策划书参考营销策划书1篇_第1页
策划书参考营销策划书1篇_第2页
策划书参考营销策划书1篇_第3页
策划书参考营销策划书1篇_第4页
策划书参考营销策划书1篇_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word-40-策划书参考营销策划书1篇

万事提前做好周全的预备,是很有必要的。对于想要达成某一目标的人来说,我们必定要将方案给制定好,方案对于我们的工作实施非常必要,写好方案应当从哪方面入手?特地为您收集整理“策划书参考:营销策划书1篇”,盼望能为您供应更多的参考。

禹王广场家用机器人推广方案(第一版)

推广目的:通过推广以及宣扬,能够使产品及品牌在潜在客户群中以最快速度传播,填补禹州目前的市场空白,并最大程度为后期的销售进行推动。

推广时间:4月15日—6月15日(暂定)

推广形式:1、立体化推广(专题宣扬片)

2、纸媒(DM单页、报纸等平面媒体)

3、专题活动(定期大型展现活动以及免费试用活动等)

4、短信群发

方案一

一、短信群发:3次/月

月初,月中和月末各一次,通过流淌短信群发机器在市区内每次群发20000条。三个月基本掩盖市区内的潜在客户群。

二、专题展现活动(每月一次)

1、前期宣扬,通过单页以及短信群发告知在禹王广场有机器人专题展现活动,并有相关的优待活动或免费体验等,为活动当天造势。共需要发单页人员10名。

2、活动当天:1、X展架6个(介绍相关产品的性能、优势等)

2、现场机器人玩偶衣2个以及人员2名(能够最大限度吸引流淌客流)

3、现场发单页人员4名(介绍机器人功能并邀请去店内参观)

4、现场主持人1名(负责现场流程的操控以及简洁的讲解)

5、现场音响1对及音响师师1名(负责现场音乐的掌握及调试)

6、现场督导及维护人员2名(负责现场产品以及秩序的维护)

7、现场礼仪人员4名(负责客户的引导及接待)

费用预算:共计:5680元

方案二

一、短信群发:2次/月

月初及月末各一次,通过流淌短信群发机器在市区内每次群发20000条。4个月基本掩盖市区内的潜在客户群。

二、全城点面结合宣扬:全城单页发放2次/月。每次10人。在发放过程当中包含产品及活动讲解(10:00——12:0015:00——18:00)

费用预算:短信群发+单页设计及制作10000份+全城发放及讲解3280元

另:建议拍摄能够体现产品特性、店面形象以及品牌形象的专题宣扬片,后期可放在店面以及电视台、LED显示屏循环播放。(5D3高清拍摄+斯坦尼康+摇臂+后期制作)3600元

全程策划及代理:禹州金翔影视传媒有限公司

20xx年3月30日

03kkK.com扩展阅读

策划书2023:营销策划书

综观成大事的人,他们对于重要事情的方案设计特别重视。面对即将开展的工作项目,我们都需要对其进行策划并撰写方案,方案是我们将来行动的指南,如何才能真正的写好方案呢?特地为大家细心收集和整理了“策划书2023:营销策划书”,欢迎您阅读和保藏,并共享给身边的伴侣!

相对其它市场,炒货市场算是个比较具有优势的行当。无论是瓜子市场的洽恰、真心,还是豆类市场的张二嘎、挑逗,都以其先知先觉的营销意识取得了市场头筹。也由于他们的市场表率带动了许多企业的跟进,扎堆崛起,炒热了其共有的市场体系。然而就其现有市场,却远未饱和,远未满意消费需求。

与此同时,可以看到,由于炒货市场进入门槛较低(万元即可开立作坊),利润较高,使得众多杂品牌、跟风产品丛生。将来的行业市场必将是一个共性化的市场,无论是产品概念还是产品类型,或者是产品口味,都需要和现有市场消费结合,和目标群体生活实际结合,譬如当时曾引起行业和消费者高度关注的真心的“电视伴侣",同时,渠道下沉,传播空缺也是炒货行业的一个通病所在!

【有用策划书】校内营销策划书2370字

一个人做事,在动手之前,当然要详慎考虑。在我们不知道工作该如何实施时,我们可以对行动的详细方案进行一个撰写,方案对于我们的行动有着指导意义,对于方案的撰写你是否毫无头绪呢?

