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文档简介
2023关于学习部工作计划通用范文
新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的20xx年,每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份,饱含动律,布满盼望,好像暗藏着莫大的时机,等着我们去开掘!或许是在这个特别的日子里受到感染,每个人都憋足了劲,等待时机爆发。期盼都写在脸上了,自信都写在脸上了,眼看前方,开头迎接新一轮的工作!
为加强和健全学习部的自身建立,在以后的日子里更好的为同学们效劳,加强工作的标准化、制度化,提高学习部干事的工作积极性,更好地效劳于学院建立,在学习和工作中不断的提高和完善自己,真正的起到榜样作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下,结合学习部自身的状况,特此制定学习部部门07~08下半学年的部门工作规划。
规划分为三局部,分别是部门内部治理,干事进一步的培训,还有这学期初步的工作规划。
第一局部部门内部治理
上学期实行的部门内部考评治理取得了良好的”效果,这学期,我们将连续沿用这一传统,并且不断的补充完善。正所谓为“法规不成方圆”,部门内部组织纪律性,影响着工作率,干事素养的提高。为进一步加强部门内部治理,我们连续进展打分考核制,增加部门的纪律感、集体感。为此,制定了以下考评方案。
一、例会制度
1、例会时间:每周二下午6:00
2、例会地点:s2107
3、参加人员:我部全体人员
4、参与会议时,应提前5分钟到达集会地点,并做到“快、静、齐”;
5、忌在会议期间交头接耳,应自觉将手机调为震惊或关机;
6、开会时,全体成员应积极参加争论,提出建立性意见;
7、会议完毕离开会场中,要按次序出场。
8、部门召开临时会议时,也必需按时到场参与,不得借故推脱。
二部门考评制度
本部考评采纳打分制,每月每人根本分为二非常,违反条例按规定扣分,任务完成精彩适当加分,月末进展总结评比,评出分数最高者赐予表扬。成员之间相互监视,相互考察。由副部进步行记录考察状况。
1、例会出席:
2、例会迟到者扣一分,无故缺席扣五分;
3、假如请假请说明缘由,酌情处理,适当扣分;若客观缘由属特别状况可以考虑不扣分,否则扣两分。
2、坐班状况:
(1)、要严格根据时间规定准时出席;
(2)、对来询问的同学要谈吐礼貌,态度真诚,仔细记录值班状况;
(3)、可与其他部门成员进展适当沟通;
(4)、迟到或早退(10分钟之内为迟到或早退,若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正,副部进步行查看坐班状况或由秘书处记录为准)扣一分,无故缺席扣五分;
(5)、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分;
(6)、坐班时若被反映有不良行为(例:吃东西,大声喧哗等)扣两分;
三、材料上交状况考察
1.根据每次详细的任务布置,准时上交材料;
2.材料内容力求说明清楚,有条理,字迹工整;
3.材料内容要丰富,表达创新精神;
4.材料不按规定时间上交的,扣两分;
5.无故不交的,一次扣五分;
6.材料有新意的,加两分;规划书,筹划书等,被采纳的,加五分。
四、参与争论状况:
1.开会时踊跃积极参与争论加两分;
2.提出较好的或是有创新的意见加两分;
3.不积极争论或私下争论其它问题扣三分;
4开会时使用手机接电话,发短信,玩嬉戏者,一次扣一分。
五、任务完成状况:
分派的任务要准时有效地完成。
1.任务未完成扣三分;未准时完成扣两分;
2.完成的不符和标准扣一分
3.在完成应有工作的根底上,能表现出创新精神的加三分。
六部门材料撰写、治理
1、每月的部门工作总结、工作规划应由部门助理或指定的成员撰写,内容表达清楚、详细,并有肯定文采;
2、材料上交办公室要准时,分为电子版和打印版,电子版要在部门邮箱中存有草稿;
3、活动筹划由部长编写或全体成员集体编写,内容要求详细细致,每一局部工作在筹划中都应有表达、有安排,经费预算合理精确,筹划切忌筹划内容空洞;
4、每次大型活动后都应进展部门总结,说明阅历、教训,并写成书面形式存稿,藏富于人;
5、每次会议,部门助理进展会议记录,并负责保管
6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管,邮箱电子存档定期分类、检查,确保安全性等。
其次局部干事力量培训
一个部门是由每一名干事组成的,每个人的力量能否能满意部门工作的需求,个人的才华能否的到施展,潜力能否觉察,对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长,增加部门整体的力气,使工作能更顺当的开展。
我部特殊重视干事个人力量的培训与提高。为此,初步制定了以下培训规划:
一、部门博客建立
本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家供应一个说话的平台,增进部门内部的分散力。
博客分为“胡言乱语”,“我想说。。。。”,“心路历程”,“活动筹划”“每月规划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。
“胡言乱语”是大家情感宣泄的地方,有快乐的或不顺心的事可以在这里倾述,把此时此感记录下来,一个倾述的窗口,听众就是部门里的兄弟姐妹。
“我想说。。。”是对部门工作的建议或者意见。在工作中觉得有不满的地方可以在这里提出,或者对部门建立有好的灵感可以在这里呈现。最妙的地方在于有意见不好意思当面说时,面对电脑屏幕,或许更能说出内心最深处的想法。
“心路历程”是工作后的感想。每次工作后的感受,可以在这里抒发,当再回首时,能更清晰的看到来时路。
盼望通过这个博客,能增加部门内的分散力,进一步拉进大家的感情。使部门内部成为相亲相爱一家人!
