《管理会计》课后习题答案

《管理会计》课后习题答案胡元林杨锡春主编第一课练习题答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.D5.D6.A7.D8.C9.A10.D二、多项选择题1.BCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.AC第二课练习题答案一、单项选择题1.C2.D3.A4.C5.C6.D7.D8.C9.B10.A二、多项选择题1.ABCDE2.BC3.CD4.AB5.ABC三、计算题1.答案：（1）高点坐标为（200，3000）；低点坐标为（100，2000）b＝(3000－2000)／(200－100)＝10a＝2000－10×100＝1000或a＝3000－10×200＝1000y＝1000＋10x（2）7月份的总成本＝1000＋10×194＝2940（元）2、y=a+bx=76.2942+2.2665x当机器工作小时为150千时，电费支出总额为416.27（百元）第三课练习题答案一、单项选择题1、A2、D3、B4、A5、B6、B7、A8、B9、C10、D二、多项选择题1、CDE2、ABDE3、ABCD4、AE5、ABCD6、ABC三、计算题1、在变动成本法下，单位产品成本=10+5+7=22元；期间成本=4000+4×600+1000=7400元；销货成本=22×600=13200元；（4）营业利润=40×600-（22×600+4×600）-（4000+1000）=3400元。在完全成本法下，单位产品成本=22+4000/1000=26元；期间成本=4×600+1000=3400元；销货成本=26×600=15600元；营业利润=40×600-15600-3400=5000元。2、在变动成本法下，第一年的营业利润为：300000-100000-180000-25000=-5000（元），第二年的营业利润为：450000-150000-180000-25000=95000。在完全成本法下，第一年的营业利润为：300000-220000-25000=55000（元）；第二年的营业利润为：450000-360000-25000=65000（元）。3、完全成本计算法下单位成本5+3+1+24000/6000=13；变动成本计算法下单位成本是5+3+1=9；完全成本法利润为：5000*18-5000*13-9000-2*5000=6000；变动成本法利润为：5000*18-5000*9-24000-9000-2*5000=2000；两种方法下的利润差异主要在于固定性制造费用处理上的差异。4、第一年的营业利润差额=0-0=0，完全成本法的营业利润=150000+0=150000；第二年的营业利润差额=（40000÷10000）×4000-0=16000，完全成本法的营业利润=100000+16000=116000。5、单位产品成本，在变动成本法下，均为4元，在完全成本法下，分别为8元、7元和10元；期末存货成本，在变动成本法下，分别为0，8000元，0；在完全成本法下，分别为0，14000，0；期初存货成本，在变动成本法下，分别为0，0，8000元，在完全成本法下，分别为0，0，14000元；各年的利润，在变动成本法下均为6000元，在完全成本法下，分别为6000，12000和0；利用简算法计算得：第一年营业利润差额=0-0=0元；第二年营业利润差额=（24000/8000）×2000-0=6000；第三年营业利润差额=0-6000=-6000元，经验证，结果是正确的。第四课练习题参考答案一、单项选择题1.B2.D3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.C10.B11.B12.D13.A14.D15.A16.C17.D18.D二、多项选择题1.BD2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC三、计算题：（一）（1）2667，（2）24000，（3）51000，（4）3，（5）40，（6）31000，（7）45000，（8）14000（二）（1）变动成本＝1000万×60%＝600万元，固定成本＝1000万-600万-100万＝300万元（2）300万+20万＝320万元（3）320/（1-60%）＝800万元（三）答：（1）240×8000-180×8000＝480000元480000×（1+10%）＝528000元180-150＝30元（30×8000+528000）/（240-150）＝8534件8534-8000＝534件应增加销售量534件，才能实现目标利润。（2）240*8000-150*8000-528000＝192000元30*8000-192000＝48000元应降低固定成本48000元，才能实现目标利润。（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000＝144元150-144＝6元单位变动成本应降低6元，才能实现目标利润。（4）150+（24000+528000）/8000＝246元246-240＝6元应提高单价6元，才能实现目标利润。（四）答：（1）甲产品的销售比重＝2000×60/200000＝60%乙产品的销售比重＝500×30/200000＝7.5%丙产品的销售比重＝1000×65/200000＝32.5%甲产品的贡献毛益率＝（2000-1600）/2000＝20%乙产品的贡献毛益率＝（500-300）/500＝40%丙产品的贡献毛益率＝（1000-700）/1000＝30%综合贡献毛益率＝20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%＝24.75%综合保本额＝19800/24.75%＝80000元甲产品保本量＝80000×60%/2000＝24元乙产品保本量＝80000×7.5%/500＝12元丙产品保本量＝80000×32.5%/1000＝26元（2）（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%＝49500元49500-19800＝29700元（五）（1）180000/40＝4500件