二、状况分析

1、手机市场状况分析

依据“20xx年上半年中国智能手机市场讨论报告”得知:

1)近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。

2)Android操作系统以42、4%的关注度成为20xx年上半年中国用户最关注的智能操作系统。

3)智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。

小米手机在这个时候发布,当然是非常应景的,在智能手机最受欢迎的时候推出,不论是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令人无可挑剔

2、小米手机与其他智能手机参数对比分析

小米手机与其他手机参数对比

从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于肯定的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售价却只有1999元,对比其他的手机,最廉价的LG也要2575元(水货,没有售后服务)。从性价比上来说,小米手机可以说是NO、1。

三、网络营销方案

1、信息发布

从6月底小米公司内部和供应商爆料开头,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神奇面纱被一点点掀开,引发了大量猜想,并快速引爆成为网络的热门话题。小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不行否认,小米手机这招高调宣扬发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,而网络也不例外,网络上处处都充斥了小米手机的身影,在各大IT产品网站上随处可见小米手机的新闻,拆机测评,比较等等。

2、病毒式营销(口碑营销)

或许你不关注IT产品,可是你仍旧知道了小米手机,由于你的手机控伴侣们都在争论小米手机,出于奇怪   心,你也开头在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是仿照苹果的,很多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的沟通中,小米手机实现了品牌的输入与推广。

3、大事营销

在8月16日进行的小米手机发布会上,小米手机的神奇面纱被全部解开,超强的配置,极低的价格,极高的性价比,小米手机凭借这些特点赚足了媒体的眼球,而雷军也以乔布斯的风格召开的“向乔布斯致敬”的发布会而被媒体所八卦。依据下图我们可以发觉,就在这次的新闻发布会之后,小米手机在网络上的关注从几千上升到了20多万。

4、微博营销

小米手机在正式发布前,其团队充分发挥了社交媒体——微博的影响力。比如,在小米手机发布前,通过手机话题的小应用和微博用户互动,挖掘出小米手机包装盒“踩不坏”的卖点;产品发布后,又掀起微博送小米手机活动,以及共享图文并茂的小米手机评测等。在小米手机之前,雷军每天发微博的数量掌握在两三条,但在小米手机发布前后,他不仅利用自己微博高密度宣扬小米手机,还频繁参加新浪微访谈,出席腾讯微论坛、极客公园等活动。雷军的伴侣们,包括过去雷军过的公司高管,如凡客CEO陈年,多玩网CEO李学凌,优视科技CEO俞永福,拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等,纷纷出面在微博里为小米手机造势,作为IT界的名人,他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝,因此,微博的营销功能被小米团队运用到了极致。

四、网络营销效果

小米手机没有做任何的广告,但是凭借网络媒体,小米团体主要靠病毒式营销胜利地实现了品牌的推广,让许多人熟悉了小米手机以及小米公司这个大家庭。同时的,也制造了国产手机的一个记录,仅仅两天的时间,精确     地讲是34个小时,小米手机的预定量就超过了30万,人气爆棚来形容一点都不为过。这其中,网络营销手段可谓是功不行没!

网络营销策划书篇2

论坛是互联网诞生之初就存在的形式,历经多年洗礼,论坛作为一种网络平台,不仅没有消逝,反而越来越焕发出它巨大的活力。

利用论坛的超高人气,可以有效为企业供应营销传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业全部的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。凯普威科技是国内从事论坛营销的专业传播机构开拓者领跑者,策划并执行大事炒作、公关传播、品牌建设、产品促销等类型的论坛传播业务,凯普威科技拥有完善成熟的论坛营销团队,包括国内知名的论坛营销专家、写手、推手。公司与国内最重要的论坛资源,包括站论坛、大型网上社区、知名独立论坛等具有坚固的合作关系,可随时举办论坛活动、大事传播、置顶帖等论坛传播业务。

常见的论坛营销方式有:

1、帖子传播:现在有许多营销传播机构都在使用这样的方式,而事实上,帖子传播决不是一个简洁的发布帖子、顶帖子那么简洁,帖子传播是一个策划、撰写、发放、监测、调整相结合的简单过程。

2、论坛活动:论坛具有强大的聚合力,凭借这一点,可以利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、贴图等活动来进行营销活动。

3、大事炒作:通过炮制网民感爱好的活动,将客户的品牌、产品、活动内容植入进行传播,并绽开持续的传播效应,引发新闻大事,形成传播的连锁反应。

我们的优势:价格、效果、服务、阅历是我们的立足法宝;

1、凯普威科技有专业的论坛策划团队,5年多各行业论坛策划营销阅历,可使论坛营销效果发挥到最大化;

2、专业的效果评测跟踪,针对每个论坛的帖子的表现状况实时跟踪记录,以保证效果的原则上提高到效果最大化;定期汇报客户,为客户供应具体的数据报告和分析,总结并提出网民对客户的产品或此次活动的接受度,为客户的营销方案和产品供应参考。

3、营销整合,凯普威科技有多年整合网络营销的阅历,从基础网站的建设运营到线上的各种营销方式的整合,可使客户的营销手段多样化,结合操作,多点开花;

4、丰富的媒体资源,我们与各大行业站有着紧密的合作,操作论坛营销时更得心应手;可保证在服务期内炒作的帖子保持在第一页;

网络营销策划书篇3

一、前言

据某某发布的,中国的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止xxx年底,中国电子商务网络交易额达到20xx亿元,xxx年b2c有望突破全年4300亿元。面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广阔企业开头转变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的平安等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广阔从事网络销售的公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。

㈠公司简介

某某是广州某某信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于20xx年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。某某坚持以平安诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。

