公司行政部门工作总结

公司行政部门工作总结艰辛的工作已经告一段落了，总结这段时间的工作，我们的工作能力、经验都有所蜕变，是不是该好好写下一份工作总结记录一下呢?下面就是大编入大家整理的公司行政部门工作总结，期望能协助至大家!公司行政部门工作总结1____年即将过去，代莱一年即将到来。在____年里，酒店上下，共同努力，无论是经营业绩或是人员综合素质方面都获得了非常大的成绩。行政部做为酒店的关键部门之一，对内必须展开人员的招录、质检工作的全面落实、各项活动中适当内容的设计、制作等，对外必须应付卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查，工作多且杂，但在____年里，在总经理的领导下，行政部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力顺利完成各项工作。现将具体内容工作总结如下：一、人员招录工作____年遭遇的首要问题就是招录容易。无论是快餐店还是综合性酒店，均相同程度的发生用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招录难度很大，碰到大型招待，就须要后勤各有关部门人员帮助。直至步入十月份以来，在工资调整的基础上，员工招录情况有所转好，适当的化解“存有用餐市场需求，并无人员招待”的苦恼境地。二、强化培训工作，提升员工素质培训就是提升员工素质的有效率手段。酒店____年加强了培训力度，通过内部培训和正职培训两种方式，由行政部非政府招集对酒店全员展开专题培训。其中正职培训超过__课时，内部培训(包含部门经理培训、岗前培训、岗中培训)超过__课时。岗前培训：行政部在4月份对崭新员工展开一次聘用培训;10月份不断扩大培训范围，再次connecting职1年以内的员工展开岗位职责及有关制度培训。岗中培训：融合酒店发展中实际发生的问题及严重不足，通过内部培训(行政部)和正职讲师两种方式重点对员工展开服务意识、礼貌待客、安全消防等科学知识的培训，通过传授、评测、交流，并使员工在思想认识和日常工作中，获得相同程度的提高。另外，针对酒店提出申请三酒店事宜，融合外部培训老师，精心安排仪容仪表、美容美发等课程，二要打造出酒店优质服务。通过培训，员工的整体素质获得提升，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，显著的员工对于后者的积极性较低，所以在____年的培训工作中，将可以在培训中存有目的的加强与员工的沟通交流次数，以介绍成年员工的心理特征，在教学方法上使用多样化，例如示范表演、电影、幻灯片、投影图像是等。三、制度化建设为了并使酒店的管理水平更上一个代莱台阶，____年酒店对部门经理考勤、工作整体表现等多方面也展开严格考核，同时对酒店质检工作也展开严苛化管理，秉持每周五展开质量检查并推行奖处罚政策。这些制度的制订强化了对各级人员的管理，起著了“以制度管人”的良好效果。并使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提升了一个层次。目前，酒店制订印发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都明确提出了明晰的标准，对打破和违背的都作出了适当的行政处罚规定，努力做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。四、三酒店转让工作的全面落实酒店在____年度的员工大会上明确提出“一个转让”工作的顺利完成，即是向有关部门提交“三旅游民商事酒店”的提出申请。酒店在全年工作中，贯赢打造出全员优质服务意识，不懈努力打造出三标准的软件方面的建设，在酒店总经理和各级管理人员的不懈努力下，酒店在递交提出申请没一个月的时间里就通过了三民商事酒店的检查和测评，大大提高了酒店的知名度。五、企业文化的建设1、设立酒店艺术团，为酒店的各种招待提供更多节目。通过这种方式，不仅并使员工获得展现自我才华的机会，同时并使酒店的会议、宴会招待品牌获得广为宣传和普遍认可。2、员工生日多样化：酒店在二月份全员聚餐的当晚，特意订制生日蛋糕，应邀所有员工共同为过生日的__名员工庆祝生日;四月份非政府生日员工展开踏青游玩。同时每月为生日员工派发礼品，并使员工体会至酒店如同一个大家庭的温暖，推动酒店的文化建设。3、举行各种员工集体活动：四月份协调保障部非政府酒店全员展开为期两周的军训，非常大程度上提高了员工的战斗力和酒店形象;五月份举行员工运动会，通过跳绳、跳绳等运动项目，很大的唤起了员工的合作精神，进一步增强团队凝聚力;五月下旬展开员工技能大赛和举行征文大赛，通过文学创作和演说的形式鞭策员工不断进取;八月份融合月度优秀员工评选活动结果及平日工作整体表现，从各个部门挑选出__名优秀员工，并非政府其及家属青岛日照四日游;十月份协调保障部非政府酒店全员展开消防实操培训，强化消防安全意识。