新形势下如何做好工作规范化建设

第33页共33页新形势下如何做好工作标准化建立新形势下如何做好工作标准化建立。新形势下如何做好工作标准化建立新形势下如何做好××局××工作标准化建立随着社会管理现代化、法制化进程的深化开展，对公安机关对社会治安的掌控才能，执法程度，行政才能提出了更高的要求。因此，加强公安工作标准化建立，已成为公安机关冲破社会治安管理瓶颈，提升管理才能，执法行政程度，塑造社会形象的必然要求。××作为公安机关的重要职能部门，近年来，围绕公安警务战略的施行，在强化基层根底工作，维护社会治安稳定，进步内部单位防控才能，打击违法犯罪，降低单位发案，维护社会稳定，效劳企业事业单位，改善融洽警民关系等方面发挥了重要作用，日益显示出突出的奉献和独特作用。同时，也应看到，在××工作理论中，仍然存在一些不容无视的问题，特别是工作不标准的问题较为突出，直接影响和制约着××工作向纵深开展，影响着××工作特有效能的充分发挥。为此，笔者就××工作存在的缺乏和实际问题，就如何加强分县局××工作标准化建立谈一点粗浅认识和意见。一、加强××工作标准化建立的必要性第一、加强××工作标准化建立，是公安工作面对新时期治安形势的客观需要。当前，随着经济体制改革的不断深化，我国正处于刑事犯罪高发，对敌斗争复杂，人民内部矛盾凸现的特殊历史时期。××作为维护社会治安的根本单元和职能部门，其实际作用能否得到充分发挥直接影响到社会治安形势的好坏和人民群众平安感的上下。加强××工作标准化建立，充分发挥其实战作用，才能使公安××工作紧跟时代步伐，有效适应当前日趋严峻复杂的治安形势。第二、加强××工作标准化建立，是公安工作开展到一定阶段的必然趋势。内部单位保卫工作，是在____成立后为适应对敌斗争需要和经济建立的顺利进展而建立和开展起来的。××工作同整个公安工作一样，经历了曲折和开展，在不同的历史时期，为保卫社会____和社会建立顺利进展，发挥了重要作用，做出了应有的奉献。在全党工作重点转移之后，随着改革开放的深化和社会市场经济体制的建立，社会管理体制和企业经营方式发生了重大改变，人们的思想观念，社会信仰，价值取向也随之发生了根本的改变，这些变化也给公安××工作带来新的课题，需要我们认真的分析^p、研究和考虑。从而，提出和制定与社会市场经济体制相适应的，与公安机关整体职能严密结合，表达公安××部门职能特点的内部单位保卫工作机制和标准，以便实在做好内部单位平安保卫工作，到达降低发案，维护稳定，构件和谐社会，打造平安单位，效劳企业开展，保护单位合法利益，实现“双无”的工作目的。可以说，加强××工作标准化建立是时代开展的要求。第三、加强××工作标准化建立，是××部门有效开展工作的内在要求。目前，现行的《××工作标准》是在全国性企业事业单位治安保卫工作法规不健全，以《××*企业治安保卫责任制规定》为执法根底制定的工作标准，其实效性已经过时。当前的治安形势和企业事业单位性质的特点，需要根据《企业事业单位内部治安保卫条例》赋予公安机关的监管职能和监管权限，制定新的《××工作标准》，这既是实现××工作标准化建立的前提，更是实现××工作又好又快开展需要。××工作的内在要求，就是推进和严密企业事业单位治安防范，平安管理措施的落实，实现单位发案少、秩序好的目的。内部单位的平安与否直接关系到经济建立的成败。要保证平安，最有效的方法是预防。东汉时期政论家、史学家荀悦在《申辩》中说：“进忠有三术：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”这说明预防为主的思想及地位。系统完善，详细明确的《工作标准》才能使民警的工作有所遵循，有所为和有所不为。同时，详细、明确、系统、完善表达程序化的《工作标准》又是上级机关对下级机关、部门领导对民警执法才能，监管程度，工作效率，工作成效进展考评的重要根据。从而，防止和杜绝在工作考评上的暗箱操作和情感因素，表达公开、公平、公正。充分调动积极因素，(〕克制消极因素，发挥人的最大潜能，实现××工作的新跨越。第四、加强××工作标准化建立是标准执法行为，进步执法公信力的要求。当前，公安执法工作面临着前所未有的新形势和新挑战，严峻经济形势下各种社会矛盾错综复杂，人民群众及公众言论对良好治安秩序的期待度上升，容忍度降低；对公安机关执法的依赖度上升，信任度降低；对维护自身权益的追求度上升，承受度降低；对执法行为的关注度上升，认同度降低。日趋繁重的公安执法活动，不可防止的处在各类社会矛盾冲突的最前沿，执法中的任何细微不标准行为都可能激化矛盾，引发极端行为，甚至成为社会治安不稳定因素的____。