㈡本策划目的

某某于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的逆境提高毛利率、降低费用率成为某某的当务之急。提高毛利率就得降低选购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

二、网络营销环境分析

对于任何企业的网络营销环境分析,主要是分析其外部环境和内部环境,接下来让我们逐一分析。

㈠目前市场环境分析

如今电子商务在中国广阔网名心中的渗透率越来越高,计算机硬件和基础设施也趋于完善,所以电子商务受到越来越多人的青睐,分羹的相应越来越多。既然如此大的激烈,而且中国从事b2c网站如天猫、京东、凡客、聚美、还有一些团购网站等,当然比起国内从事线上浪费品销售的优众网,更能成为某某的第一竞争者。形势如此激烈生存并要进展下去那是步履维艰,夹缝求生。

㈡swot分析

1、企业形象分析

某某自20xx年成立以来以正品保证、以消费者满足为最大的追求目标、4f理念为消费者供应优质、高效、愉悦的销售服务,让消费者安心、开心的购买,再加之上市还有今年开展的供应浪费品频道,都在消费者心中树立和提升了某某的品牌形象,这样有利于网站的推广和口碑营销。

2、产品分析

某某销售的都是国际正品品牌,并且与中华保险合作为商品购买正品保险,这样给消费者留下了好的产品形象。而且某某的产品定位都是二三线城市时尚闻名品牌,适合月收入3000元以上的白领,产品销售模式是线上交易“限时限量”销售,中间可以省去中间商的费用。产品打折的效应限时抢购很吸引消费者,而且这种效应消费者购买的频率高,产品大进大出、快进快出,可以准时解决库存的问题,以保证不会消失库存产品积压,有助于企业资金运转。某某解决的是清理时尚品牌厂商的库存,也就是说线上销售的都是过季服装等,这样一来产品款式单一、过时、并可能会消失断货现象,会影响订单的增加,影响销售业绩。

3、公司目前存在的劣势

除了前面提到的市场竞争激烈,而且竞争者实力强大外。还有某某自身的许多不足之处,如产品由于是过季则过时性高、款式单一可选度低,虽然是以低至一折起销售但是选购时许多都没有于品牌商而是于代理商洽谈,所以选购成本高,这样一来毛利润就很低,不到10%。产品选购回去后对仓库的投资和配送在不断的扩大,也许维持在20%以上,即使一年盈利扣除选购成本、仓储物流费用、还有公司的支出,则所剩无几,还处于一种低盈利状态。

㈢目标消费者分析

针对本公司产品则需要精确     的确定目标消费者,既然是中高端国际闻名品牌,即使是以低于一折限时抢购,那么也要明确产品消费者定位,不能盲目。对于品牌的追求只有在高于基本工资保障之上的人才会想追求,由于这种人会追求时尚,而品牌就是时尚的象征,会提升人的气质,所以某某主要针对于白领阶层以上。当然低层的消费者也是顾客,这样某某可以在尽量削减成本的状况下为消费者供应更多低折扣的品牌。为了无形中提升企业的品牌形象,供应浪费品也是可以实行的,由于要针对不同的消费群体制定不同的产品,这样才会有更多的销售渠道和订单。

三、网络营销战略

㈠营销目标和战略重点

在发觉了企业目前存在哪些问题后,如何解决问题亟待迫切。那么现在上市的某某急需解决“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,即提高毛利润降低选购成本、降低费用降低仓储物流支出。1、首先,为了提高毛利润降低选购成本,某某需要跨过代理商而直接与品牌商协商低的选购成本,通过上市后订单的增加可以与供应商洽谈降低供应商的回扣率以促进长期合作。可以多选购些销售价高,选购成本低的产品线上销售。还可以销售差价较大的,而有钱人又喜爱购买的浪费品以提高企业的毛利润。2、其次,目前某某也建立了许多仓库基地来降低仓储物流支出,例如在位于佛山南海普洛斯物流园的华南仓储中心、昆山淀山湖物流中心、成都的西南物流中心及位于北京的华北物流中心,截止到20xx年底,某某在全国的物流仓储面积达到近10万平方米。但是随着订单的增多,配送范围的扩大,仓库建立远远满意不了需求。企业可以选购产品回仓库储存包装,也可以对于零星、配送地点也许全都的产品(例犹如一省,配送到省再详细安排)进行将包装材料带到供应地,然后在供应地包装马上配送到目的地,这样一来就节约了把产品带回仓库的一面费用,可以缓解仓库的储存压力,也以最快速的速度为顾客送到产品。虽然现在没有本企业自己配送的物流中心,但是随着订单的增加,可以与许多快递公司长期合作,成为长期合作伙伴,降低单一产品或者成批产品的物流配送费用,这样也可以大大降低仓储物流支出。

