业主的专门批准；（d）延期事件必须影响到网络计划关键线路中的关键工程（或工序），而且这种关键工程（或工序）的延误必将造成局部或全部工程的延期。不是所有影响关键线路上的工程的因素都会造成延期事件。延期与网络计划关系密切，没有详细的网络计划延期就没有依据；（e）网络计划中的关键线路和非关键线路是可以互相转变的，监理工程师应及时协调，解决施工影响因素，尽量避免非关键线路中的影响因素转变为关键线路因素并造成延期事件；（f）根据合同文件规定发生延期事件时，承包人有责任及时调整施工计划，并采取监理工程师接受的措施予以补救。2）费用索赔a.受理费用索赔的基本条件（a）承包人必须是依据合同有关规定向业主索取额外的费用；（b）（c）承包人承诺继续按监理工程师的规定期限、时间间隔提交说明索赔数额和索赔依据等详情材料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明；（d）承包人在索赔事件终止后21天内，向监理工程师提交正式的索赔申请。b.费用索赔的几种类型（a）难以预见的情况所引起;①异常气候;②外界障碍（化石、古物、地下建筑等）;③战争、叛乱、暴乱等;④、通常无法预测和防范的任何一种自然力。（b）业主责任引起①未按规定向承包人付款；②延误提供图纸；③占用或使用永久性工程场地而造成损失和损害；④违约使合同中途终止；⑤未按合同规定和承包人合理的工程进度计划，提供对现场的占有权和出入权。(c)监理工程师的责任引起①延误签发图纸、指令；②负责提供的书面数据不准确；③要求进行合同中未规定的检验。c.索赔申报程序承包人必须按合同规定的有关条款，并按下列程序提交费用索赔申请：(a)承包人应在费用索赔事件首次发生后的21天内，将索赔意向书面通知专业监理工程师并抄报总监办。(b)如果费用索赔事件具有连续影响，承包人应专业监理工程师要求的时间间隔内，向专业监理工程师提交有关此项费用事件的详细报告。(c)在费用索赔事件结束后的21天内，承包人必须上报索赔申请单，向专业监理工程师提交正式的费用索赔申请。正式费用索赔申请必须附有与此项费用索赔有关的详细资料。这些资料包括（但不限于）以下内容：①导致费用索赔事件发生的原因，详细经过；②提出费用索赔申请所适用的合同条款；③费用索赔事件所涉及的数额以及详细的费用计算，所采用计算费率的依据等；④与此费用索赔事件有关的一切资料，如：提出费用索赔的意向申请书，有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、计量、计算、价格分析，试验室的试验结果以及工地的原始记录等。d.索赔事件的审理（a）收集资料，做好记录;专业监理工程师在收到承包人索赔意向后，立即由有关的监理工程师做好工地实际情况的调查和日常记录，同时授权有关人员受理索赔，并负责收集来自现场以外的各种文件资料与信息。（b）审查承包人的索赔申请;收到承包人正式索赔申请应主要从以下几个方面进行审查：①索赔申请的格式满足监理工程师的要求；②索赔申请的内容符合规定，即列明索赔发生、发展的原因及申请所依据的合同条款，附有索赔数额计算的方法、价格与数量的来源细节，和索赔涉及的有关证明、文件、资料、图纸等。审查通过后，可开始下一步的检查。否则监理工程师对承包人的申请予以退回。（c）索赔评估主要从以下几个方面进行评估：①承包人提交的索赔申请资料必须真实、齐全，满足评审的需要；②申请索赔的合同依据必须正确；③申请索赔的理由必须正确与充分；④申请索赔数额的计算原则与方法应恰当。数量应与驻地监理记录和检查人员掌握的资料一致，价格与取费的来源能被业主接受。否则应根据驻地监理、专业监理工程师的现场记录和掌握的资料，修订承包人的计算方法与索赔数额并与业主和承包人进行协商。（d）审查报告审查报告由以下文件组成：①正文检查人员的授权依据及名单；受理承包人索赔申请的工作日期；工程简况；确认的索赔理由及合同依据。经调查、讨论、协商、确定的测算方法及由此确定的索赔数额结论。②附件ⅰ专业监理工程师对该索赔的评估；ⅱ承包人的索赔申请。包括涉及的文件、资料、证明等。（e）确定索赔监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发索赔审批书，报业主审定。e.索赔的审批程序（a）专业监理工程师在接到承包人的费用索赔意向通告书后，应报告总监办并立即到达事件现场，了解事件发生原因经过等。检查承包人的原始记录，并对现场情况作详细的记录（如由此而闲置的人工、机械设备数量等与此项费用索赔有关的一切情况）。如有可能，应提出避免或减少费用索赔的处理措施。同时，应随时到工地现场了解事件的发展情况，并作详细的记录，直至费用索赔事件结束；（b）专业监理工程师在接到承包人的正式索赔申请单并审查后，应提出详细的书面评估报告，并填写《索赔时间/金额审批表》一式十份，包括评估报告上报合同部审核，由总监审批；（c）总监审批后，会同业主签发《索赔时间/金额审批表》送交承包人。费用索赔申报、审批程序见图6。