面对严峻的执法形势，民警法律素质、执法才能和执法程度等与新形势、新挑战仍存在一定差距。××部门作为公安工作的一个重要组成部分，执法是否标准，直接影响新形势下如何做好工作标准化建立第2页着公安机关，政府和国家的形象。全面加强××工作标准化建立，是进一步进步公安机关执法标准化程度，确保完成建国六十年大庆重大保卫任务，以及确保首都社会稳定和治安秩序良好的战略性任务。二、××工作标准化建立的现状和问题实现××工作标准化建立的前提，应以单位列管、监管和防范标准的标准化为根底。笔者认为：目前，在上述方面存在以下问题。〔一〕列管标准不明确。近年来，为适应日趋恶化治安形势，严密企业事业单位平安管理，确保内部单位稳定，××××*处〔科〕对列管单位进展了几次调整，管理单位不断增加，实现了保重点，保要害，保国计民生单位平安的防范工作目的。但对其它企业事业单位应如何管理，没有界定标准和工作要求，派出所管辖的内部单位应怎样做，缺少标准和标准。因此，造成了单位无监管，治安防范措施不落实的散沙场面，形成了治安管理和防范的破绽。结果，使得单位内部案件时有发生，降低了内部单位整体防范程度。究其原因，与列管标准不明确，工作标准缺失不无关系。拿××区而言，有法人企事业单位××××*多家〔不完全统计〕,××处直管单位有××*家，虽然做到了单位监管到位，防范措施落实，实现“双无”工作目的。但就公安工作的全局和进步内部单位整体防范程度来讲，其成果与整个企业事业单位宏观监管才能比拟，只是杯水车薪。〔二〕防范要求不明确。《企业事业单位内部治安保卫条例》的公布，为公安机关对内部单位平安管理提供了执法根据。但对单位的微观监管上，对不同性质，不同类型，不同规模的企业事业单位的管理上，缺少详细明确的防范要求和标准。在推进单位制度、人力、物理、技术防范措施落实上，没有可操作的工作标准和对民警工作的考评标准。导致民警对单位平安检查不严，执法监视无力，造成防范措施不落实，内部单位案件发生频繁。笔者，在办理单位发案原因分析^p，责任追究和行政处分工作中，明显感到但凡发生盗窃案件的，其原因均是制度不健全，有的甚至无治安管理制度，平安管理责任不落实，人防力量不落实，重点部位未实行重点管理和防范，物技防设施未安装。而责任民警对内部单位应如何管理说不清楚，不知如何开展内部单位的平安管理工作。〔三〕监视检查标准不明确。目前，在现实工作中，监视不到位，检查不标准，甚至对内部单位无监管检查的问题比拟突出。有的民警和××工作领导，对企业事业单位应怎样进展监视检查，监视检查什么内容，检查的形式和方法心中无数，不会检查。固然，有业务素质问题，但与缺少明确细致的监视检查工作标准有着直接的关系。结果造成了《企业事业单位内部治安保卫条例》未能在内部单位贯彻施行，法规在一些单位行同虚设和摆设。出现了宣传不到位，检查不到位，执行不到位的问题。是因为没有配套的执法工作标准，考量××职能部门和民警对《条例》执行情况的监视检查，这是造成内部单位平安管理有破绽，防范措施不落实的主要原因。〔四〕××工作机制和管理形式与内部单位压发案，进步整体防范程度不适应。随着经济体制改革的深化和完善，市场经济体制已日建完善，社会成员的思想观念，价值趋向有了新的变化，社会生活中的矛盾更加复杂和不确定性，以社会治安问题表现出来，侵财案件在内部单位表现较为普遍。因此，对内部单位的管理机制也应进展相应调整，转变现有的××工作两级管理机制。另外，各××*对××职能部门的要求，在工作上不尽一致。事实上均承当着对派出所××工作的指导、考核任务。因××工作机制的问题，除××处〔科〕直管单位外，其它企业事业单位纳入派出所社区管理，主责单位人口管理处，对企业事业单位的管理，没有明确的要求和工作指导，结果使派出所管辖的内部单位处于无人监视检查的状态。有的派出所几年中对管界内所属企业事业单位，未进展过一次执法监视检查，检查记录到了档案晋级、复检时为应付档案复检才进展补写补添。根本起不到监视检查，发现隐患，严密防范，降低发案的监管目的。从强化内部单位平安管理，进步防范程度，搞好社会治安整体防控需要出发。笔者认为：应明确分局××职能部门对派出所××工作指导职责、工作标准和考评标准。三、加强××工作标准化建立的意见和对策〔一〕标准列管要求，明确列管标准。应着眼实际，搞好调查研究，弄清法人企业注册条件和标准，有针对性确实定列管标准，制定管理标准。笔者认为：列管标准和标准应以《企业事业单位内部治安保卫条例》调整范围内的法人单位为基点。