六、合理调整薪酬体系，不断提升员工福利待遇酒店管理始终必须秉持以人为本的管理理念，没一个平衡、高效率、尽职尽责的员工队伍，也就谈不上对客的优质服务。__年11月，酒店对员工的薪酬体系展开了第二次调整改革，减少员工的基本工资，并对餐饮部门员工的工资展开合理化调整，这种调整极大地提高了员工的工作积极性，加强了员工队伍建设，员工流失率与上月较之显著上升，并且存有旧员工又再返回酒店工作。七、存有的问题和严重不足1、员工素质整体水平不低，部门培训及监督不妥当，使服务质量时存有低落，服务意识时存有淡漠，客人举报情况时有发生。2、规章制度全面落实的比较极力，存有随意性和照料面子的现象，没能真正努力做到奖勤罚懒，仍然存有脚踏实地劳尔哈龙一个样的现象。管理机制上尚待进一步健全。3、质检力度并不大，__年的质检工作仅针对部门卫生，未对工作、服务等方面展开检查。4、各部门均存有管理松驰，执行力极差的问题，整体对客服务水平除了等待提升。另外对于领导精心安排下来的工作，由于外部因素影响引致无法展开的，未及时汇报总经理。5、与有关部门之间的沟通交流须要加强。在____年中，很多招待等方面未展开精细沟通交流，以致对于一些细节问题在领导问及时无法回答。公司行政部门工作总结2行政部就是公司关键的综合部门，对内建议综合管理协同水平不断提高，对外必须应付工商、登机、环保、建设、经济、国土资源、社保等机关的各项检查。20__年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标积极开展工作，对公司各项工作展开部署。现将20__年上半年的工作搞如下详细总结。20__年上半年行政部工作大体可以分成以下六个方面：一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理1、稳步完善公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司旧有制度的基础上，健全了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等，牵涉人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序。2、顺利完成公司非政府构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程展开重组，加强责任意识，推动公司高效率运作，为公司发展打下了基础。3、今年以来，公司所有去文统一由行政部负责管理，同时实现了文件流程备案管理，确保文件传批效率，对文件流程1展开严格控制。并通过由人事行政部负责管理统一派发，强化了内部文件转贴，提升传递信息的效率。4、总结上半年文件管理情况：截止x月x日行政部共下发文件x次(详附件1、20__上半年下发文件明细表)，共对外发文__次(详附件2、20__上半年对外函件明细表)，草拟会议纪要__次(详附件3、20__上半年草拟会议纪要明细表)。5、逐步完善公司监督机制，强化对员工的监督环境治理力度。6、强化对公司各个部门的环境治理：统一实行各项管理制度，统一采用日常工作表格，建议各部门每周呈报充分反映有关统计数据的周报表。二、行政人事方面行政人事方面人事1、公司上半年根据各部门工作市场需求，通过报纸、网站、现场招聘会、了解等渠道，基本顺利完成招录任务。较好的顺利完成了人员的聘用、隋东亮、辞职、调岗等人事审核工作。2、证照办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材料搜集工作。公司非政府机构代码证年检、工商行政年检也全部完。3、对外搞好有关职能部门沟通交流协同工作，以并使公司对外工作通畅。4、对内严苛审查各部门的办公用品采用情况，并搞好办公用品领有用备案，合理订货办公用品。25、进一步强化办公区规范管理，建立安全、文明、人与自然的办公环境。6、严格控制各项办公费用支出，以节约、降低成本为第一原则。7、搞好公司后勤保障工作：机票原订、食宿精心安排、客户招待等，及时、主动地处置日常工作中的各项事务。三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面逐渐规范、健全公司公用车辆管理，制订了《车辆管理制度》，严格执行领导建议的车辆备案制度，车辆诚检修、诚维修保养、诚冲洗，并使车辆始终处在较好状态。严苛备案每次助威记录。对于车辆安全管理，行政部详尽根据每辆车的修理及年审档案去努力做到有章可循保证车辆高速行驶安全。针对公司车辆紧绷的情况，行政部合理调节用车秩序，努力做到车辆采用有序。四、网络管理的方面、网络管理的方面1、行政部定期对公司网络搞全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站展开更新，及时将新政策、崭新文件上传至公司门户网站，不懈努力搞好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。2、启动__精细化信息管理项目，为公司实行细化信息管理、提升企业管理水平、大力推进企业发展缔造有利条件。