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文档简介
2022年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷B卷附答案单选题(共70题)1、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B2、关于质量管理的说法,错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D3、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】B4、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C5、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B6、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D7、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C8、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B9、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D10、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D11、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D12、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。A.监控B.激励C.管理D.导向【答案】C13、营运资本是指()的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D14、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】D15、(第四章生产过程组织)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C16、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B17、下列费用项目中,应列入制造费用的是()。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】D18、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D19、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。A.安全第一,预防为主,综合治理B.生命第一,安全为主,综合治理C.预防第一,安全为主,综合治理D.安全第一,生命为主,综合治理【答案】A20、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B21、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C22、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D23、产权比率等于负债总额除以()。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】B24、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B25、与观察法相比,网络调查法的特点是()。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C26、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B27、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】A28、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C29、新产品开发过程的首要步骤是()。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】C30、下列活动中,属于自然过程的是()A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A31、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C32、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C33、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D34、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C35、A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。A.900B.910C.920D.930【答案】C36、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C37、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D38、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C39、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D40、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D41、下列公式正确的是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C42、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】D43、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A44、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】D45、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C46、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A47、(第五章质量管理)A.若设计上允许,降低产品的技术要求B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】A48、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C49、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】B50、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D51、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D52、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C53、根据材料,回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C54、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D55、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B56、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A57、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C58、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A59、工作说明书编写的原则不包括().A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】D60、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A61、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B62、市场预测原理不包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D63、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计,提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许,降低产品的技术要求【答案】C64、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】B65、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A66、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B67、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造,获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D68、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A69、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A70、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D多选题(共20题)1、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD2、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是()。A.安全B.清扫C.整理D.清洁E.节约【答案】A3、下列有关损益表的说法,正确的是()。A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况C.损益表也称利润表,是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息E.通过损益表提供的信息,可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力【答案】ACD4、如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45”,其含义是()。A.如客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣C.如客户在开出发票的30天内付款,享受2%的折扣D.如客户在开出发票的第30天付款,不享受折扣E.如客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清【答案】ABD5、下列关于工序能力指标用途的说法,正确的有()。A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案【答案】ABCD6、企业生命周期包括()。A.企业的创业阶段B.企业的集体化阶段C.企业的规范化阶段D.企业的迅速增长阶段E.企业的精细阶段【答案】ABC7、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC8、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技木改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD9、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理E.统计原理【答案】ABCD10、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD11、企业组织变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.政治C.法律D.组织职能的转变E.企业目标的选择与修正【答案】ABC12、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有()。A.土工艺文件和工艺装备是否齐全B.零件加工装配质量是否符合质量标准C.新产品的设计资料是否完整D.样品外观质贷是否符合技术要求E.零部件、备件是否完整【答案】CD13、企业员工内部招聘的形式主要有()。A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升D.猎头公司招聘E.职位轮换【答案】C14、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】AB15、下列说法正确的是()。A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性B.企业和求职者处于平等的
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