一是对《条例》所辖范围内的企业事业单位，不分人数多少，注册资本数量，站地面积大小，营业销售收入多少，单位性质，人员数量，一律纳入内部单位管理；二是对重点要害应按行业，按系统，按行政和业务隶属关系列管。比方，自来水公司或供暖公司，不能只管公司机关，对下属实体单位不进展列管。三是对××职能部门，应按照警力人数提出列管数量规定，同时，还要规定出每名外勤民警监视管理单位的数量。〔二〕制定防范标准，明确防范要求。党有党规，国有国法，没有规矩不成方圆。目前，现有的法规对单位在宏观上对企业事业单位提出了原那么的防范规定。但在微观上没有详细明确的规定。对单位的监视指导上民警凭个人的理解，对企业事业单位提出平安管理和防范工作要求，存在着管理和防范上的差异。因此，笔者认为：应根据《企业事业单位内部治安保卫条例》等法规，对不同行业、不同系统的单位，制定有针对性的治安保卫防范工作标准，明确防范要求和标准。比方，商场、超市治安保卫防范工作标准；事业机关单位治安保卫工作防范标准；企业公司治安保卫防范工作标准等。上述标准，应将制度建立工程内容、保卫____、人防力量装备数量、物、技防设施安装部位等内容，做处明确详细的规定。〔三〕明确监视检查要求，制定监视检查标准。监视检查是推进企业事业单位内部治安保卫防范措施落实的保证和前提。标准的监视检查标准，才能产生标准的执法行为，使监视检查工作收到良好的执法效果。怎样正确、标准行使公权，使民警的监视检查按照程序、要求和标准进展，应根据《公安机关监视检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》制定建立便于执行、操作和考评的工作标准。标准应对监视检查的形式、方法、内容、隐患确定、检查记录填写及隐患整改等内容做出要求和规定。〔四〕调整工作形式，建立与内部单位整体防范程度相适的工作机制。实现内部单位整体防范，进步防控程度，关键在于进步对企业事业单位内部平安保卫工作和治安防范才能的监管。目前，内部单位之所以存在整体防范程度不高，案件高发的问题，与现行的××工作管理形式与机制存在的缺陷有直接的关系。如不加强对派出所管辖××单位的监视指导，内部单位案件高发的态势很难遏制。因此，应调整现行的××工作形式，建立与进步内部单位整体防范程度相适应的××工作管理机制。笔者认为：应加强对派出所内部工作的领导和管理，可在各分县局××处设置派出所内部单位监视指导工作或工作组，全面负责对派出所管辖××单位的业务指导，监视检查和工作考评。改变现行的以社区管理为主的形式，强化××职能部门对派出所企业事业单位业务监视指导作用，改变目前的管又不管，不管又管的工作状况。总之，实现××*内部工作标准化，是关系全××××系统对内部单位平安管理和整体防范上程度的大事。必须将内部业务纳入公安业务进展整体考虑，在完善法规，明确标准，突出特点，细化程序，便于监视管理，操作简单明确，表达严格执法，易于检查考评方面制定业务工作标准。-5-10新形势下如何做好工作标准化建立【以下为赠送相关文档】精选心得体会阅读新形势下如何做好的____工作当前，我国正处在大变革、大开展时期，随着经济社会各项事业的进一步开展，一些深层次的矛盾和问题也随之凸现出来：经济开展和社会利益分配的不平衡，使得利益冲突明显加剧；受经济开展程度和政策的限制，各类社会群体的不同利益诉求难以得到完全满足，不断形成新的矛盾和问题。应该说，这些问题都是开展中产生的问题，随着各项改革的深化和市场经济体制的完善，都可以得到逐步解决。而解决这些问题既是____部门的职责所在，更是发挥____工作积极作用的主战场。以甘肃为例，甘肃自然条件严酷，经济总量小，城乡二元构造突出，消费力开展程度低，社会事业不够兴旺，市场化程度也比拟低，这就大大增加了处理各方面利益关系的难度，给____工作带来了宏大压力。国有企业改革近年来才进入攻坚阶段，加之老企业比拟多，历史包袱沉重，企业负债率高，职工安置难的现象非常普遍；工业化、城镇化程度低，市场发育缓慢，吸纳劳动力的才能不强，城镇新增劳动力和农村大量剩余劳动力安置转移的难度增大，就业和再就业的矛盾非常突出；全省因企业改制、农村征地、城镇拆迁、下岗就业以及法律诉讼问题引发的群体性事件总量增加了６倍，参与人数增加了３倍。新的形势加剧了____工作的难度，也给做好____工作提出了新的更高的要求。不断赢得人民群众的拥护和支持，是我们党的执政之基、力量之、成功之本。____工作是党和政府联络人民群众最直接的一项工作，帮助群众排了忧，解了难，维护了合法权益，是党和政府应尽的本分。这样，才能夯实党的群众根底，稳固党的执政地位。因此，要做好新形势下的____工作，必须认真践行“”重要思想，从立党为公、执政为民的高度，实现好、维护好、开展好最广阔人民群众的根本利益。