五、后勤管理方面1、上半年行政部根据领导命令抓好食堂饭菜质量，减少饭菜价格，多样了菜品，提升了饭菜质量，这些发生改变获得了公司员工的赞誉。下一步食堂的工作还是关键，寒冷的夏季属易发的季节，所以行政部将稳步监督不好食堂的饭菜质量，使职工们喝的安心，喝的惬意。2、强化公司园林绿化管理，提高公司园林绿化水平;强化公司环境卫生工作，维持公司环境干净;对公司卫生间展开改建，提高公司外部形象。3、强化公司公共设施的保护与管理，零星小型修理自行动手，为公司节约修理费用5000元以上。六、劳动纪律的继续执行没有规矩不成方圆，做为企业没规范的纪律就是无法更上一层楼的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部调集，月29日已经通告各部门继续执行上班指纹签到。正人必先正己，行政部每位同志都例会签到率先垂范严格遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将稳步在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的率领下使公司日趋规范化、制度化。七、安全管理1、非政府公司有关人员出席县安监培训，一人获得安全员的合格证，强化安全教育，提升安全责任和意识。2、制订安全管理有关制度，规范安全管理。3、强化安全管理与检查，更改防雷设施，杜绝安全隐4患。20__年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存有着一些严重不足，主要彰显在1、做为公司综合治理部门，对各部门环境治理、协同方面除了很多的缺乏，对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还比较;2、缺少对企业文化、工作氛围的建设;3、员工培训、安全教育机制尚待健全和强化;4、人事工作还处在传统的劳动人事环境治理，需从传统的劳动人事环境治理逐步向现代人力资源环境治理过渡阶段;5、行政部工作调度、车辆调度欠妥的问题，充分反映了目前行政部的工作效率太低。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极主动填补严重不足，提升办事效率，积极主动顺利完成领导布置的各项工作，使领导安心、使职工惬意。下半年计划：一、健全行政人事方面工作1、根据公司各部门实际市场需求，在公司顺利完成管理体制改革后，确认非政府构架后(1)对各岗位职责展开了明确分工，撰写公司员工职位说明书，并使每位员工明晰自己的岗位职责;(2)员工劳动合同签定工作及社保办理工作;(3)存有针对性、合理地招录一批员工，搭载至各岗位。2、强化公司档案管理，加强保与__工作，强化机要文件的万庄村、转贴和看管工作。3、非政府员工活动，强化企业文化建设工作，使员工对企业存有较好的认同感。二、稳步健全公司制度建设特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加强制度建设的力度。修改和健全奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。三、网络信息化管理搞好公司网络管理平台建设，实行OA系统，提升公司办公效率，逐步向无纸化办公目标迈出。四、加强后勤管理，提供更多后勤保障。五、加强工作稽查力度，提升执行力。六、强化与省、市、县有关职能部门的协同与联系，建立公司发展的良好环境。七、强化公司内各部门之间的协同与服务，进一步增强公司员工的向心力、凝聚力。八、强化行政部自身建设，提高自身整体素质，进一步增强战斗力。公司行政部门工作总结3充斥着新年钟声的奏响，又迎了崭新的、充满著期盼的__年。回首__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年去出现的巨大变化，我们的品牌在快速提高着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标努力奋斗着。代莱一年到来了，也增添了代莱挑战，在我们准备工作以全新的面貌去迎新年的到来时，也不忘去总结和总结过去一年去所搞的不懈努力。人力资源部自设立至现今已经一年半时间了，很荣幸本人参予了人力资源部蜕变的历程，从无到有，从当初的不能健全，慢慢蜕变至今天的明朗。自__年以来，人力资源部的队伍在慢慢发展壮大，引入了专业人才，专业水平获得了非常大的提升，人力资源建设正在逐步迈向规范，职能作用也在逐渐获得彰显。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑就是的强心剂。过去，大家可能将对“人力资源”这个词语深感有点陌生，无人知晓公司设立如此部门真正的本意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢获得了公司各部门绝大多数人的普遍认可与积极支持。