二、文字写作力量培训
1、教会新干事电脑根本操作,包括word文档运用,邮件收发,用电脑进展资料治理。
2、总结、规划、筹划等应用文体书写格式,书写内容。并让他们写每月的规划、总结,活动筹划等等。
三、干事自我进展意识提高
1、每月初写一份本月自我进展目标,目标要求具有挑战性,并切实可行。
2、在月末的时候,对比实际行动与目标是否到达,找出进步点,或还作不够的地方,在部门例会上叙述。每个月都感受到个人的进步。
四、沟通沟通力量培训
1、在与其他部门合作工作中,多给干事制造与其他部门沟通沟通的时机。
2、多与其他部门合作组织活动,在组织活动中增加沟通力量。
3、部长叙述一些与人沟通的技巧,方法,阅历等,有助于干事沟通力量提高。
五、组织筹划力量培训
1、在组织举办学院大型活动时,分块安排任务,让每个人的力量都得到熬炼。
2、不定时的写小活动的筹划,增加筹划组织力量。
3、情景模拟争论。在例会上安排虚拟工作任务,干事分组争论工作如何安排组织,短时间内说出组织方案。主要培育快速组织反响力量。
六、其他培育
1、不定时的进行部门内部活动,如一起进展打球,一起看电影等,增加部内分散力。
2、多参与讲座,报告会等活动,通过听优秀讲座学到他人的优秀阅历,完善自我。
3、不定时的请主席团或其他部门部长给干事们讲工作技巧,阅历等,有助于新干事工作启迪。
第三局部学期工作初步规划
我们提倡一切走在前面,制定规划是圆满完成工作的开头。
1、我部将绽开分团委学生会成绩统计工作。统计范围包括主席团,各部部长,每一位队员,干事。内容为上学期期考各科成绩,大学计算机二级,英语四、六级过级状况等。我们将对成绩按部门分类整理,比照评价。对成绩优异的同学提出表扬鼓舞,不幸挂科的同学进展提示,同时,实行措施,给他们供应学习上的帮忙。通过成绩统计分析,盼望能对学生会的各位兄弟姐妹到达提示催促的作用。
2、校运会将在本学期三月底进展,又是一个劳碌的季节。我部将尽最大努力,全面协作分团委学生会的工作。撰写播送稿,给运发动供应后勤帮忙等等。使我院的运动健儿在竞赛中无负担充分发挥,赛出风貌,赛出成绩!
3、校辩论赛也在这学期进展,我部将绽开院辩论队组队工作。给队员进展辩论培训,代表商学院出战校辩论赛。我们围绕辩论规章理解运用,辩论礼仪,辩论语言、战术等方面的专题,进展培训。并伴随院队竞赛,随时供应效劳,给他们加油打气!
4、我部还规划与社会实践部合作,在商学院开办英语角,供应英语沟通的平台。我们规划以英语演讲赛作为英语角的开幕,唤起同学们对英语的热忱。接下来每周进行一次英语角的活动。初步分为两个版块,口语和嬉戏版块,分单双周进展。
口语板块:每期预备一个topic,要求新奇且能激起同学们争论的欲望。用海报预报贴出每期topic。
每期分为两环节,第一环节:跟我学。预备好每期topic可能会运用到的句型,先教会参与活动的同学,可以用李阳英语的方式,一起激情喊出句型。学会后,再进入其次环节:自由会话。此时参加者
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