（160000-88000）/4500＝16元/件保本量＝（88000+3200）/（40-16）＝3800件保本额＝3800×40＝152000元（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40＝240000元（六）（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本额＝40000×30＝1200000元（2）固定成本＝15×40000＝600000元税前利润＝1500000-15×50000-600000＝150000元（七）（1）固定成本＝25000/20×6＝7500元7500×12＝90000（2）6/20×100%＝30%[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）＝21元（21-20）/20*100%＝5%（八）（1）63000/15＝4200件63000/30%＝210000元210000/4200＝50元/件（210000-63000-18000）/（50-15）＝129000/35＝3686件（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000＝29760元第五课练习题参考答案一、单项选择题1.B2.B3.D4.C5.D6.C7.C8.B9.D10.C二、多项选择题1.DE2.BCD3.ABE4.ABD5.BD三、计算题1．（1）2015年汽车发动机预测销售量=（万台）；（2）2015年汽车发动机预测销售量=50×0.1+60×0.1+72×0.2+80×0.2+100×0.4=81.4（万台）（3）根据数据资料有则2015年汽车发动机预测销售量=-51.42+0.41×400=112.58（万台）2．经营杠杆系数=（25000+10000）/10000=3.5产销量变动率=（25000-20000）/20000×100%=25%预测利润额=10000×（1+25%×3.5）=18750元3.外部融资需求量=(5000-1500)×20%-12000×10%×40%=220（万元）第六课练习题参考答案：一、单项选择题1．B2.C3．B4.A5．D6.C7.A8.C9.B10.B二、多项选择题1．CDE2.ABC3.BD4.ABC5.BCDE三、计算题1．解：（1）X<5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元≥外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元，因为a1>a2b1<b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件，成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，应外购；4000件≤X<5000件，应自制。（2）X≥5000件，假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元

外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元，因为a1>a2b1<b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件，成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件，5000件≤X<6000件，应外购；X≥6000件，应自制。2．解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（100-60）/2=20元/小时，开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时开发A品种比开发B品种更有利。决策结论：应当开发A品种。

3．解：经济批量Q=件总成本TC=元经济批次=1200/400=3批第七课练习题答案一、单项选择题1、B2、C3、C4、A5、D6、B7、D8、D9、B10、C11、A12、C二、多项选择题1、CD2、ABCD3、ABCE4、ABE5、BD6、BCD7、AC8、ABCD9、ABDE10、AC三、计算题1、计算现值，四种方案的现值分别为13.518、10.3662、10.492和15，应选择第二种方式2、具有财务可行性。IRR=15.82%，大于设定的折现率12%,故方案具有财务可行性。3、每年的新增利润分别为600，3000，18000；该投资方案现金流量分别为：-15500，5600，8000和7300；净现值为1680.7元，应该投资。4、甲方案的现金流量分别为：-20000，7600，7600，7600，7600，7600；乙方案的现金流量分别为：-33000，9280，9160，9040，8920，15800；甲方案净现值、内含报酬率、投资回收期分别为7398，26.13%，2.63年乙方案净现值、内含报酬率、投资回收期分别为3655.76，16.06%，3.62年应选甲方案。5、使用旧设备的现金流出量现值为：9000+3000×3.791=20373（元）使用新设备的现金流出量现值为：20000+1000×3.791=23791（元）不更新。第八课练习答案一、单项选择题1、B2、D3、C4、C5、C6、C7、D8、C9、D10、D11、A12、C13、B14、B15、C二、多项选择题1、ACD2、ABC3、ABD4、ACD5、AD6、ABD7、ABCD8、ABC9、AD10、ABD三、计算分析题1、（1）第一季度末的应收账款等于第一季度货款的40%，第一季度的销售收入＝3800/40%＝9500（万元）（2）第二季度的销售现金收入合计＝3800＋8000×60%＝8600（万元）（3）第二季度的预计销售量＝8000/1000＝8（万件）第三季度的预计销售量＝12000/1000＝12（万件）第一季度末的库存产品数量＝8×20%＝1.6（万件）第二季度末的库存产品数量＝12×20%＝2.4（万件）第二季度的预计生产量＝第二季度的预计销售量＋第二季度末的库存产品数量－第一季度末的库存产品数量＝8＋2.4－1.6＝8.8（万件）（4）第二季度的预计材料耗用量＝8.8×10000×5＝440000（千克）第二季度的预计材料采购量＝第二季度的预计材料耗用量＋第二季度末的材料存量－第二季度初的材料存量＝440000＋8400－6400＝442000（千克）（5）第二季度采购的现金支出合计＝100＋442000×10×80%/10000＝453.6（万元）提示：根据题意可知，第一季度末的应付账款100万元，全部在第二季度支付。第九课练习题参考答案一、单项选择题：1.A2.B3.D4.C5.C6.D7.C8.B9.B10.D二、多项选择题：1.ABCDE2.ACE3.ACDE4.DE5.AB6.ABCDE

三、计算题：

解：投资报酬率=利润÷投资额×100％=20000÷100000×100％=20%剩余收益=利润一投资额×预期最低投资报酬率=20000-100000×15％=5000（元）第十课练习题参考答案一、单项选择题1.B2.D3.D4.A5.D6.B7.C8.A9.B10.C11.D12.A13.C14.D15.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3．ABCD4.ABCE5.ABC6.ABC7.BCD8.CE9.ABC10.ABCDE五、计算分析题1、解：直接材料标准成本＝20×5＋32×9＝388（元／件）直接人工标准成本＝7.5×13＝97.5（元／件）变动性制造费用标准成本＝EQ\F(38000,10000)×13＝49.4（元／件）固定性制造费用标准成本＝EQ\F(61000,10000)×13＝79.3（元／件）A产品标准成本＝388＋97.5+49.4+79.3=614.2（元／件）2、解：（1）单位标准成本=3×10+5×8+12×3+8×3+12×3=30+40+36+24+36=166（元／件）（2）实际工资-12×3×1300=-800实际工资=12×3×1300-800＝46

000（元）（3）效率差异=12×（4

100-3×1300）=+2400（元）工资率差异=46

000-12×4100=46

000-49200=-3200（元）第十一课练习题参考答案一、单项选择题1、B2、B3、D4、C5、C6、D7、C8、D9、D10、D11、B12、A13、B14、B15、B16、C17、A二、多项选择题1、BCD2、ABCD3、AB