某某年因部门人手短缺，使一些工作无法真正进行，一直在搞着基础工作，今年上半年莫总监供职以来，对人力资源部工作展开了整，明晰了每个人的工作职责，并使分工更加精细化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料展开搜集及管，并使其更加完善化，维持公司档案的完整性，为确保日后的分析工作提供更多更精确的信息。因档案内容牵涉公司有关机密，期间我维持着极高的警惕性和很强的激进意识。帮助上级掌控人力资源状况;填制和分析各类人事统计数据报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理管——员工劳动合同，筹办劳动用工及有关相关手续;至目前为止，劳动合同的签定工作积极开展的不是特别的成功，主要因为市场推广部业务人员较贫，分散的机会较太少，经常都就是来去匆匆，以致部分业务人员至今没能签订劳动合同。谋求过年这个机会，把合约签订工作顺利完成不好。三、融合公司制度及国家规定管——员工考勤和恳请放假管，按月精确出示考勤报表。其中员工考勤又就是一个难点，公司推行下班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直没能适应环境代莱考勤办法所以效果一直不好。今年人力资源部特意为此问题展开了考勤强调，并与综合管部技术人员探讨后提升了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的相同，员工工作时间经常须要弹化管，还是无法较好的交上令人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“言过其实”，M215考勤不公的完结，考勤系统还须要更加健全。一、继续执行各项公司规章制度，处员工奖惩事宜;对于有些员工不严格遵守公司规章制度，以致工作上发生很大犯规或很大错误，人力资源部通过周密调查之后，给与叶仲裕公正的行政处罚，并对当事人展开了思想教育。本年度共计约十人左右人拒绝接受了公司相同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐已经开始实行。比如说以往只有市场推广部人员才拥有的品牌推展用烟，在本部也以求同时实现;每月帮助行政部人员展开生日活动的策划及实行工作，多样了员工的业余生活;考虑到员工的安全确保问题，公司也已为全部员工出售了奈良团体意外险及医疗险等险种，保险期间存有一员工摔伤骨折，我们及时与保险公司获得了联系，并了有适当的培，化解了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起著了鞭策员工的促进作用。三、展开降价人员的管工作。自今年9月份以来，人力资源部正接掌降价人员的管工作，通过资料搜集分析，辨认出虽然制订了适当的管制度，但是辨认出许多市场并没严苛按照制度去继续执行，随意性较强，人员增长率过低。降价人员就是五叶神市场的关键共同组成部份，强化降价队伍的管迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定降价人员管制度，并严苛按照规章制度办事。掌控不好人员的增长速度及提升整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四、帮助搞好招录与提拔的具体内容事务性工作，包含派发招聘启事、搜集和汇总实习资料、精心安排复试人员、追踪全面落实复试人员的情况等;五。协助创建积极主动的员工关系，协同员工与管层的关系，帮助非政府员工的各类活动;此外，在部门领导的指导协助下，对员工考勤制度、劳动合同管办法等有关的人事制度展开了修正工作，并使其更加人性化，合化，合乎了公司“以人为本”的人才读。对个人来说下一步关键必须在深入细致工作之余强化自学，不断提升自身专业素质，就可以直面更大的挑战，也才不能被时代的潮流所出局。珍视来之不易的机会，扎扎实实搞好每份工作。__年人力资源部的责任将更加沈重，人力资源部一定精心安排并实行不好代莱一年的，用实际的工作业绩去骂人。最后，预祝公司在新年里一帆风顺，一年更比一年不好。公司行政部门工作总结4行政部就是公司的承上启下的部门，不仅应当不断提高对内管理水平的建议，而且对外必须及时介绍掌控应付政府机关单位的各项政策。众所周知行政工作就是繁杂的，囊括影印、读取、或电子邮件、下载报刊杂志、文件的看管，而且还包括招待、会议，评估验厂等活动，对工作能力和责任心都就是考验，如何化繁为简而又能够确保万无一失，如何以最轻的成本再加得最低的效率，这已经不纯粹就是对现代企业专门从事业务工作人员的建议了，对行政工作人员也同时适用于。行政部人员虽不多，但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练，行政部的综合能力较之之前又入了一大步。