____工作应立足于为群众解决实际问题目前甘肃省越级上访、重复上访、集体上访数量居高不下，其中集体上访占到上访总量的８０％。越级上访、重复上访、集体上访之所以不断发生，根本原因就在于群众反映的问题没有得到及时有效的解决。从甘肃省当前____涉及的内容看，需要解决的重点问题仍然是企业改制改组、农村土地征用、城镇房屋拆迁及法律诉讼等方面的遗留问题。这些问题，通过领导包案、实行____责任制、变上访为下访，已经解决了一大批，但仍有一些难啃的老大难问题未得到完全解决。这既有政策方面的限制，也有条件方面的障碍，但主要还是工作态度、工作作风、工作方法方面的问题。各级党政和____部门，应充分发挥我们党思想政治工作的优势，把工作做深做透做细，想群众之所想，急群众之所急，遇事先想想：群众为什么会这样？假设我是个上访者该如何？假如上访人员中有自己的父母姐妹该如何对待？从而真正把群众的冷暖放在心上。要认真落实和完善各项政策措施，中央、省上有明确规定的，要不折不扣地贯彻执行；没有明确政策规定的，要深化调查研究，结合当地实际努力完善政策规定，从而使问题解决得有理有据。对群众要求合理但由于客观条件限制一时解决不了的问题，要设身处地地为他们着想，耐心细致地做好思想说服工作，并积极创造条件，争取使问题早日解决。应该看到，随着法治社会的建立，绝大多数上访群众是懂政策、讲道理的。只要我们的工作对路，群众是可以理解可以等待的。要坚持标本兼治，既要妥善解决现实问题，又要注意从政策措施上查找问题。在制定出台新的政策措施时，一定要树立和正确的政绩观，把改革的力度、开展的速度和群众可承受的程度统一起来，充分考虑各方面的利益关系，防止因决策不当引发新的矛盾，损害群众的根本利益。问题处理完毕后，还应当总结经历教训，做好跟踪回访，检查问题的解决是否落实，群众是否满意。落实____工作领导责任制，把问题解决在基层，解决在萌芽状态落实____工作领导责任制，是做好新形势下____工作的根本保证。首先，各地、各有关部门要畅通____渠道，使上访群众有专人接待，上访信件有专人办理。要在基层和部门全面推行________责任制和公开承诺制，实在进步初次____的一次办结率和就地稳定率，采取有力措施，尽量防止越级上访、重复上访、集体上访、尤其是群众赴省____事件的发生。如今之所以重复上访多、越级上访多，还有一个问题是初次____得不到重视，一时解决不了就往上推，有的甚至干脆放弃自己的责任。____工作是衡量一个地方是否和谐稳定的“晴雨表”。为此，各级各部门都要按照“属地管理”、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原那么，层层落实责任制，明确处理____问题的责任主体。属于哪一级的权限，由哪一级负责解决；属于哪个部门的职责，由哪个部门处理。要建立并完善矛盾纠纷排查预警机制，变群众上访为干部下访，及时发现可能影响社会稳定，尤其是可能引发群众上访的苗头，做到早发现、早调解。各级负责维护稳定、综合防治的部门和____部门之间要加强沟通协调，定期开展不稳定因素大排查、大调处工作。要变被动为主动，改上访为下访，加大对____案件的督查督办力度，防止矛盾层层上交，群众层层上访，确保____问题在基层得到及时妥善处理。____部门要进一步发挥协调、催办、督查作用做好一个省的____工作，省级____部门肩负着非常重要的责任。要进一步发挥省级____部门在处理____问题上的协调、催办、督查作用。要从社会市场经济体制的新形势、新特点着眼，创新工作思路，改良工作方法，经常开展____工作专题调研，在维护____秩序、开展____工作责任追究、化解和处理群体性上访等方面，完善一系列，建立____工作的长效机制。要协调各方，严格贯彻落实《____条例》，按照《____条例》的要求办事。要引导通过法定程序表达自己的利益诉求，通过合法手段维护自身权益。抓好____工作，领导干部是关键。应持之以恒地坚持和落实领导包案责任制，对重点____案件，特别是来省集体上访和____案件，一律按属地管理原那么由党政领导包案，通过定领导、定措施、定时间、定责任，实在把____工作作为关系全局的大事放在心上，抓在手上，限期解决。要加大催办、督查的力度，严格进展责任追究，对行政机关违背____行政条例规定办理____事项的行为，要加大监视力度，限期予以纠正。对____问题推诿不办、弄虚作假、渎职渎职造成严重后果的，应依法严肃处理。