㈡产品和价格策略

某某线上销售的产品对于市价来说已经算是很低很低了,但是对于消费者来说却不是这样的,消费者盼望有更物美价廉的产品,这样就给企业在产品定价上施加很大的压力。企业不能保证全部产品都低至一折起销售,但是可以尽量做到以低至一折销售,这样会吸引更多的消费者。实施会员制在进展会员的同时也要进展vip会员制,为会员或者高级会员供应更多优待,比如会员生日可以赠送生日礼物,为高级会员供应在打折基础上的现金再折扣和数量折扣,这样可以确保网站的会员制,维护好老顾客也便于开发新顾客,也提升了消费者对网站的.关注和忠诚度。

㈢渠道和促销策略

传统的营销方式对于网络营销来说可能早已行不通,制定适合自己企业本身进展的网络营销渠道特别重要。网络企业将自身和消费者联系在一起,制作全新的销售渠道,这种销售渠道集销售、售前、售后服务、商品与顾客资料查询于一体,因此具有很大的优势。设置在线商务渠道形式,利用网站在线销售。在线商城销售形式,进行各种新颖的、共性化的、随肯定时期、季节、促销活动、消费者活动类型而变化的店面布置以吸引更多的消费者进入网站购物。某某原来就是品牌折扣网,除了限时抢购外,还可以实行网上赠品促销、公正的网上抽奖促销、还有积分促销,这样可以提高品牌和网站的知名度,提高网站的点击率。网上抽奖是附加于调查、产品销售庆典,这样可以扩大用户群、推广某项活动。

㈣客户关系管理策略

针对网站消费者制定共性化的客户服务,例如页面定制(我的某某、品牌约会等)、e-mail定制,这样消费者可以随时了解闻名品牌网络独家销售的开售时间,便利消费者即时购买到中意的产品。供应网站社区,为消费者、会员供应沟通平台相互争论产品,这样不仅可以了解客户的反应、了解产品的优点和不足之处,也可以让消费者更放心的购物下订单。还可以推行套餐定制,企业供应一站式服务,从而依据消费者所属行业和需求进行询问推举服务。加强对网站客服人员的培训,保证客服人员对消费者的询问都热忱细心的回答。严密保管会员的个人信息,防止泄露和流失,设置客户数据库加强保管客户的个人资料,加强对核心客户的管理和维护,并不断的进展新客户。

四、策划方案的效果测评

㈠、策划方案的效果测评方法

1、通过一些网站工具来评价网站,例如alexa排名、googlepr值、搜寻引擎收录等。

2、售后问卷调查,了解消费者的需求和不满足之处,便利企业即时调整产品战略,以满意消费者的需求,时刻以消费者的需求为企业的第一位。

3、查看行业网站的数据量,这样可以从侧面反映自己网站的流量问题。

面对某某的不足需要亟待解决的问题,通过市场环境分析并实施网络营销战略,对毛利率低、仓储物流费用降低会有所改善。本策划对产品和价格、渠道和促销的策略、客户关系管理,这样会提升某某产品形象、增加销售订单、扩广销售渠道,并做好售后管理服务,供应真挚的热心服务,抓牢客户群。

网络营销策划书篇4

随着网络与人类生活的紧密贴合,电子商务开头在中国进展起来,人们的购物习惯也渐渐的开头更改,网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。而随着网购用户的增加,电子商务网站进展已进入一个突飞猛进的阶段。

一、活动主题

深化了解电商行业,熬炼自身电商力量

二、活动口号

做电商人,行电商事

三、活动目的

在校同学接触社会较少,融入社会接触自己的专业更少,在校学习的理论学问需要在社会中去实践才能更好的体会贯穿,本次活动主要的目的便是盼望大家深化的了解电商行业,并结合自己的所学所想发挥自我力量模拟开创电商营销。

四、活动对象

电子商务1101班全体同学

五、活动时间

20xx年10月22日——11月5日

六、主办单位:

江西农业高校南昌商学院电商班班委会

七、活动内容

本次大赛内容分为两个阶段进行,第一阶段为了解电子商务平台,各组从当下主流的几大电商平台(京东,天猫,当当,卓越,拍拍等)选择一个平台了解(你选定的电商平台可在下一阶段以卖家企业的身份实施电商项目营销策划或作为自建电商平台的参照借鉴),把所了解到的信息总结分析并说明你为什么选择它作为下一阶段的平台或从中借鉴到的东西。其次阶段便是在选定的电商平台以卖家企业的身份提交电商项目营销策划书。

注:电商项目策划也可是自建平台做电商,不肯定肯定要在之前选择了解的平台做

八、竞赛方式及要求

1.大赛抽签组队以团队为单位申请报名

2.各团队需以公司形式协调分工。

3.策划要属原创,从可行性动身

九、活动流程

大赛分为两个阶段:

第一阶段20xx年10月22日—10月26日初赛阶段

1.组队并确定各自分工和所选定的电商平台于24号上交

2.把所了解到的信息总结分析并说明你为什么选择它作为下一阶段平台或给自建电商平台有哪些参照借鉴以PPT讲解的形式于26日参与初赛

其次阶段20xx年10月27日—11月5日决赛阶段

初赛完后各队用心了解电商的相关运作,制定自己的运营方案于11月4日提交策划书,5日以PPT讲解的形式提交电商项目营销策划参与决赛。(策划书所应包含的内容:

