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文档简介
[银行综合业务部主任竞聘演讲稿]竞聘主任演讲稿
银行综合业务部主任竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
首先我要感谢行领导给我这样一个熬炼的时机,不管这次胜利与否,我都获益匪浅,对今后做好本职工作都有很大的帮忙。我之所以竞聘综合业务部主任,是由于我信任自己已经具备竞聘的根本条件。
一、根本状况
本人现年XX岁,XX学历,XX年XX月入行,现任XX,从事XX。
二、工作经受
本人入行以来,从事过储蓄、对公、国际结算、事中监视岗位。无论哪个岗位我信任都有自己的发光点,在此期间我都能够仔细履行岗位职责,积极围绕分行的标准化治理要求,仔细处理每一笔业务。多年来,未发生一笔结算事故。并通过不断学习,能够娴熟把握各种操作系统的流程与技巧。娴熟使用会计操作系统办理各项存、贷款业务,本、汇票、国际结算业务的办理与解付。
三、竞聘理由
1、具有较强的业务力量。工作以来,曾屡次参与各种竞赛,在XX年月表XX分行参与XX外汇治理局外汇业务学问竞赛荣获一等奖,并先后荣获XX分行优秀员工、先进营销标兵等称号。
2、具备担当此任所必需的治理力量和个人素养。首先,多年的一线工作为我积存了珍贵的基层治理阅历,使自己的协调力量、组织力量得到了熬炼。在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,AB角色岗位职责分工明确,按时圆满的完成每项工作。其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重简单的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简介高效的工作作风。
3、具有丰富的客户资源。金融行业是一个重要的效劳型行业,每一位客户都有其可开掘的潜质,对每一位客户进展不定期回访很重要,由于我擅长交际,积存了丰富的客户资源,使得我行下达的各项任务与指标都能预期完成。
4、具有较强的事业心、勇于创新迎接挑战。作为年轻人我思想比拟活泼、激进,乐于承受新生事物,工作中留意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,情愿讨论钻研,并力求找到最正确的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并常常帮忙其他同事解决业务难点。
以上打算了我能够更快的进入角色,利用自己的优势开展工作。
假如我能竞聘上综合业务部主任这个职位,我将会审慎的会计原则,根据XX分行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:
1、坚持“一个原则”。
就是坚持“上为党支分忧、下为员工效劳”的原则。综合业务部工作千头万绪、纷繁简单,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,许多的详细事情涉及到员工的切身利益。因此,必需把效劳于党的中心工作和效劳于员工作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理实务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
2、实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。引导全行员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的工作气氛,为支行领导当好参谋,为全行实务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各部门的沟通,亲密协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思想方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作规划,有安排、有检查,保证工作落实到实处。
3、标准业务流程,加强内控,防范风险。
完善规章制度,标准业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到详细工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员及财务人员的风险防范意识,加强行内的检查和监视工作。
4、制定业务培训规划,提高员工业务水平,提高效劳意识,建立业务考评制度,定期组织员工业务学习、娴熟业务操作流程,提高素养,削减过失和风险的发生。
既然是竞
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