对因工作渎职、激化矛盾，造成群众越级上访、重复上访、集体上访或不良影响的，要及时通报，严肃追究有关部门和领导的责任，使____工作真正成为维护人民群众根本利益的工作，真正成为人民群众满意的工作。〔作者系甘肃省政府秘书长〕如何做好新形势下招商引资工作如何做好新形势下招商引资工作市委九届七次全会所确立的“两区互动、强工兴城、科学开展、奋起赶超”的工作重点，为招商引资和工程建立提出了更高的要求。面对外部竞争日益剧烈的招商环境和我市赶超开展的新形势，招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变，不断进步招商活动、工程推进和绩效考核这三个重要环节的工作程度，有效地推进工程建立向纵深开展。一、用精细化操作进步招商活动的实效性招商活动的开展是工程引进的首要环节，也是当前制约我市引进外资规模和质量的主要矛盾。目前招商活动开展的形式主要有三类，即以会展推杂烩网介、组团考察和政策发布等传统形式的自主式招商；以借助商会、客商、参谋和亲友等中介力量牵线的委托式招商；以专业小分队、产业链对接和网上主题宣传等形式的专业化招商。经过多年的招商理论，我市各地的招商方式已开场由以自主式招商为主向以委托式招商和专业化招商为主转变。要进一步进步招商效果，关键在提升委托式和专业化招商的精细操作程度。一是在专业化招商上要大力进步专业小分队的招商才能。从外地和我市部分县区的经历看，专业招商小分队在对接大企业、大工程上具有较强的优势，应当成为产业招商的主力军。但从近几年我市各地开展小分队招商的总体情况看，还存在.着专业化程度低、队伍稳定性差和经费保障缺乏等问题，制约了招商的实际效果。今后我市应把专业小分队的建立放在日益重要的地位，要健全人员和经费保障机制，加强专业培训，吸收重点行业专业人士参与，进步专业化程度和主动对接行业龙头企业的才能，把各地招商小分队打造成一批知内情、懂外情、能吃苦、善攻关的专业化队伍，真正成为重大工程的主攻手。二是在委托式招商上要着力构建有效的招商信息网络。委托式招商的成效关键在能否培育有效的中介招商资，并实行科学的网络化管理和效劳。我市在历年的招商工作中，结交了不少商会和协会组织、聘请了一批招商〔经济〕参谋、在外地成立了很多九江籍同乡会、各级政府和部门派出的驻外机构也星罗棋布，市县两级已经积累了一定的中介招商资。今后应当一面不断扩大和优化资，一面加快实行网络化集约式管理，最rrrm.大化地发挥现有中介资的招商潜力。建议通过整合市县各类驻外机构的职能，以市本文县驻外机构为骨干网，有针对性地向各地的商会、协会、同乡会和热心我市招商的各界人士延伸，构建一个统一高效、效劳共享、宽领域多层次的招商信息网络。各级招商部门要有专人负责招商信息网络的管理和效劳，定期向网络中的重要机构和人士提供招商宣传资料，组织互动式活动，让他们及时理解我市的开展动态和招商重点，以便开展有针对性的牵线搭桥。为了进步各县区的招商信息共享程度，市里应进一步完善招商信息共享、工程税收分享的操作方法，更好地调动各县区交流和调剂信息的积极性，最大程度地减少外商投资信息的部分沉淀和浪费，进步信息的利用率。二、用精细化操作进步工程推进的及时性工程从意向到签约、再到开工投产的整个过程能否环环相扣、及时推进，反映了工程推进的程度，最终表达在工程的履约率、进资率和开工投产率等“三率”指标上。要实在进步“三率”，就必须在工程的推进过程中精心操作，抓住工程责任制、工程履约和工程调度这三个关键环节，建立良好的推进机制。首先要落实工程推进的责任制，明确工程推进的责任主体。通过定责任单位、责任人，定目的，定时间节点，定相关措施，保证工程最终按时开工、按时投产。对重大工程还应实行领导挂点、高位推进，协调解决工程推进中的重大问题，及时破除工程运行中的关键障碍。其次要重点抓紧签约工程的履约，这是整个工程推进的关键节点，也是进步“三率”的根底。过去我们签约工程履约率偏低，或是因盲目签约，对客商的咨信情况不知底；或是因草率签约，为完成一时的工作任务；或是因跟进不及时，市场环境发生变化，丧失了上工程的关键期；还有的是因盯得不牢，客商见异思迁；再有就是我们在审批、办证等环节的效劳不到位，水电、用地迟迟得不到解决，影响了客商的投资信心。因此，作为一个工程的责任人，必须有高度的责任心、实事求是的工作态度和踏实的工作作风，才能及时把握工程签约的时机，趁热打铁，趁势而上，把工程落到实处。三是要把好工程调度督查关，这是前面两点能否落实的保证。要围绕工程推进责任制所明确的目的任务和时间节点，定时调度，定时督查，定时通报，及时发现问题、解决问题，及时找出差距、缩短差距，保证工程不偏离正确的运行轨道。