1.项目公司建立简介包括公司主营商品,公司名称,人员安排,公司理念等;

2.项目实施的相关市场环境分析;

3.网络营销目标及运营规划;

4.开业营销活动的详细方案;

5.swot问题分析等)

十、活动评分标准

评分以初赛成果30%加决赛成果70%作为最终成果排名

评分细则,初赛

平台了解程度60分

选定的平台分析20分

PPT制作水平10分

PPT讲解水平10分

决赛

策划书内容的完整性15分

策划书的全面及可行性的整体水平65分

PPT制作水平10分

PPT讲解水平10分

十一、奖项设置

一等奖一名二等奖一名三等奖三名

网络营销策划书篇5

现在旅游公司不仅仅是在现实中扩大宣扬,在网络上上扩大宣扬也是一项特别重要的营销策略。随着时代的不断进步,喜爱上网的人越来越多,他们在网络中获得学问的途径更加的有效丰富了,所以旅游行业网络营销成为很重要的公司宣扬的一环。

旅游网络营销以it技术手段为基础,驱动了旅游营销发生彻底的变革。它集传媒与交易场所于一身,利用国际互联网进行旅游营销活动,因而给予旅游营销组合以崭新的内涵。旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应推行下列营销组合策略:

1、旅游促销策略

旅游网络促销是充分发挥互联网互动式传播功能,借助丰富的网络传播方式进行旅游企业和产品以及旅游目的地形象的促销宣扬。其主要做法:

(1)开展网络公关

组织网上旅游爱好者沙龙和旅游俱乐部,广纳会员,不断进行丰富多彩的网上联谊活动,吸引旅游者参加,宣扬旅游企业文化和旅游产品,培育旅游爱好,以加深旅游者对旅游企业的印象,激发旅游者的消费欲望。

(2)网络广告促销

在网上进行广告促销主要有三种形式:一是直接发布各种规范的旅游企业与旅游产品信息,通过形、影、声、色等立体形象构成的旅游产品橱窗呈现在上网客户的面前;二是以学问性、信息性、趣味性的卡通片促销。

(3)虚拟网游促销

吸引客户参与虚拟网上旅游,让客户通过网游感受旅游产品魅力,感受旅游企业的形象。

2、推行旅游产品形象策略

旅游产品的特点是其产销同地、主体无形,旅游者在购买前是触摸不到旅游产品实体的。旅游网络营销虽然不能转变旅游产品的这个本质属性,但是却能给予旅游产品独特的形态——虚拟产品形象。因此,在旅游企业或旅游目的地的旅游网络营销中,首推旅游产品形象策略。

旅游产品形象策略是充分利用旅游网络的多媒体功能,将旅游产品的虚拟形象立体化、仿真化地在旅游网站上展现出来,可使旅游消费者在网络空间中看到旅游产品的形象,熟悉旅游产品的价值,甚至可以通过虚拟网络旅游感受旅游产品的魅力。

为了使旅游产品形象能够定位在旅游者的心中,应利用旅游网络的即时互动功能进行旅游产品的开发设计。详细做法是:在旅游网站上设置旅游者专栏,开拓“旅游者看法区”、“网上旅游询问区”、“旅游自我设计区”等网页,通过这些网页了解旅游者的需求,征求旅游者对旅游产品的看法和建议,特殊是旅游者对旅游产品的开发设计建议,从而开发设计出符合旅游者需要的旅游产品。

3、旅游产品价格公示策略

旅游产品价格的特点是其成本模糊性和价格集合性,旅游者在购买旅游产品前总是要通过比较来推断其合理性。旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应利用这些特点,推行旅游产品价格公示策略。

旅游产品价格公示策略是利用旅游网络的媒体功能和互动功能,将各个旅游企业的旅游产品价格和产品价格组合列表公示,使旅游消费者在旅游网络空间中同时看到大量同类旅游产品价格,熟悉旅游产品价格的合理所在,并可以通过互动调价拿到自己满足的购买价格。

在网上推行旅游产品价格公示策略的主要做法如下:一是供应各种旅游产品的系列价格表,这些价格表要标明产品组合,并分淡旺季节和供需变化公布价格调整表。二是开拓旅游产品组合调整价格区,供旅游者自由组合自己需要的旅游产品组合,并获得相应的产品价格。

4、旅游网络化渠道策略

旅游网络销售是旅游网络营销最具革命性的部分,它将旅游产品的虚拟化展现、虚拟化消费、旅游询问、旅游订购集于一身,并在跨时空的状态下让旅游者与旅游产品销售商甚至旅游产品生产者坐在一起进行交易活动。在这个交易革命中,旅游中间商、代理商的地位受到巨大冲击,生产企业直销与产品零售商取得越来越大市场主动权。面对这场旅游营销革命,旅游企业和旅游目的地旅的游网络营销要推行旅游网络化渠道策略。