公司行政部门年终工作总结及工作计划__年，在公司领导的恰当领导下，我们的工作重点就是公司的经营方针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧随公司各项工作部署，着重于充分发挥行政部承上启下、联系左右、协同各方的中心枢纽促进作用，为公司圆满完成年度各项目标任务做出积极主动贡献。为了总结经验，消除这年度存有的严重不足，现将__年的工作搞如下详细总结和总结，不足之处恳求领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际须要，存有针对性、合理地招录一批员工，以搭载各岗位。规范了各部门的人员档案并创建了档案，严苛审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补上。同时必须强化内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1。本年度展开了两次验厂活动，主要发生在目前公司厂地面积窄小和现场员工专访的培训比较使验厂结果建议改良。2。做好iso再认证工作，保证iso证书通过，通过这次iso在证书，使我们认识到了我们的管理上还存有着诸多的严重不足，iso的全面覆盖不全面，去年行政部须要强化各部门iso管理体系的培训于自学。3。对后勤保障工作努力做到使员工用上身心健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面⒈迎合市场的发展，依照公司建议，制订适当的管理制度。健全公司现有制度，并使各项工作有法可依，有章无迹可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通交流⒉逐步完善公司监督机制。存有一句话说得好：员工不能搞你建议搞的事情，只可以搞你监督必须搞的事情。基于这个原因，本年度强化对员工的监督管理力度。⒊强化团队建设，打造出一个业务全面，工作热情高涨的团队。做为一个管理者，对直属充份努力做到"察人之短、用人之长、聚人之短、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，践行起至开拓创新、务实高效率的公司新形象。4。做好明年的高质量、高效率、确保安全生产，增加安全事故出现。5。充份鼓励员工敢于承担责任介绍职责。必须逐步厘清各部门工作职责，并建议各人主动承担责任。四、工作中的斩获懂事情轻重缓急，顺利完成领导交代的工作，努力做到了"上传下达"。与同事相处亲密，能积极主动协调及帮助其他部门顺利完成工作;工作适应力逐步进一步增强，对后期工作二垒内积了许多经验。五、工作中存有的严重不足：过去的一年，在获得公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存有着很多不足之处，主要整体表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能够顺利完成得最出色，但由于人力和精力有限，无法把每件事情都努力做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作介绍得比较深入细致，对存有的问题掌控真实情况比较全面，从而对领导决策应当起著的参谋长助手促进作用充分发挥比较。3、揪制度全面落实比较，公司事物繁琐，基本检查不妥当，因而存有一定的轻制度建设，重制度全面落实现象。4、对公司其他专业业务学习揪得比较。这些都须要我在今后的工作中二要加以解决。工作细心度仍有所缺乏;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协调仍有所缺乏，工作效率并非就是最快的!接下来的个人工作计划中可以根据以前工作中存有的严重不足，不断改进，提升自我工作意识及工作效率，不懈努力搞好工作中的每一件事情!总的来说__年的工作就是尽职尽责的，虽然亦存有着些许多的严重不足，但这一切的一切坚信也可以随着__年的到来而消逝。非常感谢公司领导及同事们对我工作的积极支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上可以搞得更好，充分发挥得更加出众!盼公司领导及同事们对我工作上监督。六、__年工作计划做好明年动工的人力资源的策划和招录工作，做为行政部负责人，我充份认识到自己既就是一个管理者，更是一个执行者。必须想要拎不好一个团队，须要负责管理具体内容的工作及业务，以身作则，这样就可以确保在人员偏紧的情况下，大家都能主动分担工作，并使公司各项工作正常展开。代莱一年意味著代莱起点、代莱机遇、代莱挑战。我们决意再接再厉，迎代莱挑战。__年行政部将从以下几个方面著手工作：1。做好新厂的基础建设和规划布局。2健全公司制度，向同时实现管理规范化挺进。顺利的企业来源于卓越的管理，卓越的管理来源于出色、健全的制度。随着公司的不断发展，做好公司管理制度无疑就是其持续发展的显然。因此，创建一套完善、合理、科学、结合实际并适宜智腾公司的管理制度，为了进一步健全公司制度，同时实现管理规范化，__年行政部的工作将以此为中心。