三、用精细化操作进步绩效考核的公正性招商引资年度绩效考核是反映一个地区、部门招商成果的重要手段，公正的考核会起到鼓励先进、鞭策后进的能动作用。应该看到，我市过去市县不同层面的招商引资考核或多或少地存在着以小报大、以少报多、重奖轻如何做好新形势下招商引资工作第2页罚、照顾人情等不良现象，这些问题的出现削弱了绩效考核的实际效果，有时甚至产生错误的导向，不利于调动考核对象真抓实干的工作热情。因此，对待绩效考核工作要严肃认真、精心操作、慎之又慎，在详细考核中至少应把握以下几方面：一是要科学地设置考核指标。既要有总量指标，又应有增幅指标，详细任务多少要视考核对象不同、开展程度不同，实事求是地合理安排，按照“跳起来摘桃子”的原那么，让考核对象感到既有难度又不离谱；既有共同考核指标，又分别有特色指标，以前者为主，后者为辅。特色指标主要考核各地因区位不同、自然禀赋不同而形成的特色产业引资情况，特色指标的设置有利于鼓励各地在招商引资中注重结合本地实际，因地制宜地做大特色产业，尽快形成产业集聚，进步产业的竞争力。二是要准确把握评分标准。各项考核指标评分标准设置的上下，是整个考核体系公正性的重要表达，务必科学把握。譬如，在增幅指标的评分上，不能孤立地看增幅的大小评分，应结合增幅对应的基数情况评分。一般来说，考核对象基数不同，实现一样增幅的难度是不同的，在增幅上区别对待，也表达了考核的公正性。三是考核程序要便于操作，既严格标准，可以有效杜绝弄虚作假，又简便易行，尽量以间接取证的方式检查有关凭证，不给工程经营者带来过多的不便和骚扰。四是在考核人员的装备上，要挑选责任心强、公正正派、铁面无私的干部并吸收考核对象单位的代表参与，实行穿插考核，以利于互相监视，防止人情照顾和违纪违规情况的发生，保证详细操作的公正性。五是在考核成果的运用上，要奖惩并举、政策兑现、赏罚清楚，充分发挥绩效考核“抓两头、促中间”的积极作用，从而带动招商工作的整体推进、全面进步，为全市经济科学开展、奋起赶超提供强大的动力。〔新形势下如何做好文明效劳新形势下如何做好文明效劳人们常说“收费站就是效劳站”，而作为新时期的高速收费站，更是如此，在完成高速公路通行费征收任务的前提条件下，必不可缺的就是做好文明效劳、为民效劳工作。经这些年以来的收费站工作经历，我总结出“要想收好费，效劳第一位”，只有把效劳工作做好了做扎实了，收费工作任务才会圆满顺利地完成。下面就文明效劳谈谈我个人的几点粗浅的看法。一、礼节礼貌要到位。众所周知，我们中国从古至今就是礼仪之邦，崇尚礼仪为先；俗话说：“抬手不打笑脸人”，在我们平时收费过程中，大多数车户都是连日跑车已经疲惫不堪了，在准备下高速缴费时，即使再累心情再怎么烦躁，当看到我们的收费员如沐春风般的笑脸以及温暖直入心窝的文明效劳贴心话语，一定会被甜蜜温馨的效劳感染并感动，很积极配合收费员愉快地缴纳通行费。二、延伸效劳要到位。所谓延伸效劳，通常是指在文明效劳根底上，把效劳内容进一步拓宽，比方说：收费班长或备岗人员要主动拿起便民效劳台常备的热水壶给司乘倒热水；有的车缴费后打不着火了，收费班长需迅速带着备岗人员把车推出收费车道或利用现有工具帮助车户抢修车辆，这样既为车户节省了修车费用，也缩短了司乘因车故障而耽误的运输时间，同时更是方便了后面的司乘快速的缴费通行。三、特色效劳要到位。所谓的特色效劳，即在特殊情况下为广阔司乘提供别具特色的便民效劳。比方：因特殊天气或道路断交而封道，司乘被长时间堵在高速上，收费班长应报告值班站长，通知食堂做好可口的饭菜送到司乘手中，同时把伤病员安排到便民效劳室休息，及时服用相应药品，并根据病情严重程度，由站领导派车送医院治疗，为患者争取最正确的抢救时机。还有就是站便民效劳室设立微机电脑和图书资料，让有需要的车户既可以临时休息调整身体，又可以查阅信息；再就是主动拿出地图为司乘指明行车道路，便于司乘有效的缩短行驶里程，降低运营本钱。在新形势下，作为高速收费员，通行费征收是根本，文明效劳是根底，形象建立是灵魂。我们要把**高速“感恩**情满旅途”的口号做扎实喊响亮，把“回绝冷漠传递温暖”和“家”文化的效劳理念严格落的实处，坚决将各级领导要求的“平安保大局，效劳为畅通”的旗帜，成功地扛到最后时刻，为我们集团公司这艘巨轮可以乘风破浪扬帆远航顺利前行，尽我们每位船员应尽的力量！浅谈供销社如何做好新形势下社会治安综治工作浅谈供销社如何做好新形势下社会治安综治工作党的十七大鲜明地提出使社会更加和谐的要求，供销社在推进和谐、维护和谐负有不可推卸的责任，从供销开展实际来看，目前面临着适应农村经济开展需要，构建四大网络体系建立，强化为农效劳意识的大好形势，又面临着社会治安状况错综复杂的严峻挑战，加之人、财、物投入跟不上、基层单位重视不够以及技防设施相对落后等实际问题，更增加了新形势下社会治安综合治理工作的难度。