旅游网络化渠道策略是以大型专业旅游网站为营销中心,建立掩盖目标市场区域的网络化销售渠道,以便24小时向各种客户供应最近便的服务。推行旅游网络化渠道策略的主要做法是:在旅游企业和旅游目的地的国内三级和国际三级市场以及机会市场范围内,根据市场开发战略方案,逐步在国内外目标市场建立起服务于的销售代理网点。这些销售代理网点与所属旅游企业的专业网站建立起封闭式销售服务网络,并与银行建立起平安、高效的旅游卡票网上结算系统,从而保证旅游信息、产品销路、商品货路、资金结算等业务往来的畅通。

旅游网络营销战略策划重点

进展旅游网络营销是一个需要技术、资金和设备的巨型高科技工程,又是一个需要观念、人才、才智的系统经济工程。无论是一个旅游企业还是一个旅游目的地,都要站在全球战略的高度充分熟悉旅游网络营销、抢占旅游网络信息市场的必要性和紧迫性,抓住进展旅游网络营销的战略重点,重拳出击,尽快建立起一套初具形态的旅游网络营销体系,缩短与世界发达地区和发达国家差距。

网络营销策划书篇6

一、前言

从20xx年开头到20xx年,有专家预言将迎来第五轮婴儿潮,因此,小天才要借助此次婴儿潮机会,制定相关战略、策划以及预算等等,以达到宣扬婴幼儿服饰有限公司的文化价值,增加婴幼儿服饰的影响力,从而使婴幼儿服饰扩大自身影响力,促进消费者需求。

利用婴儿潮此次机会,进一步塑造自身品牌,扩大自身品牌销售和影响力,增加竞争力量,从而扩大销售额。

二、营销环境分析

1、市场环境分析

一是“十二五”规划更加重视经济质量和内需市场,高、新、精、尖等产业及服务业将会明显受到政策扶持。婴儿用品产业及婴儿护理等服务业属于该类产业。二是城市化进程的不断加快。一般而言,在农村的人口进入城市后,对婴儿产品的需求将比以前大幅增长。因而随着城市化不断加快,婴儿用品需求将不断增长。

中国童装业目前被誉为服装界的朝阳产业,之所以有这样的赞誉,与近几年童装业在我国的迅猛进展分不开。在我国,0~16岁的儿童有3。8亿人,约占全国总人口的1/4,这一浩大数量成为我国童装业进展迅猛的必要前提。而随着我国国民生活水平的不断上升及社会与家庭对孩子的重视程度不断提高,童装的消费支出在家庭的消费支出中所占比例也逐年上升。而相对于市场的旺盛需求,我国童装的年产量却只有6亿多件,平均每个孩子每年不足3件。另据北京美兰德信息公司20xx年对北京、上海、广州、成都、西安五大城市的调查,儿童月平均消费高达897元,最高的广州市儿童消费为1101元,最低的西安也有462元。据中华全国商业信息中心对全国重点大型零售企业的统计,我国童装销售量20xx年、20xx年、20xx年分别比其上年增长了26。8%、16。4%和31。7%,并将在将来几年中以每年8%的速度递增。由此可见,一方面是市场旺盛的需求,而另一方面是生产上供应的相对不足,因此童装市场隐藏着巨大的商机。

2、消费者分析

依据上述政治经济分析,我们可以推算居民收入水平增长后,将直接促进消费力量的提高,也会拉动童装市场消费需求量的增加。由其在今后几年中,我国新诞生的家庭会不断增加。随着他们家庭收入的提高和生活质量的改善,美化孩子的衣着生活已成为家庭生活中的一项主要内容,消费结构升级和消费力量的增加,将为童装市场供应一个进展空间。

中国婴童服装市场由于儿童性别、年龄、区域、不同家庭收入水平的差异性,而形成其多层次性、多元性。总体上是大中城市消费水平高于乡镇和农村,东南沿海经济发达地区普遍高于西北地区;低收入群体服装消费的潜力巨大,但购买力量有限;中、高收入阶层对服装产品的需求已由量的增长转向质的提高,讲究品位和流行。在南北方大中城市,南方童装消费偏于低档,北方却比较注意品牌。儿童性别上,表现在女童装比男童装消费水平高。年龄上,大童装消费水平差,小童装较高。

中国童装产品的多元性源于消费需求的较大差异性,不同年龄段的儿童由于生理和心理上的区分,对于童装的需求不一样;不同地域的儿童对童装产品的需求又有明显的差异;由于儿童所处不同家庭环境,其对童装的需求也有着文化与档次上的区分。

3、行业竞争状况分析

中国童装业的进展现状:在我国童装业进展迅猛的背景下,更需冷静地端详其中的成果与不足。中国童装业经过十几年的进展,的确取得了许多骄人的成果,消失了像“织里”和“环市”这样的童装名镇。如佛山的环市,在方圆5平方公里的区域内,就有2000多家生产童装以及与之配套的企业,童装行业从业人员达7万人左右,童装年产量1。7亿件。在童装品牌建设方面,我国也涌现了一批具有良好口碑与较高知名度的国产童装品牌,如东莞的“小猪斑纳”、深圳的“安奈尔”等品牌童装。除此之外,我国童装品牌还有自己的流行趋势发布、自己的专业化的设计师队伍、特地的童装设计大赛等等。可以说,我国的童装业伴随着我国经济的快速进展,也在快速成长着。