3强化培训力度，健全培训机制。企业的竞争，最终归为人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质广泛尚待提升，尤其就是部门负责人，我们身肩大列佩季哈区。须要根据实际情况制订培训计划，展开iso体系管理及有效率应用领域全面落实，从真正意义上以他们增添协助。4帮助部门工作，强化团队建设。稳步协调各部门工作，帮助处置各种突发事件。__年就是公司开拓并发展壮大的一年，具有一支团结一致、勇于创新的团队就是为其发展的确保。所以强化团队建设也就是__年行政人事部工作的战略重点。其实正所谓"天下难事始于极易，天下大事始于粗"。只要我们工作更加精细点、沟通交流多一点、责任心弱一点，我坚信公司、公司员工可以用会弱。谢谢大家!公司行政部门工作总结5一、工作总结20__年在忙忙碌碌中渡过了。走进公司虽只有几个月的时间，感觉已完成适应环境并很快步入工作状态。公司在这短短的几个月中也出现着巨大变化。从十月份顺利完成了职能部门工作资源整合以来，行政工作在公司领导的大力支持和指导下，在各部门的帮助下，顺利完成了以下几项关键的事情。1、办公室迁址。除研发和生产部因工作须要外，天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪弄至弘彧大厦。提升了办公环境，同时易于公司统一管理。崭新办公室的选址、签订合同、翻新、搬离及其他时程工作等就是由行政部去搞的。基本按时按质顺利完成了任务。2、工商更改。行政部门牵涉天丰磊和中测宏宇两个公司的工商更改。目前为止，天丰磊的更改地址和更改股权工作已全部顺利完成。中测公司的更改地址已完成，更改股权须要等所有投资额妥当后展开。预计在明天春节后。3、崭新公司登记注册。按公司整体战略重新部署，崭新公司的注册公司也在顺利进行中。目前已完成银行入资，会计师事务所验资等工作。预计明年x月份能够办妥所有有关相关手续。4、行政管理制度的创建。为强化公司管理，确保公司经营正常展开，规范公司员工犯罪行为，保护公司良好形象，特制订行政管理制度。行政管理制度经过修正探讨后于明年元月已经开始正式宣布继续执行。行政管理制度涵盖......5、逐步积极开展公司活动。行政部门的关键工作之一就是定期行径公司大小活动。这也就是企业文化建设的关键组成部分。从十一以来，行政部举行了台球比赛、生日会、搬离庆祝会等活动，其中年度总结会正在积极主动筹备中。将于元旦中旬举行，届时将存有精彩的奖品和亮点呈现出给大家。6、网站更新建设。网站设计因工作须要，近期已转至行政部门。公司须要崭新的网页设计风格及版面结构的改良和内容的健全。行政部已花掉了一段时间找寻符合要求的合作伙伴。目前已在商谈阶段，马上必须步入至资料搜集及前期设计。谋求在明年春节前将公司靓丽的新网站展现出给大家。7、协调公司展开大型会议及培训工作(1)20__年x月x日，公司举行了大型销售工作讨论会，与会人员牵涉所有部门负责人、所有销售人员及驻外机构办事处负责人。行政部门协调公司顺利完成车票、订房、订聚、娱乐活动等工作。(2)20__年x月x日，公司举行了对崭新销售人员(不含江西飞尚)的培训工作。行政部协调公司顺利完成订房、订聚、娱乐活动等工作。8、招录崭新助理。行政部因工作须要，10月底招录了崭新助理。崭新助理在两个月的试用期内，参予了公司搬离、工商更改、行政订货、会议招待、非政府活动等工作，现已能够胜任自已岗位的工作。9、日常行政事务工作日常订货。10、临时性辅助工作行政部门做为主要的后勤保障部门，就是必须在其他部门发生问题时，能够随时提供更多可能将的协助。比如说：临时性的工作。协调江西飞尚及研发部门，顺利完成了6项专利产品的恢复正常提出申请，及4项实用新型发明者的提出申请工作。二、存有的严重不足尽管行政部门一直在努力工作，基本顺利完成了一些任务。但仍存有着很多严重不足，主要整体表现在以下几个方面：1、由于行政部工作就是公司的后勤部门，牵涉至的工作方方面面，细小小事。虽然主观上就是期望能够都努力做到轻松，事实上细节方面工作还很不妥当。2、对公司各部门有些工作介绍得比较深入细致，对存有的问题掌控真实情况比较全面，从而对领导决策应当起著的参谋长助手促进作用充分发挥比较。3、揪制度全面落实比较，由于公司事物繁琐，基本检查没妥当，因而存有一定的轻制度建设，重制度全面落实现象。4、对公司的宣传力度尚待强化，应当加强对内对外的宣传力度，多积极开展多样多样的活动，强化网站文化宣传。5、与各部门之的沟通交流还须要强化。三、行政部20__年的主要工作20__年即将过去，代莱一年将要到来。在代莱一年里，我们将稳步紧紧围绕公司整体战略目标积极开展工作，克服缺点，改良方法;深入细致调研，掌控实情;强化管理，改良服务;大胆积极探索行政部工作新思路、新方法，使得行政部工作再上一个新台阶，为公司的身心健康快速发展做出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存有严重不足，融合目前公司发展状况和今后发展趋势，行政部计划从下几个方面积极开展20__