所以如何做好新形势下社会治安综合治理工作，是供销社下一步开展必不可少的一项重大课题。要做好新形势下综治工作，就要求我们必须站在开展的高度去分析^p和认识问题，以改革创新精神摆正改革、开展、稳定三者之间的关系。充分认识到搞好社会治安综合治理工作，不仅是维护供销稳定的根本措施，也是深化改革、加快开展的迫切要求。明白改革是动力，开展是目的，稳定是保证。正确认识职工群众的内部矛盾，扎实做好“三个坚持、三个树立”，即：始终坚持把职工群众的呼声作为第一信号，始终坚持把职工的需要作为第一选择，始终坚持把职工的满意程度作为第一标准，结实树立稳定团结意识，树立“为开展立功、为群众效劳”意识，树立创业开展意识。坚持“超前工作、提早预防”的方针，确保社会安定和政治稳定。首先，要搞好新形势下综治工作，要求我们以改革创新精神增强队伍正确认识形势洞察力，筑牢稳定和谐思想根底。区社综治办作为社会治安综合治理工作的主力军，要求全体综治工作人员要认真学习贯彻党的道路、方针、政策，积极落实上级有关文件、会议通知精神，深化学习宣传贯彻党的十七大精神，使综治人员自觉把思想和行动统一到十七大精神上来，将十七大精神转化为干好本职工作的强大动力。全面落实“和谐”建立意见，并结合开展的综治优化活动，积极创新，改良工作方式、方法，狠抓根底防范工作，开展“心防”工程建立，加大“自防”宣传力度，全面打造“人防、物防、技防”与“心防、自防”相结合的治安防控网络，不断加强队伍建立，保持队伍旺盛的战斗力，实在做到防得住、控的牢、拉得出、打得赢，筑牢巩固稳定平安防线。其次，要搞好新形势下综治工作，还要根据供销新一轮开展的新目的、新任务、新形势要求，对照其他先进单位，广泛征求群众意见和建议，对各方面工作做出全面细致的科学分析^p、研究。从对科学开展观的认识、观念方面思想深处挖根，发现影响和制约综合治理工作的问题及原因。其主要问题在于大多人员观念陈旧，思想保守，创新意识不强；工作作风、工作标准方面仍达不到要求；主动负责任不明显；党员干部、率先垂范典范少，起不到弘扬带头的作用。这就需要我们要以改革创新精神加强学习，进一步解放思想。利用各种形式组织开展学习讨论。学习常用法律法规和上级重要会议精神。在学习根底上，利用座谈会、专题研讨等形式，紧紧围绕当前工面临的形势和任务、挑战和考验、综治工作和队伍建立中存在问题和差距、成功经历和教训，组织开展专题讨论。大力宣传综治工作战线好人好事，弘扬新风，倡树正气，促进队伍作风持续好转。同时要加强检查考评，促进工作措施落实。要大力宣传先进，评选、表彰一批社会治安综合治理工作先进集体和先进个人，广泛宣传，鼓励先进，推动后进。认真总结推广社会治安综合治理工作的成功经历，查找工作中的薄弱环节，有针对性地采取措施，促进社会治安综合治理责任制的落实。通过以上方式方法进一步破除陈旧思想，使大家思路明晰、任务明确、思想统一，凝心聚力，共同做好新形势下社会治安综合治理工作。第三，要搞好新形势下综治工作的宣传力度。目前，从总体情况来看，社会治安较为稳定，部分群众根本不理解综治工作的重要性从而无视了综治工作。只有加大宣传力度，才能使新形势下综治工作得到全民理解、支持、重视，形成人人参与的良好场面。要精心组织人员，合理安排时间，开展法律咨询，发放宣传品活动。要深化扎实开展普法宣传教育活动，组织广阔职工群众认真学习各种法律法规知识，增强职工的法制观念，做到人人学法、知法、懂法、守法，到达以活动促工作，以活动保稳定的目的。防范、打击和处理____组织等宣传品，利用悬挂宣传横幅，张贴标语等各种形式，宣传法律法规知识以及社会治安综合治理各项工作，进一步进步群众的法制意识和自我防范才能。并结合开展的“两个排查”活动施行意见，对矛盾纠纷排查调处和整治治安混乱地区和突出治安问题的排查工作，开展滚动式排查，做到排查工作全面细致，查找出的隐患和缺乏建档立卡，解决问题责任到人，以此来强化基层保稳定促开展的意识和自我防控才能。总之，要搞好新形势下社会治安综合治理工作，就要突出“平安建立人人参与，平安成果人人共享”的主题，营造浓重的社会气氛，让平安建立进入千家万户，让平安成果人人共享的平安理念深化人心，做到家喻户晓。教育引导职工群众自觉地融入到企业的改革开展壮大中，以供销荣辱观为行为准那么，理解供销，关心供销，塑造和谐心态，共同建立文明富足、老实守信、和谐相处，共享成果的精神家园，凝聚职工群众共建“和谐”的智慧和力量，真正使新形势下综治工作落到实处，为实现“平安”、创立“和谐”做出积极奉献。