中国童装业的进展现状也是企业应当抓住的一个机遇。面对机遇的同时,不

得不考虑威逼。经过这几年持续婴儿潮的市场效应,目前母婴市场的竞争与几年前相比也更加激烈。

近几年,随着经济水平的不断提高和新生婴儿数量的增加,婴儿用品的需求量越来越大,品牌不断增多。年轻一辈的父母在选择孩子的衣物、玩具和食物时,通常把平安和质量放在首位,常把一些品牌形象好、价格相对较贵的产品作为首选。将来几年内,婴儿用品零售领域的竞争将会变得越来越激烈,大型的,品种齐全的,价格适中的,能够满意一站式购物需求的终端消费场所将受到更多消费者的青睐,优质服务也将成为婴儿用品零售领域的核心竞争力。但是优质服务却难以把握,且婴幼儿产品市场经过进展,品牌众多,难以凸显自身品牌。

对于知名度较低,品牌影响力也较弱,竞争力量、企业资金力气等各方面都较弱于知名品牌的婴童服饰,除国内知名品牌之外,还有很多其他国外品牌等,因此婴童服饰市场虽然广阔,但是竞争对手多且实力雄厚,想要猎取更大的利益还需要扩大自身品牌影响力,扩大自身销售额,连续进展自身品牌。

三、SWOT分析

1、优势:

①对于中小品牌婴童服饰自身来说,他们拥有着较为雄厚的资金基础,品牌的宣扬力也已经相当的广泛。

②品牌影响力较大,有一大批较为忠实的客户。

③全国连锁,市场掩盖全国各地,能准时把握市场变化,顺应市场变化。

2、劣势:

①中小品牌婴童服饰的形象在广阔消费者的心中已经形成了肯定的定式,实行创新突破需要下大力。

②作为婴童服饰品牌虽然占有了肯定的信任度,但是较之大品牌来说缺少诱惑力和吸引力。

③新产品开发不易。

3、机会:

①婴儿市场空间巨大,是一个成长性较好的市场。我国每年有20xx万至2500

万婴儿诞生,城市新生儿平均每年消费额登载万元左右,这是一个巨大的消费市场。

②开发新的婴幼儿服饰替代品不易,除现有品牌之外,其他潜在竞争者不易进入该市场,潜在替代品竞争者威逼较少。

③婴童用品消费的黏性较大,品牌忠诚度简单培育,顾客一旦认准了某一卖场,就不会轻易走掉。婴儿用品店在经营上一般不会消失大起大落,经营相对稳定。

④婴幼儿、小童装服装属于易耗品,流通很快,购买频率高,消费具有明显的连惯性。

⑤此类消费者对品牌忠实度较高。

4、威逼:

①婴童服饰市场进展较为完善,该市场内部竞争力较大。

②其他婴童产品较大品牌进入的威逼,若该品牌在婴幼儿产品市场品牌影响力较大,进入婴幼儿服饰行业则更简单获得消费者的亲睐。潜在竞争存在威逼。

③品牌众多,市场竞争力大。

所以,中小品牌婴童服饰企业应实行增长型战略。

四、营销目标

1、战略目标:

猎取最大利润。

2、详细目标:

1)结合20xx年开头的“婴儿潮”,在塑造和宣扬自身品牌形象的同时,更要注意赢得“妈妈们”的好感,以此扩大购买人群、销售和影响力,增加竞争力量,逐层宣扬、渗透,从而开拓和占据新领地。

2)爱护原有市场份额,乐观促进销售额的增长。

3)开拓中高端婴童服饰市场。从以往的中低档的服饰定位,实行重新定位策略,挑战中高档婴童服饰。重新给自身品牌塑造一个新的品牌的企业形象,以此进入中高端市场,抢占中高端市场份额。

五、营销战略

1、市场细分及目标市场选择

1。1市场细分

儿童服装市场,依据体貌特点和对服装的设计需求和消费特点细分起来应包括:

1)婴儿装

2)1-3岁段的幼儿装

3)4-6岁段的小童装

4)7-9岁段的中童装

5)10-12岁段的大童装

6)13-16岁段的少年装

1。2目标市场的选择

1)婴儿装

2)1-3岁段的幼儿装

3)4-6岁段的小童装

1。3缘由

1)从20xx年开头到20xx年是第五轮婴儿潮,选择0——6岁的孩子作为目标市场,适时建立一批忠实顾客群体,拥有0——6岁的婴童服饰,给他们足够的选择空间,使他们拥有选择长时间可以感受到服饰企业的贴心,不会由于缺少适合孩子的服饰而丢失顾客群体,以及可以通过促进他们购买次数的增加,以此扩大销售。并且,消费者也可以不用换时间去选购其他品牌的产品。