（4）监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师在报业主批准后要及时督促承包人更换，以满足合同要求；（5）对承包人的主要施工机械设备和试验检测仪器的数量﹑规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备和试验检测仪器的;原因影图6、费用索赔申报、审批程序框图承包人申报程序索赔事件发生21天内报索赔意向申请否连续性是以21天间隔报详情报告索赔事件结束21天内报正式《索赔申请单》专业监理工程师初审监理审批程序总监审批监理审批程序报业主核批报业主核批总监签发《索赔时间/总监签发《索赔时间/金额审批表》送专业监理工程师送专业监理工程师通知承包人通知承包人响工程的工期、质量的，监理工程师应及时督促补充、更换或停止支付;(6)审查任何分包单位的资格和分包工程的类型、数量报有关单位审批，严禁承包单位将工程的主体部分或者大部分工程分包，要进行分包必须严格按照审批程序,具体规定如下:1)一般工程分包a.规定(a)监理工程师严禁承包人把整个工程分包出去；(b)工程分包必须经监理工程师同意并得到业主的专门批准；(c)监理工程师对分包的同意不解除承包人根据合同规定所应承担的任何责任和义务；(d)分包人在合同中没有独立的位置，他从属于承包人，但负有相关的连带责任。b.审批分包 监理工程师应从以下几个方面审查承包人分包工程的申请报告：(a)分包人的资格及证明。包括企业概况，财务资本情况，参加分包工程人员的资历，施工机械状况等；(b)分包工程项目及内容；(c)分包工程数量及金额；(d)分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；(e)分包工程的工期；(f)承包人与分包人合同责任；(g)分包协议。监理工程师完成上述审查之后，向承包人签发分包工程批准单。c.一般工程分包的管理(a)监理工程师通过承包人对分包工程进行管理，或者监理工程直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，要求承包人负责处理；(b)监理工程师通过中期支付证书，由承包人对分包工程进行支付。2)指定分包a.规定(a)监理工程师对指定分包人的决定应取得业主的专门批准；(b)指定分包合同由业主或监理工程师制定；(c)指定分包人应向承包人承担承包人根据合同文件向业主承担一切责任和义务。b.指定分包的管理(a)在标书中，应注明指定分包的项目及指定分包人；(b)如果承包人没有合适的理由而没有向指定分包人支付应付的款项，业主可以在经监理工程师证明后，直接向指定分包人付款，并相应扣除承包人的款项；(c)承包人可获得一笔对指定分包人的监督费用（包括管理费和利润）。通常承包人应在标书中填入支付这笔费用的百分比；(d)监理工程师要求指定分包人提交一份资格情况及证明的资料。并要求指定分包人保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽而违约造成的一切损失；(e)监理工程师对指定分包人的支付，则根据承包合同的有关规定办理。(7)督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。5．监理工程师在其它方面的职责权限由业主提供给监理工程师使用的设施属于业主财产，监理单位在使用过程中应给与爱护。当监理服务完成或终止时，应按业主要求移交给业主；对设计中的错误或设计与实际不协调之处，以及能给业主带来经济效益的变更内容，要及时积极提出意见，报业主批准；签订合同之后应积极组织监理人员对施工图进行审核，或在业主的统一组织下，参加施工图的审核；施工期间，监理工程师应为业主提供以下资料：工程监理月报：主要内容及细目按照《公路工程施工监更加规范》（JTJ077-95）10.2款的要求进行编制。同时增加工程变更、工程索赔、质量事故处理等有关内容；每月中期支付证书；各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等（工程竣工时作为竣工资料提交业主）；月进度计划报表和月工程建设情况汇报（按业主提供的表格及要求提供）；当业主或其上级主管部门有要求需要了解工程情况时，随时按要求提供有关资料和汇报材料；按业主的要求建立相应的计量、支付和变更等相应台帐；协调业主建立各类台帐；监督检查施工单位建立台帐。三方各自的台帐应相应保持一致并保持其持续有效直至工程决算完成；积极配合业主做好本项目各类检查，审计和稽查等工作；（5）按照«公路工程竣工验收方法»交通部（交公路发[1995]1081号）及广东省交通厅档案馆对竣工资料的归档要求编制监理方面的竣工资料，督促和检查承包单位的竣工文件编制，统筹整理全部竣工文件。六、监理人员、监理机构的岗位职责1、总监理工程师及副总监工程师职责（1）负责和主持总监办监理业务工作，在合同授予的权限范围内对工程项目实行总监理工程师负责制；（2）确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（4）检查监督监理人员工作，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理；根据工程项目的进展情况对监理人员进行调配，对不称职的监理人员调换工作；（5）主持监理工作会议、签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；（7）审核签署承包人的申请、支付证书、竣工结算、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书，签发工程开工、复工报审表、工程暂停令等；（8）审查、上报并经业主认可后签发工程变更、延期、索赔，单价调整﹑调解建设单位与承包单位的合同争议；和业主协商后，解释或纠正合同文件中不明确或