浅谈在改革新形势下如何做好办公室综合工作浅谈在改革新形势下如何做好办公室综合工作浅谈在改革新形势下如何做好办公室综合工作农村信誉社正在进展的改革，是一次深化的变革，在产权制度、管理体制、经营机制等方面都发生了新的变化。面对新的形势和任务，办公室综合工作如何与时俱进，开拓创新，把握新体制下综合办公室工作的特点和规律，高质量、高标准地做好本职工作，适应新的时代要求和县联社工作的变化开展，是当前面临亟待剖解的新课题。笔者就此问题进展讨论，旨“抛砖引玉”。一、立足“三新”，是做好办公室综合工作的前提改革的新形势对办公室工作提出了更高的要求，这种要求表现主要表达在三个方面：一是在保证、效劳、促进工作上发挥更大作用；二是在综合、协调、运转上发挥更大功能；三是在办文、办公、办事上发挥更大的效益。办公室要在新形势下完成自己的工作使命，保持有所前进，有所作为，就要树立新的思路、新的作风、新的方法。〔一〕、新思路。业务在不断开展，形势在不断变化，原有的工作思路、工作形式必然难以完全适应新的任务和要求。因此，必须树立新的工作思路。一是要树立讲政治的工作思路。对办公室来说，讲政治就是讲大局、讲重点、讲效劳。做到把握中心，理解大局，研究大局，使办公室工作与大局贴得更紧，做到开展重点工作自觉、到位、有力。同时，注意站在领导和全局的高度去观察问题，构思工作，主动处理各种矛盾；二是树立立足于变的思路。办公室工作要以变应变，努力适应新要求，转变观念，保持敏感，擅长考虑，以新的工作形式，适应新的理论、新的开展、新的任务；二是树立开展的思路。办公室工作干得如何，最终要表达在开展上，表达在自身的开展和促进各项工作的全面开展上。只有开展才有凝聚力，只有开展才有向心力。因此要有强烈的追求开展的××，以超前的目光谋开展，把握工作趋势，全力促开展。〔二〕、新作风。适应新形势，完成新任务要有新作风。一是有序的工作作风。办公室工作任务重，头绪多，办文办会办事，协调运转效劳，容易产生忙乱现象。因此，应该把培养标准有序的作风放在首要位置上，做到遇事不推、不拖、不漏，从而形成忙而不乱的工作场面，为深化改革各项工作奠定良好的根底；二是合作的工作作风。做好办公室工作离不开各职能部门的支持与帮助，也离不开内部的团结协作。要注重把与别人的工作关系看成合作关系，有效地和各部门协调起来，把各项任务完成好；三是进取的工作作风。为适应领导工作的快节奏、高效率的要求，办公室工作不能墨守成规，满足现状，必须永不满足，常思进取。坚持自加压力，自我要求，自觉追求，自愿本文奉献。坚持变被动为主动，努力寻找缺乏点，从缺乏处加强工作。〔三〕、新方法。所谓新方法，就是注意用制度标准、要求、促进办公室工作。一是建立工作责任制。根据办公室工作内容和特点，合理确定每个人的岗位职责，明确任务，强化责任。同时，本着“从严、从细、标准、可行”的原那么，逐步建立和完善综合、信息督查、机要保密、公务接待等规章制度，进一步标准办文、办公、办事程序，促使办公室工作走向制度化、标准化、科学化的管理轨道；二是建立工作讲评制。对开展每一项工作或进展一项活动，完成后召开总结会进展讲评，做到常评常促，常促常进。三是建立每周例会制。每周定时把上周所完成的工作和本周所要开展的工作向同志们交待清楚，让大家做到情况明确，以便各司其职。二、突出“三要”，是做好办公室综合工作的措施办公室的地位和作用可以用四句话来概括：一是承上启下的枢纽；二是领导决策的参谋；三是推开工作的助手，四是效劳机关的后勤。也就是我们常说的“指挥部”、“参谋部”、“协调部”、“群工部”和“不管制”。由此可见，办公室工作的特殊性、重要性。为此，要不断增强创新意识，努力探究高效优质效劳的新途径。〔一〕、参谋职能要确保。辅助领导决策，围绕决策发挥参谋作用，是办公室工作的重点，也是最高层次的效劳，为确保参谋职能这项重点，一是要为领导及时准确、真实、全面地提供信息，使更多的信息进入领导决策。面对改革扑面而来的信息，办公室要随时搜集、挑选、分析^p、综合，去粗取精，去伪存真，大处着眼，小处着手，为领导提供有价值的信息情报；二是围绕改革开展的中心工作组织调查研究，对改革进程中的政策、决策贯彻执行情况进展跟踪调研，及时将执行过程中的新情况、新问题、新经历反映给领导，使领导更好地统揽全局，有效地指导工作；三是根据领导意图做好重要文稿起草工作；四是就重大事件的处理提出对策性建议。在详细工作中要克制四多四少现象，即：忙于日常事务的多，超前考虑问题少