2)7岁之后的小孩已极具富有共性化,选购已经会自己做主,有时不会听从父母的建议,因此排解。

3)13-16岁这个年龄段的服装,在颜色、面料、款式、价格上都不好把握。少年装的用料接近成人,但价格又不能达到成人装的价格。这个年龄段的孩子心理状态还有儿童的特点,加上发育状况千差万别,偏胖、偏瘦的儿童也不少,所以设计难度较大。

2、市场定位

1)宣扬“进入全棉时代”,将品牌定位为“全棉高端生活馆”。以此同时宣扬“全棉时代”为宝宝供应全棉贴身的温顺呵护。

2)从以往的中低档的服饰定位,实行重新定位策略,挑战中高档婴童服饰。重新给自身品牌塑造一个新的品牌的企业形象,以此进入中高端市场,抢占中高端市场份额。

[策划书借鉴]白酒营销策划书如何写

不打无预备之仗,重要的事情需要作好方案设定。面临随时可能开展的建设工作,我们在项目开头之前应当有一份完整的方案,方案是一种支配全面到位的方案性文书,怎样才能写好一篇方案呢?特地为您收集整理“[策划书借鉴]白酒营销策划书如何写”,但愿对您的学习工作带来关心。

今年初秋一到,乌市白酒市场就开头喧闹了起来.那么究竟谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,假如有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种士气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题:

1、营销队伍的基础建设;

2、乌市营销网络的设计;

3、乌市市场的营销导入;

4、乌市市场的广告策略;

5、乌市工作排期执行.

一、营销队伍的基础建设

建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍特别重要,这是赢得销售市场的基础.但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸.对于上级领导委派的任务,我们必需从多个角度考虑制定方案,方案对于我们的行动有着指导意义,对于方案的撰写你是否毫无头绪呢?特地为您收集整理“策划书2023:公司网络营销策划书精选”,供您参考,盼望能够关心到大家。

一、网络营销实施环境初步评估

我们在争论是否实施及如何实施网络营销之前,必需对目前基本现状有一个糊涂的熟悉,这是我们工作的前提。

1、企业实施网上营销有肯定优势,主要体现在:

(1)企业产品为高技术产品。

(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未消失。

(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。

另外,开展网络客户服务也有特别优势,理由:

(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)对网络营销熟悉程度还较低。未开展深化系统的讨论,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理担当责任整体实施。

(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP供应的服务等等。

(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估

3、结论:

1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于预备阶段,还未正式起步。

保持糊涂熟悉将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

二、企业网络营销战略拟定

1LG2无忧研修网

-、制定网络营销战略需考虑的因素:

我们应当确立怎样的.成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

(1)从企业长远成长战略考虑

网络营销的采纳,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能快速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与预备,其应用力量及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

应当说,网络营销是否应被采纳已不是一个可以争论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

另外,从企业目前状况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统方法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必定的选择。

(2)从企业竞争优势的猎取考虑

我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以实行的方法极为有限,由于大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每消失竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了肯定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们连续赶超的仅*技术优势是不够的,必需在营销上突破。传统的方法成本高、难度大,难以胜任。

网络营销手段的消失为我们供应了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探究,发扬我们的特长另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

(3)从企业营销工作的特点考虑

网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对始终复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的全部工作(将来与电子商务连接后此两点也可网上实现)。

本企业营销工作的特点:

A、产品特点:LG2无忧研修网

-简单程度高、标准化程度高;

B、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;

C、市场特点:点多面广,计算机网络应用程度高;

D、销售特点:以直销为主,面对技术人员开展销售;

网络营销可能产生的影响:

A、全面展现产品:可以尽可能详尽、全面地网上展现,有利于顾客了解产品,降低了人员劝说的成本;

B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外全部潜在客户绽开营销;

C、促进销售:开展独立或协作营销活动促进销售;

D、降低费用:削减中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;

E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务力量及水平,通过在线自动应答及线上询问,在全面提高服务力量的同时大幅降低费用;

F、其他:对网络的有效运用还可转变企业生产组织方法,提前实现共性化生产,利用网络提高生产外协力量,构建虚拟工厂,低成本提高生产力量;网络应用对选购方法、技术开发方法等也能产生影响。

2、本企业网络营销战略初定:

(1)充分熟悉网络营销作为新的战略经营手段的重要性,认可其具有的巨大效能,决心成长本企业对应策略,制定方案,乐观推动,促其充分成长。

本新闻共2页,当前在第1页12LG2无忧研修网

LG2无忧研修网

(2)适当平衡快速成长与企业承受力的关系,在可能的范围内适度超前成长。

(3)结合企业现状,将本企业网络营销目标初步确立为:

借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导绽开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时乐观探究网上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。

3、企业的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理):

推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买

客户服务==》顾客忠诚==》增加销售

三、网络营销战略的实施:

制定了良好的成长战略,接下来就需要有可行的推动方案保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定担当责任部门、人员、职能及营销预算

网络营销属营

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论